生产安全事故报告处理统计制度（2篇）

生产安全事故报告处理统计制度在生产过程中，若发生安全事故，须实施事故报告的统计与处理机制，此机制旨在及时掌握、分析并处理生产安全事故，从而预防类似事件再次发生。以下是一个典型的生产安全事故报告处理统计制度示例及其流程：1.事故报告的提交与登记安全事故发生后，相关责任人员应立即向上级管理部门汇报，并将事故报告递送至安全管理部门。安全管理部门负责对每起事故进行详细登记，包括事故发生的时间、地点、类型，以及直接与间接经济损失等信息。2.事故的调查与分析基于事故报告和相关人员的陈述，安全管理部门应展开事故调查，剖析事故原因，并明确事故责任人。调查过程可能涉及现场勘查、人员访谈、文件审查等环节。3.事故的处理根据事故性质及责任人情况，安全管理部门应采取相应处理措施。这些措施可能包括对责任人提出警告或纪律处分、为相关人员进行安全培训、改进安全设施等。4.统计分析安全管理部门应定期对事故报告、调查和处理情况进行统计分析。统计内容可能涵盖事故发生频率、原因、责任人分类等，分析成果可能用于编制季度或年度报告，并向管理层及相关部门提供统计数据，以支持生产安全管理的改进和加强。5.实施改进措施基于统计分析结果，安全管理部门应提出改进生产安全管理的措施，并向上级管理部门提交报告。上级管理部门将根据报告中提出的建议和措施，指导相关部门和企业加强生产安全管理工作。该生产安全事故报告处理统计制度仅作为一个框架性示例，具体制度应根据企业的实际情况进行定制和优化。生产安全事故报告处理统计制度（二）生产安全事故报告管理制度规定如下：一、目的和范围本制度确立生产安全事故的报告和处理流程，旨在加强事故管理，提升事故处理的效率和效果，确保员工安全与公司资产安全，促进企业的持续安全发展。本制度适用于公司所有部门和员工，应得到严格遵守。二、事故报告1.报告内容报告应详实记录事故发生的时间、地点、涉及人员、具体经过、原因分析、潜在的损失及影响。2.报告时效事故发生后，相关人员应立即向管理部门汇报，并通知相关领导和部门。3.报告格式必须使用公司规定的报告表格，准确完整地填写相关信息。三、事故处理1.处理小组管理部门在接报后需迅速组建事故处理小组，由相关负责人领导，吸纳相关部门负责人及专家参与。2.处理措施小组需在24小时内集会，分析事故原因及影响，制定相应的处理措施。3.方案内容处理方案应包括紧急应对措施、责任归属及追究、事故预防措施等。4.方案执行经管理部门审批后的处理方案应及时执行，确保事故后续工作的顺畅进行。四、事故统计1.汇总要求各部门需在月底对当月事故进行统计，填写事故统计表，内容包括事故基本信息、损失评估、处理结果及存在的问题。2.统计表提交统计表填写完毕后提交给管理部门进行核对分析，及时解决问题。五、信息交流1.信息发布管理部门负责整合每月事故统计及处理经验，并向全体员工通报。2.安全报告各部门应向管理部门报告安全培训和演练情况，以供参考和统计。六、奖励与处罚1.奖励机制对及时报告事故的员工，依据公司规定给予奖励和表彰。2.责任追究对于责任明确且造成严重后果的事故责任人，按公司规定进行处罚和追责。七、责任追究1.瞒报处理对于事故报告中的瞒报、漏报、迟报或不实报告行为，将根据情节轻