二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》模考试卷3227

二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》模考试卷3227单选题（共70题，共70分）(1.)以下有关项目各参与方进度控制的任务的说法正确的是()。A.业主方应视项目的特点和施工进度控制的需（江南博哥）要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划B.出图计划是施工方进度控制的依据C.出图计划是业主方控制设计进度的依据D.业主方进度控制的任务不包括项目动用前准备阶段的工作进度正确答案：C参考解析：在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同功能的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。A错误。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。B错误，C正确。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。(2.)因窝工引起的设备费索赔，当施工机械是施工企业从外部租赁时，按照()计算索赔费用。A.机械折旧费B.设备租赁费C.同类型设备的租金D.台班使用费正确答案：B参考解析：因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。(3.)某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于()。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划正确答案：B参考解析：2023/2022教材P105；2021教材P102指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。正确选项是B。(4.)建设工程施工招标，评标过程中如果报价计算有误，下列处理方法正确的是()。A.大小写不一致的以小写为准B.标书正本和副本不一致的，则以副本为准C.修改内容一般应由招标人代表签字确认D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准正确答案：D参考解析：2023/2022教材P236页/2021教材P231页/2020教材P229页另外还要对报价计算的正确性进行审査，如果计算有误，通常的处理方法是：大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；标书正本和副本不一致的，则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。(5.)适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目的合同方式是()。A.变动单价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同正确答案：B参考解析：2023/2022教材P261页/2021教材P256页/2020教材P254页固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。(6.)建设工程项目进度计划系统按不同功能编制包括()。A.总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划B.设计进度计划、施工和设备安装进度计划、采购和供货进度计划C.控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度计划D.5年建设进度计划、年度计划、月度计划正确答案：C参考解析：2023/2022教材P134页/2021/2020教材P130页由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：(1)控制性进度规划（计划）；(2)指导性进度规划（计划）；(3)实施性（操作性）进度计划等。(7.)下列关于横道图的说法正确的是（）。A.难以适应较大的进度计划系统B.横道图无法表达工作间的逻辑关系C.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线D.横道图计划适用于大的进度计划系统正确答案：A参考解析：2023/2022教材P138页/2021/2020教材P134页横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应较大的进度计划系统。(8.)工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A.指令B.逻辑C.主次D.合同正确答案：B参考解析：2023/2022教材P9（1）组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。（2）组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。（3）组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。下图中的物质流程组织对于建设工程项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织，如：设计的工作流程组织既可以是方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计，也可以是方案设计、初步设计（扩大初步设计）、施工图设计；施工作业也有多个可能的工作流程。因此，正确选项是B。(9.)工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。A.设计B.总承包C.监理D.业主正确答案：D参考解析：2023/2022/2021教材P2页由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者--人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。(10.)供货方项目管理的目标主要包括()。A.成本目标B.设计目标C.保修目标D.设计准备目标正确答案：A参考解析：2023/2022/2021教材P4页项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。(11.)某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是()。A.项目通过竣工验收B.宾馆可以开业C.项目竣工结算完成D.宾馆开始盈利正确答案：B参考解析：2023/2022/2021教材P2页业主方项目管理的目标，原文是业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投人生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。(12.)建设项目工程总承包的主要意义是（）。A.总价包干B.交钥匙C.为项目建设增值D.设计与施工的责任明确正确答案：C参考解析：2023/2022/2021教材P7页建设项目工程总承包的主要意义，原文是建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过涉及与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。(13.)以下不属于工作流程组织的是（）。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.技术工作流程组织D.物质流程组织正确答案：C参考解析：2023/2022/2021教材P22页工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。(14.)某新建办公楼工程，地上28层，地下2层，并设有大型设备层，地下室标高-17.5m，地下情况复杂，施工困难，针对该情况，施工单位应当编制()。A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计正确答案：D参考解析：2023/2022/2021教材P25页对于工程中某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程应当编写分部（分项）工程施工组织设计。该深基坑的施工技术复杂，施工困难，因此，应当编写分部（分项）工程施工组织设计。(15.)施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于()m，在一般路段不低于()m。A.2.0、1.5B.2.5、1.8C.2.5、1.5D.2.0、1.8正确答案：B参考解析：2023/2022教材P221页/2021/2020教材P216、214页市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。(16.)安全技术措施计划编制可以按照“①制定安全技术措施计划评价；②安全技术措施计划的充分性；③工作活动分类；④危险源识别；⑤风险确定；⑥风险评价”的步骤进行。下列选项中，正确的排序是()。A.①②③④⑤⑥B.④⑤⑥②①③C.③④⑤⑥①②D.④⑤⑥①②③正确答案：C参考解析：2023/2022教材P204页/2021/2020教材P199~200页安全技术措施计划编制可以按照“工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价→安全技术措施计划的充分性”的步骤进行。(17.)在建的一栋办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，则该起质量事故属于()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故正确答案：C参考解析：本题考核的是工程质量事故的分类。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。(18.)某工程质量事故造成19人死亡、20人重伤，直接经济损失达到70万元，根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，此次事故属于()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故正确答案：C参考解析：2023/2022教材P179页/2021/2020教材P175页(2)重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。。(19.)把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中()的内容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图正确答案：D参考解析：2023/2022教材P24；4.施工平面图施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。(20.)在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是()。A.工程合同价B.实际施工成本C.工程款支付额D.施工图预算正确答案：A参考解析：2023/2022教材P30施工成本的计划值和实际值比较包括：（4）工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；（5）工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等(21.)下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力正确答案：C参考解析：本题考查施工项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权：①组织项目管理班子；②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施工作业队伍；⑤进行合理经济分配；⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。(22.)下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。A.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏正确答案：B参考解析：2023/2022教材P27选项B，收集的不是计划值，而是实际值。(23.)项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中()。A.经济措施B.组织措施C.合同措施D.技术措施正确答案：D参考解析：施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。(24.)关于施工图预算和施工预算的说法，不正确的有（）。A.施工预算的编制以施工定额为主要依据B.施工图预算的编制以预算定额为主要依据C.施工预算适用于建设单位，而不适用于施工企业D.施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位正确答案：C参考解析：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，A、B正确。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位，C错误，D正确。(25.)某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价正确答案：B参考解析：编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行：①对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解；②明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务；③编制工作任务分工表。因此，正确的选项为B。(26.)某建设工程项目实施过程中，用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是()。A.项目结构图B.项目组织结构图C.工作流程图D.合同结构图正确答案：A参考解析：项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务；项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系；合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系；工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。(27.)下列施工检验批验收不符合要求的做法中，正确的是()。A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满足要求时，可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收正确答案：C参考解析：本题考核的是在施工过程的工程质量验收中发现质量不符合要求的处理办法。选项A错误，一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决，应允许在施工单位采取相应的措施后重新验收。如能够符合相应的专业工程质量验收规范，则应认为该检验批合格。选项B错误，个别检验批发现试块强度等不满足要求等问题，难以确定可否验收时，应请具有法定资质的检测单位检测鉴定。选项C正确，更为严重的缺陷或者超过检验批的更大范围内的缺陷，可能影响结构的安全性和使用功能。若经法定检测单位检测鉴定以后认为达不到规范标准的相应要求，即不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须按一定的技术方案进行加固处理，使之能保证其满足安全使用的基本要求。为了避免社会财富更大的损失，在不影响安全和主要使用功能条件下可按处理技术方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任。选项D错误，通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收。(28.)某钢混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30cm，应采用的处理方法是()。A.返工处理B.加加固处理C.修补处理D.不作处理正确答案：D参考解析：本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。施工质量缺陷处理的基本方法：返修处理、加固处理、返工处理、限制使用、不作处理、报废处理。一般不作专门处理的情况有以下几种：(1)不影响结构安全和使用功能的。例如，有的工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，可不作处理。又如，某些部位的混凝土表面的裂缝，经检查分析，属于表面养护不够的干缩微裂，不影响安全和外观，也可不作处理。(2)后道工序可以弥补的质量缺陷。例如，混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。再比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。(29.)将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是()。A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.“两算”对比表正确答案：C参考解析：本题考核的是施工预算的内容。选项A、B、C、D均属于施工预算表格部分。选项A，是按照施工定额的工程量计算规则做出的重要基础数据。选项B，与施工图预算的工料分析表编制方法基本相同，要注意按照工程量计算汇总表的划分，做出分层、分段、分部位的工料分析结果，为施工分期生产计划提供方便条件。选项D，将计算出的人工、材料、机械台班消耗数量，以及人工费、材料费、机械费等与施工图预算进行对比，找出节约或超过支出原因，作为开工之前的预测分析依据。(30.)施工定额以工序作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗的综合关系。从性质上看，施工定额是()。A.社会性的定额B.企业性的定额C.地区性的定额D.行业性的定额正确答案：B参考解析：施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。(31.)下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是()。A.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施B.当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施C.进行目标的计划值与实际值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因正确答案：A参考解析：在项目目标动态控制过程中，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。(32.)由于施工孔洞未进行防护，导致混凝土浇筑工人在夜班期间从孔洞跌落。致使该工人卧床养伤80工日，该事件对该工人造成的不良后果属于()A.较大事故?B.轻伤事故?C.重伤事故?D.一般事故正确答案：B参考解析：根据《企业职工伤亡事故分类》(GB6441—1986)规定，安全事故按伤害程度分为：(1)轻伤，指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害；(2)重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害．重伤的损失工作日最多不超过6000工日；(3)死亡，指损失工作日超过6000工日，这是根据我国职工的平均退休年龄和平均寿命计算出来的。(33.)根据动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应()。A.对项目目标进行分解B.收集项目的实际值C.进行计划值与实际值的比较D.采取纠偏措施进行纠偏正确答案：B参考解析：项目目标动态控制的工作程序如下：1.项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标（如投资／成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资／成本、计划进度和质量标准等）。2.在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制（1）收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(34.)下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是()。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺正确答案：A参考解析：本题考查项目目标动态控制方法。管理措施（包括合同措施），B调整职能分工属于组织措施，C优化组织结构属于组织措施，D改进施工工艺属于技术措施。(35.)按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响是()。A.工程质量会更好B.有利于降低投资C.工程按期竣工的保证率较高D.不能保证工程质量正确答案：C参考解析：本题考核的是按施工进度编制施工成本计划。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的。(36.)根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB12523-2011），推土机在夜间施工的噪声限值是()dB。A.65B.55C.75D.85正确答案：B参考解析：建筑施工过程中场界环境噪声不得超过《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011规定的排放限值。夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于15dB(A)(37.)承包人需要更换项目经理的，应提前()天书面通知发包人和代理人，并征得发包人书面同意。A.5B.7C.14D.28正确答案：C参考解析：承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和代理人，并征得发包人书面同意。(38.)供货方进度控制的任务是依据()对供货的要求控制供货工作进度。A.供货合同?B.施工工序?C.供货进度计划?D.施工总进度计划正确答案：A参考解析：本题考核的是供货方进度控制的任务。供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，这是供贷方履行合同的义务。(39.)参考《建设工程监理规范》，监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报()审批。A.总监理工程师B.业主C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师正确答案：A参考解析：参考《建设工程监理规范》，监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。(40.)根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），工程建设监理规划应当在()前报送建设单位。A.召开第一次工地会议B.签订委托监理合同C.签发工程开工令D.业主组织施工招标正确答案：A参考解析：工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。(41.)根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF一2003一0214)，从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。A.发包人B.施工承包人C.专业分包人D.劳务分包人正确答案：D参考解析：关于保险的规定中要求劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。(42.)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），若经评估材料价格上涨的风险发生概率为4级，且该风险事件的风险等级评估为Ⅱ级，则此种风险损失等级为()级。A.2B.3C.4D.1正确答案：D参考解析：简便算法：风险等级=（概率等级+损失等级）/2，结果取整；即（4+损失等级）/2，取整为Ⅱ级，所以损失等级为1级。(43.)关于施工合同履行期间的期中支付，下列说法中正确的是()。A.对已签发支付证书中的计算错误，发包人不得再予修正B.一般监理人应在收到承包人进度付款申请单以及相关资料后7天内完成审查并报送发包人C.一般发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后7天内完成支付D.发包人逾期未完成支付分解表审批的，也未及时要求承包人进行修正和提供补充资料的，则说明承包人提交的支付分解表未被批准正确答案：B参考解析：本题考核的是期中支付的规定。选项A错误，发包人和承包人均有权提出修正申请。选项C错误，14天内。选项D错误，视为已经获得发包人批准。(44.)某监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工，且逾期未改正，鉴于其情节不严重，则()。A.责令停业整顿，并处20万元以上50万元以下的罚款B.责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款C.降低资质等级吊销资质证书D.吊销资质证书正确答案：B参考解析：“违反本条例的规定，工程监理单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款；情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任：①未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的；②发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的；③施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的；④未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的”（引自第五十七条）。(45.)某双代号网络图中（以天为单位），工作Q的最早开始时间为6天，工作持续时间为4天，工作R的最迟完成时间为22天，工作持续时间为10天，工作S的最迟完成时间为20天，工作持续时间为5天，已知工作R、S是工作Q的仅有的两项紧后工作，工作Q的总时差为()天。A.3B.4C.2D.5正确答案：C参考解析：工作Q的总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间，则本题的目标是求出Q的最迟开始时间。根据题意，工作Q的最迟完成时间为其紧后工作R、S的最迟开始时间的最小值，工作R的最迟开始时间为22-10=12天，工作S的最迟开始时间为20-5=15天，则工作Q的最迟完成时间为12天，Q的最迟开始时间为12-4=8天。因此Q的总时差为8-6=2天，故选C。(46.)根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，下列税金组合中，应计入建筑安装企业管理费税金中的是()。A.营业税、房产税、车船使用税、土地使用税?B.城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加?C.房产税、土地使用税、营业税?D.房产税、车船使用税、土地使用税、印花税正确答案：D参考解析：企业管理费：1.管理人员工资；2.办公费；3.差旅交通费；4.固定资产使用费；5.工具用具使用费；6.劳动保险和职工福利费；7.劳动保护费；8.检验试验费；9.工会经费；10.职工教育经费；11.财产保险费；12.财务费；13.税金（税金是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等）14.城市维护建设税；15.教育费附加；16.地方教育附加；17.其他。(47.)某工程采用单价合同，施工中工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按()计算。A.承包人在履行合同义务中完成的工程量B.承包人已完工程量C.发包人核实的工程量D.工程量清单中的工程量正确答案：A参考解析：施工中工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算。(48.)某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为250m3。合同约定当实际工程量增加超过15%时超出部分可调整单价，调价系数为0.9。该混凝土工程的实际工程费用为()万元。A.6B.7.44C.7.5D.8.25正确答案：B参考解析：200×（1+15%）=230＜250，由于混凝土工程实际工程量超过了工程量清单的工程数量15%，其超出部分的工程量为：250-230=20立方米，该部分的综合单价需要调整，故该混凝土工程的价款为：230×300+20×300×0.9=7.44万元。(49.)根据合同实施偏差分析的结果，承包商采取调整人员安排的措施，属于()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施正确答案：A参考解析：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施：①组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；②技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；③经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；④合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。(50.)某施工工程人工费为80万元，材料费为140万元，施工机具使用费为40万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为18%，利润以人工费为计算基础，费率为30%，规费30万元，增值税税率为9%，则该工程的含税造价为()万元。A.316B.369C.366D.450正确答案：C参考解析：分别计算人、材、机、管、利、规、税，再求和。企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，则企业管理费=（80+40）×18%=21.6万元。利润率以人工费为计算基础，则利润=80×30%=24万元。黑钻押题，金考典软件考前更新，含税造价=（人工费十材料费十机械费十管理费十利润十规费）×（1+增值税率）=（80+140+40+21.6+24+30）（1+9%）=366万元。(51.)某基础土方工程，招标文件中估计工程量为5000立方米，合同中规定：土方工程单价为5元/立方米，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价为4元/立方米.工程结束时实际完成土方工程量为5500立方米，则土方工程款为()元。A.20000B.22000C.25000D.27500正确答案：D参考解析：实际完成土方工程量5500＜5000×（1＋15%）=5750立方米，单价不需调整：土方工程款=5500×5=27500元。答案选择D。(52.)在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行中，由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，称为()。A.持续改进B.管理评审C.内部审核D.系统评审正确答案：B参考解析：本题考核的是管理评审的概念。管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。(53.)下列不属于竣工成本综合分析的内容是()A.三算对比B.竣工成本分析C.主要资源节超对比分析D.主要技术措施经济效果分析正确答案：A参考解析：单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。(54.)某工程施工合同约定采用造价信息进行价格调整。施工期间，项目所在地省级造价管理机构发布了工人工资指导价上调10％的通知并即时生效，该工程在颁布通知当月完成的合同价款为300万元，其中人工费为60万元(已知该人工费单价比发布的指导价高出30％)。则该工程当月人工费结算的做法是()。A.按照通知要求上调10％B.由总监理工程师确定新的单价C.由发承包双方协商后适当调整D.不予上调正确答案：D参考解析：本题考核的是合同价款的调整。人工单价发生变化且符合省级或行业建设主管部门发布的人工费调整规定，合同当事人应按省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构发布的人工费等文件调整合同价格，但承包人对人工费或人工单价的报价高于发布价格的除外。(55.)某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，可采取的质量事故处理方法是()。A.不作处理?B.加固处理?C.返修处理?D.返工处理正确答案：D参考解析：本题考核的是施工质量事故处理的基本方法。当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须实行返工处理。如某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，须挖除不合格土重新填筑，进行返工处理。(56.)施工项目成本分析的基础是()成本分析。A.工序B.分部分项工程C.单项工程D.单位工程正确答案：B参考解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。(57.)根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013，分项工程的划分依据包括()。A.专业性质、工程部位B.主要工种、材料、施工工艺C.工程量、设备类别D.施工特点、施工段正确答案：B参考解析：本题考核的是建筑工程施工质量验收的项目划分。分项工程可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。(58.)关于质量保证金的处理，下列说法正确的是()。A.质量保证金的扣留原则上采用工程竣工结算时一次性扣留B.承包人在发包人签发竣工付款证书后14天内提交质量保证金保函的，发包人应同时退还扣留的作为质量保证金的工程价款C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的8％D.项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人不得同时预留工程质量保证金正确答案：D参考解析：本题考核的是质量保证金的处理。选项A错误，原则上采用在支付工程进度款时逐次扣留。选项B错误，28天内。选项C错误，不得超过3％。(59.)某混凝土工程，清单工程量为2000m3，合同约定综合单价为200元/m3，当实际工程量超出清单工程量15%可调单价，调价系数为0.9，工程实际工程量2600m3，则该混凝土工程的结算价款为（）万元A.40B.43.2C.51.4D.52正确答案：C参考解析：不调价部分：2000×（1+15%）×200=46（万元）；调价部分：（2600-2000×（1+15%））×200×0.9=5.4（万元）；则该混凝土工程的结算价款为：46+5.4=51.4（万元）。(60.)某工程由于施工现场管理落后，质量问题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌，死亡11人，这起工程质量事故属于()。A.特别重大事故?B.严重质量事故?C.重大质量事故?D.一般质量事故正确答案：C参考解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。(61.)关于双代号网络图绘制规则的说法，正确的是()。A.箭线不能交叉B.关键工作必须安排在图画中心C.只有一个起点节点D.工作箭线只能用水平线正确答案：C参考解析：本题考查双代号网络计划的绘图规则。A选项，箭线可以交叉，比如过桥法或指向法；B选项关键工作安排在图画中心不是必须的；D选项，工作箭线可以竖向。(62.)关于横道图进度计划编制的说法，正确的是()。A.可以将工作简要说明直接放到横道图上B.计划调整比较方便C.可以直观地确定计划的关键线路D.工作逻辑关系易于表达清楚正确答案：A参考解析：A正确，横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道图上。B错误，计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。C错误，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。D错误，工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。(63.)以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是()。A.进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B.月度成本分析的依据是当月的成本报表C.企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一年度D.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本和实际成本的比较正确答案：B参考解析：A错，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。C错，企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。D错，对预算成本、目标成本和实际成本的比较属于分部分项工程成本分析。(64.)下列施工进度控制措施中，属于技术措施的是()。A.编制进度计划B.优选施工方案C.选择合理的发承包模式D.编制施工进度控制的工作流程正确答案：B参考解析：AD属于组织措施；C属于管理措施。(65.)某项目的双代号网络图如下图所示，则该项目中D工作的总时差是（）天；A.2?B.3?C.4?D.5正确答案：A参考解析：经计算，该项目的的关键线路是：A→C→F→G，总工期为：8+4+5+3=20天；D的总时差=20-8-2-5-3=2天。(66.)根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》（建质[2014]123号）和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[2014]124号），对施工单位项目经理实行质量终审责任制，即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程()内对工程质量承担相应责任。A.施工年限B.质量保修期C.缺陷责任期D.设计使用年限正确答案：D参考解析：根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》（建质[2014]123号）和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[2014]124号），建筑施工项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责；其质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。(67.)已知某工程网络中，工作A的自由时差为2天，总时差为4天，通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期3天。在其他工作均正常的前提下，工作A的实际进度拖后()天。A.7B.1C.3D.5正确答案：A参考解析：其他工作均正常的前提下，由于A工作有4天的总时差。根据总时差的概念，如果A工作实际进度拖后会影响工期3天，则工作A的实际进度拖后4+3=7天。(68.)根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，下列说法正确的是()。A.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用B.施工前，劳务分包人应为场地内的自有人员及第三人人员生命财产保险，并承担相关费用C.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用正确答案：A参考解析：劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用，故B错误。运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用，故C错误。工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用，故D错误。(69.)在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于()的因素。A.环境B.方法C.材料D.机械正确答案：B参考解析：地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、建筑防水技术等均属于施工法的因素。(70.)某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）＜0，进度偏差（SV）＜0，则表明()。A.已完工程实际费用节约B.已完工程实际进度超前C.已完工作实际费用>已完工作预算费用D.计划工作预算费用>已完工作实际费用正确答案：C参考解析：本题考核的是费用偏差与进度偏差的分析。费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）一已完工作实际费用（ACWP），其中：已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价，已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价，当CV>0时，说明项目运行节支；当CV＜0时，说明项目运行超出预算费用。故选项A错误，选项C正确。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS），其中：已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价，当SV>0时，说明工程进度超前；当SV＜0时，说明进度延误。故选项BD错误。多选题（共25题，共25分）(71.)下列指标中，属于项目部施工成本考核的有()。A.施工成本降低额B.施工成本降低率C.施工生产总成本D.劳动力不均衡系数E.生产能力利用率正确答案：A、B参考解析：本题考查的是施工成本分析和施工成本考核。施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。(72.)根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF2003-0214)，劳务分包人的主要义务有（）。A.提供生产、生活临时设施B.投入足够的人力、物力，保证工期C.编制物资需用量计划表D.实现文明施工E.负责工程测量定位、技术交底、组织图纸会审正确答案：B、D参考解析：2023/2022教材P254页/2021教材P249页/2020教材P247页1.对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度。2.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期。加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全。加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工。承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。3自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查；接受工程承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况；与现场其他单位协调配合，照顾全局。4.劳务分包人须服从工程承包人转发的发包人及工程师（监理人）的指令。5.除非合同另有约定，劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责，劳务分包人应承担并履行总（分）包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。(73.)业主方编制的由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括()。A.业主方编制的整个项目实施的进度计划B.设计进度计划C.实施性（操作性）进度计划D.指导性进度规划E.采购和供货进度计划正确答案：A、B、E参考解析：2023/2022教材P134页/2021/2020教材P130页由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括：(1)业主方编制的整个项目实施的进度计划；(2)设计进度计划；(3)施工和设备安装进度计划；(4)采购和供货进度计划等。(74.)单代号网络图与双代号网络图相比，具有的特点有()。A.工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线B.网络图便于检查和修改C.工作持续时间没有长度，不够形象直观D.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉E.只允许有单个终点节点，但可以有多个起点节点正确答案：A、B、C、D参考解析：2023/2022教材P148页/2021/2020教材P144页单代号网络图与双代号网络图相比，具有以下特点：工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单；网络图便于检查和修改；由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观；表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。单代号网络图中只能有单个起点节点和单个终点节点(75.)建设工程项目施工进度计划的编制依据中，施工的条件包括()。A.设计资料提供的条件B.施工现场的条件C.施工的组织条件D.施工的技术条件E.资源利用的可能性正确答案：A、B、C、D参考解析：本题考核的是建设工程项目施工进度计划。建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件(包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。(76.)下列文件，属于建设工程文件的有()。A.监理文件B.施工文件C.施工设计文件D.工程准备阶段文件E.竣工验收文件正确答案：A、B、D、E参考解析：2023/2022教材P291页/2021教材P285页/2020教材P284页在《建设工程文件归档规范》GB/T50328—2014中明确建设工程文件指的是：“在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件，也可简称为工程文件。”(77.)下列施工质量控制内容中，属于现场施工质量检查内容的有()。A.开工条件检查B.工序交接检查C.材料质量检验报告检查D.成品保护检查E.施工机械性能稳定性检查正确答案：A、B、D参考解析：2023/2022教材P166页/2021/2020教材P162页（1）现场质量检查的内容包括：①开工前的检查；②工序交接检查；③隐蔽工程的检查；④停工后复工的检查；⑤分项、分部工程完工后的检查；⑥成品保护的检查。(78.)与一般工业产品的生产相比较，建设工程施工质量控制的特点有()。A.控制的标准化程度高B.需要控制的因素多C.“终检”的全面性强D.控制的难度大E.过程控制的要求高正确答案：B、D、E参考解析：施工质量控制的特点：需要控制的因素多、控制的难度大、过程控制的要求高、终检局限大。(79.)索赔意向通知要简明扼要地说明()等。A.索赔事由发生的时间、地点B.简单事实情况描述和发展动态C.索赔依据和理由D.索赔事件的不利影响E.索赔的最后期限正确答案：A、B、C、D参考解析：本题主要考查对“2Z106052施工合同索赔的程序”的掌握。(80.)当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择()。A.有多项紧前工作的工作B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所增加的费用最少的工作E.单位时间消耗资源量大的工作正确答案：B、C、D参考解析：当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：（1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；（2）有充足备用资源的工作；（3）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。(81.)关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有()。A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8mC.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接进入下水道E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员正确答案：A、C、E参考解析：市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m，故B错误；施工单位应妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流，故D错误。(82.)编制生产安全事故应急预案的目的有()。A.避免紧急情况发生时出现混乱B.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求C.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响E.确保建设主管部门尽快开展调查处理正确答案：A、C、D参考解析：编制应急预案的目的，是避免紧急情况发生时出现混乱，确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。(83.)施工成本计划的编制依据包括()。A.合同文件B.施工图预算C.项目管理实施规划D.相关定额E.类似项目的成本资料正确答案：A、C、D、E参考解析：施工成本计划的编制依据包括：（1）合同文件；（2）项目管理实施规划；（3）相关设计文件；（4）价格信息；（5）相关定额；（6）类似项目的成本资料。(84.)《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013中规定，对使用工程量清单计价的工程，采用单价合同。下列关于单价合同的表述中正确的是()。A.工程量清单是合同文件必不可少的组成内容B.工程量清单中的工程量一般不具备合同约束力C.工程量清单中的工程量具备合同约束力D.固定单价合同中的综合单价无论条件如何变化均不予调整E.固定单价合同中的综合单价在约定条件外可以调整正确答案：A、B、E参考解析：采用单价合同形式时，工程量清单是合同文件必不可少的组成内容，其中的工程量一般不具备合同约束力（量可调），工程款结算时按照合同中约定应予计量并实际完成的工程量计算进行调整。因此，选项A、B正确，C错误。在实践中最常用的是固定单价合同，即合同约定的工程价款中所包含的工程量清单项目综合单价在约定条件内是固定的，不予调整，工程量允许调整；工程量清单项目综合单价在约定的条件外，允许调整，但调整的方式、方法应在合同中约定。D错误，E正确。(85.)对于建设工程项目，施工职业健康安全管理的目的有()。A.保证建设工程成本和质量目标的实现B.防止和减少生产安全事故C.直接获得经济效益，提高企业盈利能力D.控制影响工作场所内访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素E.考虑和避免因管理不当对员工健康造成的危害正确答案：B、D、E参考解析：对于建设工程项目，施工职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失；控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素；考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害。(86.)施工机械台班使用定额的编制方法是（）。A.拟定施工机械工作的正常施工条件B.确定机械的利用系数C.确定机械净工作生产率D.拟定工人小组的定额时间E.计算施工机械时间定额正确答案：A、B、C、D参考解析：施工机械台班使用定额的编制方法：1）拟定施工机械工作的正常施工条件；2）确定机械净工作生产率；3）确定机械