二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》模考试卷8222

二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》模考试卷8222单选题（共70题，共70分）(1.)公司级评价()进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他（江南博哥）要求的执行情况进行合规性评价。A.每半年B.每年C.每两年D.每季度正确答案：B参考解析：2023教材P214、2022教材P215公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。(2.)在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()。A.过程控制措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施正确答案：D参考解析：本题考核的是施工成本管理的措施。组织措施的主要内容是：（1）实行项目经理责任制；（2）落实施工成本管理的组织机构和人员；（3）明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任；（4）编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。组织措施是其他各类措施的前提和保证，而且一般不需要增加额外费用，运用得当可以收到良好的效果。综上所述，本题正确答案为D。(3.)某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）。A.出现无箭头连线B.出现无箭头节点连线C.出现多个起点节点D.工作代号相同正确答案：D参考解析：本题考查的是双代号网络计划。工作①→②，用两条箭线表示是错误的，在双代号网络图中一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点。(4.)我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素正确答案：A参考解析：我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。(5.)在项目成本分析的依据中：既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是()。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算正确答案：C参考解析：本题考查的是成本分析的依据、内容和步骤。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。(6.)在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法。关于PDCA循环，下列说法正确的是()。A.质量管理的计划职能，即确定质量目标B.实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为质量的实际值。在各项质量活动实施中，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.检查包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，二是检查计划执行的结果D.处置是对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态，所以处置即纠偏正确答案：C参考解析：A选项，质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。B选项，为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。D选项，处置分纠偏和预防改进两个方面。(7.)应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，同时应急预案应形成体系。关于应急预案体系的构成，下列说法正确的是()。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.现场处置方案是综合应急预案的组成部分C.若发生脚手架拆除等事故，则应制定现场处置方案D.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施正确答案：D参考解析：A选项，生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。B选项，专项应急预案是综合应急预案的组成部分。C选项，专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案。(8.)下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是()。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务正确答案：B参考解析：建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。(9.)施工项目竣工质量验收时，建设单位应当在工程竣工验收()个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A.7B.14C.28D.56正确答案：A参考解析：建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。(10.)关于虚工作的说法，错误的是()。A.虚工作是实际工作中并不存在的一项虚设工作B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系D.虚工作一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用正确答案：B参考解析：为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。因此B错误。(11.)对内墙抹灰的大面及口角是否平直进行检查，属于现场质量检查方法中的()。A.无损检测法B.实测法C.理化试验法D.目测法正确答案：D参考解析：区别开各种方法在教材上所举的例子。目测法：即凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。1）看——就是根据质量标准要求进行外观检查，例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等；2）摸——就是通过触摸手感进行检查、鉴别，例如油漆的光滑度，浆活是否牢固、不掉粉等；3）敲——就是运用敲击工具进行音感检查，例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查；4）照——就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位，例如，管道井、电梯井等内部管线、设备安装质量，装饰吊顶内连接及设备安装质量等。(12.)根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和()签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人正确答案：B参考解析：依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。(13.)某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工程指导失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，按事故的责任分类属于()。A.指导责任事故B.操作责任事故C.重大事故D.自然灾害事故正确答案：A参考解析：指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。(14.)某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件，则适宜采用的合同形式是()。A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同正确答案：D参考解析：本题考核的是成本加酬金合同的形式。成本加固定比例费用合同的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。(15.)下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是()。A.变更技术方案B.调整人员安排C.增加经济投入D.签订附加协议正确答案：D参考解析：合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。A属于技术措施；B属于组织措施；C属于经济措施。(16.)关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零正确答案：A参考解析：关键线路是由关键工作组成的，所以关键线路上的工作全部是关键工作，故选项A正确；选项B、C、D错误，其中，选项B：关键工作可以在非关键线路上，但非关键线路上至少有一个非关键工作，所以选项B错误；选项C：虚工作可以位于关键线路上，所以选项C错误；选项D：关键线路上的工作总时差都是最小的，未必均为零，只有当计划工期等于计算工期时，关键线路上的工作总时差才均为零，所以选项D错误。(17.)某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作G的最早开始时间第()天。A.13B.6C.7D.5正确答案：C参考解析：工作G的最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值。因此，G的最早开始时间为第7天。(18.)某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为()天。A.5;4B.5;5C.4;4D.11;7正确答案：A参考解析：2023教材P131、2022教材P132总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。工作自由时差等于紧后最早时间减去自身的最早完成时间。工作的自由时差=min{其紧后工作的最早开始时间—自身的最早完成时间}=min{20-16,22-16,23-16}=4，工作的总时差=工作的最迟开始时间-工作的最早开始时间=16-11=5，工作的最迟开始时间=min{紧后工作的最迟开始时间-其自身持续时间}=21-5=16，紧后工作最迟在21,24,27取最小21.所以自由时差4，总时差5.(19.)某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为()。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%正确答案：B参考解析：本题考查的是专项成本分析方法。成本支出率=计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入×100%=119/220×100%=54.09%。(20.)预付款担保的主要作用是()。A.保证承包人能按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位正确答案：A参考解析：2023/2022教材P311预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。(21.)某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元／m3，损耗率4%。实际产量为550m3，单价730元／m3，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了()元。A.43160B.37440C.5720D.1705正确答案：C参考解析：按因素分析法，先以500×720×1.04为目标数。产量为第一替代因素，以550替代500，得到550×720×1.04=411840单价为第二替代因素，以730替代720，有550×730×1.04=417560所以，单价提高使费用增加了417560-411840=5720元。(22.)某网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则()。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天正确答案：D参考解析：由题意可知，B工作的总时差为19-13=6天；C工作的总时差=21-15=6天；工作A总时差=min{TFB+LAGA，B，TFC+LAGA，C}=min{6+0，6+2}=6天。A工作实际进度拖延7天，则影响总工期7-6=1天，因此答案为D。(23.)某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是()。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法正确答案：A参考解析：对混凝土结构出现裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。题目中说裂缝宽度较深，所以采取灌浆修补法。(24.)工程一切险，国内工程通常由()办理保险，国际工程一般要求()办理保险。A.承包人；项目法人B.监理人；承包人C.设计人；承包人D.项目法人；承包人正确答案：D参考解析：工程一切险，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。(25.)下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（）。A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D.业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点正确答案：B参考解析：本题主要考查对"2Z102044施工成本分析的方法(施工成本分析的依据）”的掌握。成本分析主要是价值核算。统计核算使用的统计调查的方法，无法反映企业的全部经济活动。业务核算是对个别的经济业务进行单项核算。(26.)根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是()。A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个起点节点D.有多个终点节点正确答案：D参考解析：2023/2022教材P142页/2021/2020教材P138页(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外）(27.)已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天，工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天，工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。A.5B.9C.7D.11正确答案：C参考解析：2023/2022教材P143页/2021/2020教材P139页已知B的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=14-10=4天，C的总时差=16-14=2天，A的总时差=自由时差+紧后工作的最小总时差。依题意，A的总时差=5+2=7(28.)在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的3天变为-2天，说明工作M的实际进度()。A.拖后5天，影响工期2天B.拖后2天，影响工期2天C.拖后3天，影响工期2天D.拖后2天，影响工期1天正确答案：A参考解析：2023/2022教材P143页/2021/2020教材P139页总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。原来的总时差是3天，现在变成了-2天，也就是把原来的3天总时差用了还不够，又增加了2天，即拖后了5天，而M工作有3天总时差，所以工期影响了2天。(29.)审查施工组织设计属于()建设监理工作的主要任务。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段正确答案：C参考解析：2023/2022/2021教材P42页审查施工组织设计属于施工准备阶段的监理工作。在这里大家还要熟悉其它阶段的监理工作范围如“设计阶段、施工招标阶段、材料设备采购阶段、还有工程施工阶段”要注意区分。(30.)根据施工技术交底有关规定,项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人,应该是()。A.项目经理B.项目质检员C.项目专职安全员D.项目技术负责人正确答案：D参考解析：做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。(31.)施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指()。A.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌B.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌正确答案：A参考解析："五牌一图”即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。(32.)某工程双代号网络计划如图所示，其中工作E的最早开始时间和最迟开始时间为()。A.3和5B.3和6C.4和5D.4和6正确答案：C参考解析：最早开始时间=各紧前工作的最早完成时间EFh-i的最大值。E紧前工作为A、B、C，最早完成时间分别为3、2、4，因此E工作的最早开始时间为4；最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间：LFi-j=LFi-j—Di-j，E工作的紧后工作为G、H、I，最迟开始时间分别为9、10、8，则E工作的最迟开始时间=min{9-3，10-3，8-3）=5。即C正确。(33.)施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照()的步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施正确答案：B参考解析：施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，应用PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。(34.)根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知()。A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门正确答案：C参考解析：本题考查的是发包人的责任与义务。(35.)下图为某工程双代号网络计划，其中的关键线路是()。A.1—2—4—5—6B.1—2—5—6C.1—2—3—4—5—6D.1—2—3—5—6正确答案：C参考解析：关键线路是工作持续时间最长的线路。经计算可知，线路1—2—3—4—5—6上工作持续时间总和为23，数值最大。故选C。(36.)关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是()。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的正确答案：A参考解析：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的，所以A正确。(37.)根据九部委《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理人和承包商商定变更工作单价时，应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润正确答案：D参考解析：已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。(38.)在施工质量要达到的基本要求中，属于“践约施工”要求的是()。A.符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013的要求B.符合相关专业验收规范的规定C.勘察设计对施工提出的要求D.符合施工承包合同约定的要求正确答案：D参考解析：建筑工程施工质量验收合格应符合下列规定：（1）符合工程勘察、设计文件的要求；（2）符合上述标准和相关专业验收规范的规定。上述规定（1）是要符合勘察、设计对施工提出的要求。这个要求可以归结为按图施工”。规定（2）是要符合国家法律、法规的要求。这个要求可以归结为“依法施工”。施工质量在合格的前提下要符合施工承包合同约定的要求。这个要求可以归结为“践约施工”。(39.)当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延δ，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将()。A.拖延δB.拖延δ-TFC.拖延TF+δD.拖延TF-δ正确答案：B参考解析：本题主要考查总时差的概念。总时差指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间，即工作最迟开始时间与最早开始时间之差，或是最迟完成时间与最早完成时间之差。若非关键工作拖延时间δ小于或等于TF，则总工期不会推延；若大于TF则拖延的时间为δ-TF。(40.)对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师正确答案：B参考解析：采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制监理实施细则。监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。(41.)下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。A.监督检查主体结构的施工质量B.监督工程竣工验收的组织形式C.审查施工组织设计文件D.抽查建筑构配件的质量正确答案：C参考解析：本题考查的是开工前的质量监督。参与工程建设各方主体的质量行为，检查的主要内容有：检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度；审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续；检查结果的记录保存。(42.)按照我国现行规定，因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天，发包人和承包人均有权解除合同。A.56B.84C.140D.280正确答案：B参考解析：因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天或累计超过140天的，发包人和承包人均有权解除合同。合同解除后，由双方当事人按照《示范文本))"商定或确定"条款商定或确定发包人应支付的款项。(43.)项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，以下关于竣工质量验收的条件的说法，正确的是()。A.工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字B.对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出质量检查报告C.有建设单位签署的工程质量保修书D.勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中有设计单位签署的设计变更通知进行了检查，并提出质量评估报告正确答案：A参考解析：“对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出质量检查报告”、“勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中有设计单位签署的设计变更通知进行了检查，并提出质量评估报告”错误，对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中有设计单位签署的设计变更通知进行了检查，并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。“有建设单位签署的工程质量保修书”错误，有施工单位签署的工程质量保修书(44.)目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化，在20世纪80年代，联合国组建了世界环境与发展委员会，提出了()观点。A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展正确答案：B参考解析：本题考查的是环境管理体系标准。“可持续发展”是环境管理体系的通用标准。(45.)按照我国验收规范的规定，分部工程验收合格的条件不包括()。A.分部工程所包含分项工程的质量验收合格B.地基基础、主体结构和节能环保等分部工程应进行见证取样试验或抽样检测C.质量控制资料应该完整D.观感验收应符合要求正确答案：B参考解析：分部工程验收合格的条件是:分部工程所含的各分项工程已验收合格且相应的质量控制资料文件必须完整，这是验收的基本条件。(1)涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测。(2)观感质量验收(46.)关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是()。A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任正确答案：A参考解析：建设工程实行总承包的，由承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目负责人是施工项目安全生产的主要负责人，所以B项错误。指定分包也要服从总包的管理，所以C项错误。分包单位不服从管理导致安全生产事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。所以D项错误。(47.)施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括（）。A.项目经理的年龄B.项目经理的姓名C.项目经理的授权范围D.项目经理的注册执业证书编号正确答案：A参考解析：本题考查的是施工项目经理的任务。项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。(48.)编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类;②风险评价；③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤评价安全技术措施计划的充分性；⑥风险确定。正确的编制步骤是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤正确答案：D参考解析：本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。编制安全技术措施计划的步骤：工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性。(49.)根据现行《建设工程监理规范》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包()。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平行检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验正确答案：D参考解析：监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。(50.)下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任正确答案：B参考解析：本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。(51.)关于施工文档资料，下列说法错误的是()。A.是城建档案的重要组成部分B.是施工质量、安全评测的依据C.是建设工程进行竣工验收的必要条件D.是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料正确答案：B参考解析：施工文档资料是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收的必要条件，是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。(52.)关于编制施工预算注意事项的说法，正确的是()。A.当定额中未给出砂浆的砂、石、水泥用量时，无需进行二次分析B.外加工的半成品无需进行工料分析C.外加工的成品无需与现场施工的项目区别开D.下达班组施工任务单时应包括其他用工正确答案：B参考解析：当定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土标号(强度等级)，而没有给出砂、石子、水泥用量时，必须根据砂浆或混凝土的标号(强度等级)，按《砂浆配合比表》及《混凝土配合比表》的使用说明进行二次分析，计算出各原材料的用量，故选项A不正确。凡确定外加工的成品、半成品应与现场施工项目区别开，便于基层施工班组的经济核算，故选项c不正确。黑钻押题，金考典软件考前更新，www.jinkaodian.com下达班组施工任务单时不应包括其他用工，故选项D不正确。凡确定外加工的成品、半成品无需进行工料分析，故选项B正确。(53.)下列选项中，不属于劳务分包人的主要义务的是()。A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责C.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科学安排作业计划，投入足够的人力、物力正确答案：A参考解析：本题考查的是劳务分包人的主要义务。选项A属于工程承包人的主要义务，选项B、C、D属于劳务分包人的主要义务。(54.)为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（）。A.质量责任划分B.工作流程定义C.项目结构分解D.施工范围界定正确答案：C参考解析：本题考查的是项目结构图。项目结构分解是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，由此形成的树状图称为项目结构图或WBS。本题中该地铁一号线项目所划分的若干子系统，显然是项目的第一层子项目，符合项目结构分解的定义。(55.)施工组织总设计的编制过程中，编制施工准备工作计划之前应进行的工作是（）。A.编制施工总进度计划B.编制资源需求量计划C.施工总平面图设计D.拟定施工方案正确答案：B参考解析：本题考查的是施工组织总设计的编制程序。施工组织设计的编制通常采用的程序包括：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究→计算主要工种工程的工程量→确定施工的总体部署→拟订施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→编制施工准备工作计划→施工总平面图设计→计算主要技术经济指标。(56.)某网络计划中，工作M的最早完成时间为第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间为4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天。则该工作的自由时差为()天。A.2B.3C.4D.5正确答案：A参考解析：本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。工作M与所有的紧后工作的间隔时间最小值为2天，所以自由时差为2天。(57.)影响建设工程施工质量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.机械的因素C.材料的因素D.环境的因素正确答案：D参考解析：本题考查的是影响施工质量的主要因素。E代表的是环境的因素。(58.)建设工程施工质量体系文件中，核心文件是()。A.质量手册B.程序文件C.质量记录D.过程管理正确答案：A参考解析：本题考查的是企业质量管理体系文件的构成。质量手册是质量管理体系的规范，是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。(59.)关于施工定额的说法，正确的有()。A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象，是建设工程定额的基础性定额B.施工定额属于企业定额的性质，能够反映行业施工技术和管理的平均水平C.施工定额可以用于编制施工作业计划、签发施工任务单，也是确定招标控制价的重要依据D.施工定额以建筑物的各分部分项工程为对象编制正确答案：A参考解析：施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的→种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。(60.)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是()。A.10人死亡，3000万元直接经济损失B.3人死亡，4800万元直接经济损失C.4人死亡，6000万元直接经济损失D.2人死亡，980万元直接经济损失正确答案：B参考解析：较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。AC属于重大事故；D属于一般事故。(61.)工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以()为基础和核心。A.工序作业质量控制B.计量控制C.测量控制D.施工平面图控制正确答案：A参考解析：工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。(62.)某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内正确答案：D参考解析：本题考查的是履约担保。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。(63.)根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，一个建设项目可以由()等不同周期的计划构成进度计划系统。A.总进度计划B.实施性进度计划C.季度计划D.采购和供货进度计划正确答案：C参考解析：由不同周期的计划构成的进度计划系统包括:(1)5年（或多年）建设进度计划；（2）年度、季度、月度和旬计划等。(64.)对违反《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）中的有关规定的工程监理单位逾期未改正的，应该处以（）罚款。A.5万以上10万以下B.10万以上30万以下C.30万以上50万以下D.50万以上100万以下正确答案：B参考解析：本题考查的是《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）中的有关规定。对违反《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）中的有关规定的工程监理单位逾期未改正的，应该处以10万以上30万以下罚款。(65.)节点是双代号网络计划中箭线之间的连接点，每一个双代号网络图都具有()。A.一个起点节点和一个终点节点B.一个起点节点和多个终点节点C.多个起点节点和一个终点节点D.多个起点节点和多个终点节点正确答案：A参考解析：双代号网络计划中有三种类型的节点，即起点节点、终点节点和中间节点。根据双代号网络图的绘图规则，每一个双代号网络图只能有一个起点节点和一个终点节点。故选A正确。(66.)某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是()。A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果正确答案：D参考解析：在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。(67.)实施环境管理体系标准的关键是()。A.强制性执行B.坚持持续改进和环境污染预防C.必须成为独立的管理系统D.应与其他管理体系兼容正确答案：B参考解析：本题考查的是环境管理体系标准。实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。(68.)根据现行法律法规，建设工程对施工环境管理的基本要求不正确的是()。A.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后方可投入使用B.建筑材料和装修材料必须符合国家标准C.经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定技术D.建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计、同时施工和同时投产使用正确答案：C参考解析：建设工程对施工环境管理的基本要求如下:(1)涉及依法划定的自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源保护区及其他需要特别保护的区域时，工程施工应符合国家有关法律法规及该区域内建设工程项目环境管理的规定(2)建设工程应当采用节能、节水等有利于环境与资源保护的建筑设计方案、建筑材料、建筑构配件及设备。建筑材料和装修材料必须符合国家标准。禁止生产、销售和使用有毒、有害物质超过国家标准的建筑材料和装修材料。(3)建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时技产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。(4)尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响。(5)拟采取的污染防治措施应确保污染物排放达到国家和地方规定的排放标准，满足污染物总量控制要求。涉及可能产生放射性污染的，应采取有效预防和控制放射性污染措施。(6)应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏。(7)禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备。(8)任何单位不得将产生严重污染的生产设备转移给没有污染防治能力的单位使用。(69.)某双代号网络图有A、B、C、D、E五项工作，A、B完成后D才能开始，B、C完成后E开始，下列图形中逻辑关系正确的是()。A.见图AB.见图BC.见图CD.见图D正确答案：D参考解析：A选项中只有把A、B、C完成后D才能开始，所以A错误。B选项中也是只有完成A、B、C后E才能开始，所以B错误。C选项中只有把A、B、C完成后E才能开始，所以C错误。(70.)据有关国际文献的资料统计，在大型建设工程项目中，信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误占工程总成本的()。A.3％～5％B.5％～10％C.10％～33％D.33％～40％正确答案：A参考解析：据有关国际文献的资料统计:①建设工程项目实施过程中存在的诸多问题，其中三分之二与信息交流(信息沟通)的问题有关。②建设工程项目10%~33%的费用增加与信息交流存在的问题有关。③在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误占工程总成本的3%~5%。由此可见信息交流对项目实施影响之大。多选题（共25题，共25分）(71.)下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有()。A.组织分工B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.管理工作流程组织E.组织结构模式正确答案：A、E参考解析：带有“流程”的都是动态组织工具。(72.)根据《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013），工程建设监理规划应在()后开始编制。A.第一次工地会议B.建设单位指定日期C.签订委托监理合同D.施工单位进场E.收到设计文件正确答案：C、E参考解析：本题考查的是工程建设监理规划。(73.)下列各项属于物质流程组织的是()。A.钢结构深化设计工作流程B.与生成月度进度报告有关的数据处理流程C.弱电工程物资采购工作流程D.设计变更E.外立面施工工作流程正确答案：A、C、E参考解析：物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。B属于信息处理工作流程组织；D属于管理工作流程组织。(74.)根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分项工程的划分依据有()。A.工程部位B.主要工种C.材料D.施工工艺E.设备类别正确答案：B、C、D、E参考解析：分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。(75.)项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有()。A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B.定期进行目标计划值和实际值的比较C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D.发现目标偏离时采取纠偏措施E.分析目标偏离产生的原因和影响正确答案：A、C参考解析：项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。(76.)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），编制项目管理目标责任书依据的内容有()。A.项目合同文件B.组织的管理制度、经营方针和目标C.项目管理实施规划D.项目特点和实施条件与环境E.项目管理规划大纲正确答案：A、B、D、E参考解析：编制项目管理目标责任书应依据下列信息：（1）项目合同文件（2）组织管理制度。（3）项目管理规划大纲。（4）组织经营方针和目标。（5）项目特点和实施条件与环境。(77.)根据《建设工程施工合同》，施工单位为证明所任命项目经理确实是承包人正式聘用的员工，需要向建设单位提供哪些证明()。A.劳动合同B.缴纳的社会保险C.项目经理持有的注册执业证书D.职称证书E.授权范围正确答案：A、B参考解析：项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。(78.)在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是()。A.该工作的总时差为零B.该工作的自由时差为零C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差最小E.该工作的持续时间最长正确答案：A、C参考解析：关键工作是总时差为最小的工作。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差，此工作是关键工作。总时差可以用工作的最迟开始时间减去最早开始时间或用工作的最迟完成时间减去最早完成时间。(79.)按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括()。A.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费B.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费C.承包商使用不合格材料引起的损失费用D.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用正确答案：B、D、E参考解析：2023/2022教材P331材料费的索赔包括：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。(80.)施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程施工组织设计都具备的内容有()。A.施工进度计划B.各项资源需求量计划C.施工部署D.工程概况E.主要技术经济指标正确答案：A、B、D参考解析：2023/2022教材P25本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。施工组织总设计的主要内容：建设项目的工程概况；施工部署及其核心工程的施工方案；全场性施工准备工作计划；施工总进度计划；各项资源需求量计划；全场性施工总平面图设计；主要技术经济指标。单位工程施工组织设计的内容：工程概况及施工特点分析；施工方案的选择；单位工程施工准备工作计划；单位工程施工进度计划；各项资源需求量计划；单位工程施工总平面图设计；技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；主要技术经济指标。(81.)下列属于PDCA循环特点的有()。A.大环套小环B.相互衔接C.互相促进D.螺旋式下降E.互相阻碍正确答案：A、B、C参考解析：本题考查的是施工质量保证体系的运行。PDCA循环具有大环套小环、相互衔接、互相促进、螺旋式上升，形成完整的循环和不断推进等特点。(82.)单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有()A.施工方案的选择B.施工方法和施工机械的选择C.主要技术经济指标D.工程概况E.施工特点分析正确答案：D、E参考解析：单位工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单位工程施工准备工作计划;(4)单位工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)单位工程施工总平面图设计;(7)技术组织措施、质量·保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方法和施工机械的选择;(3)分部(分项)工程的施工准备工作计划;(4)分部(分项)工程的施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(7)作业区施工平面布置图设计。(83.)下列有关投标担保的表述错误的有()。A.根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的3%B.投标担保的作用之一是在一定程度上可以起筛选投标人的作用C.根据《工程建设项目施工招标投标办法》，投标保证金有效期应当超出投标有效期30天D.根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》，投标保证金最多不超过10万元人民币E.根据《招标投标法实施条例》，投标保证金有效期应当超出投标有效期60天正确答案：A、E参考解析：本题考查的是投标担保。选项A，正确的表述应为“根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，最高不得超过80万元人民币”。选项E，正确的表述应为“根据《招标投标法实施条例》，投标保证金有效期应当与投标有效期一致”。故选择AE。(84.)根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），应计入措施项目费的有()。A.二次搬运费B.脚手架工程费C.夜间施工增加费D.检验试验费E.已完工程及设备保护费正确答案：A、B、C、E参考解析：本题考查的是分部分项工程费和措施项目费。选项D属于企业管理费。(85.)施工生产安全事故报告的内容包括()。A.事故的初步原因B.事故的简要经过C.事故救援情况D.事故已经造成或者可能造成的伤亡人数E.事故防范和整改措施正确答案：A、B、D参考解析：本题考核的是事故报告的内容。事故报告的内容：(1)事故发生的时间、地点和工程项目、有关单位名称；(2)事故的简要经过；(3)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失；(4)事故的初步原因；(5)事故发生后采取的措施及事故控制情况；(6)事故报告单位或报告人员；(7)其他应当报告的情况。选项C、E属于事故调查报告的内容。(86.)关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有()。A.承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同以及项目经理的职称证书，否则项目经理无权履行职责B.应在合同通用条款中明确项目经理的姓名、职称、联系方式等事项C.项目经理确需离开施工现场时，应取得监理人书面同意D.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意E.发包人书面通知承包人更换项目经理，承包人应在接到通知后的14天内向发包人提交书面的改进报告正确答案：D、E参考解析：项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的，项目经理无权履行职责。项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。(87.)下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（）。A.项目经理是一个工作岗位的名称B.项目经理对工程建设项目全面负责C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的E.在我国，项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人正确答案：A、C、E参考解析：本题考查的是施工项目经理的任务和责任。选项B错误，项目经理是对工程项目施工过程全面负责，而不是整个工程建设项目全面负责。如项目经理对建设工程项目的前期工作就不负责；选项D，项目经理应由本建筑施工企业指派；选项E，在国际上，项目经理并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。故选择ACE。(88.)根据《建设工程工程量清单计价规范》，投标人按照建设工程量清单填报投标价格时，必须与招标工程量清单保持一致的有()。A.项目编码B.项目名称C.计量单位D.工程量E.工程内容正确答案：A、B、C、D参考解析：为避免