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文档简介
施工组织设计中的劳动力投入及机械用具计划综述1劳动力投入计划在施工技术水平可确保质量的前提下,最大限度的投入人力资源,施工现场精心组织,确保人力资源的最佳使用效率。根据我司质量程序文件要求,施工队伍在长期跟公司协作队伍中精选,选择操作熟练、服从管理、技术素质较高的施工作业人员进行施工操作。劳动力配置计划见附件。装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。本工程装饰装修收尾时,要教育好我们的工人,特别重视成品保护,防止已完工的部位被损坏和污染,要同各协作单位取得联系,组织足够人员参加保护工作。表11.1劳动力配置计划表序号工种基础阶段主体阶段装饰阶段清理收尾1钢筋工2530432模工3025313砼工2525214架工18252055电焊工33226防水工155157电工、机械工23418钳工2229机操工345210机修工12211水暖工111112油漆工25513砖抹工3050814测量工322115试验工22116材料保管222117工地护警111218普工20253015合计170人220人170人50人2机械用具投入计划:序号机械或设备名称规格型号数量国别产地功率(KW)生产能力备注1塔吊QTZ-631台海口35正常2施工电梯SCD200/2003台广州44×3正常3砼输送泵HBT—801台长沙柴油泵4PJ-031套海口10×3正常5电渣压力焊机BX3-6304台无锡40×4正常6钢筋切断机QJ4003台深圳4×3正常7钢筋弯曲机WJ402台郑州5×3正常8钢筋调直机1台海口正常9木工压刨机MB3042台惠州5×2正常10木工圆盘锯MB643台惠州7.5×3正常11木工平刨机MB504B2台海口3×2正常12交流电焊机BX3-3156台海口20×6正常13空压机2V-0.6/0.73台三亚5×3正常14高压水泵KQDL80/20×H-1803台海口30×3正常15插入式振捣器6台海口1.5×6正常16平板式振捣器2台海口2×2正常17套丝机TS/1002台海口2×2正常18电台钻TQ33台海口3×3正常19砂浆机Z5122台海口7.5×6正常3周转材料投入计划根据本工程的工程特点及工程量,以经济实用的原则,对主要的周转材料作如下选择,具体详见下表:主要周转材料投入计划表:表12.3主要周转材料投入计划表序号材料名称单位数量备注148钢管t195内外架、防护设施等2十字扣件套15000与钢管配套使用3接头卡套5000与钢管配套使用4旋转卡套5000与钢管配套使用5组合钢模平方米0剪力墙、梁支模6回形卡个0与钢管配套使用715mm胶合板平方米3500板底支模、梁模8绿色安全网平方米8000防护架、提升架围护9木枋立方米300用于支模板底搁栅等105cm厚跳板立方米600用于脚手架板、安全通道等11安全平网平方米1000用于安全水平防护12早拆体系头个700与钢管配套使用13木模板M22000周转材料选择及投入计划大致按如下配置方式:墙模板:配置二层半,梁板模板:配置三层;周转次数均为4-6次。(1)模板选择:本工程的柱、梁、板较多,采用15夹板配模型式较灵活。考虑到工期要求较紧,拟安排一定数量的快拆体系的快拆头。(2)
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