二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》预测试卷7240

二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》预测试卷7240单选题（共70题，共70分）(1.)编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按()确定。A.净用量B.净用量加损耗量C.一（江南博哥）次损耗量D.损耗量加补损量正确答案：B参考解析：材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输和操作过程中的不可避免的废料和损耗。(2.)下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()。A.承包人管理人员的能力B.公用防火设施的可用性C.岩土地质条件D.工程机械的稳定性正确答案：A参考解析：B属于经济与管理风险；C属于工程环境风险；D属于技术风险。(3.)关于项目目标动态控制的工作程序，下列说法中错误的是()。A.目标动态控制的第一步是目标分解，确定用于目标控制的计划值B.在项目实施过程中需要进行动态跟踪和控制C.需要定期进行目标计划值和实际值的比较,发生偏差时应进行纠偏D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变正确答案：D参考解析：如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整。(4.)编制施工组织总设计时，施工准备工作计划的编制应在完成()后确定。A.施工图预算B.施工总平面图C.资源需求量计划D.主要技术经济指标正确答案：C参考解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。(5.)在对施工成本目标进行动态跟踪和控制中，应定期对施工成本的()进行比较。A.预测值与计划值B.预测值和实际值C.计划值和实际值D.计划值与定额标准值正确答案：C参考解析：在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制:（1）收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等。（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(6.)建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会正确答案：C参考解析：建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。(7.)依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，施工项目经理可行使的权力有()。A.组织或参与评价项目管理绩效B.确定大宗资源的供应单位C.组织项目管理班子D.建立各类专业管理制度并组织实施正确答案：C参考解析：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力:（1）组织项目管理班子。（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。（4）选择施工作业队伍。（5）进行合理的经济分配。（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。(8.)施工质量保证体系中，属于工作保证体系内容的有()。A.明确工作任务和建立工作制度B.编制质量计划C.树立质量第一的观点D.分解质量目标正确答案：A参考解析：工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。(9.)会议是协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，属于()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术错误正确答案：A参考解析：进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。故会议属于组织措施。(10.)关于施工准备的质量控制，下列说法中正确的是()。A.建筑工程施工质量验收划分为单项工程、单位工程、分部分项工程和检验批B.分部工程按照工种、材料、施工工艺、设备类别划分，分项工程按照专业性质、工程部位确定C.检验批按照工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分D.重要建材的使用，必须经过项目经理签字和监理工程师签准正确答案：C参考解析：“建筑工程施工质量验收划分为单项工程、单位工程、分部分项工程和检验批”选项错误，建筑工程施工质量验收应划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批；“分部工程按照工种、材料、施工工艺、设备类别划分，分项工程按照专业性质、工程部位确定”选项错误，分部工程按专业性质、工程部位划分，分项工程按照工种、材料、施工工艺、设备类别划分；“重要建材的使用，必须经过项目经理签字和监理工程师签准”选项错误，重要建材的使用，必须经过监理工程师签字和项目经理签准。(11.)反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是()。A.质量目标B.质量手册C.程序文件D.质量记录正确答案：D参考解析：质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。(12.)下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是()。A.复核原始坐标B.规划施工场地C.设置质量控制点D.布置施工机械正确答案：C参考解析：技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果有无错漏，是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度；制定施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点等。(13.)质量管理的首要关注点是满足顾客要求并努力超越顾客的期望。这体现了()的原则。A.以顾客为关注对象B.以顾客为关注焦点C.以组织为关注对象D.以组织为关注焦点正确答案：B参考解析：本题考查的是质量管理原则。以顾客为关注焦点是质量管理原则的第一个原则，其他质量管理原则包括：领导作用；全员积极参与；过程方法；改进；循证决策；关系管理。(14.)建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括()。A.事故处理的结论B.质量事故的处理依据C.事故原因分析和论证D.事故处理的建议正确答案：D参考解析：“事故处理的建议”属于施工质量事故调查报告，其余选项均属于事故处理报告的内容。(15.)下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是()。A.设置质量控制点B.建立施工测量控制网C.制定施工场地质量管理制度D.实行工序交接检查制度正确答案：A参考解析：技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如:熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查。细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制，包括对述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果有无错漏，是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度制定施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点等。(16.)从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是()。A.分项工程B.检验批C.分部工程D.工序正确答案：B参考解析：检验批是施工过程中条件相同并有一定数量的材料、构配件或安装项目，由于其质量基本均匀一致，因此可以作为检验的基础单位，并按批验收。检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。(17.)在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人正确答案：D参考解析：施工方案应由投标人的技术负责人主持制定，主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。(18.)根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有()。A.外汇汇率变化影响合同价款B.工程造价管理部门公布的价格调整C.承包方承担的损失超过其承受能力D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时正确答案：B参考解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201，合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：（1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；（2）工程造价管理部门公布的价格调整；（3）—周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时；（4）双方约定的其他因素。(19.)平行发承包模式在进度控制方面的特点是()。A.需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利B.招标次数较少，对进度控制有利C.无法做到边设计边施工，对进度控制不利D.某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期正确答案：D参考解析：施工平行发承包在进度控制方面的特点：某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期。(20.)项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有()。A.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施B.定期进行目标计划值和实际值的比较C.发现目标偏离时采取纠偏措施D.分析目标偏离生产的原因和影响正确答案：A参考解析：事前控制强调的是事前预防。(21.)项目管理目标责任书的内容不包括()。A.项目管理实施目标B.项目合同文件C.项目所需资源的获取和核算方法D.项目管理机构应承担的风险正确答案：B参考解析：项目管理目标责任书宜包括下列内容：（1）项目管理实施目标；（2）组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分；（3）项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标；（4）项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求；（5）项目所需资源的获取和核算办法；（6）法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项；（7）项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险；（8）项目应急事项和突发事件处理的原则和方法；（9）项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法；（10）项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则；（11）项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法；（12）项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件及办法；（13）缺陷责任制、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求。“项目合同文件”属于项目管理目标责任书的编制依据。(22.)施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从()的整体利益。A.业主B.总承包单位C.本施工企业D.本项目各参与方正确答案：C参考解析：项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统。(23.)取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由()决定。A.业主B.施工企业C.行业协会D.政府主管部门正确答案：B参考解析：本题考核的是项目经理的担任。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由施工企业自主决定。(24.)关于项目施工质量目标的说法，正确的是()。A.项目施工质量总目标的分解从时间角度展开，实现全方位和全员质量目标管理B.项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据C.项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开D.项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标正确答案：D参考解析：项目施工质量保证体系须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求。要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。项目施工质量目标的分解主要从两个角度展开，即：从时间角度展开，实施全过程的控制；从空间角度展开，实现全方位和全员的质量目标管理。(25.)根据双代号网络图绘图规则，下列网络图中的绘图错误有()处。A.2B.3C.4D.5正确答案：C参考解析：本题中的错误之处有：1.多个起点节点：节点1和3；2.存在双向箭头连线：节点5和6之间；3.存在无箭头的连线：节点10和11之间；4.绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法，节点7和8之间。(26.)关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是()。A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核B.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证C.企业获准认证的有效期为六年D.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理正确答案：A参考解析：质量管理体系由公正的第三方认证机构，进行独立、客观、科学、公正的评价，得出结论。认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行。企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应进行经常性的内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。(27.)施工质量控制的特点之一是过程控制要求高，因此，在施工质量控制工作中，必须强调()。A.竣工预验收B.竣工验收C.过程控制D.事后控制正确答案：C参考解析：本题考查的是施工质量控制的特点。施工过程控制要求高。在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查．签证记录，为证明施工质量提供必要的证据。(28.)关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是()。A.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督B.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书C.政府质量监督属于行政调解行为D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施正确答案：A参考解析：工程质量监督的性质属于行政执法行为，由主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（此五类单位简称为工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。工程质量监督管理的具体工作可以由县级以上地方人民政府建设主管部门委托所属的工程质量监督机构实施，可采取政府购买服务的方式，委托具备条件的社会力量进行工程质量监督检查和抽测。(29.)关于施工质量的政府监督，下列说法中正确的是()。A.应对基础、主体结构阶段和设备安装工程施工每月安排监督检查B.日常检查和抽查抽测相结合，采取“互联网+监管”模式C.检查的内容包括质量责任制的履行情况、工程实体质量、质量控制资料完成情况以及合同履行情况D.“双随机、一公开”的检查方式中双随机是指随机抽取检查对象，随机选择检查方法正确答案：B参考解析：日常检查和抽查抽测相结合，采取“双随机、一公开”（随机抽取检查对象，随机选派监督检查人员，及时公开检查情况和查处结果）检查方式和“互联网+监管”模式。检查的内容主要是：参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。(30.)对大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度等进行的检查，属于施工质量控制方法中的()。A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检验法正确答案：B参考解析：实测法:就是通过实测，将实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸、摊铺沥青拌合料的温度、混凝土坍落度的检测等。(31.)施工现场应建立以()为现场文明施工的第一责任人的施工现场文明管理组织，负责本工程现场文明施工工作。A.建设单位负责人B.施工单位项目经理C.施工单位安全负责人D.监理单位总监理工程师正确答案：B参考解析：本题考查的是施工现场文明施工的措施。施工现场应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师．施工质量．安全．材料．保卫．后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。(32.)根据《建设工程施工劳务分包合同》（GF－2003－0214），下列说法中正确的是()。A.经过承包人授权或者允许，劳务分包人也不得和发包人建立工作联系B.劳务分包人需服从承包人转发的发包人及工程师的指令C.承包人负责编制施工组织设计，年、季、月施工计划，科学安排作业计划D.全部工作完成后，经承包人认可后的28天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料正确答案：B参考解析：“经过承包人授权或者允许，劳务分包人也不得和发包人建立工作联系”选项错误，未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系；“承包人负责编制施工组织设计，年、季、月施工计划，科学安排作业计划”选项错误，承包人负责编制施工组织设计，年、季、月施工计划，物资需用量计划表；“全部工作完成后，经承包人认可后的28天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料”选项错误，全部工作完成后，经承包人认可后的14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料(33.)施工现场大门口必须设置的“五牌一图”不包括()。A.工程概况牌B.安全生产牌C.现场危险警示牌D.施工现场平面图正确答案：C参考解析：本题考核的是现场工程标志牌设计。按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。(34.)关于单价合同的说明，正确的是()。A.对于投标书中的数字计算错误，业主方不能先修改再评标，以单价为准调整总价B.实际工程款按照实际完成的工程量和招标控制价中规定的单价计算C.单价合同对业主和承包商双方都没有工程量方面的风险D.固定单价合同适用于工期长、工程量变化幅度可能较大的项目正确答案：C参考解析：“对于投标书中的数字计算错误，业主方不能先修改再评标，以单价为准调整总价”选项错误，对于投标书中的数字计算错误，业主方有权先修改再评标，以单价为准调整总价；“实际工程款按照实际完成的工程量和招标控制价中规定的单价计算”选项错误，实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算；“固定单价合同适用于工期长、工程量变化幅度可能较大的项目”选项错误，固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。(35.)下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是()。A.增加资金投入B.采取索赔手段C.增加人员投入D.变更合同条款正确答案：C参考解析：组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。(36.)根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，下述情况中承包人无权要求发包人延长工期和（或）增加费用的是()。A.未按合同约定及时支付预付款、进度款B.改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性C.由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作D.增加合同工作内容正确答案：C参考解析：在履行合同过程中，由于发包人的下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。需要修订合同进度计划的，按照合同规定的办法办理。1、增加合同工作内容;2、改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性;3、发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的;4、因发包人原因导致的暂停施工；5、提供图纸延误;6、未按合同约定及时支付预付款、进度款;7、发包人造成工期延误的其他原因。(37.)下列关于《职业健康安全管理体系要求及使用指南》GB／T45001—2020的总体结构及内容中确定职业健康安全管理体系的范围的说法，正确的是()。A.组织应界定职业健康安全管理体系的边界和适用性B.组织应建立、实施并保持职业健康安全方针C.最高管理者应按标准的要求建立、实施、保持和持续改进职业健康安全管理体系D.最高管理者应建立、实施和保持过程，用于在职业健康安全管理体系应用中工作人员的协商和参与正确答案：A(38.)按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列属于企业管理费的是()。A.社会保险费B.差旅交通费C.文明施工费D.住房公积金正确答案：B参考解析：本题考查的是企业管理费。选项A、D属于规费。选项C属于措施项目费。(39.)根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法是()。A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.经验估计法正确答案：A参考解析：本题考核的是人工定额的制定方法。技术测定法是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法。(40.)以下关于投标报价编制原则说法错误的是()。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨，简明适用C.应该以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本方法D.投标报价只能由投标人进行编写正确答案：D参考解析：本题考查的是投标价的编制方法。投标报价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。(41.)根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），分部分项工程清单综合单价应包含()。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润B.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费C.人工费、材料费、施工机械使用费、规费、利润、税金D.材料费、工程设备费、施工机具使用费、规费、税金、企业管理费正确答案：A参考解析：在工程量清单计价中，如按分部分项工程单价组成来分，工程量清单计价主要有三种形式:①工料单价法;②综合单价法;③全费用综合单价法。其中综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润(42.)建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用()编制。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额正确答案：D参考解析：实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。(43.)根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标工程一般以投标截止日前()天作为基准日。A.7B.14C.28D.42正确答案：C参考解析：招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日。(44.)某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，则4月份计划成本是()万元。A.300B.400C.750D.1150正确答案：B参考解析：前3月累积成本为750，前4月累积成本为1150，则4月份成本=1150-750=400。(45.)根据《建设工程量清单计价规范》GB50500—2013，关于提前竣工的说法，正确的是()。A.招标人压缩的工期天数不得超过定额工期的50%B.工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意见C.发承包双方约定提前竣工每日历天应补偿额度，与结算款一并支付D.赶工费用包括人工费、材料费、机械费以及履约保函手续费的增加正确答案：C参考解析：发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度，此项费用应作为增加合同价款列人竣工结算文件中，应与结算款一并支付。(46.)按照我国现行规定，不能直接计入有关工程成本的是()。A.人工费B.机械费C.其他直接费D.间接费正确答案：D参考解析：属于人工费、材料费、机械使用费和其他直接费等直接成本费用，直接计人有关工程成本。间接费用可先通过费用明细科目进行归集，期末再按确定的方法分配计入有关工程成本核算对象的成本。(47.)关于施工进度计划的类型和作用，下列说法中正确的是()。A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分，可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C.建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排正确答案：C参考解析：“建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分，可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划”选项错误，建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划；“施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴”选项错误，施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；“项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排”选项错误，施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划,但是，两者是紧密相关的。(48.)下列施工成本纠偏措施中，能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是()。A.减少工程范围B.降低设计标准C.提高生产效率D.增加替换材料正确答案：C参考解析：减少工程范围的成本纠偏措施，将影响工程功能；降低设计标准，将影响工程功能和质量；增加替换材料，将影响工程功能和质量。而提高生产效率，既压缩超支的费用，又不损害其他目标。所以选项C正确。(49.)施工企业职业健康安全管理体系与环境管理体系的纲领性文件是()。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则正确答案：B参考解析：管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。(50.)()是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。A.工程测量放线B.建立施工测量控制网C.标高基准控制D.施工平面布置正确答案：A参考解析：本题考查的是现场施工准备的质量控制。工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。(51.)对施工特种作业人员安全教育的管理要求有()。A.特种作业操作证每5年复审一次B.培训和考核的重点是安全技术基础知识C.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至10年一次D.培训考核合格取得操作证后才可独立作业正确答案：D参考解析：对特种作业人员的安全教育应注意以下三点：（1）特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育，这种培训教育要实行理论教学与操作技术训练相结合的原则，重点放在提高其安全操作技术和预防事故的实际能力上。（2）培训后，经考核合格方可取得操作证，并准许独立作业。（3）取得操作证的特种作业人员，必须定期进行复审。特种作业操作证每3年复审1次。特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本工种10年以上，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。(52.)为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检”制度，即()。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验正确答案：B参考解析：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。未经监理工程师（或建设单位项目技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工。(53.)对于依法必须招标的暂估价项目，下列说法中正确的是()。A.由发包人和承包人共同招标B.由承包人招标C.由发包人招标D.由监理工程师招标正确答案：B参考解析：对于依法必须招标的暂估价项目，由承包人招标。黑钻押题，新版题库，押题，(54.)采用现行《建设工程工程量清算单计价规范》进行招标的工程，企业在投标报价时，可以作为竞争性费用的有()。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.规费D.税金正确答案：A参考解析：措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。(55.)关于工程量清单，下列说法中正确的是()。A.综合单价等于人、料、机费和管理费、利润之和除以清单工程量B.投标人确定综合单价的最重要依据是清单中的工程内容C.清单工程量是考虑了施工损耗的工程量D.其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工和采购服务费构成正确答案：A参考解析：“投标人确定综合单价的最重要依据是清单中的工程内容”选项错误，最重要依据之一是该清单项目的特征描述，投标人投标报价时应依据招标工程量清单项目的特征描述确定清单项目的综合单价；“清单工程量是考虑了施工损耗的工程量”选项错误，招标文件中的工程量清单标明的工程量是招标人编制招标控制价和投标人投标报价的共同基础，它是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和工程量清单计算规则计算得到的工程净量；“其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工和采购服务费构成”选项错误，其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成。(56.)编制工程概算定额的基础是()。A.施工定额B.预算定额C.概算指标D.投资估算指标正确答案：B参考解析：本题考核的是编制工程概算定额的基础。预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。(57.)根据我国现行施工合同示范文本的规定，对于保养测量设备的费用应采用()计量支付。A.均摊法B.凭据法C.估价法D.图纸法正确答案：A参考解析：所谓均摊法，就是对清单中某些项目的合同价款，按合同工期平均计量。如：保养测量设备、保养气象记录设备、维护工地清洁和整洁等。(58.)根据《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后的28天内预付安全文明工费总额的()。A.50％B.90％C.60％D.100％正确答案：A参考解析：本题考查的是安全文明施工费。发包人应在开工后的28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付。(59.)下列各项中属于专项成本分析方法的是()。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.资金成本分析D.竣工成本分析正确答案：C参考解析：专项成本分析方法是针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。(60.)下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是()。A.加强施工调度，避免因施工计划不周造成窝工损失B.施工方案要对比进行选择C.结合施工方法，进行材料使用的比选D.增加承担风险的个体数量以降低损失发生的比例正确答案：C参考解析：施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。A选项属于组织措施，B选项属于经济措施；D选项属于合同措施。(61.)关于项目总进度目标，下列说法中正确的是()。A.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划B.项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.项目的总进度目标应在设计阶段确定，总进度目标论证就是编制总进度规划D.项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性正确答案：D参考解析：“在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划”选项错误，在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性；“项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务”选项错误，建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）；“项目的总进度目标应在设计阶段确定，总进度目标论证就是编制总进度规划”选项错误，建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。(62.)()是对成本计划是否实现的最后检验。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核正确答案：A参考解析：成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。(63.)根据工程质量事故造成损失的程度分级，属于重大事故的有()。A.50人以上100人以下重伤B.3人以上10人以下死亡C.1亿元以上直接经济损失D.1000万元以上5000万元以下直接经济损失正确答案：A参考解析：“3人以上10人以下死亡”属于较大事故；“1亿元以上直接经济损失”属于特大事故；“1000万元以上5000万元以下直接经济损失”属于较大事故。(64.)项目开工前编制的施工测量控制方案应经过()批准后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.施工企业负责人D.监理企业负责人正确答案：B参考解析：项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。(65.)《职业健康安全管理体系要求及使用指南》中，运行策划和控制的内容包括()。A.合规性评价B.采购C.内部审核方案D.管理评审正确答案：B参考解析：运行策划和控制的内容包括总则、消除危险源和降低职业健康安全风险、变更管理、采购。(66.)建设单位应当在工程竣工验收()个工作日前，将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A.3B.5C.7D.10正确答案：C参考解析：本题考核的是施工项目竣工质量验收。建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前，将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。(67.)关于安全生产管理制度，下列说法中正确的是()。A.应贯彻“安全第一，预防为主”的方针建立健全安全生产责任制度和群防群治制度B.安全生产管理制度的核心是政府安全生产监督检查制度C.安全生产许可证有效期2年，期满需要延期的，企业应于期满前2个月办理延期手续D.建筑面积1万㎡以上的工地至少配备3名以上专职安全人员正确答案：A参考解析：“安全生产管理制度的核心是政府安全生产监督检查制度”选项错误，全员安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心；“安全生产许可证有效期2年，期满需要延期的，企业应于期满前2个月办理延期手续”选项错误，安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续；“建筑面积1万㎡以上的工地至少配备3名以上专职安全人员”选项错误，以建筑工程为例，可按建筑面积1万m以下的工地至少有一名专职人员;1万㎡以上的工地设2?3名专职人员；5万m以上的大型工地，按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。(68.)某钢结构工程，钢结构吊装机械的使用应贯彻()的使用管理制度。A.定时、定机、定人B.定机、定人、定岗位职责C.定人、定岗、定工作顺序D.定时、定人、定工作顺序正确答案：B参考解析：本题考查的是施工机械设备的质量控制。对机械设备的使用，应贯彻“持证上岗”和“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度。(69.)第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是()。A.设置安全监控系统B.改善作业环境C.制定应急救援体系D.加强员工的安全意识培训和教育正确答案：D参考解析：第二类危险源控制方法包括提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并在生产过程中保持良好的生理和心理状态。(70.)某工程项目承包人在2020年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2020年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2020年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2020年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续，本项目的实际竣工日期为()。A.2020年8月10日B.2020年7月12日C.2020年8月5日D.2020年8月20日正确答案：B参考解析：除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。多选题（共25题，共25分）(71.)施工方进度控制工作的主要环节包括()。A.编制施工进度计划及相关资源需求计划B.组织施工进度计划的实施C.确定施工项目的进度目标D.施工进度计划的检查与调整E.论证施工项目的进度目标正确答案：A、B、D参考解析：本题考查的是施工进度控制的任务。施工方进度控制的主要工作环节包括：①编制施工进度计划及相关的资源需求计划；②组织施工进度计划的实施；跟踪检查，搜集实际数据；实际与计划对比；分析计划执行的情况，纠偏；检查措施落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。③施工进度计划的检查与调整。(72.)建设工程项目实施性施工计划的主要作用有()。A.确定施工作业的具体安排B.确定计划期内的人、机、料需求C.确定计划期内的资金需求D.确定控制性进度计划的关键指标E.确定里程碑计划节点正确答案：A、B、C参考解析：实施性施工进度计划的主要作用如下：（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）；（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。(73.)与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有()。A.业主只需要一次招标，招标及合同管理工作量大大减少B.多数情况下，由业主直接与分包人签约，减少了业主方的危险C.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据D.分包合同都通过招标获得由竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价正确答案：C、D、E参考解析：施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据；（2）所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；（3）施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价；（4）业主对分包单位的选择具有控制权；（5）每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。(74.)项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有()。A.组织项目管理班子，选择施工作业队伍B.调配并管理进行工程项目的人力、资金、机械设备C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财经管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产正确答案：C、D、E参考解析：项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。（2）严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。（4）工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。“组织项目管理班子，选择施工作业队伍”和“调配并管理进行工程项目的人力、资金、机械设备”两项都属于项目经理的权利。(75.)某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏正确答案：C、D参考解析：项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。(76.)大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施正确答案：A、B、C、E参考解析：项目总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。(77.)成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础条件包括()。A.统一组织内部项目成本计划的内容和格式B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册正确答案：A、B、E参考解析：应从以下各方面为成本管理创造良好的基础条件：（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；（2）建立企业内部施工定额；（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络；（4）建立已完项目的成本资料；（5）科学设计成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表。(78.)施工单位办理整体提升脚手架使用登记时，须提交的有关资料包括()。A.设计文件、制造质量证明书B.使用说明书、安装证明C.监督检验证书D.施工现场原位实验证明E.施工起重机械的管理制度和措施正确答案：A、B、C、E参考解析：根据施工起重机械使用登记制度，施工单位办理施工起重机械使用登记时，须提交的资料包括：1.生产方面的资料，如设计文件、制造质量证明书、监督检验证书、使用说明书、安装证明等;2.使用的有关情况资料，如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。并未要求提交施工现场原位荷载实验材料。因此，选项A、B、C、E正确。(79.)风险量的含义为()。A.损失发生的概率B.实际损失的大小C.风险因素的多少D.不确定的损失程度E.风险控制的力度正确答案：A、D参考解析：本题考查的是风险和风险量的内涵。风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。(80.)双代号网络图中除了关键工作外均为非关键工作。下列双代号网络图中()为非关键工作。A.工作CB.工作DC.工作ED.工作FE.工作H正确答案：C、E参考解析：本题解题的基本思路：先判断关键线路，即找出最长的线路共两条：1—3—4—5—7—8、1—2—3—4—5—7—8；关键线路上的工作为关键工作（C、D、F、J、1），除了关键工作外均为非关键工作（E、H、I、K），故选C、E。(81.)与一般工业产品的生产相比较，建设工程施工质量控制的特点有()。A.控制的标准化程度高B.需要控制的因素多C.“终检”的全面性强D.控制的难度大E.过程控制的要求高正确答案：B、D、E参考解析：施工质量控制的特点包括：（1）需要控制的因素多；（2）控制的难度大；（3）过程控制要求高；（4）终检局限大。(82.)关于施工总承包模式费用控制特点的说法，正确的有()。A.投标人的投标报价依据较充分B.不利于业主对总造价的早期控制C.在施工过程中发生设计变更，可能发生索赔D.业主的合同管理工作量大大增加E.开工前有明确的合同价正确答案：A、C、E参考解析：在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制。B错误。业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。D错误。(83.)单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有()。A.施工方案的选择B.施工方法和施工机械的选择C.主要技术经济指标D.工程概况E.施工特点分析正确答案：D、E参考解析：单位工程施工组织设计的主要内容如下：（1）工程概况及施工特点分析；（2）施工方案的选择；（3）单位工程施工准备工作计划；（4）单位工程施工进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）单位工程施工总平面图设计；（7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；（8）主要技术经济指标；分部（分项）工程施工组织设计的主要内容如下：（1）工程概况及施工特点分析；（2）施工方法和施工机械的选择；（3）分部（分项）工程的施工准备工作计划;（4）分部（分项）工程的施工进度计划;（5）各项资源需求量计划；（6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；（7）作业区施工平面布置图设计。(84.)下列与材料有关的费用中，应计入建筑安装工程材料费的有()。A.运杂费B.运输损耗C.检验试验费D.采购费E.工地保管费正确答案：A、B、D、E参考解析：材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。内容包括：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。(85.)下列属于风险管理计划的内容的有()。A.风险分类和风险排序要求B.风险识别程序C.风险管理范围D.风险管理的责任和权限E.必须的资源和费用预算正确答案：C、D、E参考解析：本题考查的是风险和风险量的内涵。风险管理计划除选项CDE外，还包括：风险管理目标；可使用的风险管理方法．措施．工具和数据；风险跟踪的要求。(86.)项目施工质量工作计划的内容有()。A.质量目标的具体描述B.重要工序的检验大纲C.质量事故的预防成本D.特殊的质量评定费用E.质量计划修订程序正确答案：A、B、E参考解析：施工质量工作计划主要内容包括：项目质量目标的具体描述；对整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限的定量描述；采用的特定程序、方法和工作指导书；重要工序的试验、检验、验证和审核大纲；质量计划修订和完善的程序；为达到质量目标所采取的其他措施。“质量事故的预防成本”和“特殊的质量评定费用”都属于质量成本计划。(87.)根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》，对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有()。A.设计单位对已发生的生产安全事故处理提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理正确答案：B、C、D、E参考解析：“设计单位对已发生的生产安全事故处理提出指导意见”选项错误，在工程设计阶段，设计单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，进行安全保护设施的设计。对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中应进行注明，并对防范生产安全事故提出指导意见，防止因设计考虑不周而导致生产安全事故的发生。(88.)下列有关工程质量事故分类的说法正确的有()。A.检验制度不严密引起的质量事故属于管理原因引发的质量事故B.某工程质量事故造成人员死亡18人，则该事故属于特别重大事故C.某工程质量事故造成损失1500万元，则该事故属于较大事故D.工程质量不合格造成直接经济损失400万元，则该事故属于一般事故E.按事故责任分类，可将工程质量事故分为指导责任事故.操作责任事故.自然灾害事故正确答案：A、D、E参考解析：本题考查的是工程质量事故的分类。选