停车场开业保障方案

停车场开业保障方案停车场开业保障方案篇一一、目的1、规范物业服务区域内停车场管理制度，维护停车场车辆进出、行驶与停放秩序，确保车场设施设备运转正常，防止各类安全事故的发生。2、规范公司停车场收费管理行为，规范IC卡制卡、发放管理制度，确保停车费规范、及时、全额收取。二、适用范围适用于本公司目物业服务中心管理区域内的停车场。三、停车位服务与租用办理手续1、停车位使用权限小区地下停车位仅限拥有地下停车位使用权的业主使用，非业主车辆及未购买地下停车位或未获得地下停车位使用权的车辆不得进入地下停车场进行车辆停放；地面停车位仅限租用停车位的业主及临时停放小区的访客使用，其他业主不得占用。2、停车位服务办理手续2.1购买地下车位的业主需凭身份证、车位购置发票、地产地库车位购置协议（机械车位、非机械车位）等有效资料到物业服务中心客户服务部申请办理，客服专员为前来办理的业主填写《停车卡办理流转单》（附件1）；2.2客服专员审核业主资料无误后，与业主签订《车位使用服务协议书》（附件2）、停车位使用管理规定及承诺书（附件4），并按规定收取停车位管理服务费、IC卡制卡手续费（押金）；2.3客服专员将《停车卡办理流转单》及IC提供给秩序管理部授权，再由经办的客服专员将IC卡发放给业主；2.4工程管理部收到《停车卡办理流转单》后负责带领业主到现场验收车位，对购买机械车位的业主进行机械车位的操作培训，并填写《停车位交接验收单》（附件5）；2.5车位验收结束后，《停车卡办理流转单》、《停车位交接验收单》移交给客服专员。客服专员及时将车位服务办理手续的相关资料存档。3、车位租用办理手续3.1车位出租方案须经房地产公司和物业公司批准后实施；停车场开业保障方案篇二目前，城市停车设施“重建设、轻管理”问题突出，有限的城市停车设施得不到高效使用；停车秩序混乱，城市道路、居住区停车乱的问题尤其突出，严重影响城市交通和居民生产生活。为切实加强城市停车管理，改善城市停车环境，缓解城市交通拥堵，现就有关事项安排如下：一、总体要求坚持“建管并重”，在加快城市停车设施建设的同时，加大管理力度，提高停车设施使用效率，规范停车秩序。处理好政府与市场的关系，合理划分政府与市场边界，从标准、规范入手，加强停车设施规划、建设、经营全过程、全周期的行业管理，提高管理水平和效率；重点加强路内停车管理和居住区停车管理，开展综合整治，营造宜居有序的停车环境。力争在3-5年内，通过加强城市停车设施建设和管理，缓解停车设施供需矛盾，不断改善停车环境，努力形成规范有序、安全便利、协调发展的城市停车管理格局。二、加强停车设施规划建设管理（一）强化规划编制按照“先规划、后建设”的原则，加强城市停车设施专项规划编制。建立城市停车设施专项规划编制机制，推动停车设施合理布局。近期，应结合实际，对交通拥堵特别严重、停车问题特别突出的地区，尽快组织编制区域或片区停车设施规划。城市停车设施专项规划应当符合《城市停车设施规划导则》，并与城市总体规划、城市综合交通体系规划以及其他专项规划相协调。规划编制的同时，应对建设项目停车配建标准实施情况进行评估，并适时调整，调整后的停车配建标准应及时向社会公布。编制城市总体规划和城市控制性详细规划时，应同步明确停车设施规划建设要求。（二）严格建设管理建筑物新建、改建、扩建时，必须在场地规划和建筑设计时，按照规划设计条件和配建标准，确定配建停车设施的规模、布局、建设形式等。不符合规划设计条件和配建标准的，不予核发《建设工程规划许可证》。建筑物配建停车设施应当与主体工程同时设计、施工、验收和投入使用。建设工程竣工后，城市规划行政主管部门要依据规划设计条件和配建标准，对停车设施建设情况进行规划核实，不符合规划、不满足配建标准和有关工程建设标准的，有关部门不得通过竣工验收。城市停车行业主管部门要加强停车设施建成后的使用监管，对未经批准、挪作他用的配建停车设施应限期整改、恢复停车功能。城市停车设施建设应根据有关标准和要求配建电动汽车充电设施，满足电动汽车推广使用要求。因地制宜提高生态停车场建设比例，探索新型停车设施建设模式。三、加强停车设施经营管理（一）推行专业化经营促进各类经营性停车设施企业化、专业化经营。坚持市场化原则，鼓励路内停车泊位和政府投资建设的公共停车场实行特许经营，通过招标等方式，公开选择经营主体，将已经建成的停车设施项目转交社会资本运营管理。鼓励住宅配建、公建配建停车设施委托停车管理企业进行专业化管理。培育专业化、规模化停车管理企业。允许企业跨地区、跨行业参与城市停车设施经营。鼓励城市停车管理企业连锁经营、规模化经营，提升服务，壮大规模，创立品牌。（二）加强运营服务监管加快研究制订停车场管理规定或停车设施运营服务规范，明确经营主体的市场准入条件，确定经营管理服务内容和要求，规范经营单位、工作人员服务行为，保障停车设施使用者和停车设施经营者的合法权益。在市场准入方面，原则上应降低停车设施运营主体和投资规模的准入条件，简化审批程序，消除社会参与障碍。充分发挥行业协会的作用，加强从业人员服务技能培训及行业自律，提高行业从业人员的综合素质。总结、交流国内外城市停车设施发展的经验，推广行业新技术、新理念，提高行业规划建设管理水平。四、促进信息化、智能化管理（一）提高信息化水平要尽快组织开展停车设施普查，摸清各类城市停车设施分布和使用情况，建立城市停车泊位信息数据库和停车服务、管理信息系统，提升停车设施管理标准化、信息化、精细化水平。建立停车设施信息系统动态更新机制，对新增或调整的停车泊位进行动态更新。（二）提高智能化服务水平推广使用电子标签、电子收费技术，建设智能停车诱导系统，向驾驶员提供停车设施使用状况等，提高停车设施使用效率，并减少因寻找停车泊位诱发的交通需求。近期，城市停车行业主管部门可在中央商务区、重点商业地区等停车需求较大的地区，试点建设停车诱导系统，并逐步推广。促进车辆号牌自动识别、停车位占用状态识别等智能技术的开发与应用。充分利用现代互联网技术，促进停车与互联网融合发展，支持移动终端互联网停车应用的开发与推广，鼓励居民通过手机等移动通讯工具，查询、预约车位以及进行付费。五、严格路内停车泊位管理（一）合理施划为缓解停车设施不足的矛盾，在统筹考虑城市道路等级及功能、地上杆线及地下管线、车辆及行人交通流量组织疏导能力等情况下，可适当设置限时停车、夜间停车等分时段临时路内停车位，明确临时路内停车服务对象和设置时限。在路外停车位比较充裕的区域，不得占用道路设置路内停车位。将路内停车泊位信息纳入政府信息公开内容，及时向社会公布停车泊位信息，包括停车泊位的位置、准停时段、收费标准等，建立统一的路内停车标志、标识系统。（二）完善收费政策路内停车原则上实施收费管理，路内停车泊位的价格属于政府定价范围，要健全政府定价规则，根据区位、设施条件等推行差别化停车收费。实行从城市中心区向城市外围由高到低的停车级差价格，利用价格杠杆引导形成中心区域高于外围区域、交通拥堵严重地区高于普通地区的需求调控格局。六、规范居住区停车管理（一）明确居住区停车管理责任充分发挥社区居民自治管理的作用，提高居民在居住区停车设施设置、改造和管理等方面的参与度。加强对居住小区停车设施的管理，已经成立业主大会和业主委员会的居住小区，由业主大会或业主委员会负责组织小区内停车设施的管理工作；未成立业主大会和业主委员会的居住小区，可暂由社区居委会负责组织。（二）改善居住区停车秩序加快完善居住区停车泊位的标线施划，设置停车指引标志，配备收费、计时、监控、诱导装置等管理设施，引导居民规范有序停车，维护居住区停车秩序。居住区停车管理单位应建立长效管理机制，定期对停车标志标线和相关管理设施进行维护。规范居住区停车收费行为，委托停车服务企业或物业服务企业提供停车管理服务并收费的，收费价格严格按照停车服务合同的约定执行。（三）鼓励错时共享停车鼓励并引导政府机关、公共机构和企事业单位的内部停车场对外开放，盘活存量停车资源。推行错时停车，鼓励有条件的居住区与周边商业办公类建筑共享利用停车泊位。实行错时停车的，双方应在公平协商的基础上签订共享协议，公示泊位数量、停放区域、管理措施等信息。允许个人利用互联网信息技术，将个人所有停车设施错时、短时出租、出借，并取得相应收益。七、开展重点地区停车综合治理（一）把握综合治理的重点城市停车行业主管部门要会同有关部门，针对群众反映强烈、停车供需矛盾突出的重点区域开展停车综合治理。综合治理要以规范停车秩序、缓解城市交通拥堵、改善人居环境为指导思想，针对城市停车的主要问题，制定综合治理工作方案，明确部门职责，明确治理目标和具体措施。近期，各地应尽快组织开展路内停车和居住区停车综合治理。（二）违法停车综合治理城市停车行业主管部门要积极会同相关执法部门，建立完善工作制度和机制，形成合力，以停车入位为目标，加强对违法停车的执法力度，对影响公共安全和造成道路交通严重拥堵的违法停车行为，进一步加大查处力度。针对违法占用人行道、自行车道的停车行为组织专项治理，将违法、违章停车情况突出的区域、路段列为治理重点，努力维护城市道路停车秩序。对道路停车拒付费、超出规定时间停车等行为进行纠正。加强机动车驾驶员的教育管理，提高驾驶员的综合素质和入场停车的意识，做到依法停车、合规停车，自觉维护良好的停车秩序。研究实施违法停车取证权外判制度，赋予特许经营者等取证权利，利用多方力量协助执法部门开展工作。（三）居住区停车综合治理以整顿停车秩序和消除安全隐患为重点，开展居住区停车治理。禁止任何单位或个人擅自在未取得所有权的停车位上设置地桩地锁。停车服务企业或物业服务企业要进一步加强秩序管理，配合有关部门清理私设地桩地锁、占用人行道和消防通道停车等现象，切实维护停车秩序。居住区停车综合治理工作，可结合老旧居住区有机更新，同步进行。城市停车行业主管部门要与相关部门加强协调和配合，切实履行职责，认真贯彻落实本通知提出的各项政策措施，做好停车管理与规划建设的统筹。省、自治区住房城乡建设主管部门要加大监督、指导和协调力度，保障城市停车管理的规范有序。停车场开业保障方案篇三一、引言停车场经营管理方案旨在提升停车场运营效率，保障车辆安全，优化用户体验，同时确保停车场资产的保值增值。本方案将从停车场规划、设施配置、人员管理、收费管理、安全管理等方面进行全面规划。二、停车场规划场地布局：根据停车场面积和车辆流量，合理规划停车位的布局，确保车辆进出流畅，避免拥堵。停车标识：设置明显的停车标识和指示牌，引导车辆快速找到停车位。设施配置：配置足够的照明设备、监控设备、消防设施等，确保停车场的安全运行。三、人员管理招聘与培训：招聘有经验的停车场管理人员，并进行定期的岗位培训，提高服务质量。工作职责：明确管理人员的工作职责，包括车辆引导、收费管理、安全巡查等。考核与激励：建立绩效考核机制，对优秀员工进行奖励，激发员工的工作积极性。四、收费管理收费标准：根据停车场所在地区、车辆类型等因素，制定合理的收费标准。收费方式：支持多种支付方式，如现金、移动支付等，提高支付效率。收费监督：设立专门的收费监督岗位，确保收费过程公平、透明，防止乱收费现象。五、安全管理安全巡查：管理人员需定期进行安全巡查，及时发现并处理安全隐患。应急预案：制定停车场应急预案，包括火灾、交通事故等突发事件的处置流程。宣传教育：加强安全宣传教育，提高车主的安全意识，共同维护停车场的安全秩序。六、智能化管理智能停车系统：引入智能停车系统，实现车辆自动识别、计费、缴费等功能，提高停车效率。数据分析：通过收集停车场运行数据，进行分析和挖掘，为优化停车场管理提供决策支持。云服务：利用云服务技术，实现停车场管理信息的实时更新和共享，提高管理效率。七、客户服务客户服务热线：设立客户服务热线，解答车主疑问，处理投诉和建议。投诉处理：建立投诉处理机制，对车主的投诉进行及时回应和处理，提升客户满意度。增值服务：提供洗车、充电等增值服务，满足车主多元化需求，提升停车场竞争力。八、总结本停车场经营管理方案从停车场规划、设施配置、人员管理、收费管理、安全管理、智能化管理和客户服务等方面进行了全面规划。通过实施本方案，可以提高停车场的运营效率和服务质量，为车主提供更加便捷、安全的停车体验。同时，也有助于提升停车场的品牌形象和市场竞争力，实现停车场资产的保值增值。停车场开业保障方案篇四一、总体目标以满足市民和游客的合理停车需求为核心，通过智能化、规范化的管理手段，提升停车场的运营效率和服务质量，同时缓解城市交通压力，创造安全、有序的停车环境。二、组织架构与职责1、成立停车场运营管理领导小组：负责整体方案的制定、监督和执行，确保各项工作的顺利推进。2、明确各部门职责：管理部门：负责停车场日常管理和监督，包括收费、安全、维护等工作。技术部门：负责智能化系统的建设和维护，如停车管理系统、视频监控系统等。客户服务部门：负责处理用户咨询、投诉和建议，提升用户满意度。三、智能化系统建设1、停车管理系统：建设统一的停车信息管理和服务系统平台，实现车辆进出场管理、用户管理、通行数据采集等功能。通过数据分析，为停车场运营提供决策支持。2、智能引导系统：安装停车诱导屏和车位引导系统，实时显示车位空闲情况，引导车主快速找到空闲车位。3、视频监控系统：在停车场关键区域安装高清摄像头，实现24小时监控，确保车辆和人员安全。4、移动支付系统：支持微信、支付宝等多种支付方式，实现即扫即走、无感支付等便捷支付方式。四、运营管理措施1、规范停车管理：制定并执行严格的停车管理制度，包括车辆进出流程、收费标准、违规处理措施等。在停车场入口设置明显的停车须知和收费标准公示牌，确保车主了解相关规定。2、提升服务质量：加强员工培训，提高服务意识和专业技能。提供便捷的停车引导、问询和投诉处理服务，及时解决车主问题。3、加强安全管理：定期检查和维护停车场设施，确保设备正常运行。加强巡逻和监控，及时发现并处理安全隐患。制定应急预案，应对突发事件。4、实施差别化收费：根据不同时段、不同区域和不同类型的车辆，实施差别化收费政策，提高车位周转率和使用效率。五、保障措施1、政策支持：积极争取政府部门的政策支持和资金补助，推动停车场智能化建设和改造。2、宣传引导：加强停车场管理政策和服务的宣传力度，提高市民和游客的知晓率和满意度。3、监督考核：建立停车场运营管理监督考核机制，定期对停车场运营情况进行检查和评估，确保各项措施得到有效执行。六、总结与展望通过实施上述停车场运营管理工作实施方案，可以显著提升停车场的运营效率和服务质量，缓解城市交通压力，创造安全、有序的停车环境。未来，我们将继续加强智能化系统建设和管理创新，为市民和游客提供更加便捷、高效的停车服务。停车场开业保障方案篇五随着城市车辆数量的增加，停车问题日益突出。合理的停车场运营管理不仅可以提高停车资源的利用率，还能提升用户满意度，缓解交通压力。因此，制定一套系统的停车场运营管理方案显得尤为必要。一、工