二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》高频考点6214

二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》高频考点6214单选题（共70题，共70分）(1.)在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。A.组织措施B.管理措施C.经（江南博哥）济措施D.技术措施正确答案：A参考解析：组织措施包括：如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目班子人员等。(2.)根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是()。A.施工组织设计B.施工总体规划C.工程承包合同D.项目管理目标责任书正确答案：D参考解析：在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书。(3.)关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的是()。A.项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分B.为协调项目各参与方的进度，一个项目的进度计划系统应只有一个C.由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划、项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划D.项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成正确答案：C参考解析：本题考查的是建设工程项目进度计划系统。选项A，建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统。选项B，由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。选项D，各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。(4.)某工程单代号网络图如下图所示，正确的说法是()。A.工作D的ES为2B.工作G的FF为2C.工作H的FF为1D.工作F的FF为1正确答案：B参考解析：A错误，工作D的最早开始时间为4；C错误，工作H的自由时差为0；D错误，工作F的自由时差为2。(5.)对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标正确答案：B参考解析：建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段是指自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，费用目标对业主而言是投资目标对施工方而言是成本目标。(6.)关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可正确答案：D参考解析：施工总承包管理方一般不承担施工任务，A错误；施工方的项目管理也要考虑项目整体利益，B错误；项目总包的主要意义在于项目增值。C错误，建设项目工程总承包的主要意义是不在于总价包干和“交钥匙”，主要是通过设计与施工的集成实现增值。(7.)根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009，能够体现施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的是施工组织设计中()的内容。A.工程概况B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划正确答案：A参考解析：工程概况：（1）本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件。（2）本地区地形、地质、水文和气象情况。（3）施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况。（4）施工环境及施工条件等。(8.)运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值是()。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本正确答案：C参考解析：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值，而相对于实际施工成本，施工成本规划的成本值是计划值。(9.)项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，根据动态控制原理，在实施过程中首先要做的工作是()。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值正确答案：D参考解析：项目目标动态控制的工作程序：（1）第一步，项目目标动态控制的准备工作将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值（2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏（3）第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。(10.)关于工程量清单计价，下列说法正确的是()。A.使用国有资金投资的建设工程发承包，宜采用工程量清单计价B.工料单价由人工费、材料费、施工机具使用费、管理费、利润组成C.非国有资金投资的建设工程，宜采用工程量清单计价D.竣工结算时的工程量应按工程量清单中的工程量确定正确答案：C参考解析：A项错误，使用国有资金投资的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价，非国有资金投资的建设工程，宜采用工程量清单计价；B项错误，工料单价由人工费、材料费、施工机具使用费组成；D项错误，竣工结算时的工程量应按合同中约定应予计量且实际完成的工程量确定。(11.)单价合同工程计量时，对清单中每月均有发生的项目，如保养测量设备等项目，一般采用()。A.实测法B.凭据法C.均摊法D.图纸法正确答案：C参考解析：所谓均摊法，就是对清单中某些项目的合同价款，按合同工期平均计量。如：保养测量设备、保养气象记录设备、维护工地清洁和整洁等。这些项目都有一个共同的特点，即每月均有发生。所以，可以采用均摊法进行计量支付。(12.)某独立土方工程，招标文件中估计工程量为120万m3，合同中规定：土方工程单价为10元/m3，当实际工程量超过估计工程量15％时，调整单价，单价调为9元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为140万m3，则土方工程款为()万元。A.1260B.1380C.1398D.1400正确答案：C参考解析：合同约定范围内（15％）以内的工程款为：120×（1+15％）×10=138×10=1380万元超过15％之后部分工程量的工程款为：（140-138）×9=18万元则土方工程款合计=1380+18=1398万元。(13.)某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式，建设工程施工合同约定合同估计工程量20万立方米，单价35元/立方米，当实际工程量超过估计工程量20％时，超过部分按30元/立方米结算，工程完工后，经业主确认的工程量为28万立方米，工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为()万元。A.840B.980C.960D.940正确答案：C参考解析：结算款=20×（1+20％）×35+（28-24）×30=960万元。(14.)下列成本管理的措施中，属于经济措施的是()。A.编制成本计划，确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会正确答案：C参考解析：经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。1）编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。2）对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。3）对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。4）对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。5）通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。(15.)一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的()施工进度计划。A.控制性B.指导性C.竞争性D.实施性正确答案：A参考解析：一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。(16.)下列选项中，属于管理措施的是()。A.编制进度计划B.采取纠偏措施以及调整进度计划C.用工程网络计划的方法编制进度计划D.工程资金需求计划正确答案：C参考解析：A、B选项属于组织措施。D选项属于经济措施。(17.)施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题，体现的施工质量控制特点是()。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大正确答案：B参考解析：施工质量控制的特点：（1）需要控制的因素多工程项目的施工质量受到多种因素的影响。这些因素包括地质、水文、气象和周边环境等自然条件因素，勘察、设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施，以及管理制度、办法等人为的技术管理因素。（2）控制的难度大建筑产品的单件性和施工生产的流动性；施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差。（3）过程控制要求高上道工序的质量往往会影响下道工序的质量，下道工序的施工往往又掩盖了上道工序的质量。因此，在施工质量控制工作中，必须强调过程控制。（4）终检局限大工程项目的终检（竣工验收）只能从表面进行检查，难以发现在施工过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患，存在较大的局限性。(18.)依据我国现行质量管理体系标准的相关要求，下列不属于质量管理原则的是()。A.以产品为关注焦点B.领导作用C.全员积极参与D.过程方法正确答案：A参考解析：质量管理原则包括：以顾客为关注焦点，领导作用，全员积极参与，过程方法，改进，循证决策，关系管理。(19.)下列按事故造成的损失程度分级正确的是()。A.死亡15人，重伤36人，直接经济损失5500万——特别重大事故B.死亡10人，重伤23人，直接经济损失3000万——重大事故C.死亡3人，重伤67人，直接经济损失1900万——较大事故D.死亡1人，重伤50人，直接经济损失1200万——一般事故正确答案：B参考解析：A项错误，死亡15人，重伤36人，直接经济损失5500万——重大事故C项错误，死亡3人，重伤67人，直接经济损失1900万——重大事故D项错误，死亡1人，重伤50人，直接经济损失1200万——重大事故(20.)施工单位检测仪器未经校准导致质量检测错误，并由此引发质量事故，按生产原因分类，该事故属于()引发的质量事故。A.技术原因B.管理原因C.社会原因D.经济原因正确答案：B参考解析：管理原因引发的质量事故：指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质显管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故。(21.)关于施工企业职业健康安全与环境管理的说法，正确的是()。A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构B.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用C.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人D.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并可以把主体结构施工分包出去正确答案：C参考解析：A项错误，施工企业应当具备安全生产的资质条件，取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构，配备合格的安全生产管理人员，并提供必要的资源；B项错误，建设工程项目中防治污染的设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。D项错误，建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成主体结构施工。(22.)建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是()A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次正确答案：C参考解析：施工过程的质量监督其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。(23.)根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，对首次取得特种作业操作证的人员，其证书的复审周期为每()年一次。A.1B.3C.5D.7正确答案：B参考解析：特种作业人员的安全教育应注意以下三点：（1）特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育，这种培训教育要实行理论教学与操作技术训练相结合的原则，重点放在提高其安全操作技术和预防事故的实际能力上。（2）培训后，经考核合格方可取得操作证，并准许独立作业。（3）取得操作证特种作业人员，必须定期进行复审。特种作业操作证每3年复审1次。(24.)在企业员工的安全教育中，新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指()三级。A.企业、项目、班组B.车间、项目、班组C.企业、施工队、班组D.企业、施工队、项目部正确答案：A参考解析：在企业员工的安全教育中，新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业、项目、班组三级。(25.)关于施工生产安全事故应急预案的评审和备案，正确的是()。A.地方各级安全生产监督管理职责的部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定并召开听证会B.参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的责任单位人员和有关安全生产及应急管理方面的专家C.其他负有安全生产监督管理职责部门的应急预案，应当抄送同级安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，只须报上一级安全生产监督管理部门备案正确答案：C参考解析：A项错误，地方各级人民政府应急管理部门应当组织有关专家对本部门]编制的应急预案进行审定，必要时，可以召开听证会。B项错误，参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。D项错误，地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门，并依法向社会公布。。(26.)若某工程设计详细，图纸完整清楚，工程量确定，技术简单，工期在一年以内，风险小。则最适用的合同形式应为()。A.变动单价合同B.成本加酬金合同C.固定总价合同D.变动总价合同正确答案：C参考解析：固定总价合同适用于以下情况：工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；工程结构和技术简单，风险小；投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划；合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备。所以最适用于固定总价合同。(27.)某项目招标时，因图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时，则适宜采用的合同形式是()。A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同正确答案：A参考解析：成本加酬金合同的形式（1）成本加固定费用合同——工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用此合同。（2）成本加固定比例费用合同——工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。（3）成本加奖金合同——图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。（4）最大成本加费用合同——当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。(28.)监理人应按总监理工程师与合同当事人商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的()，将索赔处理结果答复承包人。A.42天内B.28天内C.42天后D.28天后正确答案：A参考解析：监理人应按总监理工程师与合同当事人商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。(29.)我国担保法规定的担保方式有五种，则工程担保中大量采用的是()。A.定金B.保证担保C.质押D.留置正确答案：B参考解析：我国担保法规定的担保方式有五种：保证、抵押、质押、留置和定金。工程担保中大量采用的是第三方担保，即保证担保。(30.)某工程由于操作者振捣疏漏，造成一起混凝土质量事故，若该事故按事故责任分类应属于()。A.指导责任事故B.社会责任事故C.操作责任事故D.自然灾害事故正确答案：C参考解析：按事故责任分类：(31.)在编制施工组织总设计时，编制施工总进度计划的下一步是()。A.编制资源需求量计划B.收集资料、调查研究C.编制施工总进度计划D.计算主要技术经济指标正确答案：A参考解析：施工组织总设计的编制程序：①收集和熟悉编制施工组织设计所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟定施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。(32.)项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括()。A.施工安全管理B.施工进度控制C.施工风险管理D.工程组织与协调正确答案：C参考解析：项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等。(33.)《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4个等级，风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡指的是()。A.一级风险B.二级风险C.三级风险D.四级风险正确答案：B参考解析：《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017将工程建设风险事件按照不同风险程度分为以下4个等级：（1）—级风险。风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。（2）二级风险。风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡。（3）三级风险。风险等级一般，风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小。（4）四级风险。风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失。(34.)根据《建设工程质量管理条例》，下列关于监理工作任务的说法正确的是()。A.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任B.未经监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款，不进行竣工验收C.未经总监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工D.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取自检、互检、专检等形式，对建设工程实施监理正确答案：A参考解析：B、C项错误，工程监理单位应当选派具备相应资质的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款，不进行竣工验收。D项错误，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。(35.)下列选项中，属于国家计量规范规定应予计量的措施项目的是()。A.二次搬运费B.安全文明施工费C.冬雨期施工增加费D.模板工程费正确答案：D参考解析：ABC项属于国家计量规范规定不宜计量的措施项目。(36.)某施工企业采购一批材料，出厂价4000元/吨，运杂费是材料采购价的5％，运输材料的损耗率为2％。保管费率为1％，则该批材料的单价应为()元/吨。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00正确答案：C参考解析：4000×（1+5％）×（1+2％）×（1+1％）=4326.84元/吨(37.)编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1小时的正常生产率为7m3，机械利用系数平均为75%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为()m3。A.42B.56C.52.5D.60正确答案：A参考解析：施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=7×8×75%=42m3。(38.)根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于其他项目费的说法，正确的是()。A.暂列金额应按招标工程量清单的数量填写，施工中由承包人自行使用B.专业工程暂估价可以按照市场价填写，并由承包人使用C.暂估价中的材料、设备单价一旦填写，在施工中必须严格执行D.计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价正确答案：D参考解析：A选项错误，暂列金额由建设单位根据工程特点，按有关计价规定估算，施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位。B选项错误，专业工程暂估价由招标人填写。C选项错误，暂估价中的材料、设备单价可以调整。D选项正确，计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价。(39.)某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为100万元，其中可调部分为：人工费占20%，材料费占50%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款调整了()万元。A.82B.112C.18D.12正确答案：B参考解析：100×[0.2×（1+0.1）+0.5×（1+0.2）+0.3]=112万元。(40.)建设工程项目成本管理的任务中，以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平所采取的主要措施和规划的书面方案是()A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核正确答案：B参考解析：成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。(41.)下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。A.控制活劳动和物化劳动的消耗B.落实业主签证并结算工程款C.加强施工调度，避免物料积压D.运用新材料，使用先进的机械设备正确答案：D参考解析：A、C项属于组织措施，B项属于经济措施。(42.)项目成本管理主要以下工作：①进行成本控制；②进行项目过程成本分析；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本考核；⑤编制成本计划，确定成本实施目标。正确的工作程序是()。A.⑤-②-①-③-④B.⑤-①-②-④-③C.①-⑤-②-③-④D.⑤-①-③-②-④正确答案：B参考解析：项目成本管理应遵循下列程序：（1）掌握生产要素的价格信息；（2）确定项目合同价；（3）编制成本计划，确定成本实施目标；（4）进行成本控制；（5）进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；（7）编制项目成本报告；（8）项目成本管理资料归档。考点：2Z102051施工成本管理的任务和程序P100(43.)关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是()。A.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的B.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值C.施工形象进度与产值统计依据的工程量是相同的，但不同于实际成本所依据的工程量D.施工形象进度与实际成本依据的工程量是相同的，但不同于产值统计所依据的工程量正确答案：B参考解析：形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。(44.)根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为400m3，综合单价为300元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为500m3,合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.8。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为()元。A.9.60B.12C.14.76D.15正确答案：C参考解析：460*300+（500-460）*300*0.8=14.76。(45.)施工项目成本核算的表格核算法，用来进行工程项目()核算。A.施工各岗位成本的责任B.施工的直接成本C.施工过程中出现的债权债务D.分包完成和分包付款正确答案：A参考解析：施工项目成本核算的表格核算法，用来进行工程项目施工各岗位成本的责任核算。(46.)某单代号网络图，有多项开始工作和多项结束工作，则该网络图的状态是()。A.起点节点为虚拟工作，终点节点为虚拟工作B.起点节点为实工作，终点节点为虚拟工作C.起点节点为虚拟工作，终点节点为实工作D.起点节点为实工作，终点节点为实工作正确答案：A参考解析：当单代号网络图中有多项开始工作时，应增设一项虚拟的工作，作为网络图的起点节点；当网络图中有多项结束工作时，应增设一项虚拟的工作作为网络图的终点节点。(47.)某网络计划中，已知工作A的紧后工作是H和K，工作H的最迟开始时间为18天，最早开始时间为10天；工作K的最迟完成时间为22天，最早完成时间为18天；工作A与工作H的时间间隔为4天；与工作K的时间间隔为6天，则工作A的总时差为()天。A.10B.12C.8D.9正确答案：A参考解析：工作A的总时差为本工作与紧后工作时间间隔加紧后工作总时差之和的最小值。(48.)下列双代号网络图绘图中，虚线1的作用是()。A.联系B.区分C.断路D.短路正确答案：C参考解析：这个虚箭线起的是断路的作用。(49.)关于下列双代号网络计划（计算工期等于计划工期，单位：天），说法正确的是()。A.关键线路有2条B.A工作的自由时差是2天C.G工作是关键工作D.I工作的最迟开始时间为10正确答案：C参考解析：关键线路有三条，如图所示：(50.)下列单代号网络图中（时间单位：周；计算工期等于计划工期），B工作的最迟完成时间是()。A.第10周B.第8周C.第12周D.第3周正确答案：A参考解析：(51.)下列选项中，属于技术措施的是()。A.编制人力需求计划B.分析技术的先进性和经济合理性C.编制物力资源需求计划D.采取风险管理措施正确答案：B参考解析：A、C项属于经济措施。D选项属于管理措施。(52.)下列各类影响施工质量的因素中，属于管理环境因素的是()。A.交通运输和道路条件B.不可抗力C.工程地质、水文条件D.施工单位质量管理体系正确答案：D参考解析：环境的因素①自然环境：主要指工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等对施工质量的影响因素。②管理环境：主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。③作业环境：主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给水排水以及交通运输和道路条件等因素。(53.)下列施工质量控制的依据中，不属于施工质量的共同性依据的是()。A.中华人民共和国建筑法B.有关建筑材料质量方面的专门技术法规性文件C.中华人民共和国招标投标法D.建设工程质量管理条例正确答案：B参考解析：共同性依据指适用于施工阶段，且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件。主要包括：工程建设合同、设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更等。国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件，如《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》和《建设工程质量管理条例》等。B项属于专业技术性依据。(54.)下列质量控制工作中，属于现场施工准备的质量控制的是()。A.对测量控制点线进行复核B.审核复查各种施工详图C.进行必要的技术培训D.进行施工详图的绘制正确答案：A参考解析：B、C、D项均属于技术准备的质量控制。技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查。细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果有无错漏，是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度。制定施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点等。(55.)装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的()。A.60%B.75%C.65%D.70%正确答案：B参考解析：装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的75%。(56.)关于施工项目竣工质量验收程序，下列说法正确的是()。A.工程完工后，施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告，申请工程竣工验收B.建设单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位组成验收组，制定验收方案C.建设单位应当在工程竣工验收5个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构D.监理单位组织工程竣工验收正确答案：B参考解析：A项错误，工程完工后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。C项错误，建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。D项错误，建设单位组织工程竣工验收。(57.)若将质量事故按照责任分类，通常分为指导责任事故、操作责任事故、自然灾害事故。关于按照责任分类，下列说法正确的是()。A.工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，属于操作责任事故B.片面追求施工进度，不按质量标准进行控制和检验，属于指导责任事故C.振捣疏漏造成混凝土质量事故属于指导责任事故D.地震、台风等造成工程破坏甚至倒塌，属于社会经济事故正确答案：B参考解析：A项错误，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业属于指导责任事故。C项错误，振捣疏漏造成混凝土质量事故属于操作责任事故。地震、台风、暴雨、雷电及洪水等造成工程破坏甚至倒塌属于自然灾害事故。(58.)下列工作中，不属于建设行政管理部门进行施工质量监督管理工作的是()。A.在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续B.竣工验收时，参加竣工验收的会议，对验收的组织形式、程序等进行监督C.编制工程竣工验收报告D.建立工程质量监督档案正确答案：C参考解析：编制工程竣工验收报告属于建设单位的工作，建设行政管理部门做的是编制工程质量监督报告，提交到竣工验收备案部门。(59.)建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程()A.同时设计、同时施工、同时投产使用B.同时勘察、同时施工、同时投产使用C.同时设计、同时施工、同时验收D.同时勘察、同时施工、同时完工正确答案：A参考解析：建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用，防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，建设工程项目方可投入生产或者使用。(60.)施工单位的生产安全事故应急预案经评审或论证后，应由()向本单位从业人员公布。A.施工单位所在地应急管理部门B.施工单位主要负责人C.施工单位法定代表人D.施工单位生产安全管理部门负责人正确答案：B参考解析：施工单位的应急预案经评审或者论证后，由本单位主要负责人签署公布，并及时发放到本单位有关部门、岗位和相关应急救援队伍。(61.)以下关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是()。A.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报上一级人民政府备案，并抄送同级级人民政府应急管理部门B.每年至少组织一次现场处置方案演练，每半年至少组织一次综合应急预案演练C.地方各级人民政府应急管理部门应当每年对应急预案的监督管理工作情况进行总结，并报本级人民政府应急管理部门D.事故风险可能影响周边其他单位、人员的，生产经营单位应当将有关事故风险的性质、影响范围和应急防范措施告知周边的其他单位和人员正确答案：D参考解析：A项错误，地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门。B项错误，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。C项错误，地方各级人民政府应急管理部门应当每年对应急预案的监督管理工作情况进行总结，并报上一级人民政府应急管理部门。(62.)下列施工现场文明施工措施中，正确的是()。A.现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统一编号管理B.市区主要路段设置围挡的高度不低于2mC.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及时清运正确答案：A参考解析：市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m，B错误；项目经理为现场文明施工的第一责任人，C错误；固体废弃物的运输应采取分类、密封、覆盖，避免泄露、遗漏，并送到政府批准的单位或场所进行处理，D错误。(63.)施工现场文明施工管理的第一责任人是()。A.项目经理B.施工单位负责人C.建设单位负责人D.总监理工程师正确答案：A参考解析：项目经理为现场文明施工的第一责任人。(64.)根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，关于保险的说法，正确的是()A.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费用B.运至施工现场用于劳务施工的材料，由劳务分包人办理保险并支付保险费用C.工程承包人提供给劳务分包人使用的设备由劳务分包人办理保险，并支付保险费用D.劳务分包人开始施工前,应由发包人为施工现场所有人员办理保险，由劳务分包人支付费用正确答案：A参考解析：劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。考点：2Z106023施工劳务分包合同的内容P247(65.)下列关于施工总承包管理模式特点的说法，错误的是()。A.因为业主方需要签订多个合同，因此组织协调不利B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C.业主方早期投资控制不利D.施工总承包管理单位负责对分包的管理及组织协调正确答案：A参考解析：A选项错误，施工总承包管理方的存在就是为了分担业主的管理任务，因此业主方组织协调有利。(66.)根据《标准施工招标文件》的规定，下列情形中，会被发包人拒收或者判为无效的投标文件的是()。A.投标人在招标截止日之前所提交的投标文件B.投标人的投标文件满足招标文件提出的实质性要求和条件C.投标人的标书按要求密封并签章D.投标人在招标范围以外提出新的要求正确答案：D参考解析：D选项描述的情况，属于投标不完备或投标没有达到招标人的要求，在招标范围以外提出新的要求，均被视为对于招标文件的否定，不会被招标人所接受。(67.)除合同另有约定外，工程接收证书颁发后，()应按相关要求对施工场地进行清理，直至()检验合格为止。A.发包人；监理人B.承包人；监理人C.发包人；发包人D.承包人；承包人正确答案：B参考解析：除合同另有约定外，工程接收证书颁发后，承包人应按相关要求对施工场地进行清理，直至监理人检验合格为止。(68.)关于单价合同，下列说法正确的是()。A.当总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准B.业主存在工程量方面的风险C.固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险D.单价合同中，发包单位要对工程范围做出完整的，详尽的规定，从而增加了投标的时间正确答案：C参考解析：A选项错误，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。B项错误，业主和承包商都不存在工程量方面的风险。D选项错误，在招标前，发包单位无需对工程范围做出完整的、详尽的规定，从而可以缩短招标准备时间，投标人也只需对所列工程内容报出自己的单价，从而缩短投标时间。(69.)下列选项中，关于承包人提出索赔的期限的说法，正确的是()。A.承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，提出索赔的期限自接受竣工付款证书时终止B.承包人按合同约定接受了工程接收证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔C.承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出最终结清申请单后发生的索赔D.承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔正确答案：D参考解析：根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限如下：（1）承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。（2）承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。(70.)根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人提供质量保证金的方式原则上应为()。A.相应比例的工程款B.相应额度的担保物C.质量保证金保函D.相应额度的现金正确答案：C参考解析：承包人提供质量保证金有以下三种方式：（1）质量保证金保函；（2）相应比例的工程款；（3）双方约定的其他方式。除专用合同条款另有约定外，质量保证金原则上采用上述第（1）种方式。多选题（共25题，共25分）(71.)施工质量控制的特点有()。A.结果控制要求高B.控制的难度大C.需要控制的因素多D.终检局限性大E.过程控制要求高正确答案：B、C、D、E参考解析：本题考查的是施工质量控制的特点。施工质量控制的特点包括：需要控制的因素多、控制的难度大、过程控制要求高、终检局限大。(72.)大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施正确答案：A、B、C、E参考解析：项目总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。(73.)规费是指按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。以下属于规费的有()。A.文明施工费B.医疗保险费C.临时设施费D.养老保险费E.住房公积金正确答案：B、D、E参考解析：规费包括五险一金：五险：（1）养老保险费；（2）失业保险费；（3）医疗保险费；（4）生育保险费；（5）工伤保险费。一金：住房公积金。(74.)根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列选项中不属于津贴补贴的有()。A.夏季防暑降温补贴B.特殊地区施工津贴C.流动施工津贴D.上下班交通补贴E.高寒作业津贴正确答案：A、D参考解析：津贴补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给个人的物价补贴。如流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴等。AD项属于企业管理费中的劳动保险和职工福利费。(75.)下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.选用合适的合同结构C.及时落实业主签证D.对成本管理目标进行风险分析E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题正确答案：C、D、E参考解析：A项属于技术措施，B项属于合同措施。(76.)下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有()。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.引起火灾和爆炸的因素D.任务分工和管理职能分工E.设计人员和监理工程师的能力正确答案：B、D、E参考解析：本题考查的是建设工程项目的风险类型。(77.)在施工承包合同中，根据《标准施工招标文件》的规定，下列属于承包人的责任与义务的有()。A.工程的维护和照管B.提供现场地质勘探资料，水文气象资料，并对其准确性负责C.治安保卫的责任D.应对施工场地和周围环境进行查勘，并收集为完成合同有关的当地资料E.保证工程施工和人员的安全正确答案：A、D、E参考解析：B、C选项是发包人的责任与义务。(78.)在我国的投标担保中，一般采用的担保形式包括()。A.银行保函B.履约保证金C.担保公司担保书D.同业担保书E.投标保证金正确答案：A、C、D、E参考解析：投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式，多数采用银行投标保函和投标保证金担保方式，具体方式由招标人在招标文件中规定。未能按照招标文件要求提供投标担保的投标，可被视为不响应招标而被拒绝。(79.)业主方是建设工程项目生产过程的()。A.总集成者B.总检查者C.总实施者D.总组织者E.总执行者正确答案：A、D参考解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。(80.)关于组织轮的研究对象，下列说法正确的有()。A.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织B.组织分工反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系C.组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式和组织分工都是一种动态的组织关系E.工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种相对静态的关系正确答案：A、C参考解析：B项错误，组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。D项错误，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。E项错误，工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。(81.)施工成本的计划值和实际值的比较包括()。A.工程合同价与投标中的相应成本项的比较B.工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较C.投标价与实际施工成本中的相应成本项的比较D.实际施工成本与工程款支付中的相应成本项的比较E.工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较正确答案：A、B、E参考解析：施工成本的计划值和实际值的比较包括：（1）工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；（2）工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；（3）施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较；（4）工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；（5）工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。(82.)项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交()。A.项目经理的资质证明B.项目经理与承包人之间的劳动合同C.项目经理的资学历证明D.项目经理的个人信息E.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明正确答案：B、E参考解析：项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。(83.)根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》第六版，在项目经理的能力三角形中，其三种能力分别为()。A.项目管理技术B.质量控制能力C.成本控制能力D.战略与商业分析能力E.领导力正确答案：A、D、E参考解析：美国项目管理学会（PMI）2017年发布的《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》第六版的一个重要知识成果是：特别引入了项目经理的能力三角形，其三条边分别为项目管理技术、领导力和战略与商业分析能力。(84.)下列关于《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201中涉及项目经理的时间的表述，正确的有()。A.紧急情况下，为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人和总监理工程师提交书面报告。B.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人的书面同意C.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告D.发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的14天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人E.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前14天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意正确答案：A、B、C参考解析：D项错误，发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。E项错误，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。(85.)关于赢得值及其曲线的说法，正确的有()。A.费用（进度）偏差在同一项目和不同项目比较中均可采用B.引入赢得值法即可定性地判断进度、费用的执行效果C.费用（进度）绩效指标反映的是绝对偏差，仅适合于对同一项目作偏差分析D.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点E.最理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算三条曲线靠得很近并平稳上升正确答案：D、E参考解析：A项错误，费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，仅适合于对同一项目作偏差分析。B项错误，引入赢得值法即可定量地判断进度、费用的执行效果；C项错误，费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，仅适用于对同一项目作偏差分析，费用（进度）绩效指标反映的是相对偏差，在同一项目和不同项目比较中均可采用。(86.)根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标2013-44号），按建造形成划分，属于措施项目费的有()。A.