版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精选制度1:员工工时管理制度一、工时规定1、公司实行员工每日工作8小时、每周工作40小时的工时制度,不包用餐时间和加班时间。2、公司实行双休日制度。二、加班的规定加班是公司由于生产经营需要、并经工会和员工协商后进行的。生产工人必须保质保量地完成当班产量。员工因主观原因未完成班产而延长工作时间的,不属生产加班。凡加班的员工,必须一律做好出勤刷卡记录。否则,不予结算加班工资,(特殊情况除外)。三、加班的申请手续1、确实需要加班的生产员工,事先由本部门填写“加班申请、审批表”,报部门负责人审核,经工会签署意见后由分管总经理审批方能实施。每月由部门负责统计汇总。2、管理人员在双休日及法定节假日(元旦、劳动节、国庆节、春节等)因管理、业务需要加班的,须事先提出申请,经部门负责人与工会签署意见后由正、副总经理审批方可实施。每月由部门负责统计汇总。所有加班(以小时为单位)按国家规定计发加班费。3、因工作、业务需要公务出差的。出差回来后,凭出差书面工作报告,统计实际加班天数经审批后有效。(只限于双休日和国定假日,一天按8小时统计)。四、加班结算公司根据《中华人民共和国劳动法》有关条款的规定,对加班的生产员工支付报酬(以小时为单位):1、结算基数:月基本工资/20.92/8小时2、安排员工延长工作时间的,支付不低于工资(岗位工资)150%的工资报酬;3、双休日安排员工工作的,或安排补休或支付不低于工资(岗位工资)200%的工资报酬;4、法定休息日安排员工工作的,支付不低于工资(岗位工资)300%的工资报酬。精选制度2:员工月度绩效考核制度员工绩效考核是公司人力资源管理的重要一环,它是对员工进行任用、晋升、调薪、奖惩、培训的客观依据,绩效考核的过程和结果也是重要的激励手段,为保证员工绩效考核有效地进行,特制订本办法。1、员工绩效考核由人力资源部统一组织管理,各部门具体实施。2、本制度适用于集团公司所有副经理以下职位(不含副经理)的正式员工。3、员工绩效考核工作应坚持考核内容、考核标准、考核程序事先公开,考核由部门经理主持,以员工实绩和行为事实为依据,坚持公开、公平、公正等原则以保证考核的客观性和激励性。4、考核时间为每月21日–25日,具体由人力资源部绩效专员负责。5、考核内容1)业绩(60分)。能按时完成安排的各项工作任务。2)能力(15分)。具有胜任本职工作的专业能力、业务能力、组织协调能力;能钻研业务,善于学习,不断提高自身综合素质。3)品德(10分)。4)工作态度(15分)。工作积极,能充分发挥主观能动性、严格遵守各种规章制度。6、考核过程1)员工自我评价员工每月20日向人力资源部上报个人下月工资计划及对上月的工作总结。客观、认真评价个人工作情况,在《员工绩效考核表》上为自己打分,然后将考核表交直属上级。2)部门同事互评。本部门同事根据自己对被评者的月度表现进行互评。3)领导评价。部门经理根据员工工作情况并参考员工自评、互评,全面分析员工工作中的表现,给员工打出绩效评估分数,并给出综合评价意见。4)计算考核得分。考核最后得分=部门同事互评得分×50%+领导评议得分×50%。5)员工与上级领导沟通面谈。双方就员工综合考核分数和等级进行沟通,达成共识后双方签字认可。如果双方不能就考核结果达成一致,以总经理签字认可的考核等级为最终结果。人力资源部汇总考核结果。7、考核总分为100分。各部门员工考核等级最后确认后汇总至公司人力资源部。8、本制度适用于集团公司本部。9、本制度有公司人力资源部负责解释。精选制度3:考勤管理制度一、为加强公司员工考勤管理,建立专业化、规范化、执行力强的员工队伍,根据《中华人民共和国劳动法》以及《劳动合同法》的相关规定,特对员工考勤管理规定如下,请全体员工严格遵照执行。二、公司行政人事部负责员工的考勤、休假管理,掌握员工考勤动态,并将结果作为员工考核的依据之一。公司各部门分别按以下工作时间进行安排:1、生产部、经营部、技术部、设备部等部门工作时间按8小时/日轮班计算,实行轮休。2、总经理室、行政人事部、财务部等部门实行一周五天工作制,周六、日及法定节假日休息。特殊情况,另行通知。具体标准作息时间为:上午08:30—12:00;下午14:00—17:30。三、各部门员工上班每天实行统一签到制度,考勤通报由部门经理负责(因公外出时由部门考勤员代行职责)。原则上不允许代假、电话请假,特别紧急的公务处理需向部门领导报告。四、各部门应指派一名责任心强的员工负责本部门的考勤管理,如实记录员工出勤情况。按月填报《考勤统计表》,经部门负责人签字后于次月5日前将上月考勤情况报行政人事部。五、对违反考勤者,按如下规定执行:1、公司员工未提前经部门负责人批准,上下班迟到早退者,每次处罚20元(部门领导40元)。员工漏签到每次处罚10元(部门领导20元)。当月迟到早退累计达到10次者,公司有权与员工解除劳动合同。当年迟到早退累计达25次者,扣除全部年终奖金。同时当年的考勤结果将作为其年终考核的一项依据。2、员工无故不上班,亦不请假,作旷工处理,按日双倍扣发月薪。当月旷工三天(含)以上者,当月工资按违纪人所在地最低工资标准发放。员工连续旷工时间超过7天,或者一年内累计旷工时间超过15天的,公司有权与员工解除劳动合同。六、员工请假应按不同假别填写《请假单》(请病假须附医院证明)并提前履行相应的审批手续。员工请假时,应告知考勤员和部门经理,部门经理应予核实请假事由;因故未能事先请假,或请假期间需要续假者,应于当日电告部门经理,返回公司上班2日内办理补(续)假手续,过期未办理手续作旷工处理。七、部门负责人请假的,须将《请假单》报公司分管领导批准,同时报行政人事部备案。其它员工请假,应按以下流程审批:1、一天以内由部门负责人审批,交部门考勤员与月度考勤表一同交办公室备案;2、一天以上由所在部门负责人加具意见,报行政人事部审批、备案。3、员工返回公司上班后应及时告知部门考勤员并到行政人事部核请销假。八、公司副总请假须报总经理审批,并报行政人事部备案。续假或事后补假应参照上述程序执行。九、员工轮休必须持部门领导签署意见的轮休批准单,到办公室备案后方可轮休,否则视为旷工。十、本制度的由行政人事部负责制定与解释,总经理负责修订。精选制度4:招聘管理制度一、面试制度1、总则(1)本公司为招聘人才,为公司的发展服务,特制定应聘面试管理制度。(2)有关应聘员工面试事项,均依本制度处理。2、面试考官应具备的条件(1)公司人事部门工作人员为面试考官,面试人员本身需要给人一种好感,能够很快地与应职者交流意见,因此面试人员在态度上、表情上必须表现得十分开朗,让应征者愿意将自己想说的话充分表达出来。(2)面谈人员自己本身必须培养极为客观的个性,理智地去判断一些事务,绝不能因某些非评价因素而影响了对应聘者的客观评价。(3)不论应聘者的出身、背景之高低,面试人员都得设法去尊重应聘者所表现出来的人格、才能和品质。(4)面试人员必须对整个公司组织情况、各部门功能、部门与部门间的协调情形、人事政策、薪资制度、员工福利政策,有深入的了解,才能应对应聘者随时提出问题。(5)面试人员必须彻底了解该应聘职位的工作职责和必须具备的学历、经历、人格条件与才能。3、从面试中应获得的资料(1)观察应聘者的稳定性:应聘者是否无端常换工作,尤其注意应聘者换工作的理由,假如应聘者刚从学校毕业,则要了解应聘者在学校中参加了哪些社团,稳定性与出勤率如何。另外从应聘者的兴趣爱好中也可以看出应聘者的稳定性。(2)研究应聘者以往的成就:研究应聘者过去有哪些特殊工作经验与特别成就。(3)应付困难的能力:应聘者过去面对困难或障碍是否经常逃避,还是能够当机立断挺身而出解决问题。二、招聘制度1、公司将招聘划分为计划内招聘、计划外招聘、公司战略性招聘及特殊渠道引进人才。2、计划内招聘须经用人部门的上一级领导批准,人力资源部依据人员编制计划实行控制。3、计划外招聘由董事长审批。4、公司战略性招聘实行专项报批,由总经理提出申请,报经董事长审批。5、计划内招聘程序(1)用人部门填写《员工招聘计划书》及《职务说明书》,并提供笔试考卷(针对需要考试的招聘),报上一级领导审批通过后,在招聘开始前3日,送人力资源部。(2)人力资源部决定招聘方式,并发布招聘信息。(3)用人部门依据求职者提供的资料进行筛选,确定面试人员名单。(4)用人部门主持进行面试,人力资源部或公司领导视需要情况参加。(5)用人部门和人力资源部共同组织笔试。(6)面试后3日内(需笔试的为笔试后3日内),用人部门应向人力资源部提交面试评价表或笔试结论。人力资源部收到后,实施终审,终审有权否决。(7)人力资源部向终审合格的员工发出录用通知书。(8)员工报到入职。(9)员工背景调查。精选制度5:聘用人员工作制度(一)医院聘用人员工作制度(医疗)被聘用人员应严格遵守国家法律法规以及医院的各项规章制度。对于违反医院规章制度的人员,医院有权对其按照规定进行处罚、待岗或终止聘用合同。经院长办公会议研究决定,结合《医院工作管理规范》制定了聘用人员工作制度和岗位规范,具体如下:1.工作制度1.1热爱医院,时刻维护和树立医院的社会形象。服从医院和科室管理,认真按照岗位规范的要求完成本职工作。年度内违反两次,医院有权予以终止合同。1.2严于律己,遵守劳动纪律。对医院工作的建议和意见应逐级向科室或医院主管领导实事求是的反映。不准拉帮结伙,越级上访,影响医院的整体社会形象。违反此项制度,医院有权予以终止合同。1.3工作期间严格执行考勤制度和请假制度。年度内违反三次,医院有权予以终止合同。1.4工作时间内,必须按医院规定和岗位要求着装,佩带胸卡。仪表端庄、整洁,不佩戴首饰。年度内违反三次,医院有权予以终止合同。1.5工作人员在工作时间内,不准干私活。年度内违反两次,医院有权予以终止合同。1.6严禁工作人员在工作时间内酗酒、赌博及酒后上岗。违反此项制度,医院有权予以终止合同。1.7各个岗位工作人员严格遵守和执行交接班制度,确保科室工作的连贯性。年度内违反三次,医院有权予以终止合同。1.8积极参加医院各相关部门组织的学习、培训、考试和考核工作。年度内违反三次,医院有权予以终止合同。1.9在工作上应认真负责,严格遵守法律法规和各项规章制度,严格执行岗位技术规范和操作规程,对医院利益和患者利益造成损害和人身伤害的,应按相关规定和医院制度承担相应的经济赔偿和法律责任。违反此项制度,医院有权予以终止合同。1.10工作中团结同志,相互协作。对无理取闹者予以解聘。违反此项制度,医院有权予以终止合同。1.11牢固树立"以人为本。以病人为中心"的服务理念,尊重病人的人格和权利。年度内违反两次,医院有权予以终止合同。1.12在工作中,要廉洁奉公,不以院谋私,以医谋私。违反此项制度,医院有权予以终止合同。1.13及时完成院部、科室交办的各项临时性工作。年度内违反两次,医院有权予以终止合同。服从医院的工作调配和安排。违反此项制度,医院有权予以终止合同。2.岗位工作规范2.1在主任和上级医生的领导下,严格按照诊疗常规开展工作。年度内违反三次,医院有权予以终止合同。2.2严格遵守各项核心制度。年度内违反三次,医院有权予以终止合同。2.3二线班或专业班医生应在家等候,如外出须有联系手段。二线班或专业班人员应在接到通知后20分钟到岗。工作时间外应保证通讯畅通,根据医院工作需要随叫随到。年度内违反三次,医院有权予以终止合同。2.4严禁介绍患者外出购买药品及医疗用品。违反此项制度,医院有权予以终止合同。2.5坚持因病施治,做到合理检查、合理用药。年度内违反两次,医院有权予以终止合同。2.6严格按照手术分级管理要求开展手术,严禁越级手术。年度内违反两次,医院有权予以终止合同。2.7严格遵守技术操作常规,杜绝假诊断和假报告。年度内违反两次,医院有权予以终止合同。2.8参加外院会诊、治疗活动时,须经科室主任及医务科批准。不得进行与医院利益相违背的活动(如私自向他院介绍患者,参加其他医疗机构的诊疗活动)。违反此项制度,医院有权予以终止合同。2.9接诊患者时服务态度热情和蔼,不推委、顶撞病人。年度内违反两次,医院有权予以终止合同。2.10严禁私自收费、跑票漏收。违反此项制度,医院有权予以终止合同。精选制度6:请、休假制度一、为保障员工的合法权益,凡公司员工的休息日休假、病假、事假、婚假、产假、探亲假、丧假、工伤假、特别休假等均按此规定执行。二、公司休息日分为每周固定休息日和国家法定的节日。每周固定休息日为星期六和星期日。三、节日期间如遇固定休息日,可于节日结束后顺延补休或调休。四、公司安排员工在休息日工作的,安排员工补休。安排员工在法定节日工作的,依法支付加班工资。五、员工请假3天以内(含第3天)的由各单位审批,请假4天以上由公司办公室批准,事假一次不得超过二十天。事假为无薪假,事假天数不包括固定休息日和节假日。六、员工请病、婚、丧、产、探亲和工伤假必须有相关证明,且经员工单位领导同意后到公司办公室办理请、销假手续。未经公司办公室批准的一律按旷工对待。具体要求如下:1、病假:(1)员工因病必须治疗、休息或住院,可申请病假,员工请病假须提供医院的医疗证明,到单位办理请假手续,经单位主管领导批准后,方可休病假并按病假考勤。急诊或其它特殊情况医疗证明可于事后补交,事后5日内未补交医疗证明者,按事假处理;(2)员工持医院开具的门诊病假证明请病假时,一次最多不能超过5个工作日,连续不能超过10个工作日,门诊病假超过10个工作日仍需请病假的,必须同时提供病历证明、检查报告单,由公司办公室审核后办理,不能提供的,不再批准病假。(3)员工患病的医疗期,按国家有关规定执行。医疗期内为有薪假,病假工资以基础工资为基数计算;(4)因打架斗殴、酗酒等原因造成的休息不得享受病假,按事假对待。2、婚假:(1)员工结婚,持有本人结婚证明,可申请婚假3天;(2)晚婚(初婚,男方年满25周岁、女方年满23周岁),婚假为15天;(3)婚假期间,按基础工资计算婚假工资。3、丧假:直系亲属死亡,可享受丧假5天,死亡者不在本地,可给予路程假,丧假期间按基础工资计算丧假工资。4、产假:(1)公司女员工第一胎生育,可休法定产假,生育第二胎须凭所在地市(县)计划生育办公室核批证明;(2)在公司服务满1年的女员工,可休产假90天,晚育者(满24周岁)产假为105天(特殊岗位可协商确定),并给男方护理假15天。(3)产假期满,还不能工作者,需持公司认可的医疗证明,再申请休假,按病假对待;(4)产假假期包括固定休息日和节假日;(5)休产假须在产前或产后7天内(可委托他人)办理请假手续;(6)无计划生育指标卡而生育者,不得享受产假待遇。(7)产假期间,按基础工资计算产假工资。5、探亲假:(1)员工在公司工作满一年后,开始享受探亲待遇;(2)员工与配偶两地分居,不能利用工休假日团聚的,一年可享受探望配偶1次15天的探亲假,另按实际需要给予路程假;(3)员工与父母都不住一起,又不能利用工休假日团聚的员工,未婚员工一年可享受探望父母一次7天的探亲假,已婚员工四年可享受探望父母一次7天的探亲假,另按实际需要给予路程假;(4)员工探亲可报销往返路费(火车或长途汽车)一次,超过规定的费用自理;(5)员工请假探亲必须由所在单位统筹安排,经公司办公室核准,未经核准的按旷工处理。(6)员工休探亲假必须到公司办公室办理请销假手续,擅自离岗探亲或探亲回来未销假的按旷工处理。(7)探亲假期间,按基础工资计算探亲假工资。(8)直系亲属都在本地的,为公司服务满3年以上的,每年可一次性带薪休假5天(不含节假日);休假期间按正常工资计算。6、工伤假:(1)职业病和工伤人员按照工伤保险条例享受工伤假。(2)请假时须附意外事件报告书及医院诊断证明,经公司有关部门认定,给予工伤假。(3)工伤假期视具体情况确定,期间工资按工资总额的80%计算工资。(4)工伤假期间公司不得解除劳动合同。(5)员工因违反操作规程或有关制度而造成工伤,另外经予相应处罚。七、公司办公室建立健全请、销假制度、台帐和原始记录。精选制度7:人员奖惩制度一、行政处罚办法1、类别警告、记过、记大过、开除。2、处罚1)警告:给予不高于100元的罚款。2)记过:给予不高于200元的罚款。3)记大过:给予不高于500元的罚款。4)被开除者,扣除当月工资、奖金。5)记大过和被开除者不享受年终绩效奖金、年假。6)当月累计被警告处分二次者,视同记过。年度内被记过二次者,视为记大过,年度内记大过二次者,即作开除处理。7)犯记过和记大过者,除以上处分外,还需根据其职务级别的高低进行处罚。8)犯记大过者,不得参与公司考评,在处分撤消前,不得晋升加薪。3、有下列行为之一者给予书面警告处分1)上班环境脏乱。2)仪态不整洁。3)因过失发生工作错误,情节轻微者。4)检查或监督人员未认真履行职务者。5)培训课旷课。6)上班时间睡觉、游戏。7)其它违纪行为。4、有下列行为之一者给予记过处分1)没有尽职尽责报告事故。2)常违反安全规则。3)损坏公司财物。4)在公司内吵闹、污言秽语,在公司内赌博或聚赌围观。5)其它较严重的违纪行为。5、有下列行为之一者给予记大过(降级、撤职)处分1)带醉上班或上班服用违禁药品。2)不服从或拒绝执行上级合理合法指示。3)殴打他人、互相打架或挑起事件。4)发布虚假或荒谬之言论,影响客人或其他员工工作。5)提供虚假资料或报告。6)伪造公司文件、无故损毁公司资料或公物,造成重大损失。7)其他严重的违纪行为。6、有下列行为之一者给予开除处分1)当月内累计旷工3天(含)以上或全年(12个月)累记旷工10天。2)违反公司规定,造成重大影响或损失。3)有影响公司声誉之言行。4)泄露公司机密。5)行贿受贿。6)流氓滋事、偷窃。7)触犯刑律。8)其它非常严重并造成恶劣影响,或使公司造成重大损失的违纪行为。7、行政处罚由相关部门填写《奖惩单》,并按程序报批。主管及主管以上人员,被处以记过以上处分的,须报集团公司人力资源中心备案,存入员工档案。8、申诉程序1)员工有权对所给予的处分提出上诉。2)员工可首先向直属上级申诉,若对上级处理持异议,可向分(子)公司总经理或分管领导反映,若仍未解决,再向集团公司人力资源中心反映。9、各分(子)公司据此办法执行。二、奖励办法1、类别嘉奖(书面表扬)、记功、记大功。2、有下列业绩之一者给予嘉奖(书面表扬)1)提出合理化建议,被采用有效者。2)忠于职守,积极负责,廉洁奉公者。3)有其它功绩者。3、有下列业绩之一者给予记功1)对于专业技术或管理制度等,建议改进经采纳施行卓有成效者。2)节约物料或对废料利用,卓有成效者。3)突发事件,勇于负责、处置得宜者。4)检举他人违规或损害公司利益者。5)保护公司财产,维护公司利益者。6)有其它较大功绩者。7)年度内嘉奖二次以上者。4、有下列业绩之一者给予记大功1)对各项生产环节有所改进发明卓有成效者。2)遇有意外事件或灾难奋不顾身,不避危难因而减少损失者。3)维护员工安全冒险执行任务,确有功绩者。4)维护公司重大利益,避免重大损害者。5)有其它重大功绩者。6)年度内记功二次以上者。5、奖金、晋级或提晋升薪酬1)获嘉奖给予奖金不低于100元,记功给予奖金不低于200元,记大功给予奖金不低于500元。2)除以上奖金外,获记大功者,可晋级或增加薪酬。6、奖励核定程序1)员工发生符合奖励等情况时,应由直接上级填报《奖惩单》,详细填写时间、地点、事实等。2)部门经理核实后,报人力资源中心调查,人力资源中心依据本办法,在《奖惩单》签署意见。3)人力资源中心呈送董事长批准后公布,存入员工档案。精选制度8:薪资、津贴、奖金管理制度一、本公司员工依其专长及所担任职务共分下列等级:1、经理级:六等一级至十等十级;2、课长、主任、专员级:四等一级至八等十级;3、班、组长、技术工、文员级:二等一级至五等十级;4、作业员、一般工:一等七级至三等十级;5、临时劳务工。公司录用员工时,依员工的专长及担任职务不同给与个人不同给薪等级,依内部“职位等级给薪表”之规定,给与各人该等级相应的本薪薪资。二、薪资由薪资一和薪资二两部分组成:1、薪资一:1)本薪;2)全勤奖金;3)主管津贴;4)技术津贴;5)岗位津贴;6)福利津贴;7)特别加给;8)绩效奖金;9)工龄补贴;2、薪资二:1)餐费补贴;2)交通、住房、通讯补贴;3)加班费;4)超产奖(计件工资)。以上项目依照部门、职级、工作项目、工种有所不同。三、工龄补贴依职位、工龄之不同核发,工龄累计系指连续服务时间,中途离职员工其工龄以新进厂日期起核算,原工龄不得累加。四、本公司于年终结算后,核算公司整年度的营运状况及未来发展后,核定是否发给年终奖金。如发放时则依《年终奖金发放办法》规定办理。五、新进员工年终奖金核算方式以实际工作月数占整年度的百分比核算之。年度始于一月份结于十二月份。员工到职日在十五日(包含)以前的,则年资由该月一日核算起,若到职日在十五日以后的,其年资由下个月一日核算起。六、加班由单位主管记录加班考勤表,并填写好加班人员名单和加班时数,次月5日前经部门主管核准后,交管理部人事核对加班考勤无误,方可核算加班;加班的工资报酬标准如下:1、加班以半小时为单位,不满半小时的加班不列入计算。2、非双休日或非法定假日延长工作时间的,支付不低于本薪的百分之一百五十的工资报酬;3、休息日安排工作有不能安排补休的,支付不低于本薪的百分之二百的工资报酬;4、法定休假安排工作的,支付不低于本薪的百分之三百的工资报酬。七、因应生产经营需要,被指派加班的员工应以生产为重,需完全配合,如因故不能加班,须办理请假手续,但不影响全勤。无故不加班亦不办理请假手续的,一律予以记过处分。八、员工的每月工资规定为次月二十五日发给一次,新进员工工资自报到日起薪,离职员工自买际离职之日起停薪。九、本公司实行薪资保密制度,员工不得打听别人或主动透露自己薪资状况,散布关于薪资之不利传言,违者以公司规定论处。精选制度9:大门出入管理制度为加强和完善公司安全保卫制度,规范厂区大门的出入管理,特订立本规定:一、大门出入管理由行政人事部保安班负责,大门设车行道(自动栏杆)、员工通道(铁门)、保安岗亭和相关监控设施。二、公司小车出大门须交验手续齐全的派车单,以备存查。三、(二者选其一:)1、搅拌车出大门查验送货单,登记后执行。2、登记搅拌车出入时间,不验单。3、沙车出入由采购部管理,保安登记出入时间。4铲车原则上禁止出大门,特殊情况需请示相关领导同意后登记放行。5、外来人员、车辆来访需使用出入证和备押相关有效证件方式管理,电话通知后放行。6、公司所有载运物品出厂的车辆需交验手续齐全的出门条。7、公司所有职员工凡是乘坐三轮、两轮和出租车的,一律只能停在大门口,不得驶入。8、公司所有大小车辆出入大门须将车速控制在10公里/小时内,否则视为超速,将按相关规定处理。9、保安须依法执勤,不徇私情,发现违法乱纪行为或人身
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 江西省上饶市2024-2025学年度第一学期八年级上册生物期末绿色评价试卷(含答案)
- 安徽省芜湖市2024-2025学年高一上学期期末教学质量监控历史试卷(含答案)
- 11年1月货币银行学试卷与答案
- 棉纱原料仓库项目可行性研究报告写作模板-申批备案
- 数学-辽宁省大连市2024-2025学年高三上学期期末双基测试卷及答案
- 2024青苔离婚经济补偿协议书2篇
- 2024版服务协议续签格式样本版
- 福建省南平市金桥学校2021-2022学年高一语文联考试卷含解析
- 2024铝扣板吊顶工程节能评估与验收合同协议3篇
- 2025厂房租赁居间服务及市场调研协议3篇
- 中试部培训资料
- 【可行性报告】2024年第三方检测相关项目可行性研究报告
- 藏医学专业生涯发展展示
- 信息安全保密三员培训
- 2024新版《药品管理法》培训课件
- 2024政务服务综合窗口人员能力与服务规范考试试题
- JT∕T 1477-2023 系列2集装箱 角件
- 《陆上风电场工程设计概算编制规定及费用标准》(NB-T 31011-2019)
- 承兑汇票台帐模版
- 地下管道顶管施工方案(非常全)
- 有色金属工业安装工程质量检验评定标准(共1004页)
评论
0/150
提交评论