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文档简介
XX企业总公司行政管理管控制度
编制单位:行政部
编制时间:二00四年五月
目录
员工行为规范制度..........................1
收发文管理管控制度............................3
档案管理管控制度..............................4
保密管理管控制度...............................7
图书、资料管理管控制度........................9
固定资产管理管控制度...........................10
办公用品管理管控制度...........................12
机动车辆、驾驶员管理管控制度..................14
保洁工作管理管控制度...........................16
印鉴管理管控制度...............................17
宿舍管理管控制度...............................19
职工宿舍文明守则..........................22
通讯工具管理管控制度...........................23
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共55页
员工行为规范制度
一、职业道德
忠诚、正派、守纪、勤勉、尽职、敬业。
二、礼貌仪表
1、礼貌服务:尊重客商,礼貌待人,文明用语,热情服务。
2、仪表举止:职员工作时间应穿着职业装。男职员应穿职业装,系领带,穿皮鞋,
夏天不穿无领衬衫和短裤;女职员应穿职业律装或裤装,穿皮鞋,夏天不穿紧身服装、
超短裙、凉拖鞋、不得穿着运动装或休闲装上班,周末可适当放宽。必须佩带胸卡;举
止大方文雅;讲究公共卫生;维护公司形象。
三、工作秩序
1、遵章守纪;
2、尊重同事,服从安排,联系下属,精诚团结;
3、认真工作,忠于职守;
4、不擅自从事非职务活动;
5、工作时间不做私事(包括看报、上网聊天、打游戏、打私人电话);
6、营造和保持经营场所的良好环境,办公区内不喧哗、非吸烟区(办公区、会议
室)不吸烟、不吃零食。
7、未经主持人同意,参加会议期间不许使用手机。
8、未经主持人同意,参加会议期间不得中途离开。
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时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共55页
四、安全保密
1、正确使用设备、设施,安全操作;
2、实行事故报告制度;
3、保密制度
职员应自觉执行公司的保密制度。公司的发展策略、相关计划设想、劳动合同合约及经营
和技术方略均属公司秘密。不经批准不得提供市场内部信息、数据和资料。任何泄露公司
机密的行为将承担相应的法律责任。
4、个人物品不得随意放置,文档必须存入适合的箱柜内。工作口寸间不得擅刍离岗。下班
前清理文件,锁人文件柜。保持桌面整洁。关闭照明灯、计算机、空调机电源等。爱护公
司财物,不得损坏、丢失、浪费各种办公用品。
5、电话、传真与电脑的使用
接听电话时,应用:《您好!》(或报自己姓名)》,总台应用《您好!泰盛集团;《再
见》;《谢谢》等礼貌用语。尽量放低声音,以免影响他人工作;通话尽可能简短,更
不应在电话中闲聊。公司的长途电话仅限于工作使用,不得因私使用,一经发现,除个
人支付电话费用外,还将按违纪处理。
职员在工作需要使用传真机时,应使用公司统一传真格式。传真机不允许因私使用。
公司计算机设备在使用中注意防病毒感染,如使用过程中出现问题,请与信息部工程师
联系。公司电脑严禁使用游戏软件,严禁上网浏览与工作无关的网页,禁止上QQ、上网
《炒股》、下载MP3歌曲、游戏等,上述行为一经发现,公司将根据人事管理管控制度规
定处理。职员因工作需要将公司的设备或物品携带出办公区,需得到本部门经理、行政
部门的批准。
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收发文管理管控制度
一、收文
1、登记:所有外来义件由行政部统一在义件上编写总流水号,按流水号、接收日期、义
件标题、发文单位、附件、传阅去向等相关项目登记在《收发文件清单》上。
2、传阅:由行政部填写《文件阅办单》将登记后的文件按轻重缓急、保密程度在文件处
理卡片上签署传阅对象分送有关负责人传阅,及时分发、及时收回归档。
二、发文
1、公司文件的拟定签发,对内外具有指令性和权威性。
2、拟稿:公司文件一般由各部门在职责范围内自行起草,要对文件合适的内容负责。文
件合适的内容涉及跨部门事务,须经部门间协调后方可发文。如事关公司的重大内外决
策业务往来的文件,由董事长指定专人负责起草。
3、核稿:公文起草后,由拟稿部门经理审核签字,如公文合适的内容涉及其他部门事务,
须由有关部门共同审核签字;会签由主管副总会签。事关公司重大内外决策、业务往来
文件,由董事长签发。
4、签发:凡以公司名义行文的,须经行政部经理、董事长签发后,方可交付打印,属于
部门职权范围内需以部门名义独立行文的,部门经理签发即可。
5、打印:在拟稿、核稿、签发手续齐备后,交行政部审核登记,标明文号•密级和分发
范围。董事长直接签发的特殊公文,但要补办登汜手续,按审核份数打印。
6、盖章:文件打印校对完毕后,按公司的《印鉴管理管控制度》加盖公章。
7、存档:公司所有文件均须存档一份,发文部门也须自留一份备查。
8、传递:保密文件的传递,按密级和分类范围由行政部分发。一般公文的传递由各部门
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自行送达。
三、传真
1、由前台统一收、发传真,并记录到《传真接收、发送记录表》上。
2、发送传真要统一用公司传真纸。
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档案管理管控制度
一、职责
各部门经理负责本部门管理管控范围内的档案管理管控工作。对本部门工作过程中产
生的文件资料及与本部门工作相关的外来文件进行管理管控和控制,所有档案立卷、归
档后由行政部实行管理管控。行政部应设立档案管理管控员。
二、管理管控合适的内容与方法
1、立卷归档
(1)公司应立卷归档的文件资料包括:
①证照资料:包括营业执照、税务登记证、法人代码证、以及公司开办、年检、变
更等有关资料;
②规章制度:包括公司制定和修改的全部制度、规定、办法、细则等。
③收发文书:包括总公司内部文件、总公司与各子公司(办事处)往来文件、总公
司与政府公文及批复、总公司与其它公司业务文件、总公司发出的决定、通报、纪要、
重要通知、会议记录等。
④合同合约资料:包括公司订立的各类合同合约及合同合约订立、履行、变更、终
止及合同合约纠纷处理过程中产生的有关资料。
⑤工程技术资料:包括公司工程技术相关项目实施过程中产生的设计、施工图纸、
设备资料等。
⑥照片、声音资料:包括反映公司发展历程和重大活动的有关摄影、录音、录像、
光盘资料。
⑦其他需归档的文件资料。
(2)立卷归档的要求:
①各类文件应分别立卷。所有外来文件、内部文件由行政部统一分类、登记、编制
目录、按年按类装订成册,外来文件、内部文件包含公文、传真、会议记录、通报、纪
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要等。
②文件的正文与附件、底稿等应归案在一起,保持文件、材料的完整性。
③立卷归档的文件要便于查找。
④文件有标题的,应在目录中列上标题。无标题的,应根据文件合适的内容拟定标
题,并标上方括号以示立卷人加的标题。
⑤案卷封面要用毛笔或钢笔填写清楚,对破损文件应加以裱糊。
⑥照片、声像、破盘档案需用文字标明合适的内容、时间、地点。
2、档案的利用
(1)各部门因工作需要借阅档案,应在借阅登记簿上登记。
(2)借阅档案,要填借阅簿,用后应按时归还。借阅人员对所借档案应妥善保管,严
防遗失,泄密和污损,不得抽换、涂改、勾画、拆散和转借,不得擅自复制。
(3)借阅和查询公司档案,应经借阅和查询人的分管领导批准。
(4)外单位人员借阅和查询公司档案,应经董事长批准。
3、销毁
(1)档案保存期,日行政部提议,报董事长批准。专业性档案(如工程技术、财务等)
保存期限按照国家有关制度。
(2)对超过保存期限、失去保存价值的档案,日档案室提出销毁申请,报董事长批准。
(3)销毁档案时,应认真清点,由2名以上监销人员监销。监销人员由行政部经理指
定,销毁后,由销毁经办人和监销人员在销毁记录上签字。
(4)对已销毁文件,应制定目录清册存档。
4、档案室管理管控
(1)档案室应建立登记、统计制度。档案收进移出、销毁必须在流水帐簿上登记,对
保管、利用情况定期遂行统计。
(2)档案管理管控人员离职或调职,必须与接任人员办理移交手续。
(3)档案管理管控人员对保存的档案应根据需要进行全面或重点检查,三时注意档案
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的保存情况,发现问题,及时报告解决。
(4)档案室须特别注意防火、防霉、防盗、防虫、防鼠、防光、防潮、防尘等工作;
电子存档应注意防病毒、防磁、防潮、防挤压,并注意温度适宜。
(5)立卷的档案应分类放入档案盒存放;
(6)档案移交
①由部门自定责任人保管的档案不移交,但每年要接受档案室一年一至两次的档案
检查;
②按年度归档的档案,在每个自然年结束后1个月内,由各部门立卷归档,移交档
案室;
③负责保管档案的职员离职或调离工作岗位时,应将有关档案资料按要求整组卷
后,与档案室负责人、部门经理一同进行档案移交,移交给本部门经理或接岗人;
④档案移交时,移交人填制移交清单一式三份,交接双方按清单核对交接,并在移
交清单上签字;移交清单由移交人、接交人、档案室各执一份。
三、责任
1、损坏、丢失公司档案的;
2、擅自提供、销毁公司档案的;
3、涂改、伪造档案的;
4、违反第三条制度,不按制度归档或不按期移交档案的:
5、档案管理管控人员玩忽职守,造成公司档案损失的。
违反档案管理管控制度的,公司将据《人事管理管控制度》,视情节轻重,给予处罚。
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保密管理管控规定
一、保密范围
公司全体员工均应树立保密意识,严格保守公司秘密。
二、保密原则
公司全体员工应遵守以下原则:不该说的,绝对不说;不该问的,绝对不问;不该
看的,绝对不看;不该听的,绝对不听;不该记录的,绝对不记录。
三、保密合适的内容与方法
1、文件的保密环节包括其制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁等。
2、保密文件划分为三级,第一级为绝密,第二级为机密,第三级为秘密。
(1)绝密
①公司有针对性的竞争策略和相关计划;
②交易商有关资料;
③尚未公布的工资福利和人事调整合适的方案;
④其他绝密合适的内容。
(2)机密
①公司发展规划;
②公司事故调查报告;
③公司领导的人事档案;
④尚未公布的公司机构改革合适的方案;
⑤员工个人的薪金;
⑥其他机密合适的内容。
(3)秘密
①没有明确规定可以传达的公司办公会议合适的内容;
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②不宜对外单位公开的内部规章;
③尚未公布的人事处罚决定;
④其他秘密合适的内容。
3、保密文件的复制
(1)保密文件的复制由董事长或主管副董事长批准:
(2)复制保密文件,应派人在复制现场监督;
(3)保密文件的复制情况应予登记。
4、保密文件的发出、传递、签收、保管
(I)发出保密文件应履行审批手续,审批权限同保密文件的复制一致;
(2)行政部经理负责绝密文件的传递工作,其他保密文件的传递工作由秘书负责;
(3)保密文件的接收人,应在接收记录簿上签收。接收人应对保密文件妥善保管,不
得随意在办公桌上堆放,不得携带回家或公共场所;
(4)经批准由个人保存的记有秘密合适的内容的记录本等应防止遗失。离职时,应清
理交回公司。
(5)绝密文件由行政部经理直接保管,其他文件由行政部(档案室)保管。
5、保密文件的查询和借阅,要严格履行审批制度,权限同保密文件的复制一致;
6、保密文件的解密和销毁
(1)保密文件的解密有两种形式,一是因正式公布而解;二是经鉴定已丧失秘密特征
而解密;
(2)因公布而解密的,由保管人确认;
(3)经鉴定解密的,鉴定由保管人提出;
(4)经鉴定已丧失保存价值的秘密文件应销毁;
(5)解密与销毁应报董事长批准
(6)销毁保密文件,应有两个监销人,并制作销毁记录。
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四、处罚
违反本规定的,公司将据《人事管理管控制度》,视情节轻重,对责任人予以处罚。
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时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第13页共55页
图书、资料管理管控制度
一、图书、资料购买程序
1、技术类、财务类图书、资料由工程师或财务人员提出申请,经所在部门经
理、行政部经理审批后,该部门自行购买。
2、其他类型图书、资料由职员向行政部提出建议,行政部审批后,由羌出建
议的职员自行购买或由行政部统一购买。
3、购买图书、资料经手人应事先查阅行政部书目,防止重复购买。
二、图书、资料保管与借阅
1、图书、资料购置后,由经手人到行政部进行统一编号登记,由行政部管理管控。
2、行政部对所有图书、资料做文本和电子版记录,定期向全体职员发送最新书目,
以便职员借阅。
3、职员到行政部办理借阅手续,行政部对借阅期限及图书资料完好度进行记录;有
借阅冲突时,由借阅职员或图书管理管控负责人协调。
4、借阅图书的职员应在借阅期限内归还,原则上以两周为限。办理归还手续时,行
政部对图书损坏度进行记录。
5、图书借阅期间受到损坏或丢失,借阅职员应根据情节予以赔偿。
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固定资产管理管控制度
一、定义
固定资产指单位价值在2000元以上,使用期限在1年以上的房屋、设备、交通工具、
计算机及网络设备、家用电器、家具等。
二、固定资产购置
1、实行申报审批制度:使用部门将所需固定资产的购置书面报告报送公司领导审批,书
面报告的合适的内容包括:固定资产名称、型号、数量、产地、品牌、价格标准、购置
目的、质量要求等。审批后报财务部。
2、采购固定资产时,由行政部按批准后的采购相关计划购置固定资产。电脑网络设备等
专业技术性强,价格弹性大的固定资产的购置,应由技术部与行政部共同负责选货、洽
谈签收及验收等事宜。经办人员凭购货发票、固定资产登记卡到财务部申请付款或报帐。
三、固定资产日常管理管控
1、行政部是固定资产的归口管理管控部门,应设专人负责固定资产的登记、调配和监管
工作。分公司、办事处等派出机构的固定资产,由分公司、办事处负责人负责。
2、固定资产的登记记录。除由财务负责管理管控固定资产总帐、明细帐外'行政部固定
资产管理管控员要按各固定资产设置固定资产登汜卡。固定资产登记卡要详细记录固定
资产购置使用、年终盘点、清理维修、报废、售让等情况以及各项固定资产的管理管控
责任人。
3、固定资产的出租、报废、售让等,由行政部出具书面报告,公司领导审批,交财务部
门作帐务处理。
4、固定资产的使用人却管理管控责任人,应做好日常保养和维护工作,对固定资产非正
常损失和遗失,应追究责任人的相应责任。固定资产的使用人和管理管控员离职或调离
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工作卤位,应由行政部负责进行固定资产进行清点、监管移交,并做相应的记录。固定
资产的使用人有义务、责任对资产进行保养维护,对丢失损坏负直接责任,资产出现问
题,及时向行政部门汇报。公司职员要爱护公共财务及设施。职员个人使用的各种固定
资产和各类公用物品,如计算机、桌椅、柜、等,使用者必须登记,并精心使用和保管。
5、年终,由财务部门、行政部会同有关管理管控责任人对本公司固定资产作全面清理盘
点,确保帐帐、帐卡、帐实相符。对盘盈盘亏的固定资产要做书面报告,查明发生的原
因、责任,提出处理建议,报公司领导批准。财务部门根据固定资产盘点表及其他文件
作相应帐务处理。
四、固定资产的维修和报废
1、固定资产的使用部门和使用人,应严格按照使用说明操作,因使用人操作不当等
非正常原因造成固定资产损坏,应追究责任人责任。
2、固定资产出现破损和故障应报行政部,由行政部报公司领导同意,组织修理,并
对维修情况作出记录。
3、行政部会同相关部门对已无法使用的固定资产进行鉴定,对无使用价值的资产进
行报废处理。待报废的固定资产由使用部门写出书面报告,说明原因,经贬务部审核、
行政部经理批准后,可办理报废手续。无法继续使用的固定资产,由行政部出具书面报
告,经财务部审查,领导批准作报废处理。
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办公用品管理管控制度
一、办公用品分类
办公用品分为消耗品、管制消耗品及管制品三类,分别如下:
消耗品:铅笔、刀片、胶水,胶水,大头针,回形针、口取纸,复写纸、便条纸、信
纸、圆珠笔、钉书钉等;
管制消耗品:签字笔、白板笔、笔记本、修正液、直尺等;
管制品:剪刀、钉书器、计算器、印泥、名片等。
二、预算报批
1、行政部根据公司办公用品需求的实际情况,制定年度办公用品预算,经财务部审
核后,报董事长批准,由行政经理根据批准的预算采购办公用品。
2、每月28日前曰各部门提出办公用品领用相关计划,交行政部统一采购,次月5
日前发放。但请领管制性文具不以上述时间为限。
3、每人每月办公月品领用不得超过30元。
三、办公用品的请购
1、当消耗品接近最低库存限额,即接近办公用品库存最低限额时,由保管人员填写
《办公用品采购申请单》,由_________签字,交采购人员采购。
2、当管制品需要购买时,由使用人填写《办公用品采购申请单》,由_________签
字,交行政部门采购人员采购。
3、当公共用品(如复印机零部件、装订机等)需要购买时,由行政部填写《办公用
品采购申请单》,由_________签字,交采购人员采购。
四、办公用品的采购
1'采购人员本着《货比三家,物美价廉》的原则进行采购。
2、采购完毕的办公用品需填写《办公用品入库单》(一式两联),同保管人员进行交
接。
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3、采购人员负责编写大件办公用品的编号(单价元以上)。
4、采购人员每次采购后填写电子版《采购清单》,每月汇总交行政部负责人审查。
五、办公用品的保存
1、物品在仓库内按材料主次、出入频繁程度进行合理排放,不得混杂堆放,并按《先
进先出》原则发放。
2、物品在仓库内做好防水、防潮、防火措施。
3、每月20日定期盘点库存并填写《库存盘点表》。
六'办公用品的领用
1、个人领取办公用品,应填《写办公用品领用单》并由_________签字。保管人员
应以办公用品领用单发放办公用品,若为圆珠笔、胶水等以旧换新者,可直接换取,无
需主管签字。
2、保管人员应另办理《办公用品个人领料登记卡》,使每个人领用的办公用品一目
了然。无具体使用人的,使用部门的部门领导为使用人;无具体使用部门的,则行政部
为使用人。
3、各种原因离开公司的职员,应在行政部监督下将剩余的办公用品退回,并填写《离
职人员办公用品退回清单》。
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机动车辆、驾驶员管理管控制度
为加强车辆管理管控,确保各部门用车及时,安全提高工作效率及服务质量,严格
控制费用,特对公司机动车辆及驾驶人员的管理管控做出以下规定:
车辆管理管控
一、机动车辆的管理管控和调度
1、日常调度由行政部经理负责。遇特殊情况时由行政部统一调度。
2、公司配给专人使用的车辆,使用人因出差、探亲及事假(三天以上),需将车辆
停回公司,到行政部办理交车手续。
3、机动车辆年检、保险等手续由行政部负责办理。驾驶员须按时将车及证件交行政
部,以保证车辆按时年检。
4、各部门需用车离开本市办事,要提前一天(紧急公务除外)填写《出车单》并由
部门经理签字,行政部经理派车。
5、公司机动车辆,未经董事长同总不得擅自外借或调换。否则,车辆发生任何意外,
一切责任自负。
6、各部门使用机动车辆因违反交通规则,被扣证、扣车,由驾驶员本人尽快将车、
证取回,罚款自行承担。
7、汽油票应由经办人、部门经理、行政部经理签字后方可报帐。
8、机动车辆被盗窃,驾驶员应立即通知行政部。因行驶证一起被窃造成保险公司免
赔10%的损失额,应从驾驶员工资中扣除,扣除额为损失额的10%。
9、司机每次出车前应填写《出车单》,用车人每次用车前查看当时里程数,用车完
毕,按实际用车里程数给司机签字。司机每次出车后将填写完的《出车单》交行政部审
核、保存。
二、机动车辆的保养、年检、保险
1、保养、年检、办理保险工作由行政管理管控员完成,驾驶者发现问题及时通知行
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政部。
2、机动车辆因操作不当致使机械的损坏而造成的损失,由驾驶者承担。
3、行政部建立车辆及驾驶员档案和定期保养维修登记薄。
三、机动车辆的维修
1、审批:车辆发生事故,立即通知行政部现场检查。确需修理的,行政部提出意见,
交董事长审批方可执行。
2、报定价:到多家维修厂了解、商谈、确定维修价格。
3、报销:修理发票(附修理明细表、审批表)经经办人、行政部经理、财务部经理
签字方可报销。
4、未经审批,私自将车辆送往修理厂修理,费用自行承担(长途车除外、但应补办
手续)。
四、机动车辆交通事故的处理
1、公司车辆发生交通事故,肇事者应保护好现场,通知行政部,行政部应及时赶到
出事现场,并通知交警队、保险公司及有关部门前往现场处理,肇事司机应协助行政部
处理交通事故。
2、未通知行政部、交警队前往肇事现场处理的交通事故,一切费用由肇事者自行承
担。
3、发生交通事故,保险公司赔付后的损失额(包括事故处理费用),从肇事者工资
中扣除,扣除额为交警队事故裁决责任所承担比例减掉保险公司的赔付额。
4、交通事故处理完毕后,由行政部将事故处理结果书面呈报。
驾驶员的管理管控
一、驾驶员调度
2、驾驶员由行政部统一管理管控、调度。
3、驾驶员未经领导同意,私自开车外出,发现一次,扣其当月工资的10%。造成交
通事故的,一切责任自负。
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二、驾驶员守则
1、驾驶员必须熟悉车辆性能情况,并保证车内配套设施完好;车内工具、配件由驾
驶员自行保管,如有损坏和丢失由驾驶员赔偿。
2、严禁无证行车、酒后行车和私自出车,由此而造成的一切后果均由驾驶员自行负
责,公司概不承担任何经济和刑事责任,且每次违规出车,罚款100元,从驾驶员当月
工资中扣除。
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保洁工作管理管控制度
一、目的:
为保持干净、整洁的办公环境,明确保洁人员的工作合适的内容及职责,特制定本
规范。
二、工作时间:
保洁人员每日8:30分清扫完毕。
四、保洁区域及标准:
1、办公区
保洁相关项目:擦拭办公桌桌面、电话、电脑、办公椅、整理桌面散放文件、地面
吸尘、收垃圾。
要求:1)8:30分之前必须完成。2)应先清洁董事长办公区及部门经理区。3)须
用干净毛巾(干湿两条)。4)暂空闲的办公桌椅。
周期:每日固定一次,其余时间巡回保洁。
保洁标准:无垃坂、无碎屑、无污迹、无死角。
3、公用区域
保洁相关项目:会议室(门、会议桌、椅、衣架、白板)、走廊、整理打印、复印区,
整理供水处。
要求:要求:1)8:30分之前必须完成2)须用干净毛巾(干湿两条)。4)暂空闲
的办公桌椅。
周期:同办公区
标准:无异味、桌椅摆放整齐、无尘土、无碎屑。
4、其它
1)、及时清理离职职员的废弃物品、保证桌面整洁。
2)、根据来客情况,随时整理会议室。
3)、巡视各个部位的卫生情况,发现问题及时处理。
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时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第22页共55页
4)、除生活垃圾及办公垃圾外不得擅自处理公司物品。
5)、每两年清洁一次地毯。
印鉴管理管控制度
第一条范围
本制度规定了公司印鉴管理管控的合适的内容和形式。
本制度适用于公司的公章(向主管机构登记的公司印章及特定业务专用的公司印
章、部门章、业务专用章及量事长、董事长和财务人员名章等印章)的管理管控和控制。
第二条职责
一、公司行政部是公司印鉴管理管控的归口管理管控部门,负责对本制度的执行进行监
督管理管控。
二、监印人员负责印鉴的保管、盖用和换(补)发等工作。
第三条管理管控合适的内容与方法
---监印人员
1、各种印章均须有专人负责监印。公司公章、特定业务专用的公章、董事长名章及董事
长名章的监印人员由本公司董事长指定任用;各部门印章及经理名章由各部门经理指定
监印人员。
2、财务专用章的保管、监印还必须符合会计规范要求。财务章仅用于各种款项的收支,
在开户银行印鉴卡上备案的印鉴不得由出纳一人管理管控。对加盖印鉴的文件要保留原
件或复印件并与《印鉴使用登记表》一起保管。
3、监印人员不在时,应由指定代理人监印,代理人亦按上述制度任用。
二、印鉴的核定及制发
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时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第23页共55页
1、公司的印鉴、董事长名章均由行政部统一核定、制发。
2、各部门公章、部门经理名章、特定业务主管名堂经董事长核定后,由行政部统一制发。
三、印鉴的换发、补发
1、印鉴印文磨损申请换发时,由监印人员填具《换发印鉴申请表》,并且拓具印模,标
明制发日期,按《印鉴的核定及制发》制度送请主管领导(即负责核定人员,下同)核
定后,由制发部门换发。
2、印鉴毁损或遗失时,监印人员除向该印鉴登汜机构报备并依法公告作废外,应填具
《补发印鉴申请》,标明原印鉴的种类、合适的内容、字体、制发日期、毁损或遗失经
过及失职人员的议处,并依《印鉴的核定及制发》制度送行政部核定后补发。补发印鉴
的印文字体应有异于原印,以兹区别。
四、印鉴的缴毁
1、公司或各部门废弃、撤销或遗失寻获的印鉴,应由监印人员于一周内送印鉴制发部门
(行政部)呈请核定,并予以检查、登记,将其撤销。未经主管领导批准,上述印鉴不
得继续使用。
2、印鉴制发部门收到的应缴销印鉴,酌情予以保存或截角注销。
五、印鉴盖用
1、公司和各部门行文盖印,在经主管领导签发后,送请监印人员按本公司的公文管理管
控办法,在函件、文稿及底本上盖印,并予以登无。
2、其他文件需盖印者,经办人员应填具《印鉴使用申请表》,经公司领导批准后凭此表
盖印。
3、特别使用频繁的业务专用章,如财务专用章等,经公司董事长同意可以不必填写《印
鉴使用申请表》,但应加强监督、专人保管、专人负责。
4、监印人员不得在空白纸或空白介绍信、空白支票等未填制完备的文件上加盖有关印
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时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第24页共55页
鉴,如遇特殊情况需盖印,要经印鉴主管领导签批,并承担相应责任。
六、印鉴的管理管控
1'监印人员(或监印代理人员)负责印鉴保管,如有印鉴遗失或误用之事监印人员负完
全责任。
2、非主管领导无权批准使用非权限内印章。
3、未经主管领导批准,任何人不得私自将公章带离公司办公区域。确因办理业务须携带
印章外出者,应填写《印鉴使用登记表》,经行政部经理审查、主管领导批准后,方可借
用。使用完毕应及时归还,印章管理管控人员应注明归还时间。
4、印鉴制发部门应指定专人负责印鉴的制发、换发、补发、检查等管理管控工作,并建
立《印鉴启用登记表》,拓具印样,装订成册,加强管理管控。
5、主管领导,监印人员或印鉴管理管控人员交接时,应拓具印模样本列册专案移交,并
报送印鉴制发部门。
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时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第25页共55页
宿舍管理管控制度
为使员工宿舍保持良好的清洁卫生,整齐的环境及公共秩序,使员工获得充分的休
息,以提高工作效率,特订本制度。
一、员工申请住宿条件
1、员工于辖区内无适当住所者,可以申请住宿。
2、凡有以下情况之一者,不得住宿
(1)患有传染病者。
(2)有不良嗜好者。
3、不得携眷住宿。
4、需遵守本公约。
二、本公司提供员工宿舍系现住人尚在本公司服务为条件,倘若员工离职,(包括自动辞
职,受免职、解职、退休、资遣等)时,对房屋的使用权终止,届时该员工应于离职日
起三天内,迁离宿舍,不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费用。
三、宿舍统由行政部管理管控,由宿舍内职位最高者或年资长者担任宿舍舍监,其工作
任务如下:
1、总理一切内务,分配清扫,保持整洁,维持秩序,负责管理管控水电,煤气,门户。
2、监督轮值人员维担环境清洁及门窗的关闭(尤其夜晚及台风)。
3、备置员工资料(如血型、紧急联络人……)
4、有下列情况之一者,应通知主管及管理管控部门:
(1)违反宿舍管理管控规则,情节重大者。
(2)留宿亲友者。
(3)宿舍内有不法行为或外来灾害时。
(4)员工身体不适应负责照顾,病情重大者应通知其亲友及主管并送医院。
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时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第26页共55页
四、员工对所居住宿舍,应尽管理管控人责任,不得随意改造或变更房舍。
五、员工不得将宿舍之一部或全部转租或借予他人使用,若经发觉,即停止其居住权利,
并由其承担相应责任。
六、行政部需经常视察宿舍,员工不得拒绝,并听从有关指示。
七,有关宿舍现有的器具设备(如电视.煤气炉、玻璃、卫浴设备.门窗、床铺等)木
公司以完好状态交与员工使用,如有疏于管理管控或恶意破坏,酌情由现住人员负担该
项修理费或赔偿费,并视情节轻重论处。
八、住宿员工(含出差员工)应遵守下列规则:
1、服从舍监管理管控、派遣与监督。
2、禁止私自接配电线及装接电器。
3、室内不得使用或存放危险及违禁物品。
4、个人棉被、垫被起床后须叠齐。
5、烟蒂不得丢弃地上,烟灰缸及其易燃物品不得放置寝室。
6、换洗衣物不得堆积室内,其余衣、鞋必须收入柜内。
7、电视、收音机的使用,声音不得放大,以免妨碍他人安宁。
8、寝后不得有影响他人睡眠行为。
9、宿舍不得留宿外人或亲友,如外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。
10、夜间最迟应于24时前返回宿舍(注意关闭门窗),否则应向舍监报告。
11、贵重物品应避免携入,遗失由各自负责。
12、不得于墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。
13、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。
14、各房间的清洁由住宿人轮流清洁整理。
15、对水、电、煤气的使用,应遵照下列规定:
①水、电不得浪费,随手关灯及水龙头。
②煤气使用后务必关闭,轮值人员于睡前应巡视一遍。
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时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第27页共55页
③沐浴的水、电、煤气用毕即关闭,浴毕应清理浴池。
16、不得于床上抽烟。
17、员工不得于宿舍或办公室内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或其他不良或不当行为。
九、住宿人员需排轮值人员,负责公共地区的清洁,物品的修缮,水、电、煤气、门窗
等的巡视,管理管控及其他联络事项。
十、住宿员工有下列情况之一者,除取消其住宿权利(退宿)并呈报管理管控部议处:
1、不服从舍监或所长的监督、指挥者。
2、在宿舍赌博(打麻将)斗殴、及酗酒。
3、蓄意破坏公用物品或设施等。
4、擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者。
5、经常妨碍宿舍安宁、屡戒不改者。
6、有偷窃行为者。
十一、员工住宿应向警察单位办理流动户口登记。
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时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第28页共55页
职工宿舍文明守则
为加强公司宿舍区的文明建设,使职工有一个清洁、宁静、安全、文明的生活环境。
特制订职工宿舍文明守则如下:
(一)保持生活环境的整洁卫生,不随地吐痰,乱丢果皮、纸屑、烟头等。一切车
辆(含自行车)要按指定的位置摆放。(二)宿舍区内的走廊、通道及公共场所,禁
止堆放杂物、养三鸟和其它庞物,不允许养狗。
(三)讲文明礼貌,不随地大、小便,不从喽上抛丢垃圾、杂物和倒水。不准弄脏
和划花墙壁。
(四)养成良好的卫生习惯,垃圾、杂物要倒在垃圾池、桶内。(五)注意安全,
不要私自安装电器和拉接电源线,不准使用超负荷用电。
(六)预防火灾,严禁在宿舍区燃放烟火、鞭炮,在床上吸烟。
(七)自觉维护宿舍区的安静,在中午、晚上休息时间不使用高音器材,大声吵闹,
不进行有噪声活动,以免影响他人休息。
(A)美化环境,爱护花草树木和一切公共设施。
(九)各住户生活区的卫生要经常打扫,保持整洁。
(十)服从行政部或舍监的监督和指挥。
(十一)不在宿舍赌博(打麻将)、斗殴及酗泗。
(十二)不得擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者。
(十三)遵纪守法,严格遵守治安管理管控的有关规定,自觉维护宿舍区的秩序。
以上规定希望广大职工自觉遵守,违者按公司宿舍管理管控规定的条约条款给予处
理。
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时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第29页共55页
通讯工具管理管控制度
第一条目的
为合理使用公司通讯工具,提高工作效率,合理控制费用开支,特制定本制度。
通讯工具是指电话、手机、传真机。
第二条管理管控部门
公司所有通讯工具由行政部统一管理管控。行政部监督本制度的执行情况,财务部
配合行政部执行本制度。
第三条配置
1'通讯工具(手机除外)由行政部统一购配,任何部门或个人领用须登记《通讯工具领
用表》。
2、配备电话一部、电脑一台,公司领导配备电话两部。
3、根据业务需要,各部门可申请配置一部传真机。
4、视工作需要,为职员配备其它通讯工具。
二、使用管理管控
1、为部门配置的通讯工具,由该部门负责日常维护管理管控;
2、由个人使用的通讯工具,办理领用手续并负责日常维护,到期归还。
3、下班后传真机应设置自劫接收状态。
4、除在家里能接电话以外,手机应该保持开机状态,对公司的电话有呼必应;
5、未经行政部同意,任何部门、职员均不得擅自移动、增装或拆除通讯设备。
6、个人使用的通讯工具,应妥善保管,不得损坏和遗失,如有损坏,由个人承担维修费
用。
7、所有员禁止使用手机彩铃。违者每次罚款100元。
8、禁止打私人电话,违者每次罚款元。
9、接听电话时,尽量放低声音,以免影响他人工作;其他人也应避免在其身旁说话,打
扰接听电话人的接听效果。
三,费用管理管控
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1'部门负责人应严格控制本部门长途电话的使用,个人应自觉遵守使用制度,节约通讯
费用开支。通讯费实行《核定包干、统缴清扣、超支不补、年终汇算》办法。
2、每人每月手机、电话包干费用如下表。
(1)手机包干标准:
部门姓名金额部门姓名金额部门姓名金额
董事长吴明武审计部徐金炳信息部姜琨
董事长林若毅审计部刘宗清
审计部汪庆吉
审计部郑柏兰
人事部乔力行政部周祝婷
张干霞
(2)话费包干标准:
姓名电话金额姓名电话金额姓名电话金额
吴明武徐金炳姜琨
林若毅刘宗清
汪庆吉
郑柏兰
利周祝婷
张玉霞刘煜琅
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安全保卫一更夫工作管理管控制度
一、工作范围:
负责公司安全保卫工作及部分区域卫生。
二、安全保卫工作
1、坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与工作无关的事。
2、工作时间不得喝酒,消除火灾隐患。
3、工作时间定期(晚10点、早7点)巡回查看,重点检查用电、照明、动力、门
窗等部位。
4、报警电话,遇到情况及时报告上级。并采取必要措施。
5、每天做值班记录,并于第二日早向行政部经理汇报情况。
三、本保洁区域及标准:
8:30分之前完成九层交易大厅及通往机房通道的卫生。
具体要求:擦拭办公桌桌面、电话、电脑、办公椅、地面拖地、收垃圾。
要求:用干净毛巾(干湿两条)。暂空闲的办公桌椅。
保洁标准:无垃圾、无碎屑、无污迹、无死角。
四、其他:
根据实际工作情况,协助其他部门工作。
五、制度自签发之日起生效。有违纪情况参照《人事管理管控制度》执行。
六、行政部对制度有最终解释权。
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工资及福利待遇管理管控制度
第一条为保障公司职员的合法利益,贯彻公平、合理、多劳多得的原则,制定木制度。
第二条本制度适用于本公司正式职员,试用职员工资待遇按《人事管理管控制度》办
理。
第三条工资
职务级别基本工资年薪
董事长3
公司级副董事长2
董事长助理1
部门经理2
部门级
部门副经理1
4
3
职员
2
1
1、本公司基本工资实行年薪制,完成公司董事会制定的经营目标发放年薪。
2、基本工资分为三等九级:即公司、部门、职员三等;
第四条补贴
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