二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》预测试卷5238

二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》预测试卷5238单选题（共70题，共70分）(1.)对某办公楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个()进行验收。A.检验批B.单位工程（江南博哥）C.分部工程D.分项工程正确答案：A参考解析：本题考查的是施工过程的工程质量验收。检验批是根据施工、质量控制和专业验收需要按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分。(2.)在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。A.进度目标的合理性及实现的可能性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性正确答案：A参考解析：本题考核的是进度目标的分析和论证。进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现，如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。综上所述，本题正确答案为A。(3.)下列定额中属于施工企业内部使用的,以工序为对象编制的定额是()A.预算定额B.概算定额C.费用定额D.施工定额正确答案：D参考解析：施工定额是以同一性质的施工过程——工序作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系的定额。(4.)根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的()。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费正确答案：A参考解析：规费是指按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。包括:（1）社会保险费：养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费；（2）住房公积金。(5.)项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定.A.企业董事长B.企业法定代表人C.企业总经理D.分管生产经营的副经理正确答案：B参考解析：2023/2022/2021教材P33页项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定(6.)某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为1、3、1、1分钟，机械利用系数为0.8，则该搅拌机的台班产量定额是（）m3/台班。A.32B.36C.40D.50正确答案：A参考解析：2023/2022教材P64；2021教材P62（4）计算机械台班定额。施工机械台班产量定额的计算如下：施工机械台班产量定额=机械净工作生产率X工作班延续时间X机械利用系数=0.5×[60/（1+3+1+1）]×8×0.8=32（m3／台班）。(7.)下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是()。A.施工企业的旬生产计划B.建设工程项目施工的月度施工计划C.施工企业的月度生产计划D.建设工程项目施工的季度施工计划正确答案：B参考解析：2023/2022教材P137；2021教材P133月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划(8.)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列建设工程施工生产安全事故中属于重大事故的是()。A.某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡B.某拆除工程安全事故，造成直接经济损失1000万元，45人重伤C.某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8人重伤D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成35人死亡，直接经济损失4500万元正确答案：A参考解析：2023/2022教材P179；2021教材P175本题考查的是施工质量事故分类。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。(9.)某工程按月编制的成本计划如下图，若6月、8月实际成本为1000万元和700万元，其余月份的实际成本与计划成本均相同。关于该工程施工成本的说法，正确的是()。A.第6月末计划成本累计值为3100万元B.第8月末计划成本累计值为4500万元C.第8月末实际成本累计值为4600万元D.第6月末实际成本累计值为3000万元正确答案：C参考解析：第6月末计划成本累计值=100+200+400+600+800+900=3000（万元），实际成本累计值=100+200+400+600+800+1000=3100（万元）；第8月末计划成本累计值=100+200+400+600+800+900+800+600=4400（万元），实际成本累计值=100+200+400+600+800+1000+800+700=4600（万元）。(10.)某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元。根据安全事故造成的后果，该事故属于()。A.一般事故B.重大事故C.较大事故D.特别重大事故正确答案：B参考解析：2023/2022教材P179；2021教材P175重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故(11.)项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经()批准实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.专业监理工程师正确答案：C参考解析：2023/2022教材P170；2021教材P166技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。(12.)由于工程负责人不按规范指导施工、随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于()。A.操作责任事故B.自然灾害事故C.技术责任事故D.指导责任事故正确答案：D参考解析：2023/2022教材P179；2021教材P175指导责任事故是指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。(13.)建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是()。A.不属于国家定价的材料（产品），由供方确定价格B.需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准C.建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同正确答案：C参考解析：本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。选项A，正确的表述应为“不属于国家定价的材料（产品），可由供需双方协商确定价格”；选项B，正确的表述应为“需方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准”；选项D，正确的表述应为“设备采购合同通常采用固定总价合同”。(14.)下列有关关键工作和关键线路的说法中，正确的是()。A.在双代号网路计划中，在关键线路上没有虚工作存在B.在双代号网路计划中，关键工作两端的节点一定是关键节点C.在双代号网路计划中，两端为关键节点的工作一定是关键工作D.在双代号网路计划中，由关键节点组成的线路一定是关键线路正确答案：B参考解析：双代号网络计划，应注意的是：（1）在双代号网路计划中，在关键线路上可能有虚工作存在。（2）在双代号网路计划中，两端为关键节点的工作不一定是关键工作。（3）在双代号网路计划中，由关键节点组成的线路不一定是关键线路。(15.)某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的()。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险正确答案：B参考解析：本题考查的是建设工程项目的风险类型。(16.)根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是()。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准正确答案：D参考解析：2023/2022教材P42本题考查的是工程监理的工作任务。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。(17.)根据《工程量清单计价规范》，关于工程量清单的说法错误的是()。A.投标人编制投标报价的基础B.招标人编制招标控制价的基础C.承发包人进行索赔与现场签证的依据D.使用国有资金的建设工程发承包宜采用工程量清单正确答案：D参考解析：本题考查的是工程量清单计价规范概述。《计价规范》规定，使用国有资金投资的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价。(18.)根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是()。A.检验批质量验收属于施工项目竣工质量验收B.应具有完整的施工操作依据，质量验收记录C.主控项目不需全部检验合格D.一般项目的检查具有否决权正确答案：B参考解析：本题考查的是施工过程的工程质量验收。检验批质量验收合格的规定：主控项目的质量经抽样检验合格，一般项目的质量经抽样验收合格，具有完整的施工操作依据、质量检查记录。(19.)投标报价时，下列费用项目中应由投标人确定金额，并计入其他项目清单与计价汇总表中的是()。A.暂列金额B.材料暂估价C.专业工程暂估价D.总承包服务费正确答案：D参考解析：本题考查的是投标报价的编制方法。选项A.B.C是由招标人确定的。(20.)建设工程施工管理是多个环节组成的过程，提出解决问题的可能方案，并对多个方案进行分析，属于()环节。A.提出问题B.筹划C.决策D.执行正确答案：B参考解析：本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。筹划工作的职能是提出解决问题的多个可能的方案，对可能方案进行比较。(21.)关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说法，正确的有()。A.项目结构图中，矩形框表示工作部门，用双向箭线连接矩形框B.组织结构图中，矩形框表示工作任务，用直线连接矩形框C.合同结构图中，矩形框表示项目的参与单位，用单向箭线表示合同关系D.组织结构图中可以反映一个组织系统中各组成部门的组织指令关系正确答案：D参考解析：(22.)关于项目结构分解的说法，正确的有()。A.项目结构图通过网状节点图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，能够反映项目管理的组织结构B.一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法，得到一个分解结果C.项目结构的编码依据项目组织结构图，项目结构图和结构编码是编制其他编码的基础D.群体工程和单体工程均应进行项目结构分解正确答案：D参考解析：“项目结构图通过网状节点图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，能够反映项目管理的组织结构”错误，项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。“一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法，得到一个分解结果”错误，项目结构分解并没有统一的模式。“项目结构的编码依据项目组织结构图，项目结构图和结构编码是编制其他编码的基础”错误，项目结构的编码依据项目结构图，项目结构图和结构编码是编制其他编码的基础。(23.)关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是()。A.承担对分包的组织和管理责任B.承担施工任务并对其质量负责C.工程施工的总执行者和总组织者D.与分包方和供货方直接签订合同正确答案：A参考解析：本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。选项BC，施工总承包管理方不承担施工任务；选项D，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。(24.)项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的资料是()。A.项目经理的职称B.注册职业证书编号C.授权范围及联系方式D.劳动合同及社会保险的有效证明正确答案：D参考解析：本题考查的是施工项目经理的任务和责任。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。(25.)根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000立方米,综合单价为25元/立方米，后因业主方原因实际工程量变更为1500立方米，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为()元。?A.36625B.35000C.33750D.32875正确答案：A参考解析：本题考查的是工程量偏差。该分项工程的结算款=1000×（1+15%）×25+[1500-1000×（1+15%）]×25×0.9=36625元。(26.)下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是()。A.各参建单位之间的协调B.施工现场的安全防护设施C.施工现场的交通运输和道路条件D.不可抗力对施工质量的影响正确答案：A参考解析：本题考查的是影响施工质量的主要因素。施工质量的影响因素主要有：人、材料、机械、方法及环境五大方面。其中环境的因素包括：（1）施工现场自然环境因素，主要是指工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等对施工质量的影响因素；（2）施工质量管理环境因素，主要是指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素；（3）施工作业环境因素，主要是指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水以及交通运输和道路条件等因素。(27.)关于施工评标的相关内容，下列说法正确的是()。?A.投标报价大小写不一致的，应否决其投标B.单价与数量乘积之和与所报总价不一致的应以总价为准C.标书正本和副本不一致的，应否决其投标D.评标结束应推荐中标候选人，候选人应限定在1-3人正确答案：D参考解析：本题考查的是施工招标。选项A，大小写不一致的以大写为准。选项B，单价与数量乘积之和与所报总价不一致的应以单价为准。选项C，标书正本和副本不一致的，则以正本为准。(28.)在影响施工质量的五大主要因素中，建设主管部门推广的装配式混凝土结构技术，属于()的因素。A.环境B.方法C.材料D.机械正确答案：B参考解析：施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。(29.)关于施工质量的政府监督，下列说法中正确的是()。A.对桩基等结构主要部位，监督机构应在分部工程验收时进行监督B.监理单位应将各方签字的质量验收证明在验收后7天内报送工程质量监督机构备案C.施工单位应将各方签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案D.质量验收证明应由建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位签字正确答案：A参考解析：对工程项目建设中的结构主要部位（如桩基、基础、主体结构等）除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工，建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。(30.)关于单价合同的说明，正确的是()。A.固定单价合同条件下，无论发生那些影响价格的因素都不对单价进行调整，对承包商存在一定风险B.变动单价合同可以对单价进行调整，承包商风险相对较大C.单价合同业主核实已完工程量时比较轻松，协调工作量小D.单价合同由于单价可以调整，对投资控制有利正确答案：A参考解析：“变动单价合同可以对单价进行调整，承包商风险相对较大”错误，变动单价合同可以对单价进行调整，承包商风险比较小。“单价合同业主核实已完工程量时比较轻松，协调工作量小”错误，采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量协调工作量大。“单价合同由于单价可以调整，对投资控制有利”错误，单价合同用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。(31.)下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是()。A.建设项目工程总承包的管理工作涉及项目设计管理、项目采购管理、项目运行管理和项目收尾B.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行C.项目管理的目标中涉及投资目标的包括工程总承包方、设计方和施工方D.业主方、施工方和建设项目工程总承包方的项目管理工作均不涉及设计准备阶段和设计阶段正确答案：B参考解析：“建设项目工程总承包的管理工作涉及项目设计管理、项目采购管理、项目运行管理和项目收尾”选项错误，建设项目工程总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理；（2）项目采购管理；（3）项目施工管理；（4）项目试运行管理和项目收尾等。“项目管理的目标中涉及投资目标的包括工程总承包方、设计方和施工方”选项错误，项目管理的目标中涉及投资目标的包括工程总承包方、设计方和业主方。“业主方、施工方和建设项目工程总承包方的项目管理工作均不涉及设计准备阶段和设计阶段”选项错误，业主方、施工方和建设项目工程总承包方的项目管理工作均涉及设计准备阶段和设计阶段。(32.)关于施工方项目管理目标和任务，下列说法中正确的是()。A.对于与业主签约的指定分包商，总承包方可以不负管理责任B.施工总承包管理方只能承担管理任务，不能承担施工任务C.由业主方选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的基本出发点是总价包干，主要意义是交钥匙正确答案：C参考解析：对于与业主签约的指定分包商，总承包方可以不负管理责任”选项错误，若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，还是由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。“施工总承包管理方只能承担管理任务，不能承担施工任务”选项错误，如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。“建设项目工程总承包的基本出发点是总价包干，主要意义是交钥匙”选项错误，建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的(33.)关于工作流程组织的说法，正确的是()。A.流程图中用矩形框表示工作，双向箭线表示逻辑关系，菱形框表示判别条件B.业主方的付款和设计变更流程属于管理工作流程C.工作流程图是一个重要的技术工具，一个项目应编制的统一的工作流程图，避免混乱D.钢结构深化设计工作流程属于信息处理工作流程正确答案：B参考解析：“流程图中用矩形框表示工作，双向箭线表示逻辑关系，菱形框表示判别条件”选项错误，流程图中用矩形框表示工作，单向箭线表示逻辑关系，菱形框表示判别条件。“工作流程图是一个重要的技术工具，一个项目应编制的统一的工作流程图，避免混乱”选项错误，工作流程图是一个重要的组织工具，业主方和项目各参与方，都有各自的工作流程组织的任务。“钢结构深化设计工作流程属于信息处理工作流程”选项错误，钢结构深化设计工作流程属于物质流程组织。(34.)下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()A.审查施工单位选择的分包单位的资质B.组织设计单位向施工单位进行技术交底C.编制单位工程施工组织设计D.检查运到现场的材料的质量正确答案：A参考解析：施工准备阶段建设监理工作的主要任务（1）审査施工单位选择的分包单位的资质；（2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；（3）参与设计单位向施工单位的设计交底；（4）审查施工组织设计；（5）在单位工程开工前检查施工单位的复测资料；（6）对重点工程部位的中线和水平控制进行复查；（7）审批一般单项工程和单位工程的开工报告。(35.)关于工程量清单，下列说法中正确的是()。A.在编制投标报价之前，需要先对图纸的正确性进行复核B.投标报价要以招标文件中设定的承发包双方的责任划分作为费用计算的基础C.投标时，投标人对于招标文件中规定的暂列金额、暂估价和总承包服务费均不得变动和更改D.实行招标的工程合同价款应在中标通知书到达之日起30天内，由承发包双方在书面合同中约定正确答案：B参考解析：“在编制投标报价之前，需要先对图纸的正确性进行复核”选项错误，在编制投标报价之前，需要先对清单工程量进行复核。“投标时，投标人对于招标文件中规定的暂列金额、暂估价和总承包服务费均不得变动和更改”选项错误，投标时，投标人对于招标文件中规定的暂列金额、暂估价均不得变动和更改，计日工和总承包服务费承包人可以自主报价。“实行招标的工程合同价款应在中标通知书到达之日起30天内，由承发包双方在书面合同中约定”选项错误，实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30天内，由承发包双方在书面合同中约定。(36.)施工进度计划检查的内容不包括()。A.工程量的完成情况B.工作时间的执行情况C.实际进度与计划进度的偏差D.前一次检查提出问题的整改情况正确答案：C参考解析：施工进度计划检查的内容包括：①检查工程量的完成情况；②检查工作时间的执行情况；③检查资源使用及进度保证的情况；④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。(37.)下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有()。A.计量器具B.工程设备C.施工安全设施D.新型模板正确答案：D参考解析：材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。(38.)关于施工质量的政府监督监督机构的做法，下列说法中正确的是()。A.对问题严重的单位，可采取降低资质等级等处理措施B.工程质量监督档案按单位工程建立，由建设单位负责人签字后归档C.竣工验收时，参加竣工验收会议，需要对验收的组织形式、程序进行监督D.对查实的一般问题，可签发临时收缴资质证书通知书正确答案：C参考解析：“对问题严重的单位，可采取降低资质等级等处理措施”、“对查实的一般问题，可签发临时收缴资质证书通知书”选项错误，对查实的问题可签发《质量问题整改通知单》或《局部暂停施工指令单》，对问题严重的单位也可根据问题的性质采取临时收缴资质证书等处理措施。“工程质量监督档案按单位工程建立，由建设单位负责人签字后归档”选项错误，工程质量监督档案按单位工程建立，由监督机构负责人签字后归档。(39.)关于职业健康安全事故的分类和处理，下列说法中正确的是()。A.损失105个工作日的失能伤害属于轻伤B.对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位，建设主管部门可以依照规定给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚C.事故发生之日起15日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报D.落实“四不放过”原则的核心环节是责任人处理正确答案：B参考解析：“损失105个工作日的失能伤害属于轻伤”选项错误，损失105个工作日的失能伤害属于重伤。“事故发生之日起15日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报”选项错误，事故报告后出现新情况，以及事故发生之日起30日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。“落实“四不放过”原则的核心环节是责任人处理”选项错误，事故处理是落实“四不放过”原则的核心环节。(40.)关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。A.业主项目管理的进度目标是项目竣工验收的时间目标B.编制可行性研究报告、编制设计任务书都是决策阶段的工作内容C.质量控制是项目管理中最重要的任务D.项目的质量目标涉及项目运行或运营的环境质量正确答案：D参考解析：“业主项目管理的进度目标是项目竣工验收的时间目标”错误，业主项目管理的进度目标是项目动用的时间目标。“编制可行性研究报告、编制设计任务书都是决策阶段的工作内容”错误，决策阶段的工作内容包括编制可行性研究报告、编制项目建议书，编制设计任务书是设计准备阶段的工作内容。“质量控制是项目管理中最重要的任务”错误，安全管理是项目管理中最重要的任务。(41.)下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是()。A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目总成本计划D.编制设计任务书正确答案：D参考解析：设计准备阶段主要工作的是:编制设计任务书。(42.)下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是()。A.施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、投资目标B.施工总承包方项目管理的目标包括施工的成本目标C.施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务正确答案：B参考解析：A错，施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标。C错，施工总承包管理方主要作为建设项目工程总承包方施工任务的管理方。D错，施工总承包方主要承担具体的施工任务和管理任务。(43.)建筑工人实名制管理费应计入()。A.规费B.其他项目费C.措施项目费D.分部分项工程费正确答案：C参考解析：安全文明施工费中包括：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费，建筑工人实名制管理费。安全文明施工费属于措施项目费。(44.)建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有()。A.受托签署有关合同B.贯彻执行国家法律法规和政策C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.正确处理国家、企业和个人的利益关系正确答案：A参考解析：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：（1）组织项目管理班子。（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。（4）选择施工作业队伍。（5）进行合理的经济分配。（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。(45.)下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是()。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位的名称D.在全面实施建造师执业资格制度后就无需落实项目经理岗位责任制正确答案：C参考解析：“取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理”选项错误，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。“建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位”选项错误，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。“在全面实施建造师执业资格制度后就无需落实项目经理岗位责任制”选项错误，在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。(46.)目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，其中矩形框表示()。A.工作任务B.工作部门C.工作的执行者D.参与单位正确答案：A参考解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。(47.)下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()。?A.承包人管理人员的能力B.公用防火设施的可用性C.岩土地质条件D.工程机械的稳定性正确答案：A参考解析：本题考查的是施工风险的类型。组织风险包括：（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。因此正确选项为选项A。选项B为经济管理风险，选项C为工程环境风险，选项D为技术风险。(48.)根据《建设工程项目管理规范》，对于损失等级为2级，概率等级为3级的风险，其风险等级为()。A.Ⅰ级B.Ⅱ级C.Ⅲ级D.Ⅳ级正确答案：B参考解析：简便算法：风险等级=（损失等级+概率等级）/2，结果取整，即Ⅱ级。(49.)某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000㎡，合同约定的综合单价为400元/㎡，当实际工程量超过清单工程量10％时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400㎡，则该混凝土工程的结算价款是()万元。A.96.0B.95.2C.94.4D.86.4正确答案：B参考解析：该混凝土工程的结算价款=2000×（1+10%）×400+（2400-2000×（1+10%））×400×0.9=952000元。(50.)按照我国现行规定，因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天，发包人和承包人均有权解除合同。A.56B.84C.140D.280正确答案：B参考解析：因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天或累计超过140天的，发包人和承包人均有权解除合同。(51.)根据我国现行规定，下列情形中，不属于发包人违约的是()。A.发包人未能按照合同约定支付合同价款的B.发包人违反合同约定造成暂停施工的C.发包人在计划开工日期前5天下达开工通知的D.发包人自行实施被取消的工作或转由他人实施的正确答案：C参考解析：在合同履行过程中发生的下列情形，属于发包人违约：（1）因发包人原因未能在计划开工日期前7天内下达开工通知的。（2）因发包人原因未能按合同约定支付合同价款的。（3）发包人违反《示范文本》“变更的范围”条款第（2）项约定，自行实施被取消的工作或转由他人实施的。（4）发包人提供的材料、工程设备的规格、数量或质量不符合合同约定，或因发包人原因导致交货日期延误或交货地点变更等情况的。（5）因发包人违反合同约定造成暂停施工的。（6）发包人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的。（7）发包人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务的。（8）发包人未能按照合同约定履行其他义务的。(52.)编制控制性施工进度计划的主要作用，包括()。A.确定施工作业的具体安排B.确定一个月度的人工需求C.论证施工总进度目标D.确定一个旬度的施工机械需求正确答案：C参考解析：本题考查的是控制性施工进度计划的作用。控制性施工进度计划的主要作用如下：（1）论证施工总进度目标；（2）施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；（3）是编制实施性进度计划的依据；（4）是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据（如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等）；（5）是施工进度动态控制的依据。(53.)关于双代号网络图中节点和箭线的说法，正确的是()。A.终点节点既有向内箭线，又有向外箭线B.箭线仅表示相邻两项工作之间的逻辑关系C.虚箭线即不占用时间，又不消耗资源D.节点编号不能重复，不能间断正确答案：C参考解析：本题考查的是工程网络计划的类型和应用。在双代号网络图中，选项A，中间节点既有内向箭线，又有外向箭线；选项B，箭线还表示工作的过程；选项D，节点编号可以间断。(54.)关于横道图进度计划的说法，正确的是()。A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必须放在表头内C.横道图不能用于计算资源需要量D.横道图的工作可按项目对象排序正确答案：D参考解析：“横道图的一行只能表达一项工作”错误、“工作的简要说明必须放在表头内”错误，横道图也可将工作简要说明直接放在横道上，这样，一行上可容纳多项工作，一般运用在重复性的任务上。“横道图不能用于计算资源需要量”错误，横道图用于小型项目或大型项目子项目上，或用于计算资源需要量、概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。(55.)在双代号网络图中，虚箭线是并不存在的虚设工作，其作用不包括()。A.联系B.区分C.断路D.并列正确答案：D参考解析：虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用(56.)关于网络计划中工作自由时差（FFi或ij）说法，错误的是()。A.自由时差是在不影响工期的前提下，工作所具有的机动时间B.FFi=min{LAGij}（LAGij是本工作和紧后工作之间的间隔时间）C.FFij=min{ESjk-EFij}（ESjk是所有紧后工作的最早开始时间）D.FFij=min{ETj}-ETi-Dij（ETj是指所有紧后工作开始节点的最早时间）正确答案：A参考解析：自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。(57.)计划工期等于计算工期的双代号网络计划中，关于关键节点特点的说法，正确的是()。A.相邻关键节点之间的工作一定是关键工作B.以关键节点为完成节点的工作总时差和自由时差相等C.关键节点连成的线路一定是关键线路D.两个关键节点之间的线路一定是关键线路正确答案：B参考解析：本题考查的是关键工作、关键线路和时差。关键工作两端的节点必定是关键节点，关键节点间的工作不一定是关键工作(58.)某单代号网络计划如下图，其关键线路有()条。A.1B.2C.3D.4正确答案：B参考解析：关键线路为：①→③→⑤→⑧和①→③→⑥→⑦→⑧(59.)下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是()。A.用工程网络计划的方法编制进度计划B.进行有关进度控制会议的组织设计C.应重视信息技术D.分析技术的先进性和经济合理性正确答案：D参考解析：本题考查的是施工进度的措施。选项AC，属于管理措施；选项B，属于组织措施。(60.)网络计划中工作的自由时差是指该工作()。A.最迟完成时间与最早完成时间的差B.与其所有紧后工作自由时差与时间间隔之和的最小值C.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值D.最迟开始时间与最早开始时间的差正确答案：C参考解析：自由时差应等于该工作所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差。(61.)有关施工质量保证体系的说法，正确的是()。A.质量保证体系可以向施工单位证明建设单位具有足够的管理能力和技术手段B.质量保证体系是企业内部的一种系统的技术和管理手段C.质量保证体系中的质量目标应从实施全过程控制角度展开D.项目施工质量保证体系的基础是组织保证体正确答案：B参考解析：本题考查的是施工质量保证体系的内容。选项A，质量保证体系可以向建设单位证明施工单位具有足够的管理能力和技术手段。选项C，项目施工质量目标的分解主要从两个角度展开，从时间角度展开，实施全过程的控制；从空间角度展开，实现全方位和全员的质量目标管理。选项D，项目施工质量保证体系的基础是思想保证体系。(62.)关于施工项目竣工质量验收，下列说法中正确的是()A.总监理工程师组织竣工验收B.监理单位提出质量检查报告是竣工质量验收的条件之一C.建设单位应在工程竣工验收7个工作日前将验收相关情况通知工程质量监督机构D.工程竣工验收报告应附施工图设计文件正确答案：C参考解析：“总监理工程师组织竣工验收”选项错误，建设单位组织工程竣工验收。“监理单位提出质量检查报告是竣工质量验收的条件之一”选项错误，对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程质量评估报告。“工程竣工验收报告应附施工图设计文件”选项错误，工程竣工验收报告还应附有下列文件：（1）施工许可证；（2）施工图设计文件审查意见等。(63.)建设工程施工质量事故的处理程序中，事故处理报告的内容不包括()。?A.事故处理的依据B.事故原因分析.论证C.事故处理的建议D.检查验收记录正确答案：C参考解析：本题考查的是施工质量事故的处理程序。事故处理报告，其内容包括：事故调查的原始资料、测试的数据；事故原因分析、论证；事故处理的依据；事故处理的方案及技术措施；实施质量处理中有关的数据、记录、资料；检查验收记录；事故处理的结论等。(64.)下列施工质量事故中，属于指导责任事故的有()。A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体坍塌C.负责人放松质量标准造成的质量事故D.浇筑混凝土时操作者随意加水使强度降低造成的质量事故正确答案：C参考解析：“混凝土振捣疏漏造成的质量事故”、“砌筑工人不按操作规程施工导致墙体坍塌”、“浇筑混凝土时操作者随意加水使强度降低造成的质量事故”都属于操作责任事故。(65.)下列建设工程资料中，不能作为施工质量事故处理依据的有()。A.质量事故状况的描述B.设计委托合同C.施工记录D.工程竣工报告正确答案：D参考解析：施工质量事故处理的依据：1.质量事故的实况资料；2.有关的合同文件包括工程承包合同、设计委托合同、设备与器材购销合同、监理合同及分包合同等；3.有关的技术文件和档案；4.相关的建设法规。(66.)关于建设行政管理部门施工质量监督管理实施的一般程序，下列说法中正确的是()。A.首先应制定工作计划B.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关质量监督的申报手续C.工程项目开工后，监督机构接受监理单位有关质量监督的申报手续D.工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理正确答案：D参考解析：“首先应制定工作计划”错误，建设行政管理部门施工质量监督管理实施的第一步是受理建设单位办理质量监督手续。“工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关质量监督的申报手续”错误、“工程项目开工后，监督机构接受监理单位有关质量监督的申报手续”错误，在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。(67.)安全事故调查报告的内容一般不包括()。A.事故发生的经过和救援情况B.事故损失C.对事故责任者的处罚措施D.事故防范和整改措施正确答案：C参考解析：事故调査报告的内容应包括：（1）事故发生单位概况；（2）事故发生经过和事故救援情况；（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；（4）事故发生的原因和事故性质；（5）事故责任的认定和对事故责任者的处理建议；（6）事故防范和整改措施。(68.)关于企业质量管理体系认证与监督的说法，正确的是()。A.企业获准认证的有效期为四年B.质量管理体系由相关政府主管部门认证C.企业获准认证后每两年接受一次认证机构的监督管理D.质量管理体系认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行正确答案：D参考解析：1.质量管理体系的认证质量管理体系由公正的第三方认证机构，依据质量管理体系的要求标准，审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性，进行独立、客观、科学、公正的评价，得出结论。认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行。2.获准认证后的监督管理企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应进行经常性的内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。(69.)根据《建设工程施工专业分包合同》（GF-2003-0213），下列说法正确的是()。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包工程计价方式不能采用成本加酬金方式C.承包人应在收到分包工程竣工结算报告和结算资料后28天内支付工程竣工结算价款D.分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系正确答案：C参考解析：“发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地”错误，承包人向分包人提供具备施工条件的施工场地。“分包工程计价方式不能采用成本加酬金方式”错误，分包工程合同价款可以采用（1）固定价格（2）可调价格（3）成本加酬金三种形式。“分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系”错误，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。(70.)建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是()。A.标书的计价方式B.标书的优惠条件C.报价的构成和取费标准D.报价计算的正确性正确答案：D参考解析：初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。审查内容包括：投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。如果投标文件实质上不响应招标文件的要求，将作无效标处理，不必进行下一阶段的评审。另外还要对报价计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是：大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；标书正本和副本不一致的，则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。“标书的计价方式”、“标书的优惠条件”、“报价的构成和取费标准”属于详细评审的内容。多选题（共25题，共25分）(71.)施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。A.类似施工项目的预算成本B.本施工项目的实际成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本正确答案：C、D、E参考解析：本题考查的是施工成本分析。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。(72.)施工组织设计的编制原则包括()。A.重视工程施工的目标控制B.采用国内外最先进的施工技术C.合理部署施工现场D.提高施工的工业化程度E.提高施工的连续性和均衡性正确答案：A、C、D、E参考解析：在编制施工组织设计时，宜考虑以下原则：（1）重视工程的组织对施工的作用；（2）提高施工的工业化程度；（3）重视管理创新和技术创新；（4）重视工程施工的目标控制；（5）积极采用国内外先进的施工技术；（6）充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；（7）合理部署施工现场，实现文明施工。(73.)承包商索赔成立应具备的前提条件有()。A.造成费用增加或工期损失数额巨大，超出了正常的承受范围B.索赔费用计算正确，并且容易分析C.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知书和索赔报告正确答案：C、D、E参考解析：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。(74.)对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。A.估计工程量误差B.设计变更导致工程量发生变化C.设计变更导致工程条件发生变化D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度E.政府政策变化影响到合同价款正确答案：B、C、D、E参考解析：2023/2022教材P261；2021教材P256在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。当然，一般由于设计变更、工程量变化或其他工程条件变化所引起的费用变化也可以进行调整。因此，通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担，对承包商而言，其风险相对较小，但对业主而言，不利于其进行投资控制，突破投资的风险就增大了。根据《建设工程施工合同示范文本》（GF-1999-0201），合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：（1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；（2）工程造价管理部门公布的价格调整；（3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8h;（4）双方约定的其他因素。因此，正确选项是BCDE。(75.)承包人向发包人提交的索赔报告，其内容包括()。A.索赔意向通知B.索赔证据C.索赔事件总述D.索赔的论证E.索赔款项（或工期）计算书正确答案：B、C、D、E参考解析：索赔文件的主要内容包括以下几个方面：（1）总述部分（2）论证部分（3）索赔款项（或工期）计算部分（4）证据部分。(76.)根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号）的规定，质量事故处理报告的内容有()。A.对事故处理的建议B.事故发生后的应急防护措施C.事故原因分析及论证D.事故调查的原始资料E.检查验收记录正确答案：C、D、E参考解析：本题考查的是施工质量事故的处理程序。选项AB属于事故调查报告的内容。质量事故处理报告的内容：事故调查的原始资料、测试的数据；事故原因分析、论证；事故处理的依据；事故处理的方案及技术措施；实施质量处理中有关的数据、记录、资料；检查验收记录；事故处理的结论等。(77.)施工进度计划检查的内容包括()。A.实际进度与计划进度的偏差B.前一次检查提出问题的整改情况C.资源使用及进度保证的情况D.工作时间的执行情况E.工程量的完成情况正确答案：B、C、D、E参考解析：2023/2022教材P153；2021教材P149施工进度计划检查的内容包括：①检查工程量的完成情况；②检查工作时间的执行情况；③检查资源使用及与进度保证的情况；④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。(78.)根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，正确的安全管理做法有()。A.所有专项施工方案均应组织专家进行论证，审查B.施工单位应当编制专项施工方案，并附具安全验算结果C.专项施工方案由专职安全生产管理人员进行现场监督D.专项施工方案经现场监理工程师签字后即可实施E.专项施工方案应由企业法定代表人审批正确答案：B、C参考解析：对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。(79.)建设工程施工组织总设计的编制依据有()。A.相关规范、法律B.合同文件C.施工企业资源配置情况D.建设地区基础资料E.工程施工图纸及标准图正确答案：A、B、D参考解析：2023/2022教材P26本题考查的是施工组织设计的编制方法。施工组织总设计的编制依据主要包括：（1）计划文件；（2）设计文件；（3）合同文件；（4）建设地区基础资料；（5）有关的标准、规范和法律；（6）类似建设工程项目的资料和经验。(80.)职业健康安全管理体系文件包括()。A.管理手册B.程序文件C.管理方案D.作业文件E.初始状态评审文件正确答案：A、B、D参考解析：2023/2022教材P199；2021教材P194职业健康安全管理体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。(81.)下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是()。A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条例C.设计修改和技术变更通知D.设计交底及图纸会审记录E.勘察设计文件正确答案：C、D、E参考解析：施工质量控制的依据包括：共同性依据；专业技术性依据；项目专用性依据。其中项目专用性依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等。“建设工程质量管理条例”选项属于共同性依据。新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，软件，，“工程建设项目质量检验评定标准”选项属于专业技术性依据。(82.)施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也会涉及()。A.设计前准备阶段B.设计阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段E.保修期正确答案：A、B、C、E参考解析：本题考查的是施工方项目管理的任务。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也会涉及设计前准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段及保修期。(83.)有关建设工程的工作任务及管理职能分工表，下列说法正确的有()。A.管理职能分工表不足以明确管理职能时，可辅以管理职能分工描述书B.业主方和项目参建各方均应编制各自的管理任务分工表C.在任务分工表中，每个任务最多应有一个主办部门D.管理职能分工表不能暴露用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾E.管理职能分工表只适用与项目管理，不适用企业管理正确答案：A、B参考解析：本题考查的是工作任务分工、管理职能分工在项目管理中的应用。选项C，在任务分工表中，每个任务最少应有一个主办部门。选项D，管理职能分工表会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。选项E，管理职能分工表不仅适用于项目管理，还适用企业管理(84.)根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》，对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有()。A.确定企业法定代表人是项目生产的主要负责人B.项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗C.工程设计阶段，设计单位应按建设单位要求进行安全保护设施的设计D.实行总承包的工程，分包单位应接受总包单位的安全生产管理E.坚持安全第一.预防为主和防治结合的方针正确答案：B、D、E参考解析：本题考查的是施工职业健康安全与环境管理的要求。选项A，项目经理是施工项目生产的主要负责人。选项C，在工程设计阶段，设计单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，进行安全保护设施的设计。(85.)业主和承包商采用CIP保险的优点有()。A.以最优的价格提供最佳的保障范围B.能实施有效的风险管理C.降低赔付率，进而降低保险费率D.避免诉讼，便于索赔E.合同条款比较简单正确答案：A、B、C、D参考解析：本题考查的是工程保险。CIP保险的优点：以最优的价格提供最佳的保障范围、能实施有效的风险管理、避免诉讼，便于索赔、降低赔付率，进而降低保险费率。(86.)下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有()。A.工程项目原材料检验报告B.施工试验记录C.工程质量事故记录文件D.隐蔽工程验收记录文件E.交接检查记录正确答案：A、B、D、E参考解析：本题考查的是施工文件档案管理的主要内容。工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明资料。应包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料试验报告，施工试记录，隐蔽工程检查记录等。(87.)下列施工质量保证体系的内容中，属于施工