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劳务派遣工作流程演讲人:日期:劳务派遣基本概念与特点招聘与选拔环节招聘与选拔环节签订劳动合同及派遣协议培训与上岗准备阶段日常管理维护与沟通协调机制建立离职办理和后续服务支持目录CONTENTS01劳务派遣基本概念与特点CHAPTER劳务派遣是指劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系,并将劳动者派遣到用工单位,被派遣劳动者在用工单位的指挥、监督下从事劳动的新型用工形式。劳务派遣定义劳务派遣单位作为用人单位,与用工单位、被派遣劳动者形成三方关系,被派遣劳动者与用工单位之间不存在劳动关系,但存在实际用工关系。劳务派遣性质劳务派遣定义及性质工资及福利待遇劳务派遣工的工资、社会保险等由劳务派遣单位支付和缴纳,而在传统用工中,由用工单位直接支付和缴纳。用工形式劳务派遣是一种新型的用工形式,而传统用工则是劳动者直接与用工单位签订劳动合同。劳动关系在劳务派遣中,劳动者与劳务派遣单位建立劳动关系,而在传统用工中,劳动者与用工单位建立劳动关系。劳务派遣与传统用工区别适用场景劳务派遣主要适用于临时性、辅助性、替代性用工岗位,如企业季节性用工、短期用工、高端人才租赁等。优势劳务派遣可以降低企业用工成本、提高用工灵活性、降低用工风险,同时可以为劳动者提供更多的就业机会和职业发展空间。劳务派遣适用场景与优势02招聘与选拔环节CHAPTER制定培训计划根据用工单位的要求和岗位特点,制定详细的培训计划,包括培训内容、时间、地点等。实施培训培训计划制定与实施按照培训计划对拟派遣劳动者进行培训,提高其专业技能和素质。0102签订劳动合同与拟派遣劳动者签订劳动合同,明确双方的权利和义务。签订派遣协议与用工单位签订派遣协议,明确派遣岗位、期限、待遇等关键条款。派遣合同签订派遣前准备与交接交接安排与用工单位进行交接,确保拟派遣劳动者顺利进入用工单位工作。派遣前准备为拟派遣劳动者办理相关手续,如社保、公积金等。03签订劳动合同及派遣协议CHAPTER用工单位与劳务派遣单位签订派遣协议,接收被派遣劳动者提供的劳动,并按照约定向劳务派遣单位支付相关费用,同时对被派遣劳动者进行管理和监督。劳务派遣单位作为劳动合同的用人单位,负责招聘、培训、考核、解除等劳动者管理工作,同时承担用人单位的法律责任。被派遣劳动者与劳务派遣单位建立劳动关系,签订劳动合同,并被派遣至用工单位工作,享有劳动合同法规定的劳动者权益。明确双方权利义务关系约定薪酬待遇及福利政策基本工资劳务派遣单位应当按照不低于最低工资标准的原则与被派遣劳动者约定基本工资,并在劳动合同中明确。绩效奖金福利政策根据用工单位的绩效考核制度及被派遣劳动者的工作表现,劳务派遣单位可以与被派遣劳动者约定绩效奖金的发放方式及标准。劳务派遣单位应当为被派遣劳动者提供符合法律规定的福利政策,包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪休假等。违约责任劳动合同及派遣协议中应明确各方违约的情形及应承担的责任,以保障各方合法权益。争议解决劳动合同及派遣协议中应约定争议解决的方式和程序,如协商、调解、仲裁、诉讼等,以便在发生争议时能够及时有效地解决。规定违约责任及解决争议方式劳动合同及派遣协议的条款应当符合法律法规的规定,特别是劳动合同法及劳务派遣相关法规的规定。法律法规劳务派遣单位应当在签订劳动合同及派遣协议前,将合同及协议文本提交劳动行政部门审查备案,确保合同及协议的合法有效性。审查备案确保合同条款合法合规性04培训与上岗准备阶段CHAPTER根据用工单位需求和被派遣劳动者的实际情况,制定详细的培训计划。劳务派遣单位制定培训计划包括用工单位的基本制度、岗位职责、安全操作规程以及相关的法律法规等。培训内容涵盖多个方面采用线上授课、线下实操、案例分析等多种形式进行,确保培训效果。培训形式灵活多样制定针对性培训计划及内容010203确保培训内容的专业性和实用性,让被派遣劳动者真正掌握技能。安排专业讲师进行授课针对用工单位的实际需求,加强实操训练,提高被派遣劳动者的实际操作能力。强化实操训练对培训过程进行监督和考核,确保被派遣劳动者达到用工单位的技能要求。培训过程监督和考核组织开展岗前技能培训活动评估培训效果并持续改进持续跟踪与培训对被派遣劳动者在用工单位的工作情况进行跟踪,发现问题及时进行再培训和指导。及时反馈评估结果将评估结果及时反馈给用工单位和被派遣劳动者,针对存在的问题进行改进。多种评估方式相结合采用考试、实操、问卷调查等多种方式评估培训效果,全面了解被派遣劳动者的技能水平。签订劳动合同帮助被派遣劳动者办理入职手续,包括工牌、工服、工具等。协助办理入职手续资料准备与交接准备被派遣劳动者的相关资料,如身份证、学历证明、技能证书等,并与用工单位进行交接。劳务派遣单位与被派遣劳动者签订劳动合同,明确双方的权利和义务。协助办理入职手续和资料准备05日常管理维护与沟通协调机制建立CHAPTER制定劳务派遣管理规章制度涵盖劳动合同、社会保险、福利待遇、工作时间、休假等。明确劳务派遣单位与用工单位职责划分双方责任边界,确保派遣员工合法权益。建立劳务派遣员工档案记录员工基本信息、合同签订、培训、考核等情况。建立健全日常管理制度规范跟踪员工职业发展关注员工职业规划,提供培训机会,促进员工个人成长。设立绩效考核制度对员工工作表现进行定期考核,作为奖惩、培训和解雇依据。评估员工满意度定期开展员工满意度调查,了解员工需求,改善用工环境。定期检查评估员工表现情况及时处理员工反馈问题并改进设立员工反馈渠道确保员工能够及时反映问题,并提供相应的解决方案。针对员工提出的问题,及时调查处理,并给予反馈。积极响应员工诉求根据员工反馈和实际情况,不断完善劳务派遣管理措施。持续改进管理措施01建立定期沟通机制与用工单位保持密切联系,及时交流员工工作、培训、考核等情况。加强与用工单位之间沟通协作02共同解决员工问题针对员工出现的问题,双方共同协商解决,确保员工权益不受损害。03促进双方合作共赢加强与用工单位的合作,共同制定发展规划,实现双方利益最大化。06离职办理和后续服务支持CHAPTER劳务派遣单位需与劳动者沟通确认,并协助办理离职手续。劳动者提出离职用工单位需提前通知劳务派遣单位并说明退回原因,劳务派遣单位与劳动者协商后办理离职手续。用工单位提出退回劳务派遣单位需提前通知劳动者并办理终止合同手续。合同期满终止明确离职原因并办理手续劳务派遣单位应按照合同约定,及时结算劳动者应得薪酬。薪酬结算劳务派遣单位需协助劳动者办理社保转移或停缴手续。社保费用处理如工伤、职业病等,劳务派遣单位需与用工单位协商,妥善处理。遗留问题处理结算薪酬待遇并处理遗留问题劳务派遣单位应为劳动者提供职业规划服务,帮助其明确职业发展方向。职业规划再就业推荐技能培训劳务派遣单位应优先推荐劳动者到其他用工单位工作,并提供必要的帮助。劳务派遣单位应针对劳动者需求,提供技能培训和提升
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