财务大数据分析与可视化课件 项目6 数据可视化

数据可视化项目六添加相关标题文字添加相关标题文字相关标题文字学习目标汪刚制作添加相关标题文字添加相关标题文字相关标题文字项目导图汪刚制作情境案例维度表和事实表维度表：产品表：产品分类ID、产品分类名称、产品ID、产品名称和单价共5个字段。产品表包含7条数据（记录）；日期表：日期、年、月和季度共4个字段。日期表共包含730条数据；门店表：店铺ID、店铺名称和省份名称共3个字段（说明：店铺名称简化为城市名，方便进行地图可视化）。门店表包含22条数据；会员表：会员ID、性别两个字段。会员表包含了3111条数据；事实表：销售表：订单号、订单日期、店铺ID、产品ID、会员ID和数量共6个字段。销售表包含24812条数据。任务表：店铺名称、年度、任务和日期四个字段。任务表包含了33条数据。汪刚制作情境案例2.关系模型汪刚制作情境案例3.度量值本案例共新建10个度量值。分别是：销售金额=SUM('销售表'[金额])销售数量=SUM('销售表'[数量])营业店铺数量=DISTINCTCOUNT('销售表'[店铺ID])单店平均销售额=[销售金额]/[营业店铺数量]上月销售额=CALCULATE('销售表'[销售金额],PREVIOUSMONTH('日期表'[日期]))销售金额环比=DIVIDE('销售表'[销售金额]-'销售表'[上月销售额],'销售表'[上月销售额])上年销售额=CALCULATE('销售表'[销售金额],SAMEPERIODLASTYEAR('日期表'[日期]))销售金额同比=DIVIDE('销售表'[销售金额]-'销售表'[上年销售额],'销售表'[上年销售额])销售任务额=SUM('任务表'[任务额])任务额完成度=DIVIDE('销售表'[销售金额],'任务表'[销售任务额])汪刚制作1常用可视化图表2自定义可视化图表3图表美化主目录4图表筛选、钻取和编辑交互汪刚制作默认可视化图表任务一汪刚制作子任务一常见可视化图表简介汪刚制作【案例数据】案例数据\第8章\8-1-数据可视化-原始.pbix【案例结果】案例数据\第8章\8-1-数据可视化-常见可视化图表.pbix子任务一常见可视化图表简介汪刚制作子任务一常见可视化图表简介汪刚制作子任务一常见可视化图表简介汪刚制作子任务一常见可视化图表简介汪刚制作条形图【任务要求】新建堆积条形图（以堆积条形图展示不同产品分类下的不同产品的销售金额【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123汪刚制作条形图【任务要求】新建簇状条形图（以簇状条形图展示不同产品分类下的不同产品的销售金额）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123汪刚制作条形图【任务要求】新建簇状条形图（以簇状条形图展示不同产品分类下的不同产品的销售金额）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123汪刚制作条形图【任务要求】新建百分比堆积条形图（以百分比堆积条形图展示不同产品分类下的不同产品的销售金额占总分类金额的百分比）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123汪刚制作柱形图是利用柱子的高度反映数据的差异；比较各组数据之间的差别。当数据的组数较多时，比较适合使用条形图；柱形图也分为简单柱形图、堆积柱形图、簇状柱形图、百分比堆积柱形图；【任务要求】新建简单柱形图（以柱形图展示不同季度的销售金额）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123柱形图汪刚制作【任务要求】新建堆积柱形图（以堆积柱形图展示不同季度下的不同产品分类的销售金额）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123柱形图汪刚制作【任务要求】新建簇状柱形图（以簇状柱形图展示不同季度的不同产品分类的销售金额）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123柱形图汪刚制作【任务要求】新建百分比堆积柱形图（以百分比堆积柱形图展示不同季度的不同产品分类的销售金额占总分类金额的百分比）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123柱形图汪刚制作折线图折线图连接各个单独的数据点，更加简单、清晰地展现数据变化的趋势；适合显示相等时间间隔下的数据趋势，尤其是趋势比单个数据点更为重要的场合；若与柱形图结合，可提供多维度的序列分析。；【任务要求】新建折线图（以折线图展示不同月份不同产品分类的销售金额变化趋势）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123汪刚制作面积图面积图主要是反映各类别数据变化的趋势以及占比情况;通常情况下，面积图被用来比较两个或以上多个类别；PowerBI默认的可视化对象中，有两种面积图：分区图和堆积面积图;分区图是一种标准的面积图，在图表中用折线把每个序列的数据点连接起来，这条折线和纵横轴之间的区域用颜色或阴影填充，看上去就像层层叠叠的山脉，因此更增加了易读性；堆积面积图，色彩不会重叠，不会遮盖，每种颜色的阴影反映不同序列的数据；需要说明的是，纵轴的数据对应的是总体的值；汪刚制作【任务要求】新建分区图（以分区图展示不同月份不同产品分类的销售金额变化趋势）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123面积图汪刚制作组合图是将折线图和柱形图合并在一起的单个可视化效果；组合图适用的情况如下:(1)具有X轴相同的折线图和柱形图；(2)比较具有不同值范围的多个度量值；(3)在一个可视化效果中说明两个度量值之间的关联；组合图分为折线和堆积柱形图、折线和簇状柱形图；【任务要求】新建折线和堆积柱形图（以折线和堆积柱形图展示不同月份不同产品分类的销售金额、销售数量变化趋势。折线图反映销售数量变化，柱形图反映销售金额变化。）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123组合图汪刚制作丝带图丝带图来直观显示数据，并快速发现哪个数据类别具有最高排名（最大值）；丝带图能够高效地显示排名变化，并且会在每个时间段内始终将最高排名（值）显示在最顶部；【任务要求】新建丝带图表（以功能区图展示不同月份不同产品分类的销售金额变化排名）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123汪刚制作瀑布图瀑布图也叫阶梯图，最初由麦肯锡所创，经常在经营分析、财务分析中使用;瀑布图是根据数据的正负值来表示增加和减少，并以此来表达柱子的上升和下降，根据柱子的变化序列来展示最终数据的生成过程;分类：组成瀑布图和变化瀑布图；组成瀑布图表达构成整体的各个组成部分的比例关系；在组成瀑布图中，总计的高度正好等于各个分类项柱子高度之和，表现出总分结构关系；只有一个上升方向可以根据柱子的高低来判断每个分类所占比例大小，同时也能快速找出对总值有影响的主要因素；变化瀑布图使用不同颜色的柱子反映数据上升和下降变化，上升通常用绿色表示，下降用通常红色表示；变化瀑布图，清晰表达了过程数据的变化细节；在PowerBI中，若数据都为正数，则生成组成瀑布图；若数据有正有负，则生成变化瀑布图；汪刚制作【任务要求】新建瀑布图（以瀑布图展示不同产品的销售金额及总计情况）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123瀑布图汪刚制作散点图在直角坐标系中，用两组数据构成多个坐标点，这些点的分布图就是散点图；根据点的分布及大致趋势，判断两个变量之间是否存在某种相关关系；在制作散点图时，至少要有两组数据，分别放在X轴和Y轴上。数据量对于散点图来说，越多越好，数据量越大，从散点图的分布中越能看出规律；气泡图实质上也属于散点图，是将数据点替换为气泡，用气泡大小表示数据的其他维度。比如：气泡颜色代表不同城市，气泡大小代表销售金额等；散点图和气泡图常用于展现数据的分布情况，通过横纵坐标值、气泡大小展示数据，表现的数据维度多、图形美观，欣赏性强；当给散点图和气泡图添加播放轴时，可将图表做成动态图表，大大提升了图表的可视化效果。汪刚制作【任务要求】新建动态气泡图（以气泡图展示不同店铺、不同月份的销售金额及销售数量的变化情况）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123散点图汪刚制作饼图和环形图饼图和环形图都是显示部分与整体的关系，适合展示每一部分所占全部的百分比。环形图与饼图唯一的区别是中心为空，因而有空间可用于标签或图标。饼图展现的是个体占总体的比例，利用扇面的角度来展示比例大小。饼图在使用上应注意：类别不应太多，3-5个为宜；一般从12点方向开始，按顺时针方向从大到小排列；如果要显示比例数据，保证总和为100%。饼图展现的是比例关系，不同的饼图不适合比较。环形图就是中间挖空的饼图，它表示比例的大小已经不再依靠扇形的角度，而是依靠环形的长度。汪刚制作【任务要求】新建饼图（以饼图展示不同产品分类的销售金额占比）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123饼图和环形图汪刚制作【任务要求】新建环形图（以环形图展示不同产品分类的销售金额占比）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123饼图和环形图汪刚制作树状图也称为矩形树图。每一个数据以矩形表示，矩形大小按数据在整体中的比重显示，所有数据矩形错落有致的排放在一个整体的大矩形中。树状图不仅可以表示上面单层数据关系，还可以用来展现双层结构。树状图的使用场景：要显示大量的分层数据；要显示每个部分与整体之间的比例；要显示层次结构中指标在各个类别层次的分布的模式；要使用大小和颜色编码显示属性；要发现模式、离群值、最重要因素和异常等。树状图汪刚制作【任务要求】新建树状图（以树状图展示不同产品的的销售金额及占总体的比例情况）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123树状图汪刚制作PowerBI中的地图使用的是微软自己的必应地图。在PowerBI的默认可视化对象中，有三种地图元素：气泡地图、着色地图和ArcGISMap。气泡地图在地图上利用气泡的大小来表示不同地区的数据，气泡越大，则表示数据值越大；比如，在地图中用气泡展现各个城市的温度，气泡越大，则温度越高；必应地图对于地名的识别有时会有一定偏差，如果要保证位置的精确性，有时加入位置的具体经纬度。着色地图是用颜色填充的方式，颜色越深表示数值越大；着色地图对位置信息的要求比上面的气泡地图要更严格；ArcGISMap不是由必应地图提供，而是由ESRI提供的。地图汪刚制作【任务要求】新建气泡地图（以气泡地图展示不同门店的销售金额情况）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123地图汪刚制作【任务要求】新建着色地图（以树状图展示不同门店的销售金额情况）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123地图汪刚制作漏斗图漏斗图适合于有顺序、多阶段的流程分析，通过各流程的数据变化，以及初始阶段和最终目标的两端漏斗差距，快速发现问题所在；漏斗图的每个阶段代表总数的百分比。漏斗图常用于跟踪销售转化情况，比如跟踪某产品从推广到购买转化的业务流程。【任务要求】新建漏斗图（以漏斗图展示不同产品产品的销售金额变化）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123汪刚制作卡片图卡片图，以卡片形式显示一个关键数据值，因此也被称为大数字磁贴。卡片图通常在以下场景使用：展现重要指标；为其他数据提供上下文。卡片图一般不单独使用，而是在仪表板或报表的醒目位置展示重要的数据。【任务要求】新建卡片图（以卡片图展示销售金额与任务额完成度两个指标）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123汪刚制作卡片图多行卡其实也是卡片图，只是可以同时展示多个关键指标。【任务要求】新建多行卡（以多行卡展示销售金额、销售数量、营业店铺数量、单店平均销售额等指标）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123汪刚制作表：PowerBI中的表实际上是一维表的概念；可以将任何字段和度量值拖拽到表格中，查看它们之间的关系。矩阵：PowerBI中的矩阵实际上是二维表的概念；表格是以逻辑序列的行和列表示的包含相关数据的网格，它还包含表头和合计行；矩阵也可以理解为数据透视表。表和矩阵汪刚制作【任务要求】新建表（以表的形式展示不用年度、不同月份的销售金额、上月销售额、销售金额环比、上年销售额、销售金额同比等数据）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix1324表和矩阵汪刚制作【任务要求】新建矩阵（以矩阵的形式展示不用店铺、不同产品的销售金额情况）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix132表和矩阵汪刚制作切片器切片器在画布中的视觉筛选器；切片的作用本质上不是为了呈现数据，而是根据切片器的选择，控制其他可视化对象显示相应的数据。因此，一般将维度表的数据放入切片器中。【任务要求】新建切片器（新建“年度”、“季度”、“月份”三个切片器，从而展示某一年度、某一季度、某一月份下不同产品分类的销售金额情况）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123汪刚制作切片器【任务要求】新建切片器（新建“年度”、“季度”、“月份”三个切片器，从而展示某一年度、某一季度、某一月份下不同产品分类的销售金额情况）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix汪刚制作仪表图即类似于仪表盘形状的图形，为半圆弧形状。表达关键数据指标及该指标与预算数相比的完成度。仪表图广泛应用于经营数据分析、财务指标跟踪和绩效考核等方面。比如：显示某个目标的进度；表示百分比指标值，如KPI；显示单个指标的健康状况。应用注意事项：在PowerBI的默认可视化中，实际数据总是显示在仪表盘的中间位置，而仪表盘的最小值为0，最大值为实际数据的2倍，目标值根据实际数据完成情况显示在实际数据左右。在实际应用中，通常可设置最大值和最小值，使得实际值出现仪表盘的右侧，接近最大值的位置。子任务二仪表图汪刚制作【任务要求】新建数值仪表图（以仪表盘展示销售金额与任务额，从而查看销售额的完成情况）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix135子任务二仪表图24汪刚制作【任务要求】新建百分比仪表图（以仪表盘展示销售金额完成度，从而查看销售额的完成情况）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix135子任务二仪表图24汪刚制作子任务三KPI图KPI,KeyPerformanceIndicator的缩写，即关键绩效指标；创建KPI视觉对象需要一个用于计算值的基础指标值、一个目标指标值。【任务要求】新建KPI（以KPI图按年展示销售金额与销售任务额，及其差异情况）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123汪刚制作自定义可视化图表任务二汪刚制作方法一：直接在PowerBIDesktop的“可视化”菜单中添加；方法二：登陆网址/visuals下载自定义可视化对象并安装；加载自定义的可视化对象需用账号登录PowerBI。【任务要求】添加自定义可视化对象（子弹图、马表、文字云、桑基图）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123子任务一添加自定义可视化对象汪刚制作马表是一种带指针的仪表，通过红黄绿三种颜色的变化反映实际值与目标值的接近程度；【任务要求】新建马表图（以马表图反映销售金额与任务额的接近程度）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix子任务二马表在此案例任务表下，新建2个度量值。销售任务额最大值='任务表'[销售任务额]*1.5销售任务额最小值='任务表'[销售任务额]*0.9将销售任务额最低值、目标值（销售任务额）、销售任务额最大值放入马表中，可表示出红黄绿三个区域。0~销售任务额最小值（0~90%）：红色区域（销售任务完成度的不好）；销售任务额最小值~目标值（销售任务额）（90%~100%）：黄色区域（销售任务完成度的正常）目标值（销售任务额）~销售金额最大值（100%~120%）：绿色区域（销售任务完成度的很好）汪刚制作马表是一种带指针的仪表，通过红黄绿三种颜色的变化反映实际值与目标值的接近程度；【任务要求】新建马表图（以马表图反映销售金额与任务额的接近程度）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123子任务二马表汪刚制作子弹图是仪表的一种变化形式，可以用来展现目标的完成情况；子弹图中可以定义深红、红、黄、绿四种颜色表达有待改善、一般、好和很好四种情况；【任务要求】新建子弹图（以子弹图反映销售金额与任务额的接近程度）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix子任务三子弹图在子弹图中0~25%：深红色区域，有待改善；25%~70%：红色区域，一般；70%~100%：黄色区域，较好；100%~120%：绿色区域，很好；汪刚制作子弹图是仪表的一种变化形式，可以用来展现目标的完成情况；子弹图中可以定义深红、红、黄、绿四种颜色表达有待改善、一般、好和很好四种情况；【任务要求】新建子弹图（以子弹图反映销售金额与任务额的接近程度）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123子任务三子弹图45汪刚制作文字云是一种很好的图形展现方式，比如可以对网页或评论进行语义分析、关键词出现的频率；文字云特别适合做文本内容挖掘的可视化；【任务要求】新建文字云（以文字云反映购买金额最大的会员ID号）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123子任务四文字云汪刚制作桑基图，即桑基能量分流图，也叫桑基能量平衡图；图中延伸的分支的宽度对应数据流量的大小，通常应用于能源、材料成分、金融等数据的可视化分析；通过桑基图可以清楚地找到源头、目的地和步骤，可以单击链接或流程本身来进行交互。【任务要求】新建桑基图（以桑基图反映购不同店铺的不同产品分类的销售金额情况）【任务数据】案例数据\项目6\1-数据可视化-原始.pbix123子任务五桑基图汪刚制作图表美化任务三汪刚制作PowerBIDesktop提供了默认、城市公园、教室、色盲友好、电气、高对比度、日落、黄昏等多个主题；每一个主题有不同的配色；【任务要求】切换主题（由系统默认主题切换为“城市公园”主题）【任务数据】案例数据\项目6\2-数据可视化-原始.pbix子任务一切换主题汪刚制作对于某一报表可视化对象，可以通过设置报表格式改变图表的显示风格；设置内容：常规、X轴、Y轴、数据颜色、数据标签、标题、背景、边框等内容;【任务要求】设置图表格式【任务数据】案例数据\项目6\2-数据可视化-原始.pbix子任务二设置格式汪刚制作图表的筛选、钻取和编辑交互任务四汪刚制作图表的筛选指的是通过可视化对象属性筛选器的设置而完成的筛选。准确地说，切片器和图表的钻取都属于筛选功能；按照使