质量检验与合格评定管理制度

质量检验与合格评定管理制度一、总则为了确保企业产品的质量，提升企业市场竞争力，维护企业声誉，订立本《质量检验与合格评定管理制度》（以下简称“本制度”）。本制度旨在明确质量检验和合格评定的流程和要求，规范各级部门及相关人员的行为，确保产品符合质量标准、合格出厂。二、质量检验管理2.1质量检验标准的订立和修订依据国家相关法律法规和企业自身特点，由质量管理部门订立和修订质量检验标准，确保产品质量符合国家标准及客户要求。质量检验标准的订立和修订应经过公司领导审批，并及时通知相关部门。2.2质量检验的内容和方法质量检验内容包含但不限于原材料子检验、生产过程检验、半产品检验和产品检验等。质量检验方法应符合国家相关标准和行业规范，并由质量管理部门统一订立。质量检验应由质量管理人员或经过培训合格的专业人员进行，并记录检验结果。2.3质量检验记录和报告质量检验结果应及时、准确地记录。质量检验记录包含产品样本信息、检测项目、检测结果、检测仪器、检测人员等信息。质量检验报告应通过正式渠道书面提交相关部门，并妥当保管。2.4不合格品处理发现不合格品，应立刻停止生产、销售或使用，由质量管理部门记录并通知生产部门采取相应措施。不合格品应妥当保管并标明不合格原因，等待相关责任部门的后续处理。三、合格评定管理3.1合格评定标准的订立和修订依据国家相关法律法规和企业自身特点，由质量管理部门订立和修订合格评定标准。合格评定标准的订立和修订应经过公司领导审批，并及时通知相关部门。3.2合格评定的流程和要求合格评定应在产品质量检验合格的基础上进行。合格评定的流程包含评定申请、评定审核、评定认证和评定结果反馈等环节。合格评定应由质量管理部门负责组织，相关部门搭配供应必需的支持和料子。3.3合格评定结果的公示合格评定结果应及时向相关部门和人员公示。公示内容包含评定项目、评定结果和评定有效期等信息。公示方式可以采用内部通知、公告栏、公司网站等形式进行。3.4合格评定结果的监督和维护监督部门应对合格评定结果进行定期抽查和跟踪检查，确保有效性和准确性。对于存在问题的合格评定结果，应及时进行整改，并在次期评定中予以矫正。四、责任和制度的落实4.1执行责任的明确公司领导应明确质量检验和合格评定的紧要性，并抓紧组织推行。质量管理部门应全面负责质量检验和合格评定的组织和监督。4.2相关部门的责任各部门应搭配质量管理部门完成质量检验和合格评定工作。生产部门应确保生产过程符合质量标准，并搭配质量检验的进行。销售部门应确保销售产品的质量和合格评定的有效性。相关部门应及时供应所需的支持和帮助，搭配质量检验和合格评定工作。4.3惩罚和嘉奖机制对于违反质量检验和合格评定制度的人员，将依据公司相关制度进行惩罚，包含但不限于扣减绩效、警告、调整岗位等。对于质量检验和合格评定工作出色的人员，将予以称赞和嘉奖，包含但不限于奖金、荣誉证书等。4.4制度的宣传和培训公司应对质量检验和合格评定制度进行宣传教育，确保员工全面了解制度的内容和要求。公司应定期组织培训，提高员工的质量意识和质量管理本领。五、附则本制度的解释权归公司质量管理部门全部。对本制度的修改和解释应