2025年0273北京铁爪猫科技有限公司

北京铁爪猫科技有限公司IP在我们这儿不是您看到的一款产品——北京铁爪猫科技有限公司瞄准百亿美金市场，克服技术偏见的——发明专利组合

申金坡shenjinpo定着这样的规模市场绑定着这样的规模市场全球每年新售电脑约3亿台世界工厂世界工厂中国年新售电脑750050%+

存量电脑10~15亿台

使用寿命3～5年对应着鼠标有6亿只/年的全球市场容量，50%以上的鼠标在中国制造，瑞士罗技公司在苏州的两家工厂年产能1.5亿只直接销售规模高于600亿人民币，五倍于无人机市场规模罗技公司的产品与价格分布罗技公司的产品与价格分布M90有线¥40

M185¥69

M171¥69.00

M275¥99

M336¥149

M557¥169 T620¥199

G303¥349

MX¥499

MXMASTER¥699

G900¥技术偏见的产生与破解技术偏见的产生与破解 鼠标零件的老化用户对健康的需求鼠标零件的老化用户对健康的需求2013年市售产品1983款，推出新品117款，竞争激烈，但需求旺盛解决这样的两项痛点用户操作电脑办公娱乐带来的“鼠标手”健康问题并“顺带解决”50年的发展历史中的设计审美疲劳鼠标手人体工程学的实现摩擦中心手抓鼠标着力点鼠标手人体工程学的实现摩擦中心手抓鼠标着力点 像是对一对力偶再加了一对控制短棒像是对一对力偶再加了一对控制短棒我们方案的思想和专利都已成为一个系统：实质审查过程中。范围涉及（设计、结构、功能、电子、算法）的创新。还有一些相关的实用新型和外观专利，不再罗列，列表屏摄于国家知识产权局网站的发明人关键字查询结果。有”团队、股权结构、门槛、市场”方面的疑问，发起人愿当面解答。有”团队、股权结构、门槛、市场”方面的疑问，发起人愿当面解答。终极目标终极目标3.在2～3年的时间内，成为用户的“二选一”:“横的还是竖的？”0对概念（纵/横）中稍弱的部分，完成产品革命，并进军国际市场。最终在“鼠标上”占丰厚利润与全球20%20亿美元年销售额。别别人养鱼 我挖池塘 换个视角 改造世界颠覆市场——兵团作战——前三役颠覆市场——兵团作战——前三役产品原型概念设计成品效果产品原型概念设计成品效果Type-B第三款产品80%?Type-B第三款产品or20%?第二款产品第二款产品Type-CType-C第一款产品第一款产品Type-DType-D利润率>34%

盈亏平衡的达到

70输上，收回成本后获利60在运营上的60下单20000只，均价25下单20000只，均价25元，使用安华高A3010芯片（50万元）以65元众筹/模具、产品、运输(5元)成本，获利60Type-D型号，由概念设计叠加完成逆向设计（已完成） Type-D型号，由概念设计叠加完成逆向设计（已完成）通过手板完善并完成结构和模具设计（10万元）在之后模具和设计成本消失，在网络销售在之后模具和设计成本消失，在网络销售80万元以后按正常网店企业或者高新企业纳税，不计量产规模导致的成本缩减和不考虑专利产品提价，利润率>34%。产品定位向高端转移后利润率可达到或超过50%，和苹果一个水平。首款产品在种子阶段有限的资金情况下，制作了试产模具，但要投产需继续优化规划了三款颜色瞄准办公和女性市场1、办公室有“鼠标手”困扰一族2、喜欢漂亮新颖产品的女性不排斥原先的操作手势站累了坐会儿提供三种以上新手势可供选择不排斥原先的操作手势站累了坐会儿提供三种以上新手势可供选择不累最好电子技术对大家“完全公开”人机工学“一半横对一半竖”对比一下99元“小米便携鼠标”看看其“便携”和“人体工程学”设计不是外观专利的“发明专利”不是外观专利的“发明专利”没有人可以不经许可没有人可以不经许可合法开发“横式鼠标”！一份“横式”发明专利，一份“横式”发明专利，20年有效期，至2028年在“非横式的”方向也有搅浑水在“非横式的”方向也有搅浑水也不局限于结构/外观创新也不局限于结构/外观创新还有另外的多份发明商业模式产品设计开发生产和出售小米从低向高打苹果重研发与销售 工厂外包微笑曲线抓两头重电商和自营直销渠道销售2C。同时走PC机的渠道市场2B。（的）开发新的知识产权，——当这些有了经济支撑。

追逐梦想，哪怕它今天不能实现；寻找真我，那是我们存在的意义。“模式创新”我全部可以借鉴，但是“技术创新”变成发明专利后有20年独占权。融资需求融资金额：150万～500万RMB 例：10%～15%在第一阶段花费150万资金分配：Type-D型号模具的完善，和新产品Type-B型号的设计及开模，50万；OEM生产之量产成本及周转成本，50万；运营与技术团队的建设+少量推广资金，50万；达到如下目标：完善首款（Type-D，办公定位）产品的模具，并量产1万只，并完成销售，打通供应链及销售循环，实现盈亏平衡；完成且没有学习成本的Type-B型号的产品设计和模具开发（针对更多应用场景，包括家用及办公）、并且使用更高质量的模具和组件，并将价位略微提高到95元，并试生产。建设技术与运营团队，做到合理分工与协作，提高运行效率；提高推广效果，使更多需要的人听到我们的产品；融资需求在第二阶段花费350万，资金分配：运营与技术团队建设+少量推广资金，100万；取得比如跨境电商的批量订单后，大约150游戏鼠标的研发50万元；营造话题、提高广告效果；对两款产品在试产与试用中反馈更好的产品提高量产规模，（应该是后出现的Type-B）准备大约5万只的150万元左右的投产规模启动针对于高端市场的单手优化型的游戏鼠标的研发；用市场表现进行公关，为下一步继续扩大业务规模做融资准备。综合规划标定价相应的性价比产品、差异产品，在消费品（2C）市场验证产品。下面这些规划，基于旧的发明专利权仍有12~15年窗口——也是基础专利的窗口。而我们仍有持续的创新能力。--------------------------------------------------------------------------------------利用3～5个月，实现1万件以上月销量，（等效年销售额1000万元），并增加型号、扩展选择性。并进入行业市场（2B），靠OEM配套迅速增加产量规模。利用约半年时间，扩展品类并添加高性能硬件，提高供应链能力，实现月均10产量与销售能力，占据国内1份额，1.3亿元销售额。团队及主要成员履历种子阶段，2014年以股权众筹的模式围绕单款产品型种子阶段，2014年以股权众筹的模式围绕单款产品型号组建了一个实验性公司来运行，共9个自然人股东。发明人已组建一个母公司，来规划和调整股权结构，引入专业资本。名为北京铁爪猫科技有限公司。由创始人控股。申金坡：。张 伟：乐视VR部门研发，之前手游及app开发九年，包括gameloft等等。牛 伟: 展讯芯片设计工程师，硕士毕业，三年工作经验。罗家林：中国人民大学管理专业毕业，汽车销售公司财务主管两年，部门经理一年。孙鹤轩：百度推广销售部大客户部领