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文档简介

采煤队常务副队长安全生产责任制1.背景和目的为确保采煤队安全生产工作的顺利进行,保障员工健康安全,规范生产管理流程,特订立本《采煤队常务副队长安全生产责任制》。本制度明确常务副队长在安全生产工作中的职责和责任,以建立安全第一,防备为主的工作理念,提高安全管理水平,减少事故发生,切实保障员工生命资产安全。2.职责和权限2.1常务副队长的职责:深入了解和熟识国家、地方和企业有关安全生产的法律法规、政策和标准,及时掌握安全技术和管理的最新动态。贯彻执行安全生产方针,订立和完善安全管理制度、操作规程和应急预案,并组织实施。组织开展安全培训教育,提高员工的安全意识和操作技能,并进行培训记录和考核。做好事故隐患排查、分析和总结工作,订立整改措施,并进行督促检查。组织开展各类安全演练,提高应急处理本领。帮助队长对队内安全生产工作的开展进行监督,组织开展安全检查和评估工作。及时处理上级交办的安全问题,帮助相关部门进行处理。负责处理员工的安全投诉和事故处理事宜。搭配相关部门的调查工作,参加安全事故调查,提出处理看法和改进措施。2.2常务副队长的权限:对安全工作有批复权限,依法依规对违章指挥、行为进行矫正和惩罚。可以将未能按要求落实安全生产措施的相关人员追究责任或通报批判,并提出改进建议。3.安全生产流程管理3.1安全生产计划订立与执行常务副队长负责订立月度、季度和年度安全生产计划,并组织实施。确定安全生产目标和任务,将其落实到每个班组和个人。监督各班组按计划完成安全生产任务,并进行统计和汇总。3.2安全检查和隐患排查常务副队长负责组织开展定期的安全检查和隐患排查工作。对发现的隐患进行记录、整改,并建立台账,监督整改情况。追查隐患排查中发现的责任人,依法依规进行问责。3.3安全培训和教育常务副队长负责组织开展安全培训和教育工作。订立培训计划和内容,组织培训班、技能竞赛和安全知识竞赛。对参加培训和竞赛的员工进行评估,并记录在案。3.4事故管理和处理常务副队长负责组织处理事故和安全纠纷。在事故发生后,及时组织救援和紧急处理,保护现场,保管证据。帮助进行事故调查,提出处理看法和改进措施。3.5安全意识和文化建设常务副队长负责组织开展各类安全活动,加强员工的安全意识。提倡安全文化,强化安全行为规范。鼓舞员工自动宣传安全知识,提出安全改进建议。4.评估与改进4.1安全管理评估常务副队长负责组织开展安全管理评估工作。对安全风险进行评估,提出改进看法和措施。对安全管理工作进行考核评估,订立改进计划并执行。4.2安全事故分析和防备常务副队长负责组织事故的深入分析和总结。依据事故原因和经验教训,订立防备措施和完善管理制度。5.总结本《采煤队常务副队长安全生产责任制》明确了常务副队长在安全生产工作中的职责和权限,建立了一套完善的安全生产流程和管理机制。我

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