




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
浅谈国有企业经济型公司治理模式组员:范*丁**丁**邓*浅谈国有企业经济型公司治理模式1.国有企业的涵义及发展阶段2.现代企业制度的涵义和基本内容3.公司治理的涵义及基本模式4.中国国有企业公司治理演进模式
5.国有企业经济型治理模式的选择6.总结1.国有企业涵义国有企业是在关系国计民生的命脉、基础及战略成长方向等领域内存在,由国家投资并能由国家最终控制的公司制企业,国有企业既要满足国家的战略目标,又要按市场规则运作。发展的五个阶段形成阶段(1949年~1956年)高度集中的计划管理阶段(1956~1978年)现代企业制度探索阶段(1978~1992年)现代企业制度确立与实施阶段(1992~1997年)现代企业制度规范与完善阶段(1997年至今)3.公司治理涵义公司治理是一组规范公司相关方的责、权、利关系的制度安排,是现代企业中最重要的制度构架。它包括公司经理层、董事会、股东和其他利益相关者之间的一整套关系。通过这个构架,公司的目标以及实现这些目标的手段得以确定。完善的公司治理可以激励董事会和经理层去实现那些符合股东、经营者和其他利益相关者的奋斗目标,也可以提供有效的监督,激励企业更有效地利用资本。基本模式内部治理模式外部治理模式4.中国国有企业公司治理演进模式
国有企业公司治理无论是何种模式,或者演进到何种模式,都是为了实现某种目标而演进的,这种目标可能是单一的社会目标,也可能是单一的经济目标,亦或者是二者的混合目标。
序号视角演进路径提出人时间1治理目标行政型治理向经济型治理李维安19962治理主体股东利益至上型向利益相关者共同治理型杨瑞龙、周业安20013治理结构双层制治理结构向混合制治理结构卓文燕、邵斌20024治理边界单个公司治理向企业集团治理、国内公司治理向跨国公司治理、传统企业治理向网络组织治理李维安20055治理重心内部治理向治理机制演进李维安20056治理产生的逻辑治理结构向治理机制演进李维安20067治理主体对治理规划的履行程度违规向合规、合规向创新与发展李维安20078治理主体对治理规则的履行意见强制治理向自主治理李维安20079产权角度国有化产权向私有化产权NandiniRajagopalan、YanZhang2008表4.1国有企业公司治理演进的9种主要模式在以上国有企业公司治理演进的九种模式中,以实现社会目标为主的行政型治理向以实现经济目标为主的经济型治理的演进模式,已经成为国有企业治理变革的主线。5.国有企业经济型治理模式的选择5.1行政型治理与经济型治理国有企业政府社会机构社会机构协助政府办社会机构
图5-1行政型治理关系图图5-2经济型治理关系图国有企业政府社会机构提供利税办社会机构服务企业5.2国有企业治理从行政型治理到经济型治理转型历程国企治理转型历程可以分为三个阶段传统的行政型治理(1978—1992年的厂长负责制)内部人控制(1993—2002年的现代企业制度构建)经济型治理机制建设(2003年国资委成立至今)行政型治理体系经济型治理体系高行政——低经济型1.传统计划经济低行政——高经济型3.当前治理改革方向成熟行政——成熟经济4.相机治理低行政——低经济型2.内部人控制图5-3国有企业公司治理的转型路径股东大会外部董事内部董事经营者阵营职工监事会股东代表职工代表董事会选任派遣内部治理金融机构企业法人股票市场企业家市场外部治理派遣接管压力监督图5-4经济型公司治理模式5.3国有企业经济型治理模式的选择6.总结6.1从经济型治理的本质来看6.2从国企经济型治理的具体模式来看6.3汇报中的不足与后期工作展望主要参考文献1.陈远峰,2012:《宏观经济视域下国有企业改革的路径探析》,《企业导报》第19期。2.李维安,2001:《现代公司治理研究——资本机构、公司治理和国有企业股份制改造》,中国人民大学出版社,第13页、第23页、第234页。3.李维安、邱艾超,2010:《国有企业公司治理的转型路径及量化体系研究》,《科学学与科学技术管理》第9期。4.刘明慧,2005:《现代企业制度概论》,中国财政经济出版社,第2页、第7页。5.严继超、程秀生,2010:《行政型治理向经济型治理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- Module4 Unit 12 Fire(教学设计)-2024-2025学年沪教牛津版(深圳用)英语五年级上册
- 12 呼吸与空气 教学设计-2023-2024学年科学三年级上册人教鄂教版
- 2025年国内销售商品房预售合同样本
- 第2课 在家买书-网上购物 教学设计 2023-2024学年清华大学版(2012)初中信息技术七年级上册
- 13 我们小点儿声(第2课时)(教学设计)-2024-2025学年道德与法治一年级上册统编版
- 第11课 简单的递归(教案)2023-2024学年六年级上册信息技术人教版
- 制定班级公约课件
- 2025电子图书采购合同模板
- 八年级生物下册 7.2.2基因在亲子代间的传递教学实录1 (新版)新人教版
- 七年级道德与法治下册 第三单元 在集体中成长 第六课“我”和“我们”第二框《集体生活成就我》教学实录 新人教版
- 双相情感障碍护理
- 2024年中国中信集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 2024年国家能源集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 建筑消防安全中英文对照外文翻译文献
- 2023风电机组基础锚笼环技术规范
- Register and Genre语域与体裁课件
- 带式输送机拆除施工方案
- 《劳动法案例分析》课件
- 2023天地伟业安防产品技术参数和检测报告
- 鬼谷神掌 (静月山人整理)
- 施工日志(模板)
评论
0/150
提交评论