二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》模考试卷2226

二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》模考试卷2226单选题（共70题，共70分）(1.)项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析（江南博哥）原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。A.④-①-③-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-④-③-①正确答案：A参考解析：项目成本指标控制程序如下:1.确定成本管理分层次目标2.采集成本数据，监测成本形成过程3.找出偏差，分析原因4.制定对策，纠正偏差5.调整改进成本管理方法(2.)赢得值法中，当已完工作预算费用／计划工作预算费用()时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0正确答案：A参考解析：2022/2021教材P92进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用（BCWP）／计划工作预算费用(BCWS)当进度绩效指数(SPI)＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢；当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。(3.)施工成本分析的基本方法中，为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过()方法来实现。A.实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.将两个性质不同而且相关的指标进行对比正确答案：A参考解析：施工成本分析方法的理解和灵活运用。将实际指标与目标指标对比：以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时，还应注意目标本身有无问题，如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新评价实际工作。(4.)合同工程实施期间，如果出现设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且由此导致工程造价增减变化的，应按（）的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。A.实际施工的项目特征B.设计图纸的项目特征C.招标工程量清单D.暂估价正确答案：A参考解析：2023/2022教材P80页/2021/2020教材P78页承包人应按照发包人提供的设计图纸实施合同工程，若在合同履行期间，出现设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起该项目的工程造价增减变化的，应按照实际施工的项目特征按规范相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。(5.)按照年度施工计划，某工程项目在本年度的安全文明施工费总额为40万元，则发包人应在工程开工后28天内，预付给承包人的安全文明施工费应不低于()万元。A.16B.24C.20D.28正确答案：C参考解析：2023/2022教材P92页/2021/2020教材P89页发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%，所以即40×0.5=20万元。(6.)在索赔费用的计算方法中，（）是最常用的一种方法。A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实物费用法正确答案：A参考解析：2023/2022教材P88页/2021/2020教材P86页（1）实际费用法实际费用法是工程索赔时最常用的一种方法。(7.)标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给()。A.提出问题的投标人B.所有参加标前会议的投标人C.所有未参加标前会议的投标人D.每一个投标人正确答案：D参考解析：2023/2022教材P235页/2021教材P230页/2020教材P228页“全面：所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收收受人。”。(8.)承包人必须在发出索赔意向通知后的()天内，提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.21D.28正确答案：D参考解析：2023/2022教材P270页/2021教材P265页/2020教材P263页承包人应在发出索赔意向通知书后28天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和相关资料。(9.)工程项目的旬施工作业计划属于()进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性正确答案：C参考解析：2023/2022教材P137页/2021/2020教材P133页月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。(10.)业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目全寿命周期B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段正确答案：B参考解析：2023/2022教材P132页/2021/2020教材P128页业主方项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。(11.)甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工正确答案：D参考解析：2023/2022/2021教材P6页第三行：不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。(12.)房屋建筑工程的主体结构工程在混凝土浇筑时，需要旁站监理。根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013)，施工企业至少应当在混凝土浇筑前()h，书面通知监理单位派驻工地的监理机构。A.24B.36C.48D.60正确答案：A参考解析：2023/2022/2021教材P45页(2)旁站监理规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。(3)施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。(13.)对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的()。A.立项时间目标B.竣工时间目标C.项目动用的时间目标D.运营时间目标正确答案：C参考解析：2023/2022/2021教材P2页业主方项目管理的目标，原文是主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。(14.)某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息工作流程组织D.一般作业流程组织正确答案：B参考解析：2023/2022/2021教材P22页管理工作流程组织又包括投资控制、进度控制、合同控制等流程。(15.)施工项目经理由于工作不力，导致施工项目出现严重的质量问题，为解决质量问题导致较大的经济损失，（）可以向施工项目经理追究经济责任。A.监理单位B.政府质量监督部门C.建设单位D.施工企业正确答案：D参考解析：2023/2022/2021教材P35页项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。(16.)为确保职业健康安全管理体系和环境管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，对组织的管理体系进行评审的应是施工企业的（）。A.安全总监B.项目经理C.技术总监D.最高管理者正确答案：D参考解析：2023/2022教材P198页/2021/2020教材P193~194页管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。(17.)关于施工职业健康安全管理体系合规性评价次数的说法，正确的是（）。A.项目组级合规性评价每年进行两次B.项目组级合规性评价每年进行一次C.公司级合规性评价每年进行两次D.公司级合规性评价每年进行一次正确答案：D参考解析：2023/2022教材P198页/2021/2020教材P193~194页项目组级评价由项目经理组织有关人员进行评价，当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次；公司级评价由管理者代表组织企业相关部门和项目组进行评价，每年进行一次。(18.)施工质量保证体系运行的重心是()。A.质量计划B.过程管理C.PDCA循环D.质量管理八项原则正确答案：B参考解析：2023/2022教材P162页/2021/2020教材P158页施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。(19.)编制施工机械台班使用定额时，可计入定额时间的是（）。A.因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间B.机械使用中进行必要的保养所造成的中断时间C.操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间D.施工组织不当造成的机械停工时间正确答案：B参考解析：本题考查人工定额的编制。不可避免的中断时间是指由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间。ACD属于损失时间。(20.)某检验批质量验收时，抽样送检资料显示其质量不合格，经有资质的法定检测单位实体检测后，仍不满足设计要求，但经原设计单位核算后认为能满足结构安全与使用功能要求，则该检验批的质量()。A.应返工重做后重新验收B.需与建设单位协商一致方可验收C.可予以验收D.由监督机构决定是否予以验收正确答案：C参考解析：2023/2022教材P176；2021教材P172对质量不符合要求的处理分以下四种情况：第一种情况，是指在检验批验收时，其主控项目不能满足验收规范或一般项目超过偏差限值的子项不符合检验规定的要求时，应及时进行处理的检验批。其中，严重的缺陷应推倒重来；一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决，应允许在施工单位采取相应的措施后重新验收。如能够符合相应的专业工程质量验收规范，则应认为该检验批合格。第二种情况，是指个别检验批发现试块强度等不满足要求等问题，难以确定可否验收时，应请具有法定资质的检测单位检测鉴定。当鉴定结果能够达到设计要求时，该检验批仍应认为通过验收。第三种情况，如经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的情况，该检验批可以予以验收。一般情况下，规范标准给出了满足安全和功能的最低限度要求，而设计往往在此基础上留有一些余量。不满足设计要求和符合相应规范标准的要求，两者并不一定矛盾。第四种情况，更为严重的缺陷或者超过检验批的更大范围内的缺陷，可能影响结构的安全性和使用功能。若经法定检测单位检测鉴定以后认为达不到规范标准的相应要求，即不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须按一定的技术方案进行加固处理，使之能保证其满足安全使用的基本要求。这样会造成一些永久性的缺陷，如改变结构外形尺寸，影响一些次要的使用功能等。为了避免社会财富更大的损失，在不影响安全和主要使用功能条件下可按处理技术方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任。但应该特别指出，这种让步接受的处理办法不能滥用成为忽视质量而逃避责任的一种出路。(21.)运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括()。A.设计图纸的质量B.材料、半成品、成品和有关设备等的质量C.签订施工合同时决策质量D.编制监理规划的质量正确答案：B参考解析：运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。(22.)在施工总承包管理模式下，分包单位一般与()签订合同。A.工程总承包单位B.施工总承包单位C.业主D.业务、施工总承包管理单位三方共同正确答案：C参考解析：一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。(23.)关于职能组织结构的说法，错误的是()。A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式B.每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令C.有多个矛盾的指令源D.适用于严谨的军事组织系统正确答案：D参考解析：职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。即ABC正确；在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在军事组织系统中，组织纪律非常严谨，军、师、旅、团、营、连、排和班的组织关系是指令按逐级下达，一级指挥一级和一级对一级负责。根据线性组织结构的特点，其适用于严谨的军事组织系统；即D错误。(24.)下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，错误的是()。A.项目经理是一个工作岗位的名称B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D.取得建造师注册证书的人只能担任工程项目施工的项目经理正确答案：D参考解析：建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，A正确。建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，BC正确。取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定，D错误。(25.)根据《建设工程项目管理规范》GB/T50236--2017，下列不属于项目经理应履行的职责包括()。A.主持编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目经理部工作正确答案：D参考解析：D属于项目经理的权限。项目经理应履行下列职责：项目管理目标责任书中规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量管控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。(26.)某独立土方工程，招标文件中估计工程量为200万m3，合同中规定：土方工程单价为8元／m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为6元／m3。工程结束时实际完成土方工程量为250万m3，则土方工程款为()万元。A.1960B.1600C.1200D.1900正确答案：A参考解析：合同约定范围内（15%以内）的工程款为：200×（1+15%）×8=230×8=1840万元超过15%之后部分工程量的工程款为：（250-230）×6=120万元则土方工程款合计=1840+120=1960万元。(27.)某土方工程，施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，工程保留金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留，监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。经监理工程师计量确认，施工单位第一个月完成工程款23万元，第二个月完成工程款42万元，则第二个月监理工程师签发的实际付款凭证金额为()万元。A.25.00B.39.90C.42.00D.61.75正确答案：D参考解析：第一个月：应付工程款=23×（1-5%）=21.85万元＜25万元，不签发付款凭证；第二个月：应付工程款=42×（1-5%）=39.9万元；21.85+39.9=61.75万元＞25万元；故第二个月监理工程师签发的实际付款凭证金额为61.75万元。(28.)下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是()。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策正确答案：D参考解析：A属于技术措施；B属于组织措施；C属于合同措施。(29.)施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成本控制在()范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。A.成本预测B.成本核算C.成本计划D.成本决算正确答案：C参考解析：施工成本管理要在保证工期和质量要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。(30.)选派项目经理阶段的预算成本计划是()。A.实施性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.控制性成本计划正确答案：C参考解析：指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。(31.)某土方工程，计划总工程量为5600m3，预算单价为560元/m3，计划8个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第4个月底的费用偏差为()万元。A.-12B.12C.11.2D.-11.2正确答案：A参考解析：费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用，计划四个月完成工作量=5600÷8×4=2800m3；费用偏差=3000×560-3000×600=-12万元。(32.)某工程商品混凝土的目标产量为500立方米，单价720元/立方米，损耗率4%。实际产量为550立方米，单价730元/立方米，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了()元。A.43160B.37440C.5720D.1705正确答案：C参考解析：按因素分析法，先以500×720×1.04为目标数。消耗量为第一替代因素，以550替代500，得到550×720×1.04=411840，单价为第二替代因素，以730替代720，得到550×730×1.04=417560，所以，单价提高使费用增加了417560-411840=5720元。(33.)某市拟新建一座办公大楼，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是()。A.进行进度计划系统结构分析B.进行项目结构分析C.编制各级进度计划D.确定工作编码正确答案：B参考解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料；②进行项目结构分析；③进行进度计划系统的结构分析；④确定项目的工作编码；⑤编制各层（各级）进度计划；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。(34.)成本加酬金合同通常不用于()情况。A.工程复杂B.抢险救灾工程C.工程技术、结构方案不能预先确定D.可以进行竞争性的招标活动并以总价合同确定承包商正确答案：D参考解析：本题考查的是成本加酬金合同的特点。成本加酬金合同通常用于如下情况：（1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商；（2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。(35.)编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码正确答案：A参考解析：本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。(36.)质量管理体系文件构成内容，不包括的选项为()。A.形成文件的质量方针和质量目标B.质量手册C.程序文件D.质量记录正确答案：A参考解析：质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。A属于质量手册的内容。(37.)合理选择和正确操作机械设备，是保证施工质量的重要环节，机械设备的使用中，应()。A.贯彻“人机分离”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度B.贯彻“人机分离”原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度C.贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度D.贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度正确答案：D参考解析：使用操作要求：合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻“持证上岗”和“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度，在使用中严格遵守操作规程和机械设备的技术规定，做好机械设备的例行保养，使机械保持良好的技术状态，防止出现安全质量事故，确保工程施工质量。(38.)下列关于单位工程质量验收的说法，正确的是()。A.总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行验收B.单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检C.存在施工质量问题时，应由建设单位整改D.整改完毕后，由监理单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收正确答案：B参考解析：总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行预验收，即A错误；存在施工质量问题时，应由施工单位整改，即C错误；整改完毕后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收，即D错误。(39.)项目开工前应编制测量控制方案，经()批准后实施。对相关部门提供的测量控制点应在施工准备阶段做好复核工作，经审批后进行施工测量放线，并保存测量记录。A.项目质检员B.项目技术负责人C.项目专职安全员D.项目经理正确答案：B参考解析：项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。对相关部门提供的测量控制点应在施工准备阶段做好复核工作，经审批后进行施工测量放线，并保存测量记录。(40.)某事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的，则按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定()。A.社会原因引发的事故B.经济原因引发的事故C.技术原因引发的事故D.管理原因引发的事故正确答案：D参考解析：管理原因引发的质量事故：指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故。(41.)关于生产安全事故应急预案管理，下列说法正确的是()。A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级人民政府应急管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练D.生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练正确答案：D参考解析：参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家，评审人员与所评审预案的施工单位有利害关系的，应当回避，A错误。地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门，并依法向社会公布，B错误。施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。(42.)某项目部针对现场脚手架拆除作业而定制的事故应急预案称为()A.综合应急预案B.现场处置预案C.专项应急预案D.现场应急预案正确答案：C参考解析：专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急顶案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。(43.)某施工现场发生安全事故，施工单位负责人应在接到报告()h内向事故发生地有关部门报告。A.1B.5C.12D.24正确答案：A参考解析：生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故人员应用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1h内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。(44.)甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位，乙公司是该项目的分包单位，则下列表述中正确的是()。A.一般情况下，乙公司的分包合同应与甲公司签订B.甲公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任C.如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务，但业主不同意更换，则甲公司应认可该分包合同D.甲公司只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价正确答案：D参考解析：施工总承包管理模式下，分包合同通常由业主与分包单位直接签订。即A错误；施工总承包管理单位不仅仅做管理与协调工作，还要对项目目标控制承担责任。即B错误；如果施工总承包单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。即C错误；施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。故选项D正确。(45.)根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》G-2003--0213的规定，承包人应当向分包人提供()。A.全套总包合同供分包人查阅B.合同专用条款中约定的设备和设施，费用由分包人承担C.组织分包人参加承包人组织的图纸会审D.与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料正确答案：D参考解析：承包人应提供总包合同（有关承包工程的价格内容除外）供分包人查阅。A错误。承包人的工作：（1）向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；（2）组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；（3）提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；（4）随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；（5）负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。(46.)根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF--2003--0213的规定，分包合同价款与总包合同相应部分价款之间应当()。A.完全一致B.没有连带关系C.分包价款低于总包价款D.分包价款高于总包价款正确答案：B参考解析：分包合同与总包合同形成的是在不同合同当事人之间的二个不同的合同关系。因此，根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF--2003--0213规定，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。(47.)针对承包的工程任务，合同跟踪以()等方面为对象。A.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少B.工程施工的质量、提供施工场地、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程数量、提供施工图纸D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少正确答案：A参考解析：合同跟踪的对象（1）承包的任务①工程施工的质量，包括材料、构件、制品和设备等的质量，以及施工或安装质量，是否符合合同要求等等；②工程进度，是否在预定期限内施工，工期有无延长，延长的原因是什么等等；③工程数量，是否按合同要求完成全部施工任务，有无合同规定以外的施工任务等等；④成本的增加和减少。（2）工程小组或分包人的工程和工作（3）业主和其委托的工程师（监理人）的工作①业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件，如场地、图纸、资料等；②业主和工程师（监理人）是否及时给予了指令、答复和确认等；③业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。(48.)某工程在建楼房倒塌，致使5名工人死亡，直接经济损失900万元人民币。根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，该生产安全事故类型属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故正确答案：C参考解析：（1）特别重大事故：30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。（2）重大事故：10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。微信公众号：金考典，新题，押题！（3）较大事故：3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。（4）一般事故，3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。(49.)对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的()。A.不确定因素B.错误决策C.不合理指令D.设计变更正确答案：A参考解析：风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。(50.)某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理，使施工进度延迟、施工费用增加、该风险属于()A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险正确答案：C参考解析：工程环境风险包括自然灾害，岩土地质条件和水文地质条件，气象条件和引起火灾和爆炸的因素等。(51.)下列选项中属于风险响应工作内容的是()。A.分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险的损失量C.确定各种风险的风险量和风险等级D.确定应对各种风险的风险对策正确答案：D参考解析：选项中A、B、C三项都是风险评估的内容，只有D项才是符合风险响应含义的内容。(52.)某施工项目分部分项工程费为1200万元，其中人工费为450万元，机械费为300万元，可计量的措施项目费为400万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为2%，则该施工项目的安全文明施工费为()万元。A.32B.24C.23D.15正确答案：D参考解析：安全文明施工费的计算公式为：安全文明施工费=计算基数×安全文明施工费费率（%）；计算基数应为定额基价（定额分部分项工程费十定额中可以计量的措施项目费）、定额人工费或（定额人工费十定额机械费），其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。根据题意，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，则：安全文明施工费=（人工费十机械费）×费率=（450+300）×2%=15万元故正确选项为D。(53.)施工定额是以同一性质的施工过程，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额，这里的施工过程是指()。A.分部分项工程B.整个建筑物C.工序D.扩大的分部分项工程正确答案：C参考解析：施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。(54.)已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5立方米，工作班的延续时间为8小时，机械利用系数K=0.80，则该机械的时间定额为()工日／100立方米。A.0.42B.0.83C.1.04D.3.33正确答案：C参考解析：施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=0.5×60/2×8×0.8=96立方米/工日，时间定额=1/产量定额=1/96=0.0104工日/立方米=1.04工日/100立方米。(55.)2018年5月实际完成的某工程按2017年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为()万元。A.20B.30C.40D.50正确答案：C参考解析：因为该工程固定要素的系数为0.2，所以可调部分的系数为0.8，又由于钢材费用占调值部分的50%，则钢材费用的系数应为0.40：根据公式得工程实际价款变化值为：1000×{[0.2+0.8×50%×（1+10%）+0.8×50%]-1）=40万元，故选择C。(56.)作为施工成本控制的重要依据，工程实际完成量和成本实际支出等信息主要是从()当中获取的。A.业务核算报告B.施工组织设计C.工程进度报告D.工程变更报告正确答案：C参考解析：因为工程实际完成量、成本实际支出等信息，反映的是工程进展的实际状况，由进度报告反映，所以选C。业务核算报告、施工组织设计和工程变更报告分别反映综合性经济指标、施工的计划信息和工程变更情况等，故选项A、B、D均不合适。(57.)某基础工程，施工合同约定的计日工每日工资标准为400元。在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责，造成承包商8人窝工5天，而承包商由于劳动力计划安排不当，导致5人窝工10天。则承包商在基坑开挖过程中可提出的人工费索赔为()元。A.0B.16000C.20000D.36000正确答案：B参考解析：承包商提出的人工索赔费，只包括由于业主原因造成的承包商8人窝工5天，故索赔额为8×5×400=16000元。(58.)施工企业的施工生产计划根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，它包括()。A.单体工程施工进度计划B.企业月度生产计划C.施工总进度规划D.施工总进度方案正确答案：B参考解析：施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。(59.)根据《建设项目工程总承包管理规范》的规定，建设项目工程总承包的管理工作一般不涉及()A.项目设计管理B.项目可行性研究C.项目试运行管理D.项目收尾正确答案：B参考解析：建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。(60.)下列施工进度控制措施中，属于组织措施的是()。A.编制进度控制工作流程B.优选施工方案C.重视信息技术的应用D.编制与进度计划相适应的资源需求计划正确答案：A参考解析：A属于组织措施，B属于技术措施，C属于管理措施，D属于经济措施。(61.)在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制()。A.人的质量B.材料的质量C.机械的质量D.方法的质量正确答案：B参考解析：材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。各类材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，加强对材料的质量控制，是保证工程质量的重要基础。故选B。(62.)工程项目建成后，不像某些工业产品那样可以拆卸或者解体来检查内在质量，所以工程项目质量控制应强调()。A.质量验收B.施工方法的技术比选C.过程控制D.投入要素的质量控制正确答案：C参考解析：施工质量控制对过程控制的要求较高。工程项目在施工过程中，由于工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。在施工质量控制工作中，必须加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题。过程结束后的检查难以发现在过程中产生、又被隐蔽的质量隐患。(63.)施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照()步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施正确答案：B参考解析：施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。(64.)在施工现场质量的实测检查中，对于墙面平整度的检查通常采用的手段是()。A.靠B.吊C.量D.套正确答案：A参考解析：实测法通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字：①靠——用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。②量——用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，例如，大理石板拼缝尺寸、摊铺沥青拌合料的温度、混凝土坍落度的检测等。③吊——利用托线板以及线坠吊线检查垂直度，例如，砌体垂直度检査、门窗的安裝等。④套——以方尺套方，辅以塞尺检査，例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。(65.)施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指()。A.质检员检查、技术负责人检查、项目经理检查B.施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查C.自检、互检、专检D.施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查正确答案：C参考解析：工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。(66.)职业健康安全管理体系建立的主要工作有：①制定方针、目标、指标和管理方案；②初始状态评审；③文件的审查、审批和发布；④体系文件编写；⑤管理体系策划与设计等，正确的工作步骤顺序是()。A.①一②一⑤一④一③B.②一①一④一③一⑤C.②一①一⑤一④一③D.①一⑤一②一④一③正确答案：C参考解析：职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立应当遵循以下步骤：1.领导决策2.成立工作组3.人员培训4.初始状态评审5.制定方针、目标、指标和管理方案6.管理体系策划与设计7.体系文件编写8.文件的审查、审批和发布。(67.)企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，其编写步骤为()。A.危险源识别一工作活动分类一风险确定一风险评价一制定安全技术措施计划一评价安全技术措施计划的充分性B.工作活动分类一危险源识别一风险确定一风险评价一评价安全技术措施计划的充分性一制定安全技术措施计划C.危险源识别一工作活动分类一风险确定一风险评价一评价安全技术措施计划的充分性一制定安全技术措施计划D.工作活动分类一危险源识别一风险确定一风险评价一制定安全技术措施计划一评价安全技术措施计划的充分性正确答案：D参考解析：安全技术措施计划编制可以按照“工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价→安全技术措施计划的充分性”的步骤进行。(68.)()必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。A.业主B.工程承包人C.监理人D.劳务分包人正确答案：B参考解析：工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。(69.)某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致，究其原因是投标者在计算时，将混凝土300元/立方米误作为30元/立方米的结果。为此，业主有权()。A.以单价为准调整总价B.以总价为准调整单价C.要求投标者重新报混凝土单价D.将该标做废标处理正确答案：A参考解析：虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。(70.)工程项目施工质量保证体系的质量目标要以()为基本依据。A质量记录B质量计划C招投标文件D工程承包合同A.见图AB.见图BC.见图CD.见图D正确答案：D参考解析：本题考查工程项目施工质量保证体系建立和运行。施工质量的目标，要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的项目施工质量保证体系的各级质量目标。多选题（共25题，共25分）(71.)根据《建筑安装工程费用项目组成》（44号文），下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有()。A.二次搬运费B.构成工程实体的材料费C.脚手架工程费D.施工现场办公费E.大型机械设备进出场及安拆费正确答案：A、C、E参考解析：2023/2022教材P53页/2021/2020教材P52页根据《建筑安装工程费用项目组成》（44号文），措施费包括：1.安全文明施工费；2.夜间施工增加费；3.二次搬运费；4.冬雨期施工增加费；5.已完工程及设备保护费；6.工程定位复测费；7.特殊地区施工增加费；8.大型机械设备进出场及安拆费；9.脚手架工程费。(72.)按照生产要素的内容，建设工程定额可以分为()。A.人工定额B.材料消耗定额C.直接工程费定额D.设备消耗定额E.施工机械台班使用定额正确答案：A、B、E参考解析：2023/2022教材P59页/2021/2020教材P58页按照生产要素内容分类包括人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额。(73.)下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有()。A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标正确答案：A、B、C、D参考解析：2023/2022/2021教材P27页当计划值与实际值产生偏差时可采取纠偏措施，只有当目标不合理或无法实现时才调整项目的目标。因此，选项E是错误的。(74.)施工文件档案卷内的文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，则下列排列顺序正确的有()。A.批复在前、请示在后B.请示在前、批复在后C.印本在前、定稿在后D.定稿在前、印本在后E.主件在前、附件在后正确答案：A、C、E参考解析：2023/2022教材P298页/2021教材P292页/2020教材P291页三、卷内文件的排列文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按批复在前、请示在后，印本在前、定稿在后，主体在前、附件在后的顺序排列。图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列。既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后。(75.)第一类危险源控制方法一般包括()。A.消除危险源B.增加安全系数C.个体防护D.应急救援E.消除或减少故障正确答案：A、C、D参考解析：2023/2022教材P209页/2021/2020教材P204~205页第一类危险源的控制可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法；第二类危险源控制方法包括：提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。(76.)由建筑产品及其生产过程固有的技术经济特点所引起的施工质量控制的特点主要包括()。A.控制因素多B.控制难度大C.过程控制要求高D.终检局限大E.质量要求高正确答案：A、B、C、D参考解析：2023/2022教材P159页/2021/2020教材P155页由建筑产品及其生产过程固有的技术经济特点所引起的施工质量控制的特点主要有控制因素多、难度大，特别是过程控制要求高和终检局限大。E项为各类产品生产的共同要求。(77.)与网络计划相比，采用横道图法编制的进度计划的特点有()。A.计划调整的工作量大B.可以清楚明确地表达工作之间的逻辑关系C.适用于手工编制计划D.无法确定计划的关键工作、关键线路E.适用于大型项目的进度计划系统正确答案：A、C、D参考解析：2023/2022教材P138；2021教材P134横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：①工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；②适用于手工编制计划；③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；④计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；⑤难以适应大的进度计划系统。因此，正确选项是ACD。(78.)下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的有()。A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定以及满足业主方相应的质量要求E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求正确答案：D、E参考解析：业主项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。因此，A、B、C选项不正确。正确选项为D、E。(79.)关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有()A.通过建造师职业资格考试的人员只能担任项目经理B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任正确答案：B、D参考解析：本题考查施工项目经理的任务和责任。在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业；项目经理应是承包人正式聘用的员工；每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数；项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。(80.)材料消耗定额指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分为()。A.主要材料B.周转性材料C.辅助材料D.零星材料E.施工废料正确答案：A、B、C、D参考解析：材料消耗定额指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分为四类。（1）主要材料，是指直接构成工程实体的材料。（2）辅助材料，是指直接构成工程实体，但比重较小的材料。（3）周转性材料，又称工具性材料，是指施工中多次使用但并不构成工程实体的材料，如模板、脚手架等。（4）零星材料，指用量小，价值不大，不便计算的次要材料，可用估算法计算。(81.)单位工程竣工成本分析的主要内容有()。A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析C.月（季）度成本分析D.主要技术节约措施及经济效果分析E.年度成本分析正确答案：A、B、D参考解析：单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：（1）竣工成本分析；（2）主要资源节超对比分析；（3）主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对今后同类工程的成本管理很有参考价值。(82.)施工成本控制的依据包括()。A.合同文件B.施工方案C.施工成本计划D.进度报告E.工程变更正确答案：A、C、D、E参考解析：施工成本控制的依据包括：合同文件、成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料、各种资源的市场信息。(83.)下图为一个双代号网络图，其中互为平行的工作有()。A.工作A和工作CB.工作A和工作BC.工作D和工作ED.工作C和工作DE.工作C和工作F正确答案：A、E参考解析：在双代号网络图中，通常将被研究的工作用i—j工作表示。紧排在本工作之前的工作称为紧前工作；紧排在本工作之后的工作称为紧后工作；与之平行进行的工作称为平行工作。A为B的紧前工作，即B错误；D为E的紧前工作，即C错误；C为D的紧前工作，即D错误。(84.)施工机械设备质量控制通常是从()方面进行。A.机械设备的选型B.主要性能参数指标的确定C.机械设备制造要求D.使用操作要求E.机械设备运输条件正确答案：A、B、D参考解析：施工机械设备的质量控制，就是要使施工机械设备的类型、性能、参数等与施工现场的实际条件、施工工艺、技术要求等因素相匹配，满足施工生产的实际要求。其质量控制主要从机械设备的选型、主要性能参数指标的确定和使用操作要求等方面进行。(85.)根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位工程质量验收合格的规定有()。A.所含分部工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整D.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定E.单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求正确答案：A、B、C、D参考解析：单位工程质量验收合格应符合下列规定：（1）所含分部工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整；（4）主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；（5）观感质量应符合要求。(86.)质量事故的处理过程应当包括()。A.事故调查及事故原因分析B.事故处理C.制订事故处理方案D.事故处理的鉴定验收E.事故损失的评估正确答案：A、B、C、D参考解析：质量事故的处理程序为：事故调查、事故原因分析、制订事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交处理报告。(87.)下列关于施工安全隐患处理的原则说法正确的是()。A.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线属于冗余安全度处理原则B.对人机环境系统进行安