2025年安全工作例会管理制度（2篇）

2025年安全工作例会管理制度一、前言安全工作对于每一个企事业单位而言，均属关键要务，其不仅关乎企业运营的稳定，更是保障员工生命财产安全的基石。为切实提升安全工作的管理效能与质量，特制定本安全工作例会管理制度。二、目的与依据1.目的本制度旨在明确安全工作例会的组织、实施与管理流程，确保安全工作在规范、有序的框架内运行，有效防范和化解安全风险，进而提升安全管理的科学性与实效性。2.依据本制度依据《安全生产法》、《企业安全生产管理条例》、《企业安全管理制度》等相关法律法规与规定制定，以确保各项内容合法合规。三、安全工作例会的组织1.主管部门安全工作例会的组织工作由企业主管部门负责，该部门需具备丰富的安全管理经验和专业能力，并负责安排会议的时间、地点与主题。2.参会人员参会人员包括企业负责人、安全生产管理负责人、相关部门负责人、安全生产技术人员以及相关岗位的员工代表等，确保会议的全面性与针对性。3.会议周期安全工作例会应按照固定的周期召开，一般建议每月举行一次。如遇重大安全事件或紧急情况，可临时召开会议。四、安全工作例会的流程1.会前准备主管部门需提前确定会议的时间、地点与主题，并通知参会人员。参会人员应提前准备相关资料与报告，并提交至主管部门。2.会议召开安全工作例会应按预定时间与地点召开，由主管部门主持。会议内容应涵盖安全工作总结、计划、培训与教育、问题反馈与解决以及其他相关事项，确保会议内容的全面性与深度。3.会议记录会议内容、决议与任务应详细记录，并由主管部门整理成会议纪要，分发给参会人员，并在企业内部公示。4.会议跟踪与评估主管部门应定期跟踪与评估会议决议的执行情况，对各部门及责任人的安全工作进行考核与评估，及时调整和改进安全管理措施与方法。五、安全工作例会的管理1.领导支持企业负责人应高度重视安全工作例会的组织与管理，并在必要时亲自参加会议，给予指导与支持。2.资源保障企业应提供必要的场所、设备与人员支持，确保安全工作例会的顺利进行。3.考核评估企业应建立健全的安全工作考核与评估制度，对安全工作例会的组织与管理进行定期考核与评估，并对工作不合格的部门与责任人进行问责。4.经验总结安全工作例会应及时总结各阶段的经验与教训，形成工作总结与评估报告，并向各部门与员工通报与分享，以推动安全工作的持续改进与提升。六、附则本管理制度的解释权与修订权归企业负责人与主管部门共同所有。本制度为____年安全工作例会管理制度的主要内容，企业可根据实际情况进行具体操作与管理。通过规范的安全工作例会流程，加强安全管理，企业将更有效地防范和化解安全风险，提升安全生产的质量与效益。2025年安全工作例会管理制度（二）安全工作例会管理制度一、总则为规范企业安全管理流程，提升安全生产水平，切实保障员工生命财产安全，特制定本管理制度。二、例会的目的与任务1.目的：通过定期例会，强化安全管理工作的组织、领导与协调，及时研究并解决安全工作中的重大问题，提高全员安全意识，预防并消除事故隐患，确保安全生产顺利进行。2.任务：定期召开安全工作例会，分析企业安全工作的形势、问题及其原因，提出改进措施。汇总各部门及岗位的安全工作情况，总结经验与不足。部署并监督各部门、岗位的安全工作，确保安全生产责任制的落实。审核并评估事故隐患的整改情况，提出整改与改进建议。三、例会的组织与形式1.组织：企业安全部门负责例会的组织与协调工作，遵循分工协作原则。2.形式：例会可采取线下或线上形式进行，确保会议内容的有效沟通与参与人员的安全。四、例会的周期与议程1.周期：例会原则上每月召开一次，特殊情况下可根据需要调整。2.议程：由企业安全部门根据实际情况确定，一般涵盖以下内容：上一次会议纪要的汇报与审议。安全工作情况的通报与部署。安全事故隐患的汇报与整改进展。安全工作亮点与问题的交流与讨论。安全培训与教育的情况汇报与安排。其他安全管理工作事项。五、例会的参与与责任1.参与：企业领导、安全管理人员、各部门负责人及相关岗位员工应按时参加例会，如有特殊情况需提前请假。2.责任：参会人员应认真履行职责，积极参与讨论与决策，对会议期间的工作问题与安全隐患提出整改措施，并在会上分享安全工作成果。六、例会的程序与记录1.程序：企业安全部门提前编制会议通知，明确会议时间、地点、议程，并通过内部渠道进行通知。会议按议程进行，由主持人宣布开始与结束，并组织相关人员执行会议决策。2.记录：会议纪要由企业安全部门记录，概括会议主要内容与讨论结果，明确下一步工作要求。会议纪要应及时整理并传达给相关人员。七、例会的效果评估与追踪1.效果评估：企业安全部门应定期评估例会效果，分析反馈结果，提出改进建议。2.追踪：对例会的决策与整改情况进行追踪，确保措施的有效落实与安全工作的持续改进。八、例会的保密与宣传1.保密：参会人员应遵守保密制度，不得泄露会议内容。2.宣