质检部部长岗位职责_第1页
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文档简介

质检部部长岗位职责一、岗位职责概述质检部部长作为企业质量管理体系的核心人员,负责质检部门的日常工作管理和组织协调,确保产品和服务的质量实现企业要求和行业标准,并连续提升质量管理水平。质检部部长需要具备良好的团队管理本领,协调本领和沟通本领,以确保质检部门高效运行。二、具体岗位职责1.订立质检部门发展战略和目标负责订立质检部门的发展战略及目标,并与企业总部进行沟通和确认,确保质检部门工作与企业发展战略相全都。设定质检部门绩效考核体系,激励团队成员努力提升工作质量。2.管理质检团队招聘、培训和管理质检团队成员,确保团队人员结构合理、技能储备充分,能够胜任各项质检工作。订立质检团队的工作计划和目标,监督团队成员的工作进度和完成情况。供应团队成员的工作引导和支持,解决工作中的问题和难题。3.规划和组织质量管理体系设计和建立质量管理体系,确保质检部门的工作依照统一的标准和流程执行。研究和订立合适的质检方法和工具,用于产品检验、质量评估和问题分析。定期评估和审核质量管理体系,发现并解决体系中存在的问题。4.管理供应商和合作伙伴确保供应商和合作伙伴符合企业质量要求,并建立稳定的供应链关系。定期对供应商进行质量评估和审查,及时发现并处理供应商的质量问题。与供应商和合作伙伴建立有效的沟通机制,共同解决质量管理相关的问题。5.监督产品和服务质量确保产品和服务的质量符合相关的法规和标准要求。审查和批准质量检验过程和结果,确保检验工作的准确性和可靠性。负责处理产品和服务的质量投诉和事故,采取有效的措施进行矫正和防备。6.优化质量管理流程分析和优化质量管理流程,提高工作效率和质量管理水平。提出改进看法,推动质检部门的工作标准化和自动化。连续关注行业的最新质检技术和方法,引进可行的质量管理创新。7.与其他部门协作与研发部门合作,提前介入新产品或新服务的设计和开发,确保质量要求得到充分考虑。与销售部门协作,供应质检数据和结果,支持销售团队的客户沟通和业务推动。与采购部门协作,参加供应商的选择和评审,确保供应链的质量可控性。三、绩效考核指标1.质检部门整体工作效率完成质检任务的按时交付率。质检过程中的不合格率和遗漏率。及时解决质量问题的响应速度和处理效果。2.质检体系建设和改进质量管理体系的有效性和可连续改进措施。质量管理流程的标准化和自动化程度。合理利用质检资源的本领和管理水平。3.供应商和合作伙伴管理合格供应商的比例和供应商合作满意度。供应商评价和审查结果的质量。及时处理供应商质量问题的本领和效果。4.产品和服务质量达标情况不良品率和客户投诉率。对不符合质量要求的问题及时处理和矫正的本领。客户满意度调查结果。5.团队管理和绩效团队成员的培训和发展计划执行情况。团队绩效的提升和个人贡献度。团队内部的沟通协作和合作关系。以上描述的是质检部部长岗位的一般职责和要求

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