社会责任与CSR管理制度

社会责任与CSR管理制度第一章总则第一条目的和依据为了贯彻企业社会责任（CorporateSocialResponsibility，简称CSR）理念，推动企业的可连续发展，加强企业形象和品牌价值，提高员工幸福感和社会认可度，订立本规章制度。本制度依据国家法律法规、相关行业准则和国际最佳实践。第二条适用范围本规章制度适用于本企业全体员工和外包人员，在企业日常经营和管理中参加社会责任相关活动的各个部门。第三条定义社会责任：企业对社会和自然环境的影响所负有的道义责任和义务。CSR：CorporateSocialResponsibility的简称，即企业社会责任。可连续发展：在满足当今需求的基础上，不损害后代满足其需求的本领。相关行业准则：针对特定行业订立的社会责任规范和标准。品牌价值：企业所具有的品牌形象、声誉和市场认可度综合评价。幸福感：员工对工作环境和企业福利的满意程度和幸福感受。社会认可度：企业在社会上获得的形象好感度和口碑评价。第二章社会责任体系第四条社会责任总体目标企业社会责任的总体目标是乐观履行企业的法定责任、推动可连续发展、关爱社会公众、敬重和保护环境、促进社会和谐，以实现企业长期发展。第五条企业社会责任原则企业社会责任遵从以下原则：1.法治原则：合法合规经营，遵守国家法律法规和相关行业准则。2.清廉原则：提倡廉洁自律，反对腐败和违法行为。3.公平原则：公正竞争，不滥用市场合位，维护公平交易。4.关爱原则：关怀员工权益，供应良好的工作环境和福利待遇。5.保护原则：保护环境，降低对环境的负面影响。6.公益原则：乐观参加社会公益事业，回馈社会。第六条社会责任管理体系建立健全的社会责任管理体系，确保社会责任的有效实施。体系包含以下要素：1.领导层承诺：企业领导层应明确社会责任的紧要性，并对社会责任工作作出承诺。2.责任分工：明确社会责任相关职责，建立明确的责任体系和责任人员。3.目标设定：订立可量化的社会责任目标，并依照肯定周期进行评估和调整。4.资源保障：供应必需的人力、物力、财力等资源，保障社会责任工作的顺利进行。5.绩效评估：建立科学合理的绩效评估机制，定期评估社会责任的实施情况和成效。6.连续改进：依据评估结果，连续改进社会责任管理，努力探求更高的社会责任水平。第三章具体责任和措施第七条法律合规责任遵守国家法律法规和相关行业准则，履行企业法定责任。建立健全企业合规管理体系，保证合规性。定期进行合规培训，提高员工合规意识。第八条环境保护责任减少资源消耗，降低能耗和排放。采用环保技术和料子，降低对环境的负面影响。建立环境管理体系，定期开展环境审核和环境风险评估。第九条员工权益保障责任供应良好工作环境和安全保障设施。实行公平激励机制和薪酬制度，确保员工权益。健全员工培训和发展体系，提高员工素养和本领。第十条公益事业责任乐观参加社会公益事业和慈善活动。发挥企业专业本领和资源优势，为社会公益事业供应支持。第十一条安全生产责任高度重视安全生产工作，确保员工生命和资产安全。确立安全生产管理制度，规范作业流程和安全操作。加强应急预案订立和演练，提高应对突发事件的本领。第四章绩效评估和连续改进第十二条绩效评估设定可量化的社会责任绩效指标，并进行定期评估。手记必需的数据和信息，进行绩效分析和评估报告的编制。绩效评估结果作为决策依据，用于推动社会责任的连续改进。第十三条连续改进引入并推广最佳实践和创新方法，改进社会责任管理。定期开展内部审核和对外评估，发现问题并进行改进。启动改进计划并跟踪执行情况，确保改进措施的有效性和落地。第五章附则第十四条监督与问责设立监督机构，负责对社会责任的实施情况进行监督。对社会责任工作存在的问题进行追责和问责。第十五条解释权本规章制度的解释权归企业管理负责人及其指定人员全部，未尽事宜由企业管理负责人决议，并进行增补修改。第十六条生效时间本规章制度自颁布之日起生效，并取代以前的企业社会责任管