治理安全隐患

治理安全隐患一、目的

本制度旨在建立健全治理安全隐患的长效机制，提高安全管理水平，预防和减少事故发生，保障员工生命安全和身体健康，保护公司财产安全，促进企业持续稳定发展。

二、适用范围

1.本制度适用于公司内部所有生产、经营、管理活动中的隐患排查治理工作。

2.本制度适用于公司各部门、各岗位员工，以及与公司业务相关的协作单位、外包单位。

3.本制度适用于公司所属各分公司、子公司及分支机构。

三、职责

1.公司总经理：负责组织制定和完善公司隐患排查治理制度，确保制度的有效实施，对公司的安全隐患排查治理工作负总责。

2.安全管理部门：负责公司安全隐患排查治理工作的组织、协调、监督和检查，对各部门的安全隐患排查治理工作进行指导和督促。

3.各部门负责人：负责本部门的安全隐患排查治理工作，组织本部门员工学习本制度，确保本部门安全管理的有效性。

4.各岗位员工：负责本岗位的安全隐患排查，发现隐患及时上报，积极参与隐患治理工作。

5.协作单位、外包单位：应遵守公司安全隐患排查治理制度，按照公司要求开展安全隐患排查治理工作，确保作业安全。

6.公司安全委员会：负责对公司的安全隐患排查治理工作进行总体协调、监督和指导，定期听取安全管理部门的工作汇报，研究解决安全隐患排查治理工作中的重大问题。

四、隐患排查范围

1.设备设施隐患：包括生产设备、辅助设备、电气设备、特种设备、安全防护设施等是否存在缺陷、磨损、老化、故障等问题。

2.生产流程隐患：涉及生产过程中的操作规程、作业指导书、生产流程设计等方面是否存在可能导致事故发生的环节。

3.作业环境隐患：包括作业场所的安全通道、照明、通风、温度、湿度、噪音等环境条件是否符合安全要求。

4.安全管理隐患：涉及安全生产责任制、安全培训、安全投入、安全规章制度、应急预案等安全管理方面的缺陷。

5.人为因素隐患：包括员工的安全意识、操作技能、心理状态、生理状况等方面可能引发的安全问题。

6.职业病危害因素：对可能导致职业病的作业环境、设备设施、原料、辅料等进行排查。

7.应急处理能力隐患：检查公司应对突发事件、事故灾难的应急处理能力，包括应急队伍、应急物资、应急预案等。

8.环境保护隐患：排查生产过程中可能产生的废气、废水、固废等对环境造成污染的因素。

9.交通安全隐患：对公司的车辆、驾驶员、运输路线、交通设施等进行排查，确保交通安全。

10.信息安全与保密隐患：涉及公司信息系统的安全防护、信息保密制度的落实等方面。

11.法律法规遵守情况：检查公司各项业务活动是否符合国家安全生产法律法规的要求。

12.协作单位及外包单位隐患：对协作单位和外包单位的安全管理、作业环境、人员素质等方面进行排查，确保其符合公司安全管理要求。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.定期组织公司层面的综合安全检查，涵盖所有部门和岗位。

2.检查内容应包括设备设施、生产流程、作业环境、安全管理、人为因素等多个方面。

3.综合检查应由安全管理部门牵头，各部门负责人参与，形成联合检查小组。

4.检查结果应形成书面报告，对发现的问题进行分类、定级，并提出整改措施和建议。

（二）专业检查

1.根据不同专业领域，组织专业技术人员进行针对性检查。

2.专业检查应包括机械、电气、化工、环保等专业领域的安全检查。

3.专业检查人员应具备相应的资质和经验，确保检查的专业性和准确性。

4.检查结果应记录在案，对存在的问题制定整改计划，并跟踪整改进度。

（三）季节性检查

1.根据季节变化特点，组织季节性安全检查，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖等。

2.季节性检查应重点关注因季节变化可能引发的安全风险和隐患。

3.检查应结合季节特点，对设备设施的运行状态、作业环境的安全条件等进行排查。

4.检查结果应及时反馈给相关部门，确保季节性安全措施得到有效实施。

（四）节假日检查

1.在重大节假日前后，组织节假日安全检查，确保节假日期间的安全生产。

2.检查应重点关注节假日期间值班安排、应急措施、设备设施的维护保养等情况。

3.节假日检查应由安全管理部门和值班领导共同负责，确保检查的全面性和有效性。

4.检查结果应记录在案，并对发现的问题进行及时整改。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查由各岗位员工负责，对作业过程中的安全隐患进行实时监控。

2.定期检查由各部门负责人组织，对部门内部的安全隐患进行周期性排查。

3.日常检查和定期检查应结合公司实际情况，制定合理的检查计划和频率。

4.检查结果应记录在案，对发现的问题进行分类处理，确保安全隐患得到及时整改。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.设备设施安全检查：对长假期间停用的设备进行安全检查，确保设备在重启前符合安全标准。检查内容包括但不限于设备紧固件、传动带、防护装置等是否完好，电气系统是否正常，是否存在漏电等安全隐患。

2.安全防护设施检查：对生产线的安全防护设施进行全面检查，包括防护栏杆、安全警示标志、紧急停止按钮等是否完好，确保在紧急情况下能够正常使用。

3.应急预案检查：审查长假期间的应急预案，确保应急措施的有效性。检查内容包括应急队伍的组成、应急物资的准备、应急演练的开展情况等。

4.安全培训与教育：长假前对员工进行安全培训，强化安全意识，确保员工了解并掌握相关安全知识和操作技能。

5.生产环境检查：对生产环境进行彻底检查，包括通道是否畅通、照明是否充足、通风是否良好、温湿度是否适宜等，确保生产环境符合安全要求。

6.危险化学品管理：对存储的危险化学品进行检查，确保其储存条件符合安全要求，防止因长假期间管理不善导致事故发生。

7.作业现场管理：加强对作业现场的管理，确保作业秩序井然，防止因长假期间人员松懈导致的安全事故。

8.安全监控设备检查：检查安全监控设备是否正常运行，如摄像头、报警系统等，确保长假期间能够实时监控生产安全。

9.安全记录与报告：长假期间的安全检查记录和发现的问题应详细记录，并及时向公司安全管理部门报告，确保问题得到及时解决。

10.长假期间值班安排：确保长假期间有足够的安全管理人员值班，负责处理突发事件和安全事故，保障公司生产安全。

（二）交通安全

1.车辆安全检查：对长假期间使用的车辆进行全面安全检查，包括制动系统、轮胎、灯光、油路、电路等关键部件，确保车辆处于良好的运行状态。

2.驾驶员资质审查：审查驾驶员的资质和健康状况，确保驾驶员具备合法的驾驶资格，身体条件适合驾驶工作。

3.驾驶员安全培训：对驾驶员进行交通安全培训，强化安全意识，提高驾驶员对突发状况的应对能力。

4.行车路线审查：审查和规划行车路线，避开施工、拥堵等高风险区域，确保行车安全。

5.货物装载安全：对运输的货物进行安全检查，确保货物装载稳固，防止运输途中因货物滑移造成事故。

6.交通安全设施检查：检查车辆的安全设施，如安全带、灭火器、急救包等是否齐全并处于可用状态。

7.行车记录仪检查：确保车辆的行车记录仪正常工作，记录行车过程中的各项数据，以备事故分析。

8.应急预案制定：制定长假期间的交通安全应急预案，包括交通事故、车辆故障等情况的处理流程。

9.实时监控与调度：通过GPS等监控设备，实时监控车辆行驶状态，及时调度处理可能出现的交通问题。

10.信息反馈与事故处理：建立信息反馈机制，对发生的交通事故或异常情况进行记录、报告和处理，确保交通安全事故得到妥善解决。

（三）环境保护安全

1.污染防治设施检查：对长假期间运行的污染防治设施进行细致检查，包括废气处理装置、废水处理设施、噪声控制设备等，确保其正常运行且符合环保标准。

2.环境监测数据审查：对环境监测数据进行审查，确保监测设备的准确性和数据的可靠性，及时发现异常情况。

3.应急污染处理预案：制定针对突发环境污染事件的应急预案，包括化学品泄漏、废水溢出等情况的应急处理措施。

4.危险废物管理：加强对危险废物的管理，确保危险废物的收集、储存、运输和处置符合相关环保法规要求。

5.环保法规遵守情况检查：检查公司各项环保措施是否遵守国家和地方的环保法规，确保不发生违规行为。

6.环保意识教育：加强员工环保意识教育，提高员工对环境保护重要性的认识，促进其在日常工作中采取环保行为。

7.生态保护措施检查：对涉及生态保护的区域和活动进行检查，确保施工、生产等活动不会对周边生态环境造成不利影响。

8.环境风险源排查：对可能存在环境风险的源点进行排查，包括易发生泄漏的管道、存储罐、运输车辆等，采取预防措施减少风险。

9.环保设施维护保养：确保长假期间环保设施的维护保养工作得到执行，避免因设施故障导致的环境污染。

10.环保事件记录与报告：对长假期间发生的环保事件进行记录和报告，及时向上级环保部门报告，并采取有效措施进行处理。

七、隐患排查分级

1.隐患等级划分：根据隐患可能导致事故的严重程度和发生概率，将隐患分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和轻微隐患四个等级。

2.重大隐患：可能导致重大人身伤亡或重大财产损失，以及对社会环境造成严重影响的隐患。

3.较大隐患：可能导致较大人身伤亡或较大财产损失，以及对社会环境造成较大影响的隐患。

4.一般隐患：可能导致一般人身伤亡或财产损失，以及对社会环境造成一定影响的隐患。

5.轻微隐患：可能导致轻微人身伤害或财产损失，对社会环境影响较小的隐患。

6.隐患等级判定：由安全管理部门组织专业人员进行隐患等级判定，必要时可邀请外部专家参与。

7.隐患等级动态调整：根据隐患治理情况，对隐患等级进行动态调整，确保隐患等级的准确性。

八、隐患排查管理

1.隐患排查计划：制定年度和季度的隐患排查计划，明确排查范围、内容、方法、责任人和时间节点。

2.隐患排查实施：按照排查计划组织隐患排查工作，确保排查工作有序、有效进行。

3.隐患登记与报告：对排查出的隐患进行登记，填写隐患报告表，及时报告给相关部门和公司领导。

4.隐患整改与跟踪：对排查出的隐患进行分类处理，制定整改措施和整改期限，跟踪整改进度，确保隐患得到及时整改。

5.隐患治理验收：整改完成后，组织相关专业人员进行验收，确保隐患治理措施的有效性。

6.隐患排查记录：建立健全隐患排查档案，记录隐患排查过程、整改措施、验收结果等信息，以便于分析和追溯。

7.隐患排查奖惩：对在隐患排查工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励，对未按要求开展隐患排查工作的个人和部门进行处罚。

8.隐患排查持续改进：根据隐患排查结果和治理效果，不断优化隐患排查治理制度，提高隐患排查治理水平。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.隐患报告制度：建立完善的隐患报告制度，明确报告流程、报告内容和责任人，确保隐患信息能够及时、准确地上报。

2.隐患报告内容：隐患报告应包括隐患的发现时间、地点、描述、可能造成的后果、临时措施和建议的整改措施等。

3.隐患报告处理：安全管理部门应对上报的隐患报告进行快速响应，对隐患进行初步评估，并根据隐患等级制定处理方案。

4.隐患排查报告：定期编制隐患排查报告，总结一定时期内隐患排查治理情况，分析隐患产生的原因，提出改进措施。

5.隐患建档管理：对排查出的隐患进行建档管理，每个隐患建立独立的档案，记录隐患的发现、报告、评估、治理和验收全过程。

6.隐患档案内容：隐患档案应包括隐患的基本信息、治理方案、整改过程记录、验收报告及相关文件。

7.隐患监控跟踪：对重大隐患和较大隐患进行持续监控，定期跟踪隐患治理进度，确保治理措施得到有效执行。

8.隐患监控预警：建立隐患监控预警机制，对治理进度缓慢或治理效果不佳的隐患进行预警，及时采取措施进行调整。

9.隐患档案更新：随着隐患治理的进展，及时更新隐患档案信息，确保档案内容的准确性和时效性。

10.隐患档案查阅与共享：建立隐患档案查阅与共享机制，便于相关人员随时查阅隐患档案，提高隐患治理的透明度和协同性。

11.隐患档案分析：定期对隐患档案进行统计分析，识别隐患发生的规律和趋势，为公司的安全管理决策提供数据支持。

十、考核

1.考核目的：通过考核评估公司隐患排查治理制度的执行情况和效果，促进各部门及员工提高安全管理水平，确保安全生产。

2.考核原则：考核应遵循公平、公正、公开的原则，以事实为依据，以制度为准绳。

3.考核对象：考核对象包括公司各部门、各岗位员工以及参与隐患排查治理工作的相关人员。

4.考核内容：

-隐患排查计划的制定与执行情况。

-隐患报告的及时性和准确性。

-隐患治理措施的实施效果和整改速度。

-隐患档案的管理与更新情况。

-安全生产目标的实现情况。

5.考核方式：

-定期考核：每季度或每半年对隐患排查治理工作进行一次全面考核。

-不定期抽查：安全管理部门可随时对各部门的隐患排查治理工作进行抽查。

-综合评