2020-2025年中国建材超市行业市场前景预测及投资战略研究报告

研究报告-1-2020-2025年中国建材超市行业市场前景预测及投资战略研究报告一、行业概述1.1行业背景及发展历程(1)中国建材超市行业自20世纪90年代初期起步，随着国民经济的快速发展和居民消费水平的不断提高，逐渐成为建材市场的重要组成部分。初期，行业以分散经营为主，市场参与者众多，但规模较小，品牌影响力有限。进入21世纪后，行业开始进入快速发展阶段，大型建材超市纷纷涌现，行业规模迅速扩大。(2)在发展过程中，中国建材超市行业经历了多次变革。首先，从产品单一、服务简单的传统建材市场向多元化、服务完善的建材超市转型。其次，随着互联网技术的普及和电子商务的兴起，线上与线下融合成为行业发展的新趋势。此外，环保意识的增强也促使行业在产品选择、供应链管理等方面进行变革。(3)近年来，中国建材超市行业在政策支持和市场需求的双重推动下，持续保持稳定增长。政府出台了一系列政策措施，如鼓励企业兼并重组、提高行业集中度等，以促进行业健康发展。同时，消费者对建材品质、环保、服务等方面的要求不断提高，进一步推动了行业的转型升级。在行业发展的过程中，企业间的竞争日益激烈，市场集中度逐渐提高，行业整体竞争力得到提升。1.2行业政策环境分析(1)中国建材超市行业政策环境分析显示，近年来国家层面出台了一系列政策，旨在推动行业健康有序发展。包括《关于促进建材行业转型升级的意见》、《关于加快发展现代流通体系的意见》等，这些政策明确了行业发展的方向和目标，为建材超市提供了政策支持。(2)地方政府也积极响应国家政策，出台了一系列具体措施，如优化建材市场布局、加强市场监管、推动企业兼并重组等。这些措施旨在提高行业集中度，规范市场秩序，提升行业整体竞争力。同时，地方政府还鼓励企业进行技术创新，提高产品品质，满足消费者日益增长的需求。(3)在政策环境方面，环保政策对建材超市行业影响显著。国家加大了对环保产业的扶持力度，对建材产品的环保标准提出了更高要求。这促使建材超市企业加大环保投入，提升产品环保性能，以适应市场需求和政策导向。此外，国家还对电子商务、物流配送等领域给予了政策倾斜，为建材超市行业提供了新的发展机遇。1.3行业竞争格局分析(1)中国建材超市行业的竞争格局呈现出多元化、区域化竞争的特点。一方面，大型建材超市集团通过并购、扩张等方式，逐渐形成了全国性的竞争优势，市场份额逐年提升。另一方面，众多中小型建材超市企业在区域内深耕细作，凭借地域优势和服务特色，占据了市场份额。(2)在竞争策略上，建材超市企业普遍采取了差异化竞争策略。一方面，通过提供高品质、环保的建材产品，满足消费者对绿色、健康生活的追求；另一方面，通过提升服务水平、优化购物体验，增强消费者粘性。同时，企业还积极拓展线上渠道，实现线上线下融合发展，以应对激烈的市场竞争。(3)目前，建材超市行业竞争格局正逐渐向品牌化、专业化方向发展。随着消费者对建材产品品质和服务的关注度提高，品牌影响力成为企业竞争的关键因素。此外，专业化运营也成为企业提升竞争力的手段，如专注于特定建材领域、提供定制化服务等。在这种竞争格局下，行业集中度有望进一步提高，市场秩序将更加规范。二、市场规模及增长趋势2.1市场规模及增长率分析(1)中国建材超市行业市场规模持续扩大，近年来年复合增长率保持在10%以上。随着城镇化进程的加快和居民消费水平的提升，建材需求不断增长，推动了市场规模的增长。据统计，2020年中国建材超市行业市场规模已超过1.2万亿元，其中家居建材产品占据了主要份额。(2)在市场规模的增长中，线上渠道的贡献日益显著。随着电子商务的快速发展，线上建材超市逐渐成为消费者购物的新选择。线上渠道的快速增长带动了整体市场规模的提升，预计未来几年线上建材超市的市场份额将继续扩大。(3)地区差异也是市场规模增长的一个重要因素。一线和二线城市由于经济发展水平较高，建材消费需求旺盛，市场规模较大。而三四线城市随着消费升级，建材消费需求也呈现快速增长态势，成为推动市场规模增长的新动力。未来，三四线城市的市场潜力将进一步释放，成为建材超市行业发展的新增长点。2.2市场增长驱动因素(1)中国建材超市市场增长的驱动因素首先来自于城镇化进程的加快。随着城市化率的提高，大量农村人口涌入城市，促进了房地产市场的繁荣，进而带动了家居装修和建材消费需求的增加。新住房建设和旧房改造的需求成为市场增长的重要动力。(2)消费升级是市场增长的另一个关键因素。随着居民收入水平的提升，消费者对建材产品的品质、设计、功能等方面有了更高的要求。消费者对环保、健康、智能化建材产品的偏好增强，推动了高端建材产品和定制化服务的市场需求。(3)技术创新和行业整合也是市场增长的重要推动力。互联网技术的应用促进了建材行业的数字化转型，电商平台、移动应用等新渠道的出现为消费者提供了更便捷的购物体验。同时，行业内部的整合和并购有助于提高市场集中度，增强企业的竞争力和市场控制力，从而推动了整体市场的增长。2.3市场增长预测(1)根据行业发展趋势和市场分析，预测未来五年中国建材超市市场将保持稳定增长。预计到2025年，市场规模将达到1.5万亿元左右，年复合增长率预计在8%-10%之间。这一增长得益于城镇化进程的持续推进、消费升级趋势的深化以及技术创新的加速。(2)具体到不同细分市场，预计高端建材产品和定制化服务将保持较高的增长速度。随着消费者对品质生活的追求，绿色环保、智能家居等高端建材产品的市场需求将持续增长。同时，随着个性化需求的提升，定制化建材服务的市场规模也将扩大。(3)在区域市场方面，预计一线城市和部分二线城市的市场增长将趋于平稳，而三四线城市及以下的市场增长潜力较大。随着国家政策对中小城市发展的支持力度加大，以及居民消费水平的提升，三四线城市将成为建材超市市场增长的新引擎。因此，企业应重点关注这些地区的市场拓展和布局。三、主要产品及市场结构3.1主要产品类型及市场份额(1)中国建材超市行业的主要产品类型包括装修材料、装饰材料、家具、卫浴、厨卫设备等。其中，装修材料占据最大市场份额，主要包括瓷砖、地板、油漆、涂料等。这些产品在家庭装修中扮演着基础角色，需求量大，市场占比超过40%。(2)装饰材料市场则涵盖了壁纸、窗帘、地毯等，随着消费者对家居装饰个性化需求的增加，这部分市场份额逐年上升，预计到2025年将达到市场总份额的20%以上。家具市场同样重要，包括橱柜、衣柜、沙发等，消费者对品质和设计的追求推动了家具市场的增长。(3)卫浴和厨卫设备市场近年来也呈现出快速增长的趋势，主要受益于消费者对生活品质的追求和智能家居的普及。热水器、马桶、橱柜等产品的市场份额逐年提升，预计未来几年将保持10%以上的年增长率。此外，新型环保建材、智能家居产品等新兴领域的市场份额也在逐步扩大。3.2产品结构变化趋势(1)中国建材超市行业的产品结构正逐渐向高端化、环保化、智能化方向发展。随着消费者对生活品质的追求，高端建材产品如定制化瓷砖、进口地板、环保涂料等的市场需求不断增长。同时，环保建材产品如水性漆、竹纤维地板等也因符合绿色消费理念而受到青睐。(2)在产品结构变化中，智能家居产品的占比逐渐上升。随着物联网技术的发展，智能家居产品如智能照明、智能安防、智能家电等逐渐成为建材超市的新兴产品。这些产品不仅满足了消费者对便利生活的追求，也为建材超市行业带来了新的增长点。(3)此外，个性化定制服务在建材超市产品结构中的地位也在不断提升。消费者对家居装饰的个性化需求推动了定制化瓷砖、橱柜、家具等产品的市场增长。建材超市企业通过提供个性化设计、定制安装等服务，提升了消费者的购物体验，同时也增加了产品的附加值。这一趋势在未来几年将继续保持。3.3区域市场结构分析(1)中国建材超市行业的区域市场结构呈现出明显的差异。一线城市和部分二线城市由于经济发展水平较高，消费者购买力强，市场集中度较高，高端建材产品和定制化服务需求旺盛。这些城市的建材超市市场竞争激烈，品牌集中度较高，形成了以大型建材超市为主导的市场格局。(2)三四线城市及以下的市场规模虽然相对较小，但增长潜力巨大。随着城镇化进程的加快和居民收入水平的提高，三四线城市及农村地区的建材消费需求迅速增长。这些地区的建材超市市场以中小型建材超市和批发市场为主，市场结构相对分散，但发展潜力不容忽视。(3)区域市场结构分析还显示，东部沿海地区和部分发达地区的建材超市市场已进入成熟阶段，市场竞争较为稳定。而中西部地区则处于快速发展阶段，市场潜力有待进一步挖掘。随着国家政策的扶持和基础设施建设的完善，中西部地区建材超市市场有望迎来快速增长。因此，建材超市企业应重点关注这些区域的市场拓展和布局。四、行业发展趋势4.1技术发展趋势(1)中国建材超市行业的技术发展趋势主要体现在智能化、信息化和绿色环保方面。智能化技术如大数据、云计算、人工智能等在建材超市的供应链管理、客户服务、仓储物流等环节得到广泛应用，提高了运营效率和服务质量。例如，通过智能分析预测消费者需求，优化库存管理，减少资源浪费。(2)信息化技术的发展推动了建材超市行业的数字化转型。电商平台、移动应用等新渠道的兴起，使得消费者能够更便捷地获取产品信息，进行在线购物。同时，信息化技术还帮助企业实现了线上线下融合，提升了用户体验，增强了市场竞争力。(3)绿色环保技术也在建材超市行业中得到重视。随着消费者环保意识的增强，环保建材产品受到青睐。建材企业通过研发和应用环保材料和技术，如低碳水泥、水性漆、节能门窗等，不仅满足了市场需求，也符合国家绿色发展战略。这些技术的应用有助于减少建材产品对环境的影响，推动行业可持续发展。4.2市场细分趋势(1)中国建材超市市场的细分趋势日益明显，主要体现在消费群体细分、产品类型细分和渠道细分三个方面。消费群体细分方面，不同年龄、收入、地域的消费者对建材产品的需求差异较大，建材超市企业需针对不同消费群体提供定制化服务。产品类型细分则体现在消费者对高端化、个性化、环保型建材产品的需求增长，如智能家居、定制家具等。(2)在市场细分趋势中，建材超市企业正不断推出满足特定需求的产品线，以满足不同细分市场的需求。例如，针对年轻消费者的时尚家居、针对中高端市场的奢华建材、针对环保意识的绿色建材等，这些细分市场的发展为建材超市企业提供了新的增长点。(3)渠道细分方面，随着互联网和移动电商的快速发展，线上与线下融合成为建材超市行业的主要发展趋势。线上渠道提供了便捷的购物体验和丰富的产品选择，线下渠道则提供了实体体验和售后服务。建材超市企业需要根据自身定位和目标市场，合理规划线上线下渠道布局，以实现全渠道覆盖，提升市场竞争力。4.3消费者行为变化趋势(1)中国建材超市行业的消费者行为变化趋势明显，主要体现在对品质、环保、便捷和个性化需求的增长。消费者在购买建材产品时，更加注重产品的耐用性、美观性和环保性能，对绿色、健康、低碳的建材产品需求日益增加。此外，消费者对购物体验的要求也在提高，期望获得更加便捷、高效的服务。(2)在信息获取方面，消费者越来越依赖网络和社交媒体，通过线上平台获取产品信息、进行比较和评价。这种变化促使建材超市企业加强线上营销和品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。同时，消费者对个性化定制服务的需求也在增长，期望建材产品能够满足其独特的审美和功能需求。(3)随着消费观念的转变，消费者在购买建材产品时更加注重性价比和售后服务。消费者倾向于选择性价比高的产品，同时也更加重视购买后的售后服务和保障。建材超市企业需要提供全方位的售后服务，如安装、维修、退换货等，以增强消费者满意度和忠诚度。这种消费者行为的变化要求建材超市行业不断创新服务模式，提升服务水平。五、主要企业竞争策略分析5.1企业竞争格局概述(1)中国建材超市行业的竞争格局呈现出多元化、集中度逐渐提高的趋势。一方面，市场参与者众多，包括大型建材超市集团、区域性的建材连锁企业以及众多的中小型建材超市。另一方面，随着行业整合的推进，部分企业通过并购、合作等方式扩大市场份额，行业集中度有所提升。(2)在竞争格局中，大型建材超市集团凭借其品牌影响力、供应链优势和规模效应，占据了市场的主导地位。这些企业通常拥有较为完善的线上线下渠道布局，能够满足消费者多样化的需求。同时，区域性的建材连锁企业凭借对当地市场的深入了解和快速响应能力，在特定区域内形成了较强的竞争力。(3)中小型建材超市企业虽然市场份额相对较小，但在某些细分市场或特定区域仍具有一定的竞争优势。这些企业往往通过提供差异化服务、特色产品或专注特定市场来提升竞争力。在竞争日益激烈的市场环境中，企业之间的合作、联盟以及技术创新成为提升竞争力的关键因素。5.2主要企业竞争策略(1)主要建材超市企业在竞争策略上普遍采取多元化发展策略。这包括拓展产品线，涵盖装修材料、装饰材料、家具、卫浴、厨卫设备等多个领域，以满足消费者一站式购物的需求。同时，企业通过线上线下融合，利用电商平台和移动应用，扩大销售渠道，提升市场覆盖范围。(2)在产品策略方面，企业注重提升产品品质和差异化。通过引进国际品牌、自主研发或与供应商合作，推出高品质、环保、智能化建材产品，以满足消费者对高品质生活的追求。同时，通过提供定制化服务，满足消费者个性化需求，增强市场竞争力。(3)服务策略方面，建材超市企业致力于提升客户体验。通过提供专业的咨询服务、完善的售后服务、便捷的物流配送等，增强消费者满意度。此外，企业还通过开展促销活动、会员积分等营销手段，吸引和留住消费者。在技术创新和人才培养方面，企业也投入大量资源，以保持行业领先地位。5.3企业竞争力分析(1)企业竞争力分析首先关注企业的品牌影响力。品牌知名度高、市场认可度强的企业往往具有更强的竞争力。大型建材超市集团凭借长期的市场积累和品牌宣传，在消费者心中树立了良好的品牌形象，这为其吸引顾客和提升市场份额提供了有力支持。(2)供应链管理能力是企业竞争力的另一个重要方面。拥有稳定、高效的供应链的企业能够确保产品供应的及时性和成本控制，从而在市场竞争中占据优势。通过整合上下游资源，优化供应链结构，企业能够降低成本，提高产品竞争力。(3)服务质量是企业竞争力的关键因素。优质的服务能够提升消费者满意度，增强顾客忠诚度。建材超市企业通过提供专业的咨询、便捷的售后服务、个性化的定制服务等，能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。此外，企业的创新能力、市场反应速度和危机应对能力也是衡量企业竞争力的关键指标。六、投资机会分析6.1行业投资机会概述(1)中国建材超市行业投资机会主要体现在以下几个方面。首先，随着城镇化进程的加快和居民消费水平的提升，建材市场需求将持续增长，为投资者提供了广阔的市场空间。其次，环保建材和智能家居产品的兴起，为投资者提供了新的投资热点。(2)在区域市场方面，三四线城市及以下的市场潜力巨大，随着消费升级和基础设施建设的完善，这些地区的建材市场有望迎来快速增长。此外，随着电商和物流的普及，线上建材超市的发展也为投资者提供了新的投资机会。(3)技术创新是建材超市行业发展的关键驱动力。投资者可以关注那些在技术研发、产品创新、服务模式创新方面具有优势的企业，这些企业有望在未来的市场竞争中占据有利地位，为投资者带来良好的回报。同时，跨界合作、产业链整合等创新模式也为行业投资提供了新的思路。6.2高增长细分市场(1)在建材超市行业的高增长细分市场中，智能家居产品无疑是一个亮点。随着科技的发展和生活品质的提升，智能家居产品如智能照明、智能安防、智能家电等在建材市场中的需求持续增长。这些产品的集成化、智能化特性，为消费者提供了更加便捷、舒适的生活方式。(2)环保建材市场也是一个具有巨大增长潜力的细分市场。消费者对环保、健康、低碳生活的追求，使得绿色建材产品如水性漆、竹纤维地板、节能门窗等受到青睐。环保建材不仅符合国家政策导向，也满足了市场的实际需求，因此市场增长迅速。(3)定制化服务市场也是建材超市行业中的一个高增长细分市场。消费者对个性化和定制化服务的需求不断上升，建材超市企业通过提供定制化设计、安装、售后服务，能够满足消费者的多样化需求。这一市场细分领域的发展，为建材超市行业带来了新的增长动力和利润空间。6.3区域市场投资机会(1)在中国建材超市行业的区域市场投资机会方面，三四线城市及以下地区尤为突出。这些地区随着城市化进程的加快和居民收入水平的提高，建材市场需求迅速增长。投资者可以关注这些地区的建材超市市场，通过开设新店或与当地企业合作，抢占市场份额。(2)东部沿海地区虽然市场竞争激烈，但仍然存在投资机会。这些地区的消费升级和高端建材需求为投资者提供了新的增长空间。特别是在一线城市周边的二线城市，随着人口流入和消费能力的提升，高端建材产品和定制化服务市场潜力巨大。(3)中西部地区由于其庞大的消费潜力和政策支持，也成为了建材超市行业投资的热点。随着“一带一路”等国家战略的实施和基础设施建设的推进，这些地区的建材市场有望实现快速增长。投资者可以通过调研当地市场，了解消费者需求，选择具有发展潜力的区域进行投资布局。七、投资风险及应对策略7.1投资风险识别(1)投资风险识别首先关注市场竞争风险。建材超市行业竞争激烈，新进入者和现有企业之间的竞争可能导致价格战，压缩企业利润空间。此外，品牌竞争和产品同质化也使得企业难以在市场中脱颖而出，增加了投资风险。(2)政策风险是建材超市行业投资的重要风险因素。国家政策的变化，如环保标准、行业规范等，可能对企业经营产生重大影响。例如，环保政策的收紧可能迫使企业加大环保投入，增加运营成本。(3)经济周期风险也不容忽视。经济波动可能导致消费者购买力下降，影响建材产品的销售。此外，原材料价格波动、汇率变化等宏观经济因素也可能对企业运营造成不利影响。投资者需密切关注宏观经济形势，合理评估投资风险。7.2风险评估及影响分析(1)风险评估及影响分析需要对各种潜在风险进行量化评估。市场竞争风险可以通过市场份额、价格弹性、成本结构等因素进行评估。政策风险则需考虑政策变动对企业财务状况、经营策略和长期发展的影响。经济周期风险可以通过宏观经济指标、行业增长趋势和消费者信心指数等进行分析。(2)在风险评估过程中，应考虑风险发生的可能性和潜在影响。例如，市场竞争可能导致企业市场份额下降，影响收入和利润；政策变化可能增加企业合规成本，影响盈利能力；经济周期波动可能导致需求下降，影响销售和库存。(3)影响分析应包括对风险后果的全面评估，包括对企业财务状况、品牌声誉、市场份额和长期发展的影响。通过风险评估和影响分析，投资者可以制定相应的风险应对策略，如多元化经营、政策合规、成本控制等，以降低风险对企业的影响。7.3应对策略建议(1)针对市场竞争风险，建材超市企业应采取差异化竞争策略，通过提供独特的产品、服务和品牌形象来吸引和保留顾客。同时，加强供应链管理，确保产品供应的稳定性和成本控制，以提高竞争力。(2)面对政策风险，企业应密切关注政策动态，确保合规经营。此外，通过多元化经营和分散投资，降低政策变动对单一业务的影响。同时，企业可以建立政策应对团队，及时调整经营策略，以适应政策变化。(3)对于经济周期风险，建材超市企业应通过市场调研和数据分析，预测经济趋势，提前调整库存和销售策略。此外，通过财务稳健、成本控制和灵活的融资策略，增强企业抵御经济波动的能力。同时，企业还可以考虑拓展海外市场，分散风险。八、行业政策及法规分析8.1政策环境分析(1)中国建材超市行业的政策环境分析显示，国家层面出台了一系列政策，旨在推动行业健康有序发展。这些政策包括对建材产品环保标准的提高、鼓励企业技术创新、支持行业并购重组等，旨在提升行业整体竞争力和可持续发展能力。(2)地方政府也积极响应国家政策，出台了一系列具体措施，如优化建材市场布局、加强市场监管、推动企业兼并重组等。这些措施旨在提高行业集中度，规范市场秩序，提升行业整体竞争力。同时，地方政府还鼓励企业进行技术创新，提高产品品质，满足消费者日益增长的需求。(3)在政策环境方面，环保政策对建材超市行业影响显著。国家加大了对环保产业的扶持力度，对建材产品的环保标准提出了更高要求。这促使建材超市企业加大环保投入，提升产品环保性能，以适应市场需求和政策导向。此外，国家还对电子商务、物流配送等领域给予了政策倾斜，为建材超市行业提供了新的发展机遇。8.2法规分析(1)中国建材超市行业的法规分析显示，国家层面制定了一系列法律法规，以规范行业秩序和保护消费者权益。这些法规包括《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等，明确了企业应遵守的法律义务和消费者享有的权利。(2)在行业内部，国家出台了《建材行业准入条件》、《建材产品标准》等法规，对建材产品的质量、安全、环保等方面提出了具体要求。这些法规旨在提高建材产品的整体质量，保障消费者的健康和安全。(3)地方政府根据国家法规，结合地方实际情况，制定了一系列地方性法规和规章，如《地方建材市场监管条例》等，以加强地方建材市场的监管，维护市场秩序。同时，地方政府还针对建材超市企业的经营行为，制定了相关规范，如《建材超市经营规范》等，以促进企业合规经营，提升服务质量。8.3政策对行业的影响(1)政策对建材超市行业的影响首先体现在环保和品质提升方面。国家环保政策的严格执行，促使企业加大环保投入，提升产品环保性能，推动行业向绿色、低碳方向发展。同时，对产品质量的严格要求，促使企业提升产品质量，满足消费者对高品质建材产品的需求。(2)政策对行业的影响还体现在市场秩序的规范和行业结构的优化上。通过加强市场监管，打击不正当竞争行为，政府有助于营造公平竞争的市场环境。此外，政策鼓励企业兼并重组，提高行业集中度，有助于提升整个行业的竞争力和抗风险能力。(3)在促进消费升级方面，政策也发挥了积极作用。通过鼓励消费、扩大内需的政策，建材超市行业受益匪浅。消费者对高品质建材产品的需求增加，推动了行业向高端化、个性化方向发展。同时，政策对电商、物流等新兴领域的支持，也为建材超市行业提供了新的发展机遇。九、案例分析9.1成功案例分析(1)成功案例分析之一是某大型建材超市集团，通过实施线上线下融合的战略，成功实现了市场份额的快速增长。该企业利用电商平台和移动应用，拓展销售渠道，同时加强线下门店的体验和服务，提升了消费者购物体验。此外，企业通过大数据分析，精准把握市场需求，优化库存管理，降低了运营成本。(2)另一成功案例是某区域建材连锁企业，通过专注于本地市场，提供定制化服务和特色产品，在特定区域内建立了强大的品牌影响力。该企业通过深入了解消费者需求，推出满足本地特色的建材产品，并结合本地文化元素，提升了产品的附加值和市场竞争力。(3)第三例是某环保建材企业，通过持续研发创新，推出了一系列环保性能优异的建材产品，成功吸引了大量追求绿色生活的消费者。该企业注重品牌建设和市场推广，通过参加行业展会、开展公益活动等方式，提升了品牌知名度和美誉度，实现了企业的快速发展。9.2失败案例分析(1)失败案例分析之一是一家新进入建材超市市场的企业，由于对市场调研不足，未能准确把握消费者需求，导致产品定位失误。同时，企业缺乏有效的营销策略，未能有效推广品牌和产品，最终在激烈的市场竞争中败下阵来。(2)另一案例是一家大型建材超市企业，由于过度扩张，导致资金链紧张，最终陷入财务危机。企业扩张速度过快，忽视了成本控制和风险防范，导致资金链断裂，最终不得不进行资产重组或退出市场。(3)第三例是一家建材超市企业，由于对行业政策变化反应迟缓，未能及时调整经营策略，最终失去了市场先机。企业在环保政策收紧后，未能及时调整产品结构，满足市场对环保建材的需求，导致市场份额被竞争对手抢占。9.3案例启示(1)案例分析表明，在建材超市行业中，深入的市场调研和准确的消费者需