停车场集体经济方案

停车场集体经济方案停车场集体经济方案篇一为深入贯彻落实金东区2020年度民生实事项目，着力解决群众反映的出行难、停车难问题，更好地打造有序和美的生活秩序，确保我区全国文明城市创建工作走在全市前列，结合我区停车场建设实际，特制定本实施方案。一、总体要求按照区委四届五次全会提出的“高质量建设和美金东,高水平打造希望新城”总要求，牢固树立以为人民服务为中心的发展理念，统筹推进全域停车场建设工作，努力完善市区、集镇停车基础设施，加快我区静态交通配套设施建设，构建与城市规模、人口分布和经济发展相适应的动静态交通服务体系，着力解决“停车难、停车乱”问题，实现市区停车秩序明显好转，群众满意度明显提高。二、实施计划(一）新建停车场6处。万达南侧停车场、东兴路欧源原墅对面停车场、实验中学北侧停车场、康济桥南侧停车场、康济桥北侧停车场、丹溪路牛皮塘停车场。(二）提档改造停车场10处。山垅头社区停车场、凤凰社区停车场、金东老村停车场、东关菜场停车场、下于社区停车场、王宅埠社区停车场、驿头社区停车场、十二里社区停车场、金东菜场西侧、蝶景湾停车场。三、标准要求（一）规范化。停车场地面要求平整、硬化；停车线、停车指示牌、方向引导指示标识齐全；停车场进、出入口设置合理规范。（二）智能化。收费的停车场要采取智能化管理，实现与市区停车诱导系统的对接，配有车牌识别、信息屏、车辆检测器和道闸系统等基本配置。（三）生态化。停车场实现绿化、亮化、美化、洁化，鼓励建设生态型停车场，突出生态有序主题，长效常态管理制度健全，实现垃圾不落地、分类处置好。（四）人文化。充分利用停车场的地理优势，设立富有金东人文特色的宣传图文、信息服务，设置相应的便民设施。四、工作措施（一）科学布局、细化方案。停车场建设相关单位，要成立工作领导小组，制定停车场建设项目实施方案，明确建设的区块、面积、泊位数、投资金额、建设标准和完成期限。要充分挖掘现有闲置区块，打开围墙建设停车场地，实现闲置用地效率化。各乡镇（街道）要加强停车场建设的规划和实施，充分发掘市场周边、学校周边区块的停车潜力，完善静态交通配套设施建设。（二）责任分工、强化落实。为进一步推进全域停车场建设，通过明确各职能部门、建设单位工作职责，强化工作落实。停车场建设资金采取以奖代补形式，区财政局做好建设经费的统筹和保障工作。区综合行政执法局作为牵头单位，负责实施方案制定、年度计划任务安排、后期监督考核、宣传引导等工作。项目实施单位负责停车场选址、建设指导监督、政策处理、项目竣工验收、资金拨付及后期运维等工作，承担建设的主体责任，全面负责停车场建设工作。五、以奖代补（一）补助标准。新建停车场6处，资金补助共210万元。其中，给予金东城市建设投资集团有限公司4处新建停车场资金补助160万元，给予多湖街道新建牛皮塘社区停车场资金补助50万元。万达南侧停车场建设经费由多湖街道中央商务区补助。提档改造停车场10处，资金补助共200万元。其中，给予多湖街道5处提档改造停车场资金补助100万元；给予东孝街道5处提档改造停车场资金补助100万元。原则上提档改造停车场每一个停车泊位给予的奖励补助不超过2500元。（二）补助方法。停车场建设项目由项目实施单位按程序招标、组织竣工验收、提出资金补助申请并将相关材料加盖公章送金东区综合行政执法局，由金东区综合行政执法局、金东区财政局资料审查及现场核实通过后，予以资金补助。资金补助申请截至8月30日，未按期提交视为放弃，不予补助。提档改造停车场项目预先给予50%的补助经费，待审查核实通过后，再给予剩余部分。停车场集体经济方案篇二一、引言停车场经营管理方案旨在提升停车场运营效率，保障车辆安全，优化用户体验，同时确保停车场资产的保值增值。本方案将从停车场规划、设施配置、人员管理、收费管理、安全管理等方面进行全面规划。二、停车场规划场地布局：根据停车场面积和车辆流量，合理规划停车位的布局，确保车辆进出流畅，避免拥堵。停车标识：设置明显的停车标识和指示牌，引导车辆快速找到停车位。设施配置：配置足够的照明设备、监控设备、消防设施等，确保停车场的安全运行。三、人员管理招聘与培训：招聘有经验的停车场管理人员，并进行定期的岗位培训，提高服务质量。工作职责：明确管理人员的工作职责，包括车辆引导、收费管理、安全巡查等。考核与激励：建立绩效考核机制，对优秀员工进行奖励，激发员工的工作积极性。四、收费管理收费标准：根据停车场所在地区、车辆类型等因素，制定合理的收费标准。收费方式：支持多种支付方式，如现金、移动支付等，提高支付效率。收费监督：设立专门的收费监督岗位，确保收费过程公平、透明，防止乱收费现象。五、安全管理安全巡查：管理人员需定期进行安全巡查，及时发现并处理安全隐患。应急预案：制定停车场应急预案，包括火灾、交通事故等突发事件的处置流程。宣传教育：加强安全宣传教育，提高车主的安全意识，共同维护停车场的安全秩序。六、智能化管理智能停车系统：引入智能停车系统，实现车辆自动识别、计费、缴费等功能，提高停车效率。数据分析：通过收集停车场运行数据，进行分析和挖掘，为优化停车场管理提供决策支持。云服务：利用云服务技术，实现停车场管理信息的实时更新和共享，提高管理效率。七、客户服务客户服务热线：设立客户服务热线，解答车主疑问，处理投诉和建议。投诉处理：建立投诉处理机制，对车主的投诉进行及时回应和处理，提升客户满意度。增值服务：提供洗车、充电等增值服务，满足车主多元化需求，提升停车场竞争力。八、总结本停车场经营管理方案从停车场规划、设施配置、人员管理、收费管理、安全管理、智能化管理和客户服务等方面进行了全面规划。通过实施本方案，可以提高停车场的运营效率和服务质量，为车主提供更加便捷、安全的停车体验。同时，也有助于提升停车场的品牌形象和市场竞争力，实现停车场资产的保值增值。停车场集体经济方案篇三一、系统概述系统实现全视频车位引导停车为主及场内反向寻车为辅的进出车场管理方案，实现无需刷卡、减少排队等候功能，为现今停车难提供一种高效、便捷的停车管理解决方案。包含以下子系统：1、出入口管理系统：将出入库车辆的车牌号码作为车辆管理的唯一凭证，自动采集出入库车辆的前部特征图像，自动识别车牌号码并记录车辆的前部全景图像。2、视频车位引导系统：每停车位设置视频车位检测终端，停车场通道设置LED车位引导屏、视频节点控制器、网络交换机，停车场管理中心设置服务器并安装引导系统管理软件、中央控制器；3、反向寻车系统：在停车场主要路口、分岔口和拐角处等处设置寻车终端，集成反向寻车功能；4、云停车服务平台（扩展功能）：车主终端安装APP，平台为其提供停车位的查询、缴费、引导等功能。二、出入口收费管理系统1、不停车快速入场：入口无需发卡发票，出口无需验卡，验票。并且可做到入口无人管理，无障碍通行。既可节省卡或票的成本支出，也可相应节省人员开支。2、车牌自动识别：系统将出入库车辆的车牌号码作为车辆管理的唯一凭证，自动采集出入库车辆的前部特征图像，自动识别车牌号码并记录车辆的前部全景图像，作为停车管理、安全认证的原始数据，并以车牌号码作为数据标识进行信息数据管理。3、视频流逐帧识别：系统自动提取出视频中所存在的车牌号码信息、颜色信息，并同时提供相应的包含车辆的单帧或多帧图片、车牌小图、车牌二值化图等信息，实现全天候的车牌识别，以及无牌车的检测与抓拍。车牌识别一体机――设计有可升降装置以满足各种高度需求，摄像头像素达到130万像素，具有夜视功能，实现高清晰及高准确性的有效识别。设备与显示控制一体机联动，当识别车牌成功后将联动显示控制一体机显示车辆车牌、进场时间同时控制道闸开闸放行；车辆离场时，设备识别车牌后联动显示控制一体机，提供用户缴费依据，缴费后放行。出入口显示控制一体机――集显示、控制、语音功能于一体，可滚动显示实时时间、社区欢迎语、车牌号、有效期、收费金额、剩余车位等，可控制道闸起落，与传统的系统相比，其具有免去了控制设备的安装，对于工程成本而言得到了极大的成本控制。设备安装于入口处，当车主到达停车场入口时，可查看剩余车位情况；设备安装于出口处，当车主离开车场时，可查看应缴费金额。室内LED车位引导屏――主要安装于车场内，用来显示行车方向机该方向的剩余车位信息，引导车主快速停车，根据停车场大小及实际需求供有单向、双向、三向可选。三、视频车位引导及方向寻车系统视频车位引导及反向寻车系统是基于车牌识别专利技术、DSP处理专利技术等多项发明的综合应用，实现现代智慧交通领域的停车管理的解决方案。系统采用高清视频检测终端，实现一个检测终端可检测多个车位，从技术上降低设备投入成本，并有效降低系统压力；系统应用行业领先的串行布线方案，实现一个视频节点控制器可管理16个视频检测终端，在节约线材成本、设备成本方面极具优势。视频车位探测器――是车位信息的采集终端和指示终端，必须配合视频节点控制器才能正常使用。设备正常安装于走道上。单摄像头：一个视频车位探测器可探测一个车位；双摄像头：可实现一个视频车位探测器检测两个车位，对于设备成本控制有极大优势。视频节点控制器――应用于16车位的车牌号码提取，并将识别结果传输给中央控制器，以及指示车位是否空闲，传输车位到引导屏，同时还能为摄像机提供电源。户外LED车位引导屏――可定制安装于停车场入口处，