《设计概算方法》课件

设计概算方法课程简介1设计概算方法本课程将全面介绍设计概算方法，涵盖概算的定义、目的、分类、编制依据、工艺流程和步骤等。2工程造价管理课程重点讲解实体工程量估算、单价确定、费用概算、预备费概算等，为学生打下扎实的工程造价管理基础。3项目管理应用通过案例分析和实践练习，引导学生掌握设计概算在项目管理中的应用，培养学生分析问题和解决问题的能力。概算的定义和目的概算是指在工程项目建设前期，根据设计图纸、工程量清单以及相关资料，对工程造价进行初步估算，以确定项目的投资规模和资金需求。概算的目的是为项目决策提供依据，帮助投资者了解项目的成本，并制定合理的投资计划和资金筹措方案。概算的重要性项目决策提供成本参考，辅助投资决策。资金筹措为资金筹措提供依据，确定项目资金需求。项目控制为项目实施提供成本目标，控制项目成本风险。合同谈判作为合同谈判的依据，确定合理的价格范围。绩效评价为项目绩效评价提供参考，评估项目成本控制效果。概算的分类按编制深度概算可分为初步概算、概算、预算和结算。按编制方法概算可分为工程量清单法、综合单价法、参数法等。按编制对象概算可分为单项工程概算、单位工程概算、分部工程概算等。概算编制的依据项目设计文件设计文件提供详细的设计方案，包括工程量、材料规格、施工工艺等，为概算编制提供基础数据。市场价格信息收集最新的材料价格、人工工资、机械租赁费等市场信息，确保概算结果的准确性。相关政策法规遵循国家和地方的相关政策法规，例如建筑工程定额、税收政策等，确保概算的合法性和规范性。历史工程数据参考类似工程的概算数据，可以帮助估算成本，但需根据实际情况进行调整。概算编制的工艺流程前期准备收集相关资料、进行市场调研。编制概算根据设计图纸和相关资料，确定工程量和单价，进行概算编制。审核和批准由相关部门对概算进行审核，并最终由项目负责人批准。资料整理对概算编制过程中的资料进行整理归档，以备查阅。概算编制的主要步骤1确定项目范围明确项目目标，确定工程范围和内容。2收集工程资料收集图纸、设计说明、施工规范等。3估算工程量根据工程资料，计算工程量。4确定单价根据市场价格和工程特点，确定单价。概算编制是一个严谨的流程，每个步骤都至关重要，需要仔细进行。实体工程量估算现场勘察对施工现场进行实地勘察，获取准确的工程量数据。图纸分析根据设计图纸，计算各种构件、设施的工程量。实测实量对部分工程量难以从图纸上直接获取，需进行实测实量。实体工程量估算的基本方法1直接计算法根据图纸尺寸和材料规格，直接计算出工程量。适用于规则形状的简单工程。2工程量清单法根据工程量清单，逐项计算工程量，并进行汇总。适用于大多数工程项目。3经验估算法根据以往类似工程的经验数据，进行估算。适用于缺乏详细图纸或资料的工程。实体工程量估算的注意事项准确性确保估算结果准确，避免出现误差。完整性包含所有相关工程量，避免遗漏。一致性与设计图纸和规范要求保持一致。可行性估算方法和结果应具有可操作性。单价确定的原则和方法成本基础以工程实际发生的成本为依据，确保工程建设的经济合理性。市场价格反映市场供求关系，确保工程建设的公平竞争。工程质量与工程质量相一致，确保工程建设的质量水平。单价确定的主要因素材料价格不同材料的价格波动会直接影响工程造价人工成本人工工资水平、工种结构等会影响人工成本机械设备费用机械设备租赁费、燃料消耗等因素会影响机械使用成本不同概算阶段单价确定的区别初步设计阶段该阶段的单价通常采用类似工程的概算指标，或参考历史数据进行估算，精度较低，以满足项目初步决策需要。施工图设计阶段该阶段的单价已经考虑了具体的施工方案和材料选型，精度较高，可以用于编制招标控制价或工程造价预算。人工费用的概算人工成本人工成本是工程造价的重要组成部分，通常占工程总造价的20%到40%。人工成本包括工资、福利、保险等。估算方法人工费用的概算方法主要有：定额法、实物法、成本法、类比法等。定额法是最常用的方法，通过人工定额和人工单价计算人工费用。材料费用的概算1清单计价根据工程量清单确定材料用量，再乘以材料单价，计算材料费用。2预算定额使用预算定额，直接计算材料费用，省去人工计算材料用量。3市场调查收集不同供应商的报价，选择合适的材料供应商和价格。机械使用费用的概算使用天数日租金总费用机械使用费用是工程造价的重要组成部分。本表展示了不同类型机械的使用天数、日租金和总费用。间接费用的概算类别项目概算方法管理费人员工资、办公费定额法、成本法财务费用利息支出、银行手续费成本法、市场调查法税金增值税、营业税税务规定法、成本法利润和税金的概算10%利润利润是企业在经营活动中获得的净收益，是企业盈利能力的重要指标。3%税金税金是企业根据国家税法规定，应缴纳的各种税款。预备费的概算项目预备费类型概算方法工程变更不可预见费工程造价的1%~3%材料价格波动价格波动费根据市场调查和价格预测确定施工条件变化不可预见费根据实际情况确定概算编制的常见问题数据不准确项目信息、材料价格和人工成本等数据缺乏准确性，导致概算结果偏差较大。漏项和错项工程量清单、材料清单或其他相关信息不完整，导致项目概算遗漏或错误计算某些项目。概算编制的注意事项数据准确性使用可靠的数据来源，并进行必要的核实和校对。方法适用性根据项目的实际情况选择合适的概算方法，并确保其科学性和合理性。成本控制在编制概算的过程中，应充分考虑成本控制的因素，避免出现成本超支。风险评估识别可能存在的风险，并制定相应的应对措施，将风险控制在可接受的范围内。概算编制的质量控制1准确性确保概算数据准确无误，避免因错误数据导致最终造价偏差。2完整性确保概算内容完整，涵盖所有项目，避免遗漏重要项目导致成本低估。3一致性确保概算数据与设计方案、市场价格、相关政策等保持一致，避免因数据不一致导致造价偏差。概算数据的收集与整理1数据来源收集项目设计文件、市场价格信息、历史数据等。2数据整理对收集到的数据进行核对、分类、汇总、分析等。3数据验证对整理后的数据进行验证，确保数据的准确性和完整性。概算数据库的建立和应用数据收集收集工程造价信息，如人工费、材料费、机械费等。数据整理对收集到的数据进行整理，包括分类、编码、校对等。数据库建立利用数据库管理系统，建立概算数据库，并进行数据录入。数据库应用利用概算数据库进行工程概算，并进行数据分析和统计。概算信息化管理数据采集利用信息化工具，自动采集工程量、材料价格等数据，提高数据准确性和效率。概算编制应用专业软件进行概算编制，实现自动计算、数据分析和报表生成。信息共享建立概算信息平台，实现数据共享、协同工作和实时监控，提高工作效率。概算在项目管理中的应用预算控制概算提供项目成本的初始估计，帮助制定预算，并为项目成本控制提供基准。风险评估概算可以帮助识别潜在的成本风险，为风险管理提供依据。决策支持概算为项目决策提供参考，例如选择方案、资源分配等。概算在工程造价管理中的作用精确的概算为成本控制提供基础，帮助控制项目预算，避免超支。概算是项目规划的基础，为项目决策提供数据支撑，优化资源配置。概算有助于对项目成本进行分析和评估，提高造价管理的科学性和有效性。概算在工程决策中的作用1成本控制概算可以作为项目成本控制的依据，帮助决策者制定合理的预算并控制项目支出。2风险评估通过概算分析，可以评估项目建设的风险，例如成本超支、工期延误等，并制定相应的风险应对措施。3投资决策概算为项目投资决策提