环境改善管理制度

环境改善管理制度1.前言为了创建一个良好的工作环境，提高员工的工作质量和效率，促进企业的可连续发展，本制度旨在规范和管理企业的环境改善措施。全部部门和员工都应遵守本制度的规定。2.目的本制度的目的是：创造优质工作环境，提高员工的工作乐观性和创造力；降低环境对员工身体健康的不良影响；减少对环境的负面影响；提高企业形象和竞争力。3.环境评估与监测为了了解和评估企业的环境情形，订立改善计划并监测改善效果，我们将进行定期的环境评估和监测。评估和监测的内容包含但不限于以下几个方面：工作场合的噪音水平；空气质量及有害气体浓度；工作场合温度和湿度；光照条件；饮用水和食品安全。依据评估和监测的结果，我们将订立相应的改善计划，并进行实施和监测。4.环境改善措施为了改善工作环境，我们将采取以下措施：4.1工作场合设计和布局合理规划工作场合的布局，确保充分的空间、通风和自然光照；为每个员工供应符合人体工程学要求的办公设备和工作工具；配备符合标准要求的应急疏散设施。4.2噪音掌控对噪音较大的设备和工作区域进行隔离和隔音处理；采用低噪音设备替代高噪音设备；鼓舞员工佩戴合适的防噪音设备。4.3空气质量管理定期清洁和维护空调设备，确保空气过滤系统正常工作；定期检测并掌控工作场合的二氧化碳、有害气体和颗粒物浓度；在空调系统中使用符合环保标准的冷媒。4.4温湿度掌控保持工作场合温度和湿度在适合范围内，提高员工的舒适度和工作效率；定期检测和调整温湿度设备，确保其正常运行。4.5光照管理依据不同工作任务的需要，供应适合的光照条件；定期检测和清洁照明设备，确保其正常工作。4.6饮用水和食品安全定期检测和维护饮用水设备，确保饮用水符合卫生标准；依照卫生要求管理食品供应和存储环境。5.员工培训和沟通为了确保员工对环境改善管理制度的了解和遵守，我们将进行以下培训和沟通：定期组织环境改善管理制度的培训，确保员工了解制度要求和操作方法；向员工供应相关的操作指南和工作手册；鼓舞员工提出对改善工作环境的建议，并在可行的情况下加以实施。6.环境改善计划的订立和执行依据环境评估和监测结果，每年订立环境改善计划，并将其纳入企业的年度计划中。环境改善计划的订立和执行包含以下步骤：依据评估结果确定改善的重点和目标；订立改善方案和时间表；调配责任人和资源；进行改善措施的实施；监测改善效果；不绝改进和调整改善计划。7.管理和监督为了确保环境改善管理制度的有效实施和监督，我们将进行以下管理和监督措施：指定特地负责环境改善管理的责任人；建立环境改善管理的绩效评估体系；定期开展内部审计和评估，发现问题并及时矫正；依据需要，委托第三方机构进行外部审计和评估。8.惩罚和嘉奖对于违反环境改善管理制度的行为，将依据违规的严重程度采取相应的惩罚措施，包含但不限于口头警告、扣减绩效奖金、调整工作岗位、予以处分或解除劳动合同。对于在环境改善方面作出突出贡献的个人或团队，将予以适当的嘉奖，包含但不限于表扬、奖金或晋升机会。9.生效和修订本制度自颁布之日起生效。对于本制度的修订，将依照企业的实际需要进行，并经相关部门的审核和批准。以上是本企业的《环境改善管理制度》，请各部门和员工遵守执行，