广州新华学院《供应链管理3》2023-2024学年第一学期期末试卷

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《供应链管理3》2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在物流服务创新中，以下哪种创新模式能够为客户提供更高效、便捷的服务体验？（）A.一站式物流服务B.定制化物流服务C.物流金融服务D.以上都是2、随着电商行业的迅速发展，仓储管理面临着巨大的挑战。对于一个大型电商仓库，以下哪种库存管理方法能够最有效地减少库存积压和缺货现象？（）A.定期盘点法B.ABC分类法C.经济订货批量法D.随机存储法3、在物流金融服务中，以下哪种业务模式能够帮助企业解决资金周转问题，同时降低金融机构的风险？（）A.仓单质押B.应收账款融资C.保兑仓业务D.以上都是4、在供应链协同中，需求预测的准确性至关重要。以下哪种需求预测方法结合了历史数据和专家判断，能够提高预测的精度？（）A.时间序列预测法B.回归分析预测法C.德尔菲法D.以上方法结合使用5、物流供应链中的协同管理可以提高整个供应链的效率和竞争力。以下哪个环节的协同对于降低供应链库存水平最为关键？（）A.生产与采购协同B.采购与销售协同C.销售与配送协同D.以上环节协同都很关键6、物流企业的绩效考核体系需要科学合理。对于物流配送人员，以下哪个考核指标最能直接反映其工作效率和质量？（）A.配送准时率B.客户投诉率C.车辆维修费用D.燃油消耗率7、在物流供应链管理中，以下哪个环节对于提高供应链的响应速度至关重要：（）A.生产计划B.采购管理C.物流配送D.客户需求预测8、一家企业在选择物流运输工具时，需要考虑载重量、能耗、维护成本等因素。以下哪种运输工具的单位运输成本相对较低？（）A.大型货车B.小型货车C.铁路货车D.船舶9、物流包装设计需要考虑保护货物、方便运输和促进销售等多个方面。对于易碎物品的包装，以下哪种包装材料的缓冲性能最好？（）A.泡沫塑料B.瓦楞纸板C.气垫薄膜D.木质材料10、物流配送中的共同配送模式具有一定的优势。以下哪种情况更适合采用共同配送？（）A.配送货物种类繁多B.配送区域分散C.配送企业规模小D.客户需求差异大11、在物流配送过程中，以下哪种运输方式更适合运输大量且对时间要求不高的货物：（）A.铁路运输B.公路运输C.航空运输D.水路运输12、物流仓储管理中的库存盘点工作对于掌握库存状况至关重要。以下哪种库存盘点方法的准确性最高？（）A.定期盘点B.不定期盘点C.循环盘点D.抽样盘点13、对于一个具有高价值、易损坏货物的物流业务，以下哪种保险类型是必不可少的？（）A.货物运输保险B.仓储保险C.责任保险D.信用保险14、对于一个电商企业，以下哪种物流配送模式更能满足消费者对快速送达的需求？（）A.自建物流配送体系B.与第三方物流合作C.利用邮政快递服务D.采用众包物流模式15、物流企业的绿色发展需要从多个环节入手。在运输环节，以下哪种措施最能减少碳排放？（）A.优化运输路线B.采用新能源车辆C.提高车辆装载率D.以上都是16、在物流配送路线规划中，需要综合考虑多种因素。以下哪个因素对配送成本的影响最为显著？（）A.车辆载重量B.客户需求时间C.道路状况D.配送距离17、物流企业在选择运输合作伙伴时，需要评估其服务质量和信誉。以下哪种方法可以较为全面地了解运输企业的服务表现？（）A.参考行业排名B.查看客户评价C.实地考察D.以上都是18、在物流供应链中，需求预测是重要的环节。关于需求预测的方法，以下哪项表述是不正确的？（）A.时间序列分析B.回归分析C.需求预测可以做到完全准确D.德尔菲法19、在物流企业的人力资源管理中，以下哪个岗位对于保障物流运作的高效和准确至关重要？（）A.物流规划师B.仓库管理员C.运输调度员D.客服人员20、在物流配送过程中，车辆调度是一个关键问题。以下哪种情况会增加车辆调度的难度和成本？（）A.配送地点集中B.货物种类繁多C.客户需求稳定D.交通状况良好二、简答题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）简述物流企业的信息化建设，包括信息系统的选择、实施和优化等方面。2、（本题5分）在跨境电商迅速发展的背景下，跨境物流面临着诸多难题。请分析跨境物流在通关、运输、配送等环节存在的问题，并提出相应的解决对策和建议？3、（本题5分）解释物流标准化的意义和主要内容，探讨如何推进物流标准化的实施。4、（本题5分）解释物流行业的大数据驱动的物流决策优化模型和应用，如何利用大数据优化决策。5、（本题5分）随着人工智能技术的发展，智能物流机器人在物流作业中的应用越来越广泛。请分析智能物流机器人的优势和局限性，以及如何推动其在物流领域的更好应用？三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某物流企业在开展共同配送业务时，合作伙伴之间存在利益分配不均和作业流程不协调的问题。请分析如何解决共同配送中的合作难题。2、（本题5分）一家快递企业在处理客户投诉时，发现大部分投诉与物流信息不准确、货物损坏和投递延误有关。请分析如何从根本上解决这些问题，提高客户满意度。3、（本题5分）某制造业企业在物流成本控制中，由于缺乏成本分析和监控机制，导致成本失控。请分析如何建立有效的物流成本分析和监控机制。4、（本题5分）某农产品批发市场在物流配送中，由于物流设施陈旧，导致物流效率低下。请分析如何升级改造农产品批发市场的物流设施。5、（本题5分）某电商企业在物流配送中，与供应商的合作关系不稳定，影响货物供应的及时性。探讨如何建立稳定的供应商合作关系，保障物流顺畅。四、论述题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）物流中心的布局规划是提高物流运作效率的重要前提。论述物流中心布局规划的原则和方法，如系统规划法、模拟退火算法等，分析影响物流中心布局的因素，如地理位置、客户分布、交通条件等，并结合实际案例说明如何进行合理的物流中心布局规划。2、（本题10分）物流企业的信息化建设是提高企业管理效率的重要途径。请论述物流企业信息化建设的内容和意义，包括物流