《我眼中的万达》课件

我眼中的万达本次演讲将全面解析万达集团的发展历程、业务布局和企业文化，探讨其在房地产、文化娱乐等领域的成就，以及其全球化战略和社会责任实践。万达简介1创立万达集团成立于1988年，从一家小型房地产公司起步。2发展经过30余年发展，已成为跨国集团企业。3现状业务涵盖商业地产、文化旅游、连锁百货等多个领域。万达集团成立历程1988年大连万达集团成立，专注于住宅开发。2000年进军商业地产，开始建设万达广场。2012年收购美国AMC院线，开启国际化征程。2021年完成战略转型，聚焦轻资产运营。万达战略布局及业务范围1商业地产万达广场、写字楼、酒店2文化旅游电影院线、主题乐园3连锁百货百货商场、超市4体育产业体育赛事、体育俱乐部万达集团的企业文化使命为人民服务，创造财富，回报社会。愿景成为全球领先的跨国公司。价值观诚信、创新、卓越、共赢。企业精神拼搏、创新、坚韧、奉献。万达的房地产业务商业地产万达广场、商业中心住宅开发高端住宅社区办公楼甲级写字楼酒店豪华酒店管理高端购物中心建设设计理念融合现代化与本地特色，打造独特购物体验。商业布局多业态组合，满足一站式消费需求。品牌引进汇聚国际知名品牌，提升商业价值。大型住宅社区开发高品质设计聘请国际知名建筑师，打造精品住宅。绿色生态注重环境友好，创造宜居社区。智能化管理引入先进技术，提供智慧生活体验。配套完善教育、医疗、商业一应俱全。文旅综合体建设1主题乐园独特主题设计，吸引游客2文化设施博物馆、艺术中心等文化场所3商业配套购物中心、餐饮娱乐4酒店住宿高星级酒店，提供优质服务商业地产运营模式资产获取通过自建或收购获得优质商业地产。规划设计根据当地特色和市场需求进行定制化设计。招商运营引入优质品牌，优化商业业态组合。持续管理专业团队提供长期运营和维护服务。万达的文化娱乐产业电影院线万达电影，全球领先院线主题公园万达乐园，独特主题体验体育产业体育赛事、俱乐部运营文化产业艺术品投资、演出活动万达电影院线发展700+全球影院数量覆盖中国、美国等多个国家和地区。8000+银幕数量拥有全球领先的银幕规模。2亿+年观影人次庞大的观影群体为万达电影提供稳定收入。万达主题公园建设独特主题设计融合中国文化元素，打造富有特色的主题乐园。先进游乐设施引进全球顶尖游乐设备，提供刺激体验。全方位服务配套餐饮、购物、住宿等服务，满足游客多样需求。体育产业及赛事运营1体育俱乐部收购收购西甲马德里竞技等知名俱乐部。2赛事IP运营举办万达铁人三项等高端赛事。3体育场馆建设投资建设专业体育场馆。4体育营销开展体育赞助和市场推广。文化产业整合运营1影视制作投资制作优质影视作品2演出管理组织大型文化演出活动3艺术品投资收藏和经营高价值艺术品4文化IP开发创造和运营文化IP万达的全球化战略全球布局在多个国家和地区开展业务跨国并购收购海外优质资产品牌建设打造国际知名品牌形象本地化运营适应当地市场需求海外市场拓展举措市场调研深入分析目标市场需求和竞争环境。合作伙伴与当地知名企业建立战略合作关系。产品本地化调整产品和服务以适应当地文化。人才培养培养国际化人才，推动海外业务发展。国际并购整合情况AMC院线2012年收购美国AMC院线，成为全球最大院线运营商。传奇影业2016年收购好莱坞传奇影业，进军国际电影制作。英国游艇公司2013年收购英国圣汐游艇公司，进军高端制造业。澳洲地产项目在悉尼、黄金海岸等地开发大型综合体项目。海外市场运营模式属地化管理聘用当地管理团队，融入本土文化。品牌协同整合万达品牌优势，提升国际影响力。资源共享实现全球采购、人才、技术等资源共享。全球品牌建设成效品牌知名度提升万达品牌在全球范围内的认知度显著提高。国际奖项认可多个海外项目获得国际权威奖项。跨国企业形象成功树立国际化跨国集团形象。品牌价值增长品牌价值在国际评估中持续攀升。万达的社会责任公益慈善开展多项公益活动扶贫帮困支持贫困地区发展环境保护践行绿色发展理念员工关怀重视员工权益保障公益慈善活动200亿+慈善捐赠总额截至2021年，万达集团累计慈善捐赠超过200亿元。10万+受助学生资助贫困学生完成学业。100+公益项目在教育、医疗、文化等领域开展公益项目。扶贫帮困工作1产业扶贫投资建设扶贫产业园，带动当地就业。2教育扶贫捐建希望学校，改善贫困地区教育条件。3医疗扶贫援建医疗设施，提高贫困地区医疗水平。4消费扶贫采购贫困地区农产品，助力农民增收。环境保护实践绿色建筑采用节能环保材料，打造低碳建筑。节能减排实施能源管理系统，降低能耗和碳排放。废弃物管理推行垃圾分类，提高资源回收利用率。生态保护