联席会议工作制度模版（2篇）

联席会议工作制度模版为了提升组织管理与工作效率，特制定本会议管理制度。本制度适用于所有与会议相关的活动。其主要目的是确保会议的顺畅进行，并明确各方职责与权利。会议召开:1.会议应按照既定时间与地点举行，组织者需提前通知所有参与者。2.组织者须确保会议议题的明确性，防止无效与重复讨论。3.组织者应准备并分发会议所需文件与资料，保障参与者有足够时间准备。4.组织者应准时开始会议，并确保记录会议纪要时反映参与者意见。会议议程:1.议程应在会议开始前确定，并通知所有参与者。2.议程内容应包括会议目的、议题、时间表、参与者及其职责。3.议程可根据实际情况调整，但应避免频繁更改，保障参与者有足够时间准备。4.议程应按既定顺序执行，确保议题得到充分讨论与决策。会议主持:1.主持人应维护会议秩序，避免无关议题与争执。2.主持人需引导讨论与决策，确保每位参与者有机会发言。3.主持人应适时总结讨论内容，确保形成一致意见或决策。会议纪要:1.纪要应由指定人员记录，并在会议结束后尽快分发给所有参与者。2.纪要内容应包括会议时间、地点、参与者、议题、讨论要点与决策结果。3.纪要应简洁明了，重点突出与议题相关的讨论与决策。4.纪要应在下次会议前审查，并经参与者确认其准确性。会议决策:1.决策应基于多数人意见，如无法达成一致，可通过表决方式确定。2.决策应基于充分的信息调研与分析，确保合理性与可行性。3.所有决策均为约束性，各方需依据决策执行。会议评估:1.会议结束后应进行效果评估，以确定会议优点与改进空间。2.评估应由参与者共同完成，涵盖会议组织、议题设置、讨论与决策等方面。3.评估结果应及时反馈给组织者，并根据结果进行改进。职责分工:1.组织者负责会议筹备与组织，确保会议顺利进行。2.主持人负责会议引导与主持，维护会议秩序与效率。3.记录人负责纪要记录与整理，保障纪要的准确性及时性。违纪行为处理:1.针对严重违纪行为，组织者有权采取相应措施，如要求退出会议、通报批评等。2.轻微违纪行为可当场给予口头警告并要求改正。附则:1.本制度的解释权归会议组织者所有。2.任何修改或补充需经参与者讨论并获得一致同意。本管理制度旨在规范会议的组织与管理，确保会议的顺畅进行和决策的有效执行。所有参与者均应依据本制度履行职责与义务，共同努力以取得会议工作的有效成果。联席会议工作制度模版（二）公司联席会议工作制度第一章总则第一条为了响应公司的工作需求，有效配合各部门的工作流程，提升工作效益，特此制定本工作制度。第二条联席会议旨在为公司内部各部门负责人提供一个交流、协作及决策的平台，以便于处理和解决工作中遇到的问题。第三条该会议由公司领导担任主席，各部门负责人则为会议成员。第四条本制度适用于公司各级别的联席会议。第二章成立与解散第五条联席会议的设立需得到公司领导的正式批准。第六条成员的任命由公司领导根据具体工作需要来完成。第七条联席会议的终止应由公司领导做出明确决定。第三章职责与权力第八条联席会议的主要任务是协调各部门间的工作，处理工作中出现的问题，以及规划工作计划和目标。第九条会议有权拟定与本部门相关的政策、规定及制度，提出工作计划和目标，并对工作进展实施监督与评估。第十条会议有权定期或非定期组织各类会议，包括例会、专题讨论会、研讨会等，依照议程进行讨论和决策。第四章工作程序第十一条联席会议应根据实际需求，拟定会议日程和议程，并向各成员提前发出通知。第十二条会议应依照既定议程进行，由主席主持，成员需准时参加。第十三条会议记录员负责记录会议讨论内容和决策结果，并确保及时分发给各成员。第十四条所有决策须经主席批准后生效，并由相关部门负责人负责执行。第五章工作纪律第十五条联席会议必须遵守公司的工作纪律和保密规定，严禁泄露公司机密信息。第十六条成员应确保按时参加会议，并积极提供意见和建议。第十七条成员应维护会议秩序，避免打断他人发言，不发表不恰当的言论。第六章监督与评估第十八条公司领导有权对联席会议的工作执行监督和评估，对表现不佳的成员进行适当的批评和奖励。第十九条联席会议成员有权对会议的