平阴义乌小商品市场招商工作方案_第1页
平阴义乌小商品市场招商工作方案_第2页
平阴义乌小商品市场招商工作方案_第3页
平阴义乌小商品市场招商工作方案_第4页
平阴义乌小商品市场招商工作方案_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

平阴义务小商品市场招商工作方案一：当前市场面临的主要问题目前经营商户中明显缺乏主力店，实力敬业业户缺失，造成了市场经营无带动，无核心竞争力，商品丰满度严重不足。商品品类构成比例不合理，商品上架率不足，商品数量不足，远达不到小商品市场所要求的商品“琳琅满目”的要求，使得给消费者带来消费可选性不强，二次消费的欲望无法达成。缺乏必要的商品流通及商户商品进货选择途径和指导，未形成畅通的进货订货渠道，商户商品知识尚缺乏，前沿经营理念缺乏。物流、仓储、电子商务、经营配套缺乏，综合配套不足影响到市场长远发展布局。鉴于以上不足，二次招商应主要从商品品类丰满和加强市场经营引导出发，结合市场处于县域经济体系的现状，紧密联合当地政府规划布局，以打造平阴“民生民需”为本的综合大市场，切实形成当地老百姓喜闻乐见的专业市场，打造市场持续生命力。可结合政府规划以县区改造调整及专业市场迁移改造为切入点，拿出专项方案促进市场二次招商工作推进。二：招商品类计划地下一层：云仓、超市、副食调料、电动车市场一层：维持现有品类结构，空商铺按照招商进度补充二层：精品服饰、中老年服饰、外贸休闲运动服饰、内衣、针织百货、鞋城、儿童玩具、儿童大世界三层：教育培训、家居家饰、床上用品、窗帘大世界、箱包皮具饰品城婚庆市场古玩字画、文化大集三：招商收益计划及楼层价格政策招商收益总体计划按照固定资产15年回报率制定收益目标，计划年度运营收益为650万元。楼层价格标准一楼执行均价1元每平每天，二楼执行0.8元每平每天，三楼执行0.6元每平每天，地下一层执行0.4元每平每天。按照计划循序渐进提升收益额度，争取三年内实现资产回报良性收益。四：招商模式1、租赁模式商场以商铺平方米为单位，指定出每个商铺租金，统一对外出租。与

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论