A公司地铁融资租赁项目风险应对措施分析综述6800字

A公司地铁融资租赁项目风险应对措施分析综述 1 1 1 3 3 6 6 7 8 8 81.1关键风险应对措施(1)密切关注承租人主营业务收入变化情况资源开发包括销售与租赁房地产、买卖土地等等，其中房地产销售收入占比为2.29%,房屋租赁收入为占比8.04%,劳务收入为占比12.40%,其他收入占比0.10%,所有资源开发收入共计百分比为22.83%。地铁运营收入是承租人最重要的收入来源，占比77.17%,主营业务收入既可以建议承租人参照香港地铁的运营模式，与政府有关部门沟通，获得自主定价权，从而能够根据市场调节合理定制票价，在保证客流量的情况下获取更多收益。同时，地铁公司应积极回应市场需求开展营销策略，比如推出年卡、季卡、月卡、优惠卡等等优惠政卡，采取实名制管理，增强客户黏性，从而增加地铁公司的运在资源开发模块上，商品房销售收入是目前承租人主营业务收入中最有潜力的一项，2017年该项收入曾经占全公司收入的41.51%。应该密切关注和督促承租人加快TOD板块的开发力度，加大对地铁周围沿线的房地产行业的开发与投入力度，提高商品房销售收入，提高周转，形成连续性项目入市，切实提高主营业务收入水平。同时可以建议承租人加大资源开发力度，可以考虑加入潮玩文化风潮，开发地铁模型、地铁IP等文化产业。(2)切实关注承租人经营层的变化和稳定性情况承租人天津市地下铁道集团有限公司董事长卢志永为1961年出生，2021年即将年满60周岁，因此天津地铁的一把手大概率为在2021年出现变动，需要密切关注即任者的有关情况。近年来，天津市从外地选调了一批城市轨道交流领域的高端人才充实到天津地铁公司，总经理刘纯洁曾经担任上海申通地铁的总工程师。但外来人才与本地人才的融合情况需要关注，未来领导班子的稳定性也需要重点关注。假如出现人事上的非正常变动，需要立即进行评估并对项目风险进行再评价。(3)建议承租人提高内部管理流程规范化程度作为资历深厚的国有企业，承租人天津市地下铁道集团有限公司的企业管理较为规范严格，有着较为严谨的内部管理流程和机制。但部分机制也存在过于僵化与实际情况不符、落实不到位流于形式等问题。近年来发生的两次安全生产事故，也充分表明承租人在内部管理特别是应急管理方面还存在一定问题，这会对项目租赁物的价值产生潜在风险。因此，应特别关注承租人内部管理流程的规范化提升程度，督促和提醒承租人加强内部管理特别是应急管理，利用信息化手段提升全流程智能化管理水平。(4)保持对承租人其他情况的经常性关注目前，承租人天津市地下铁道集团有限公司的财务状况较为健康，融资能力较强，但仍需要保持对评价体系里各项指标的持续性关注，假如出现明显变化，需要及时进行再评估。1.1.2政策风险应对措施(1)关注国家和政府对地铁支持政策的变化国家宏观经济政策、产业政策以及地方政府政策都对A公司天津地铁融资(2)关注融资租赁行业政策变化(3)关注国家土地政策变化本项目的承租人天津市地下铁道集团有限公司的资源开发业务包括销售与租赁房地产、买卖土地等等，其中房地产销售收入占比为2.29%,房屋租赁收入为占比8.04%,如果土地政策法律改变，不仅可能影响地铁的建设，还会影响公司的资源开发收益，因此A公司应关注政府发布的土地买卖、出让及转让的政策与1.1.3租金逾期风险应对措施由于租金收入是地铁融资租赁项目的主要来源，租金逾期风险是A公司需要重点防范的风险。如果租金顺利回收，那么A公司的资产和企业利益将得到如果承租人天津市地下铁道集团有限公司在项目进行过程中已经发生租金可以从承租人提供相关资料的配合程度，发布承诺书的意愿、筹措资金的积极性等方面来判断承租人的还款意愿是否良好，重点通过企业的运营情况、实际收益等分析其还款能力。其次，在明确承租人还款能力的情况下，A公司客户经理应要求承租人提供真实、准确的资料以证明其还款能力，然后根据承租人的真实情况与还款能力调整还款计划。如果承租人天津市地下铁道集团有限公司只是在短期时间内没有还款能力，比如是因为承租人的应收账款未到账等原因导致资金周转不畅，只要给与一定的缓冲时间，还款人的还款能力就会恢复，应当对承租人适当延期，等承租人资金周转畅通后，再回收租金。延期时注意及时承租人签订延期协议，特别是要约定好违约责任，如果再次出现违约情况要加重处罚；如果承租人天津市地下铁道集团有限公司需要较长的周期恢复还款能力的周期太长，A公司面临的风险太大，那就需要其他方式来保障A公司的利益不受到损害，一方面，应积极寻找承租人的其他资产，充分挖掘其他还款来源，想办法让承租人配合处置资产以偿还债务，必要时可以协助承租人进行再次融资，或者劝承租人进行债务重组。情况三：承租人天津市地下铁道集团有限公司具有一定的还款能力，但由于各种原因拒不配合租金的给付工作。出现这种逾期情况的原因可能是很复杂的，如承租人未意识到逾期的严重后果、或者故意欺骗、以及双方沟通不畅，也不排除A公司催收服务有问题等。如果出现此类逾期问题，A公司客户经理首先要通过承租人的客观表现，判断承租人的还款意愿。如果承租人并无逾期还款的正当理由，也不愿意明确提出还款计划，那么我们认为承租人可能是故意逾期。如果承租人天津市地下铁道集团有限公司出现明确表明拒绝还款、正在转移资产等行为就可以认为承租人还款意愿有问题，如果出现这些行为，A公司首先应分析承租人天津市地下铁道集团有限公司的资产情况和信用情况，确认承租人的还款能力。如果承租人具有一定的还款能力，可以采取软硬皆施、先协商后施压的方法来提高承租人的还款意愿，催收租金。在逾期前期，A公司可以以协商为主，如果协商不成可以适当采取必要措施，如利用社会舆论等给承租人施加压力，增强承租人的还款意愿，如果运用了以上各类方法，承租人仍没有表示出一定的还款意愿，可以考虑提出诉讼或申情况四：承租人天津市地下铁道集团有限公司已经基本丧失还款能力，拒绝出现这种情况的原因可能是承租人的故意欺诈，也可能是A公司风险评审可能性变得微乎其微了，此时A公司应当收集相关资料，准备走法律途径，同动诉讼程序，付诸法律手段。另外A公司还应组织员工学习，加强对员工的管确定完承租人天津市地下铁道集团有限公司的租金逾期情况和催收措施之第二步，逾期15天未付款。此时应向承租方天津市地下铁道集团有限公司第六步：逾期半年未付款。此时A公司应想办法收回租赁物，并走法律渠(1)撰写报告的完整性与合规性；(2)撰写报告的客观性与真实性；(3)所收集核心资料的全面性；(4)对客户情况判断的准确性；(5)响应速度(签订合同时间及提交报告时间)。1.2.2关键人才缺乏风险应对措施人才是公司发展的源泉，想要做好A公司天津地铁融资租赁项目的风险管(1)通过正规网络平台或者猎头公司招聘高级人才，或者向有过融资租赁(2)在公司内部开展培训，充分挖掘有潜力的员工，公司管理层以“导师(3)与高校进行合作，校企合作培育融资租赁风险管理专业人才，支持A年底分红等方式提高关键人才的收入水平，留住A公司现有人才。同时制定项1.2.3承租人非法处置租赁设备风险应对措施地铁融资租赁项目里租赁物设备基本上都是大型设备，A公司可以采取以下三种方法来避免或者降低承租人非法处置租赁设备风险的发生：(1)在租赁设备上安装定位系统进行位置监控，随时掌握设备的使用地点，如果承租人出现违约情况，可以及时对设备进行处理。(2)根据承租人天津市地下铁道集团有限公司的实际经营状况，必要时可以通过实地考察，实时关注设备，定期了解设备的使用情况和维护情况。(3)签订租赁设备回收合约，保证在承租人违约的情况下租赁设备的所有权归属，必要时可采取谈判或诉讼等手段获取租赁物。1.2.4利率风险应对措施由于天津地铁项目的融资总额较大，且周期较长，利率一旦发生变化，项目涉及到的成本与收益都可能发生很大改变。为了解决此类风险，A公司在与承租方签订合同时可以规定浮动利率，即在市场利率变化时同步调整租赁费率。如此一来，在市场利率发生改变的情况下，A公司仍然可以保障自身具有可观的收益。如果双方签订的合同规定了固定租赁费率计算租金，有以下两种方法可以供参考和选择。(1)第一个方法是在固定租赁费率的标准上设定一个双方均认可的上下浮动幅度范围。如果利率在双方认可的幅度内发生变化，则认为双方可以承受利率变化带来的收益或者损失，仍然执行固定费率。如果超过设置的利率上限或下限，那么就在双方达成协议的情况下调整原定利率，或者双方将产生的收益或者损失平均分配，以此分散风险，达到双方合理利益的长远实现；(2)第二个方法是为利率变化购买相关保险。A公司可以事先与金融保险机构签订保险理赔合同，A公司先支付一定数额的保险费，如果利率变化则保险公司为利率变化进行赔付。与上述方法相同双方仍然需要规定一个利率阈值，当利率在该范围内发生变化时，那么认为A公司可以承担这部分损失，如