统一考勤与考核管理制度

统一考勤与考核管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业员工的考勤行为，确保员工出勤率和工作质量，提高生产效率和企业整体运营水平，订立本制度。本制度依据国家有关劳动法律法规以及企业的实际情况订立，适用于全体员工。第二条考勤和考核原则公平公正原则：考勤和考核必需公平公正，不得有任何偏袒、鄙视的行为。完整准确原则：员工考勤信息必需真实、准确、完整地记录和统计，确保数据的可靠性。实事求是原则：考核必需以实际工作表现为依据，不得凭空臆断或主观评判。奖惩分明原则：对于考勤和工作表现优秀的员工应予以嘉奖，对于考勤和工作表现不佳的员工应予以相应的惩罚和矫正。第二章考勤管理第三条考勤方式员工必需依照规定时间到达工作岗位，并依照规定时间完成工作任务。员工可选择以下几种考勤方式进行签到和签退：签到系统：员工可以使用企业内部供应的签到系统进行签到和签退，记录时间精准明确到分钟。班次考勤：依据员工工作时间表，按时上下班，并在工作区域的考勤机进行刷卡签到。考勤表记录：在未实施签到系统或班次考勤的部门，员工需每日填写考勤表记录上下班时间。员工应在规定的时间内完成请假和外出手续，并按规定方式通知主管或直接上级。第四条考勤记录与统计考勤记录由专人负责，确保准确性和保密性。考勤记录包含签到时间、签退时间、请假时间、迟到早退时间等具体信息。考勤统计依照周、月、季度和年度进行，由人力资源部门负责，及时公示。第五条考勤异常情况处理对于迟到早退、旷工、未经批准外出等考勤异常情况，将依照以下规定进行处理：迟到早退：每次累计不得超出30分钟，超出部分按旷工处理。旷工：未事先请假或无正当理由缺勤，依照旷工记录，扣除相应工资。未经批准外出：未事先请假或未经批准离开工作岗位，扣除相应工资。对于重复显现的考勤异常情况，将采取渐渐矫正措施，包含口头警告、书面警告、通报批判等。第三章考核管理第六条考核内容考核内容包含工作绩效、工作态度、职业素养等方面。工作绩效：依照岗位职责和目标，对员工的工作完成情况、工作质量、工作效率等进行评价。工作态度：对员工的工作乐观性、责任心、团队合作等方面进行评价。职业素养：对员工的专业本领、学习本领、沟通本领、领导本领等进行评价。第七条考核周期和方式考核周期一般为一年，依据需要可以适当调整。考核方式分为自评、上级评和同事评，其中上级评占评分权重的50%以上。考核采用评分制，依据不同岗位设定相应的评分指标和标准，每个评分指标都有相应的分值。第八条考核结果和奖惩依据考核得分结果，将员工分为优秀、良好、一般和不称职四个等级。对于考核结果优秀的员工，将予以相应的嘉奖，包含晋升、加薪、奖金、荣誉称呼等。对于考核结果不称职的员工，将采取相应的惩罚和矫正措施，包含警告、降薪、岗位调整等。第四章监督与责任第九条监督责任部门人力资源部门负责对考勤和考核实施监督，并组织有关培训和宣传工作。各部门主管负责对本部门员工的考勤和考核情况进行监督，及时发现和矫正问题。第十条法律法规遵守企业及员工必需遵守国家有关劳动法律法规，不得以任何手段阻碍或干扰考勤和考核工作。第十一条违纪惩罚对于有意窜改考勤记录、弄虚作假、串同作弊等严重违纪行为，将予以严格惩罚，包含开除、追究法律责任等。第五章附则第十二条保密责任考勤和考核信息属于公司机密，员工必需保密，不得用于其他非正当用途。第十三条本制度的解释权本制度由企业管理负责人负责解释，并依据实际情况进行调整和修订。第十四条实施日期本制