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目录

前言...................................................................3

第一章项目班子岗位说明书..................................................4

1.1项目经理岗位说明书...................................................5

1.2项目书记岗位说明书...................................................7

1.3项目总工/技术经理岗位说明书..........................................9

1.4生产经理岗位说明书..................................................11

1.5商务经理岗位说明书..................................................13

1.6安全总监岗位说明书..................................................15

1.7质量总监岗位说明书..................................................17

1.8机也经理岗位说明书..................................................20

第二章工程线条一般岗位说明书.............................................22

2.1工程部经理岗位说明书...............................................23

2.2栋号长岗位说明书....................................................26

2.3施工员岗位说明书....................................................28

2.4钢筋工长岗位说明书..................................................30

2.5混凝土工长岗位说明书................................................32

2.6模板工长岗位说明书..................................................34

2.7装修工长岗位说明书..................................................36

第三章技术质量线条一般岗位说明书.........................................39

3.1技术工程师岗位说明书...............................................40

3.2质量工程师岗位说明书...............................................42

3.3技术员岗位说明书....................................................44

3.4质量员岗位说明书....................................................46

3.5测量主管/测量员岗位说明书...........................................48

3.6试验主管/试验员岗位说明书...........................................50

3.7资料主管/资料员岗位说明书...........................................53

第四章合约法务线条一般岗位说明书.........................................56

4.1商务合约工程师岗位说明书...........................................57

4.2预算员岗位说明书....................................................59

4.3法务经理/法务联络员岗位说明书.......................................61

第五章安全线条一般岗位说明书.............................................64

5.1安全工程师岗位说明书...............................................65

5.2安全员岗位说明书....................................................67

第六章机电线条一般岗位说明书.............................................69

6.1机电工程师岗位说明书...............................................70

6.2机电管理员岗位说明书...............................................72

6.3钢结构工程师岗位说明书.............................................74

6.4装饰工程师岗位说明书...............................................76

第七章财务线条岗位说明书.................................................78

7.1成本会计岗位说明书..................................................79

第八章物资管理线条岗位说明书.............................................81

8.1材料工程师岗位说明书...............................................82

8.2料帐员岗位说明书....................................................84

8.3收料员岗位说明书....................................................86

8.4设备工程师岗位说明书...............................................88

第九章行政党群线条一般岗位说明书.........................................91

9.1行政主任岗位说明书..................................................92

9.2文员岗位说明书......................................................94

前B

为促进员工更好地履职，确保工作规范化、制度化，提升项目整体管理水

平，公司修订《中建五局广东公司项目岗位说明书》。

本说明书使用注意事项：

1、说明书各岗位职责规定应作为项目员工工作分配的依据，各个岗位职责

工作不能遗漏；

2、项目可根据实际情况对岗位职责进行分解、细化；

3、说明书应作为项目员工履职、绩效考核的依据。

本说明书共有9章，分别为项目班子岗位说明书、工程线条一般岗位说明

书、技术线条一般岗位说明书、合约法务线条一般岗位说明书、安全线条一般岗

位说明书、机电线条一般岗位说明书、财务线条岗位说明书、物资设备线条岗位

说明书、行政党群线条一般岗位说明书。

本说明书由总部职能部门、分公司、经理部对此应做监督，项目具体实施。

岗位说明书作为公司内部资料，因妥善保管，未经批准不得外传。

广东公司人力资源部

2016年6月1日

第一章

项目班子岗位说明书

1.1项目经理岗位说明书

一、基本资料

岗位名称项目经理所在部门项目管理部

岗位级别项目班子最低职级要求八级

直接上级公司领导岗位定员1

直接下级项目各部门经理所辖人数/

二、职责概述：全面负责项目管理，对外代表公司履行施工主合同，对内履行项目管理目标责任书，全面

承担项目的生产、质量、安全、进度、成本、财务、文明施工和公共关系协调等责任。

(1)主要职责与工作任务

职责表述：负责项目成本管理全面工作

负责审核项目签证工作和各种材料需要计划。

职定期组织召开项目成本分析会，组织项目限额领料和废旧物资处理工作，审枇各类材料

责工作需用计划。

任务负责项目管理人员的职责分工、考核，组织制定奖罚制度。

全面负责落实公司的各种指令和要求。

作为信息化工作第一责任人，全面负责项目信息化工作的开展及奖罚。

职责表述：负责项目工期管理全面工作

职审核施工组织设计，施工措施等文件并监督实施。

责工作主持编制项目总进度控制计划，审核施工进度等各种计划并监督落实。

任务审核月完成形象进度。

按公司要求填报“项目经理月度报告

职贡表述：负责项目科技质量管理全面工作

负责项目科技体系的运行、维护。

职

工作负责主持、组织项目技术管理工作。

贵

任务对工程项目施工质量负全责，并承担终身质量责任，负责项目质量体系的运行、维护。

负责质量事故的全程调查、处理工作。

主持项目验收、专题工作会议，参加监理主持的工程例会和各种技术方案专题讨论会。

职责表述：负责项目安全文明施工管理全面工作

职作为项目安全管理第一责任人，监督项目安全文明施工的全面开展实施。

责工作主持召开项目各种策划会，负责迎接公司或外部领导的检查。

四任务负责组织安全周检工作。

发生工伤事故要及时上报，组织保护现场，参加调查处理工作。

1.1项目经理岗位说明书

职责表述：负责项目分包管理全面工作

职

按合同履行对项目各分包的进度、质量、安全、协调进行全面管理。

责工作

负责对项目实施计划、总承包管理方案的编制分工.负责组织总承包管理策划会C

五任务

定期组织召开总包协调会，对各分包的履约进行考核。

职责表述：负责项目资金管理全面工作

负责组织完成项目资金策划、税务策划。

职

负责项目整个过程的收款、清欠工作；根据分资制要求管理项目资金。

责工作

负责审核项目资金月报、月度收支计划、三月滚动资金计划、支付审批表等各类资金类

六任务

报表，并保证精准性。

项目业务财务一体化第一责任人。

职责表述：其他工作

负责项目的管理团队建设和人才培养工作。

职

负责组织项目的竣工验收工作。

责工作

项目限额领料的第一责任人。

七任务

负责维护好与项目业主关系，收集和跟进项目业主其他项目开发信息。

完成领导交办的其他工作。

（2）工作协作关系

内部协调关系公司相关职能部门、项目部内部部门和人员。

外部协调关系建设方、监理、分包方、供方、安监站、质检站、环保局、派出所等。

三、任职资格

教育水平、职

大学专科及以上学历，建筑安全工程类专业。

称及专业

经验5年以上现场管理工作经历，具备一级注册建造师资格。

掌握工民建方面相关专业知识，熟悉安全、文明施工、质量等相关知识，熟悉项目管理

知识

工作。

培训现场安全施工培训。

其它具有吃苦耐劳的拼搏精神，有较强的组织、沟通、协调能力、计划和执行能力。

四、其它事项

不相容岗位商务经理、成本会计、材料工程师、料帐员、文员

工作环境一般施工工地环境

工作时间特征不定时工作制

备注

部门审核人：陈强编制日期：2016年6月

1.2项目书记岗位说明书

一、基本资料

岗位名称项目书记所在部门综合办公室

岗位级别班子副职最低职级要求十级

直接上级项目经理岗位定员1

直接下级文员所辖人数/

二、职责概述：负责项目部党群和思想政治工作，维护内外稳定，协调各方关系；协助项目经理完成项

目生产经营任务，分管行政后勤、人力资源、企业文化、CI覆盖、宣传创优、消防保卫以及人才培养等

工作。

(1)主要职费与工作任务

职责表述：负责项目部行政后勤工作

负责项目综合办公室行政办公、生活后勤等工作，为项目提供后勤保障及行政服务。

负责项目办公用品管理，建立办公用品、设备的管理台账，控制好办公费用总额，加强

职

办公设备的周转调拨，降低办公成本。

责工作

负责项目会议接待工作，做好项目重大活动的组织及策划、联络事务。

任务

负责项目收发文管理，以及相关文件、材料的撰写审核，做好机要保密工作。

负责项目印章管理、车辆管理、食堂管理及公共关系管理，负责项目部突发事件的处理

工作。

职责表述：负责项目部党群文化工作

负责项目党工团工作，宣贯落实上级党群工作要求，组织项目党群年度工作策划及实施。

负责项目宣传工作，做好新闻稿件、典型经验的策划、报道、审核。

职

负责项目企业文化建设，负责做好项目管理及创优，负责党群线各类示范点的打

责工作CI

造。

任务

负责员工职业健康安全等方面的贯标工作，负责了解员工思想动态，及时向领导汇

报。

负责项目年度评优推荐工作。

职责表述：负责项目部人力资源管理工作

职负责项目员工人才培养、青年员工轮岗、青年员工导师带徒、历届员工座谈会的具体

责工作落实工作。

任务负责项目竞争性选人用人工作统筹与开展。

负责项目部人力资源管理目标责任制建设具体工作。

负责项目培训、网络学堂学习具体落实工作。

1.2项目书记岗位说明书

职责表述：其他工作

协助项目经理进行管理团队建设和人才培养工作。

职

协助项目经理进行成本内控，加强项目综合办与其他部门工作联动。

责工作

落实“一岗双责”工作要求，协助推进安全生产、廉洁从业等工作，督促“三重一大”

四任务

决策制度执行。

完成领导交办的其他工作。

（2）工作协作关系

内部协调关系公司相关职能部门、项目部内部部门和人员。

外部协调关系监理、供方等。

三、任职资格

教育水平、职

大学专科及以上学历，行政管理等相关专业。

称及专业

经验3年以上工程综合管理工作经历。

知识掌握行政、后勤、党群建设知识，熟悉企业文化、CI,了解人力资源管理知识。

培训后勤管理、人力资源管理培训。

其它具有吃苦耐劳的拼搏精神，有较强的沟通、协调能力和执行能力。

四、其它事项

不相容岗位下级回避

工作环境一般施工工地环境

工作时间特征不定时工作制

备注

--------------------------------------------------------------------------------

筋门审核人：范道辉、张铐、林崇编制日期：2016年6月

1.3项目总工/技术经理岗位说明书

一、基本资料

岗位名称项目总工/技术经理所在部门技术质量部

岗位级别项目班子副职最低职级要求八级

直接上级项目经理岗位定员1

直接下级项目技术人员所辖人数/

二、职责概述：负责施工技术和质量，主管科技创新、科技质量创优、测量试验、资料等工作，及时解

决施工中遇到的质量、技术问题，参与工程设计图纸会审、交底、变更和跟踪检查等工作。

(1)主要职责与工作任务

职职责表述：科技管理体系

责工作负责项目科技体系的建立及实施、运行。

一

任务负责课题研发及加计扣除等相关工作。

职责表述：技术管理

负责项目技术管理及日常管理工作。

负责分配各线条责任人《项目实施计划书》的编制任务，并汇总；编制施工组织设计、

职主要专项施工方案；编制项目总进度计划。

责

工作组织技术创效的策划、编制方案。

任务

负责项目图纸管理、设计管理，组织项目图纸会审、设计变更和工程洽商工作。

根据设计、规范和施工组织设计要求编制。

负责编制、落实关键工序、特殊过程的技术交底、过程险收和技术复核计划。

职责表述：质量管理工作

职负责项目全过程质量管理工作。

责工作负责组织编制项目创优策划，督导项目质量目标的最终达成。

三

任务负责质量事故的报告、调查、分析和处理工作，提出处理方案和预防措施。

负责项目大宗物资质量管控、监督等工作。

职责表述：技术总结、验收工作

职

负责项目施工技术总结。

责工作

负责项目预验收、结构验收、竣工验收及备案工作。

四任务

分管现场设备的方案和验收工作。

职责表述：其他工作

职

协助项目经理进行管理团队建设和人才培养工作。

责工作

协助项目经理进行成本内控，加强项目技术质量部与其他部门工作联动。

五任务

完成领导交办的其他工作。

1.3项目总工/技术经理岗位说明书

(2)工作协作关系

内部协调关系公司相关职能部门、项目部内部部门和人员。

外部协调关系政府监督部门、建设方、设计院、监理方、分包方、供方等。

三、任职资格

教育水平、职

大学专科及以上学历，工程类专业。

称及专业

经验3年以上现场管埋工作经历，具备技术员岗位证。

掌握工程技术专业理论知识，了解施工现场管理流程，熟悉公司规章、制度，熟悉项目

知识

质量、技术管理工作以及相关技术规范。

培训技术、质量管理及施工现场管理相关培训。

具备良好的表达能力，具有吃苦耐劳的拼搏精神、积极向上的求知态度，有较强的沟通

其它

能力、计划和执行能力。

四、其它事项

不相容岗位下级向避

工作环境一般施工工地环境

工作时间特征不定时工作制、长期加班

备注

部门审核人：陈龙编制日期：2016年6月

1.4生产经理岗位说明书

一、基本资料

岗位名称生产经理所在部门项目管理部

岗位级别项目班子副职最低职级要求八级

直接上级项目经理岗位定员1

直接下级工程部经理所辖人数/

二、职责概述：负责施工组织和管控，分管安全、质量、进度、文明施工等，及时编制生产计划和物资

需用计划，负责工程分包方和劳务队的管理与协调，负责机电工程的施工管理等工作。

(1)主要职责与工作任务

职责表述：对项目施工成本负主要责任

配合合约部及宏办理各种签证。

组织算量工作，编制月度材料需用计划，具体负责限额领料工作的实施。

职严把零星用工审核关。

责工作

作为合同外费用控制、“月结月清”工作第一责任人，负责控制合同外费用成本的发生，

任务

督促主管工长发现场发生的合同外费用及时上线(协同)审批，督促主管工长每月按时

审核分包中间结算。

作为“认真盘点、工长算量”工作第一责任人，负责每月工程盘点工作及替我主管工长

算量工作。

职责表述：对项目施工进度负主要责任

职编制周进度计划，组织召开生产例会，制定纠偏措施。

责工作定期梳理工作思路，合理安排施工，制定赶工计划和措施。

任务主持每天的碰头会，协调影响施工进度相关的一切问题，必要时向项目经理及时汇报。

按公司要求填报“项目每日情况报告二

职责表述：对项目科技质量管理负直接责任

参与、配合科技体系的运行。

职

参与项目技术创效策划、负责组织实施。

责工作

负责质量创优的实施，负责对项目施工过程的质量管理；参与质量事故、缺陷调查。

任务

负责实施验收工作。

参与质量事故的调查、处理工作。

职职责表述：对项目施工安全文明施工负主要责任

责工作分管项目现场设备的使用和维护管理。

四任务监督各分包按安全技术交底进行操作，发现违章操作行为或安全隐患要及时制止。

1.4生产经理岗位说明书

职参与项目安全周检，参与设备进场和临建材料验收，迎接上级和外部的各种检查工作。

工作

责发生工伤事故要及时上报，保护现场，参加调查处理工作。

任务

四协助安全部做好现场安全文明施工场地规划以及各种安全评优工作.

职责表述：负责对现场的总分包协调、配合及管控工作

职负责项目各分包的现场协调配合、进度等方面的管控。

责工作负责各类策划和计划中关于生产部分内容的编制。

五任务定期组织对分包现场综合检查，并负责组织各分包各项生产类计划的跟踪落实。

负责防水、园林绿化、屋面工程、内外装修等专业分包的协调、配合及管理工作。

职责表述：其他工作

协助项目分供方管理工作，参与分供方的引进、考察和评价工作。

职

协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训工作，保证特殊工种人员持证上岗。

责工作

协助项目经理进行管理团队建设和人才培养工作。

六任务

协助项目经理进行成本内控，加强项目工程部与其他部门工作联动。

完成领导交办的其他工作。

(2)工作协作关系

内部协调关系公司相关职能部门、项目部内部部门和人员。

外部协调关系建设方、监理方、分包方、供方、派出所等。

三、任职资格

教育水平、职

大学专科及以上学历，建筑安全工程类专业。

称及专业

经验4年以上现场管理工作经历，具备技术员、施工员等岗位证。

掌握工民建方面相关专业知识，了解施工相关技术规范，熟悉安全、文明施工、质量等

知识

相关知识，熟悉项目管理工作。

培训现场安全施工培训。

其它具有吃苦耐劳的拼搏精神，有较强的组织、沟通、协调能力、计划和执行能力。

四、其它事项

不相容岗位下级回避

工作环境一般施工工地环境

工作时间特征不定时工作制

备注

的门审核人：陈强编制日期：2016年6月

1.5商务经理岗位说明书

一、基本资料

岗位名称商务经理所在部门合约法务部

岗位级别班子副职最低职级要求九级

直接上级项目经理岗位定员1

直接下级商务合约工程师/预算员所辖人数/

二、职责概述：负责成本和合约工作，分管项目合同、成本核算、招议标、结算、对外往来函件及签证

的审核确认，牵头组织项目过程成本分析等工作。

(1)主要职责与工作任务

职责表述：负责成本管控工作

分管项目物资管理。

负责组织项目商务策划的编制、报审、交底及动态调整。参与项目现场策划、施工策划

职及资金策划。

责

工作负责项目岗位成本管理目标责任分解及考核工作。

任务

负责项目过程成本分析及竣工成本分析。

建立健全各种报表..台帐，向有关部门提供准确分析资料、数据。

应用信息化平台，提高成本管控能力。

职职责表述：负责资金管控工作

责工作协助项目经理做好项目资金策划、调度及统筹。

任务根据项目产值，按合同付款条件，负责跟进甲方进度款的审批。

职责表述：负责主合同管理、分供管理工作

职负责主合同二级交底。

责工作负责供方招标要求提报、招标文件评审，参与供方招标工作、合同签订工作。

三

任务负责组织供方合同交底，交代清楚各自工作内容及承包范围。

负责办理、审核分包中间结算及最终结算，做好收支对比分析。

职责表述：负责预结算管理工作

职

协助做好现场签证索赔工作。

责工作

负责编制、审核项目工程施工图预算。

四任务

负责项目主结算的策划、编制、报审、谈判等工作。

1.5商务经理岗位说明书

职责表述：其他工作

负责项目法律事务管理。

参与协助限额领料。

参与公司投标报价工作。

职

负责做好课题叩发过程中劳务用工分包结算、高新收入金额结算等。

责工作

五任务参与技术创效策划、负责统计上报相关数据。

负责项目采购工作的质量，确保工程材料、设备和专业分包等满足项目质量要求(局15

年质量实施细则规定)；参与项目质量事故、缺陷的调查，分析经济损失。

负责编制《项巨实施计划书》内合约法务线条的计划工作。

完成领导交办的其他工作。

(2)工作协作关系

内部协调关系公司相关职能部门、项目部内部部门和人员。

外部协调关系爱设方、监理方、咨询公司、分包方、供方等。

三、任职资格

教育水平、职

大学专科及以上学历，工程造价类专业。

称及专业

经验3年以上现场管理工作经历，2个及以上项目商务工作经验。

掌握成本管控知识，掌握法务工作细责，了解项目管理，了解公司各项规章制度，熟悉

知识造价、成本、结算、合同等知识，熟悉商务管控工作。熟练并准确运用广联达、斯维尔

等计价计量软件。

培训广联达、斯维尔等计量、计价软件培训，信息化应用。

具有吃苦耐劳的拼搏精神，有较强的沟通、协调能力、计划和执行能力。为人正直、逻

其它

辑思维能力强，对数据较敏感。

四、其它事项

不相容岗位项目经理、材料工程师、成本会计、料帐员、文员、下级回避

工作环境一般施工工地环境

工作时间特征不定时工作制

备注

的门审核人：朱景霞编制日期：2016年6月

1.6安全总监岗位说明书

一、基本资料

岗位名称安全总监所在部门安全监督部

岗位级别项目班子副职最低职级要求八级

直接上级项目经理、分公司项管部岗位定员1

直接下级安全工程师所辖人数/

二、职责概述：负责监督项目安全检查和安全标准化工作，管理施工现场的安全生产等工作。

（1）主要职贡与工作任务

职责表述：落实安全相关法律法规

职

负责组织项目玄国家安全政策、制度的宣贯、学习并监督落实。

责工作

负责公司安全制度的宣贯学习，并监督实施。

任务

结合项目部实际情况，定期组织项目安全相关制度、知识的培训。

职责表述：负责项目安全过程监督

负责项目日常安全巡查、安全周检、安全月检以及安全专项检查的组织、监督。结合项

职目组织架构特点，制定检查制度，明确检查时间、人员。

责工作负责监督项目安全隐患的整改与复查，向上级报送项目安全生产监督情况。

任务负责监督、组织项目举行各项安全生产会议，制定项目安全隐患预防纠正措施。

参与监督项目安全物资与安全相关防护验收、项目大型机械设备安装、拆除、外架、模

板支撑体系搭设等工作，监督项目验收程序的履行落实。

职责表述：负责项目安全过程管理

负责组织项目管理人员、劳务及各专业分包人员、保安、机操的安全教育。

负责督导项目落实外架、防护、消防等标准化工作，督导项目合理推行工具化逐用。

职

责工作负责组织项目工人进行进场安全教育、三级教育及节前节后教育等安全培训1。

任务负责监督项目部遵照交底程序进行分部分项工程安全技术交底。

负责项目保安供方管理，确保项目部安保工作落实到位。

负责组织项目安全评优工作，完成项目安全评优目标。

职职责表述：负责项目应急救援与职业健康管理

责工作负责建立应急救援管理体系，监督、组织项目按应急预案演练。

四任务负责监督项目重大危险源公示、消防布置等工作。

负责对项目安全事故的调查并出具事故调查报告，建立事故台账。

负责建立职业健康管理体系，监督、检查劳保用品的配置使用情况

1.6安全总监岗位说明书

职责表述：负责安全内业管理

职

组织项目编制安全策划书及安全相关制度，并监督项目落实执行。

责工作

负责完善安全资料、制定项目安全管理工作周计划，建立安全资料台账。

五任务

负责项目特种作业人员操作证、分包单位专职安全员证件管理，参与项目分包业绩考核。

职责表述：其他工作

负责编制《项目实施计划书》内安全线条的计划工作。

职

参与验收工作。

责工作

负责项目绿色施工管理工作。

六任务

协助落实CI相关工作。

完成上级领导交办的其他工作。

（2）工作协作关系

内部协调关系公司相关职能部门、项目部内部部门和人员。

外部协调关系派出所、居委会、监理、分包方、供方等。

三、任职资格

教育水平、职

大学专科及以上学历，建筑安全工程类专业。

称及专业

经验5年以上现场管理工作经历，具备安全员岗位证，安全生产考核C证。

熟悉国家、地区安全相关的法律法规，熟悉公司安全、文明施工、质量、商务等知识，

知识

了解公司制度流程。

培训现场安全知识培训。

其它具有吃苦耐劳的拼搏精神，有较强的沟通、协调能力、计划和执行能力。

四、其它事项

不相容岗位下级回避

工作环境一般施工工地环境

工作时间特征不定时工作制

备注

的门审核人：周嘉编制日期：2016年6月

1.7质量总监岗位说明书

一、基本资料

岗位名称质量总监所在部门技术质量部

岗位级别项目班子最低职级要求八级

直接上级项目总工/项目经理岗位定员1

直接下级质量工程师所辖人数/

二、职责概述：负责项目质量监督和管理工作，对工程质量负管理责任。

（1）主要职责与工作任务

职责表述：质量管理体系

职

组织建立各级质量管理体系，负责检查监督质量保证措施的实施。

责工作

按照国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权。

任务

参与编制项目创优策划，负责质量目标的分解与下达。

职贡表述：检验与试验

职参与项目大宗物资的质量管控、监督等实施工作。

责工作组织编制《物资（设备）进场验收计划》、《工程检睑批划分及睑收计划》，确定验收依

任务据、检验和试验内容等。

组织物资（设备）进场睑证，督导进场物资（设备）、产品的取样送检。

职责表述：质量控制

负责对工程师交底，并在施工过程中对施工班组进行监督指导。

职对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查。

责工作负责组织项目工程质量的监督、检查和预控工作，发现偏差时责令整改、纠正及复查。

任务对进场原材料、半成品、中间产品、施工过程已完工序、分项、分部及单位工程等，进

行全过程成品保护管理。

参与质量事故的报告、调查、分析和处理工作，提出处理方案和预防措施。

职职责表述：质量验收

责工作参与进场物资、工程检验批的验收工作。

四任务参与工程质量验收相关工作。

检查监督分包商质量实施情况。

职职责表述：质量改进

责

工作对收集的质量信息，负责分析不合格产生的原因，制定纠正与预防措施，实施质量改进。

五

任务负责通过采用如活动、“四新”技术应用等手段提高质量管理水平。

1.7质量总监岗位说明书

职职责表述：

责工作

六完成上级领导交办的其他工作。

任务

（2）工作协作关系

内部协调关系公司相关职能部门、项目部内部部门和人员。

外部协调关系政府监督部门、建设方、设计院、监理方、分包方、供方等。

三、任职资格

教育水平、职

大学专科及以上学历，工程类专业。

称及专业

经验3年以上建筑施工企业现场施工管理、技术管理等工作经验，具备质检员岗々证书

掌握相关行国家、行业及地方标准、规范知识，了解施工程序和工艺流程，熟悉项目质

知识

量、技术管理知识。

培训技术、质量管理及施工现场管理相关培训。

其它具有吃苦耐劳的拼搏精神，有较强的沟通能力和执行能力。

四、其它事项

不相容岗位下级回避

工作环境一般施工工地环境

工作时间特征不定时工作制，长期加班

备注

的门审核人：陈龙编制日期：2016年6月

1.8机电经理岗位说明书

一、基本资料

岗位名称机电经理所在部门机电装饰部

岗位级别项目班子副职最低职级要求九级

直接上级项目经理岗位定员1

直接下级机电工程师所辖人数/

二、职责概述：负责项目机电、钢构、装饰幕墙专业分包工程管理工作，协调专业分包与土建施工的关

系等。

(1)主要职责与工作任务

职责表述：负责建立项目机电、钢构、装饰幕墙管理制度及施工工艺流程

职编制机电管理制度和机电施工工艺施工流程，负责机电分包现场施工技术和质量的指

责工作导。

任务建立机电施工样板引路制度，组织项目机电、钢构、装饰幕墙分包实施样板引路。

组织机电、钢构、装饰幕墙分包进行现场施工隐蔽验收及质量验收。

职责表述：负责项目现场机电施工进度、质量、安全，做好机电、钢构、装饰幕墙分包管理工

作

根据总承包施工进度，组织分包编制详细的机电、钢构、装饰幕墙分包进度计划，做好

职过程的监督与控制。

责负责机电、钢构、装饰幕墙分包安全、文明施工及消防保卫工作，制订各项奖罚制度及

工作

处罚实施细则。

任务

做好机电专业与土建、机电专业与装饰幕墙及机电专业之间的协调配合工作,协助项目

部做好总承包管理工作。

根据公司管理规定按时做好机电、钢构、装饰幕墙分包过程考核工作。

职责表述：负责项目机电、钢构、装饰幕墙技术及质量管理工作

协助分包进行项目机电、钢构、装饰幕墙组织架构的策划，落实分包管理人员职责及就

职位情况。

责

工作组织项目进行机电质量创优策划，做好过程施工的质量控制。

任务

组织分包做好图纸自审及会审，实施图纸深化设计及图纸报审。

组织机电分包编制各专项施工方案或作业指导书，做好技术交底工作。

1.8机电经理岗位说明书

组织机电、钢构、装饰幕墙分包进行设备材料的报审工作，做好分包材料进场验收工作，

职

工作保证材料设备满足质量和进度要求。

责

任务组织机电分包调试方案的编制、调试人员组织架构的设置及调试准备工作，做好相关方

的协调工作。

职责表述：负责机电、钢构、装饰幕墙成本管控

职

负责机电、钢构、装饰幕墙分包施工过程的变更、签证工作。

责工作

审核机电、钢构、装饰慕墙分包完成工作量及工作质量情况，做好机电分包的月清月结

四任务

结算工作。

（2）工作协作关系

内部协调关系公司相关职能部门、项目部内部部门和人员。

外部协调关系机电分包、业主、监理、顾问、市政、消防等相关单位。

三、任职资格

教育水平、职

大学专科及以上学历，机电类专业。

称及专业

经验5年以上现场机电管理工作经历。

知识掌握机电本专业知识，了解机电各系统使用功能及工作原理及现场配合协调施工工序。

培训机电专业知识、施工工艺流程、质量创优、现场管理。

其它具有吃苦耐劳和主动积极的拼搏精神，有较强的沟通、协调能力、计划和执行能力。

四、其它事项

不相容岗位下级回避

工作环境一般施工工地环境

工作时间特征不定时工作制

备注

部门审核人：胡志远编制日期：2016年6月

第二章

工程线条一般岗位说明书

2.1工程部经理岗位说明书

一、基本资料

岗位名称工程部经理所在部门项目管理部

岗位级别高级业务经理最低职级要求八级

直接上级生产经理岗位定员1

直接下级栋号长所辖人数/

二、职责概述：负责施工组织和管控，分管安全、质量、进度、文明施工等，及时编制生产计划和物资

需用计划，负责工程分包方和劳务队的管理与协调，负责机电工程的施工管理等工作。

(1)主要职责与工作任务

职责表述：对项目施工成本负主要责任

配合合约部及宏办理各种签证。

组织算量工作，编制月度材料需用计划，具体负责限额领料工作的实施。

职严把零星用工审核关。

责工作

作为合同外费用控制、“月结月清”工作第一责任人，负责控制合同外费用成本的发生，

任务

督促主管工长发现场发生的合同外费用及时上线(协同)审批，督促主管工长每月按时

审核分包中间结算。

作为“认真盘点、工长算量”工作第一责任人，负责每月工程盘点工作及替我主管工长

算量工作。

职责表述：对项目施工进度负主要责任

职编制周进度计划，组织召开生产例会，制定纠偏措施。

责定期梳理工作思路，合理安排施工，制定赶工计划和措施。

主持每天的碰头会，协调影响施工进度相关的一切问题，必要时向项目经理及时汇报。

按公司要求填报“项目每日情况报告二

职责表述：对项目科技质量管理负直接责任

参与、配合科技体系的运行。

职

参与项目技术创效策划、负责组织实施。

责工作

负责质量创优的实施，负责对项目施工过程的质量管理；参与质量事故、缺陷调查。

任务

负责实施验收工作。

参与质量事故的调查、处理工作。

职职责表述：对项目施工安全文明施工负主要责任

责工作分管项目现场设备的使用和维护管理。

四任务监督各分包按安全技术交底进行操作，发现违章操作行为或安全隐患要及时制止。

2.1工程部经理岗位说明书

职参与项目安全周检，参与设备进场和临建材料验收，迎接上级和外部的各种检查工作。

工作

责发生工伤事故要及时上报，保护现场，参加调查处理工作。

任务

四协助安全部做好现场安全文明施工场地规划以及各种安全评优工作。

职责表述：负责对现场的总分包协调、配合及管控工作

职负责项目各分包的现场协调配合、进度等方面的管控。

责工作负责各类策划和计划中关于生产部分内容的编制。

五任务定期组织对分包现场综合检查，并负责组织各分包各项生产类计划的跟踪落实。

负责防水、园林绿化、屋面工程、内外装修等专业分包的协调、配合及管理工作。

职责表述：其他工作

协助项目分供方管理工作，参与分供方的引进、考察和评价工作。

职

协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训工作,保证特殊工种人员持证上岗。

责工作

协助项目经理进行管理团队建设和人才培养工作。

六任务

协助项目经理进行成本内控，加强项目工程部与其他部门工作联动。

完成领导交办的其他工作。

（2）工作协作关系

内部协调关系公司相关职能部门、项目部内部部门和人员。

外部协调关系建设方、监理方、分包方、供方、派出所等。

三、任职资格

教育水平、职

大学专科及以上学历，建筑安全工程类专业。

称及专业

经验4年以上现场管理工作经历，具备技术员、施工员等岗位证。

掌握工民建方面相关专业知识，了解施工相关技术规范，熟悉安全、文明施工、质量等

知识

相关知识，熟悉项目管理工作。

培训现场安全施工培训。

其它具有吃苦耐劳的拼搏精神.有较强的组织、沟通、协调能力、计划和执行能力。

四、其它事项

不相容岗位上下级回避

工作环境一般施工工地环境

工作时间特征不定时工作制

备注

书门审核人：陈强编制日期：2016年6月

2.2栋号长岗位说明书

一、基本资料

岗位名称栋号长所在部门工程管理部

岗位级别高级业务经理最低职级要求十级

直接上级生产经理岗位定员1

直接下级施工员、工长所辖人数/

二、职责概述：负责所辖楼栋的施工组织和管控，管理安全、质量、生产、进度，编制并执行生产和物

费需用计划等工作。

(1)主要职责与工作任务

职责表述：对辖区施工成本负主要责任

负责现场签证影像资料的收集，并及时办理相关手续，移交资料给合约部。

职

对施工工程量估算后合理安排工人人数，合理签工。

贡工作

负责组织所辖区域的工长算量，编制所辖区域日常物资需用计划，废旧物资处理的监督。

任务

负责对现场发生的合同外费用及时上线(协同)审批，负责每月按时审核分包中间结算。

负责参与每月工程盘点工作，负责每月按工程盘点完成过程计量算量工作。

职责表述：对辖区施工进度负主要责任

职

按已批准的月进度计划编制周进度计划，做好施工日志及相关工程资料。

责工作

每天梳理工作任务，合理组织劳动力，保证流水作业有序进行。

任务

协调阻碍现场施工进度相关的一切问题并向生产经理及时汇报。

职责表述：对辖区安全文明施工负主要责任

要求各专业工长对施工班组进行安全技术交底。

职

根据现场施工进度，及时做好材料进场计划和堆放场地的规划。

责工作

配合安全部门完成各分部分项工程的验收、整改、周检工作。

任务

监督班组按安全交底进行操作，发现违章操作行为或安全隐患要及时制止。

发生工伤事故要及时上报，保护现场，参加调查处理工作.

职责表述：对辖区科技质量工作负主要责任

严格按施组、方案、项目创优计划组织施工。

职

负责技术创效的过程实施。

责工作

负责对施工现场各专业的过程质量把关，参与项目质量事故、缺陷的调查。

四任务

负责对施工班组进行详细的分项工程质量技术交底，严格按施组、方案、交底组织施工。

负责主控制线的测量复核工作及全面实测实量工作；对项目实施全过程跟踪检查。

2.2栋号长岗位说明书

负责施工现场的验收把关，参与项目验收工作；负责落实整改在检查、验收中发现的质

职

工作量隐患问题。

责

任务做好施工日记、质量自检的记录，保证其记录的完整性、准确性和可追溯性；负责收集

四

整理现场各种内业资料，以分部工程为单位，分阶段向资料员移交资料。

职责表述：对所辖区现场总分包服务、协调、配合及管控工作

负责所辖区域各分包的现场协调配合、进度等方面的管控。

职

负责所辖区域各类策划和计划中关于生产部分内容的编制。

责工作

五任务负责所辖区域组织各分包各项生产类计划的跟踪落实。

负责所辖区域防水、园林绿化、屋面工程、内外装修等专业分包的协调、配合及管理工