2024年设计部个人工作总结（34篇）

2024年设计部个人工作总结（34篇）

2024年设计部个人工作总结（通用34篇）

2024年设计部个人工作总结篇1

新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对

过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的

一年有所改进。

回顾过去一年，在各级领导的带领下，在各位同事的大力协

助下，工作上取得满意得成果。我的岗位是美术编辑，工作岗位

在开发中心，可是我的工作范围并不局限于课件开发中的模版设

计等工作，而是涉及到了目前我们学院的所有部门。涉及到展

示，展览，印刷，屏幕展示等不同种类。有学院办公室组织举行

的各种重大庆典、总结大会、涉外的参展活动的具体形象设计；

有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页，各类证

书卡片、规章制度的编排，打印等；也有技术部负责的学院网站

的整体形象规划，设计风格定型，具体设计以及不定期的改版更

新工作；也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、

各种题标，以及课件中的演示动画；还有大量的图片扫描处理

等。所有的工作看似庞杂，大小轻重不一，但是都有一个共同的

特点，那就是处处展现网络学院的对外形象，所以不得有丝毫的

马虎大意，稍不细查，就有可能出现失误，直接影响到我们学院

的对外整体形象，更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突

出我们网络学院整体形象的地方，就需要美编参与工作。

设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时

充满了压力，开始搜集各种资料（包括文字的、图片的），接下

来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的

创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大

家的肯定时，便是工作中最大的快乐！充满了快意。

当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立

场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技

能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的

创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗

位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，

加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作，出色的履行了岗位

职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了

应有的贡献。

过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满

责任心的一年。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也

加强自身的业务能力，工作中与同事多沟通，多关心了解其他部

门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观

念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老

实实做人，争取做出更大的成绩来。

网络教育的前景是美好的，我对我从事的网络教育事业充满

自豪与希望！我期待我们网络教育学院明年有更好的发展。

2024年设计部个人工作总结篇2

光阴如梭，时光荏苒。20_就要成为历史了，内心不禁感慨

万千！转眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，虽没有

轰轰烈烈的,战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非

常感谢领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不

断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，来到艺格

公司设计部工作的第一年，使我懂得了很多。领导和同事对我的

支持与关爱，令我感到人间的温情，在此我向领导及全体同事表

示最衷心的感谢！正是有你们的协助才能使我在工作中得心应

手，也是因为有你们的帮助，才能使我在装修设计这个领域发展

有了更进一步。在工作中，围绕队里的中心工作，对照相关标

准，严以律己，较好的完成了各项工作任务。下面，我将本年度

个人工作总结报告如下：

在20年3月10日入职，通过起初的工作了解和掌握，后

来在西安咸阳国际机场二期扩建做toe装修工程，主要是做装饰

设计的深化设计。在机场的一个半月里，与同事的接触中，发现

同事在工作上面的严谨是值得我学习的。我希望能通过每次的下

工地，都能学到不少的专业知识。在20_年4月开始接手的西

港培训学院的项目，变动、修改的部分比较多，出现的问题也比

较多，甲方提出的问题与细节审核

也比较多，虽然辛苦，在此期间与工程部、预算部的协作，

但也体会到了集体的快乐，每天接触不同的人，发现不同的问

题。在此项目的这段时间，也逐渐让我懂得了在处理现场问题的

一些灵活方式与技巧，也是我对现场施工的工艺细节有了更深入

的了解，现场不同工种的协作也是我对装修设计有了更深的认

识，对于设计有了更宽阔的眼光。20_年6月，参加了西安地铁

二号线项目，主要做竣工图纸方面的工作，在樊世军的指导下，

慢慢熟悉那边的情况，和同事一起跑现场，一起解决问题，感受

到同事的照顾，在生活上的关心，让我再次体会到了我们这个集

体的温暖。在此期间穿插的一些项目，如职工食堂，集团办公楼

改造及几个家装项目让我也对不同功能，用途的空间装修有了一

个深入的了解，中间也遇到不少问题，但凡这我在同事的协助下

都走了过来，解决了问题。同年8月份的机场货运仓库的项目，

在领导几次点拨之后，我对此项目中的方案有了更深入认识，也

学习到了和以往不同功能空间的用途，工艺以及新的一些材料。

是我在以后的设计中有一个较大的长进。

一年来在领导和同事们的关心、支持和帮助下，使我在学习

和工作等方面取得了一定的进步。我热衷于本职工作，严以律

己，遵守公司各项规章制度，严格要求自己，时刻保持“谦虚，

谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助

下，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理

想，坚持信念，西安艺格一定会做大做强。

回顾一年来的工作，我在学习上和工作上取得了新的进步，

但我也认识到自己的不足之处，就是在设计岗位上还有很多没有

接触到的知识，现场灵活处理事情的能力，希望通过20__年的

项目来把自己在这方面的缺口补上。在此也要提高自己在专业绘

图方面的技能。我能有幸加入艺格这个大家庭，我会走好每一

步，干好每一天，与艺格一起发展，与我们这个集体一起用青春

和热血构筑西安艺格璀璨的明天！

2024年设计部个人工作总结篇3

时间飞逝，弹指一挥间20_年接近尾声，即将迎来崭新的

20__年。回想自己来到—集团大家庭已有半年之久，虽然来到公

司的时间不长，但我已很快地融入这个大家庭。过去的半年里，

在领导的悉心关怀下，同事的热情帮助下，自身的不断努力下，

工作上取得了一定成绩，得到了领导和同事们的肯定。

回首过去，是为了更好地面向未来。总结自己一段时间的收

获，无疑是一件愉快的事情，就像农人手捧着粮食，心里充满欣

喜；总结自己一个学期的工作，同时也是一件痛苦的事情，想想

开初自己的雄心壮志和种种计划，有的没能付诸于实施，有的或

者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。

因为我初到—集团这个大家庭时间不久，所以没有对公司非

常深入真实的了解，没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻

的深切体会，我将这半年来的工作情况及自己在工作中的一些浅

薄而真实的想法，做如下总结：

一、个人工作情况总结

由于规划设计部是今年刚成立的新部门，人员配置、制度条

例、资料经验等还不是很完善和健全，所以我也是随着这个充满

朝气和活力的部门一同成长，导致今年完成的工程项目量比较

少，主要项目为博罗县中小河流治理工程，项目进展情况如下：

1、走访现场，初定方案

在9月份上旬，完成对博罗县中小河流的长宁，酥醪，银河

的现场查看和走访，与业主沟通交流，初步确定方案。向相关部

门和业主收集有关项目资料并整理。

2、初步定稿，汇报业主

在9月份中下旬，协助项目负责人完成博罗中小河流治理工

程的项目出设计方案稿，并进行第二次现场走访。向业主汇报项

目方案，听取业主意见。

3、视频航拍，修改方案

在10月份中旬，按照专家评审要求，完成博罗三条河流的

现场航拍视频并剪辑整理，按照现场航拍影像，结合项目特点及

业主意见，对方案进行修改和完善，并保持与业主沟通，听取意

见。

4、新增长度，编写初设

在11月份，业主提出新增加治理河流长度，按要求及时联

系测量和勘察进行补测，到目前已完成所以项目测量资料和数

据，但勘察进度较慢。着手编写项目初设报告书，并不断完善和

修改。

5、部门合作，取得佳绩

在12月份上旬，设计部门配合经营部完成番禺区丹山河行

洪及调水补水工程勘察设计施工总承包（EPC）的招投标工作，

编写相关的设计标书文件，最后成功中标。协助中电建华东院，

完成东莞市财政投资项目代建单位预选库的技术标书文件，并成

功中标。

6、完成初设，检查修订

在12月份中下旬，对博罗中小河流治理项目的初设报告进

行了不断补充和完善，按照业主要求在春节前成初设报告完整

稿。

二、部门存在的问题及自我反省

通过一段时间的'工作日程和工程状况，规划设计部还是暴

露出一些问题和不足，无论部门内部人员配置还是自身个人能

力，都存在一些不足，还需不断努力提升和完善。

1、部门现状及问题

其实目前部门存在的最大最直接问题就是人员配置不足，当

然这也很能理解，毕竟公司并非传统老设计院出生，前期也主要

做施工与招投标商务这一块。公司增加自己的设计团队，不断完

善扩大公司实力是符合当前的社会行情和趋势的，有助于在社会

和行业内站稳脚跟，越走越远，但同时也存在着极大的困难和挑

战，正如哲学里面所讲：任何新事物的发展总是曲折的，但它总

是在上升和前进。

人员配置问题主要表现在两个方面：

（1）缺乏经验丰富、资历较深的技术领头人，缺乏专业而

有权利的人作为主管。

历史证明，一个优秀强大的企业和团队，都需要个主心骨来

使得企业团队具有凝聚力，齐心协力拧成一股绳，心往一处想，

劲往一处使，创造辉煌。好比一棵大树，只有靠粗壮的树干支

撑，才能枝繁叶茂，根深蒂固；一条河流，只有靠流宽阔的干流

引导，才能源远流长，润泽万物。

由于今年总工程师还没到位，导致一些工作无法开展，一些

大型和复杂的项目和工程靠目前仅有的设计人手无法承担，只能

外包给其他设计院完成。这对于公司来说不仅很可惜，还是一笔

不小的损失，同时也让自己的设计团队失去宝贵的锻炼和积累经

验的机会。此外在平时工作遇到的一些技术问题和困难，缺乏可

以请教和答疑的人，导致工作开展不顺利，项目进度较慢。

（2）设计团队不健全，人员配置不够完善，各专业技术人

员不到位。

所谓：“篱笆三个机，一个好汉三个帮“，"众人拾柴火焰

高”。一个企业和团队要想在激烈的行业竞争中立于不败之地，

光有领导核心也是不够的，还需要有优秀的人才，健全的人手，

相互的配合，明确的分工。犹如一支精锐的军队，需要有将军正

确的指挥，同时也要冲锋陷阵英勇杀敌的战士，还需骑兵、步

兵、射手、后勤等各个部分相互配合，团结协作，才能所向披

靡，攻营拔寨，无坚不摧。

目前本门内就四位设计人员，人手极度短缺，而且只有水工

和水文两个专业，如果碰上比较复杂和设计内容较多的项目，肯

定是需要给排水、环保、景观、概预算等专业人员相互配合。短

缺的人手导致目前的设计人员想做项目，但又受到约束，有心而

无力，使得今年出自自己单位的项目设计成果寥寥无几。随着公

司规模的扩大，项目业务的增加，配备完整全面的专业人员是必

不可少的。

2、自身存在的不足与优势

所谓人无完人，通过这一段时间的工作情况，我也发现了一

些自己本身的不足之处，还需要不断进步，弥补不足之处。

（1）自己工作经验缺乏，技术能力不足。

由于像水利是这样的工程行业，需要丰富的工作经验和过硬

的技术，还需要扎实的理论基础和较广的专业知识。像我这样工

作时间不长的年轻一代，相比于那些工作了十几年甚至几十年的

工程师来说，简直就是初出茅庐的小子，还有很长的路要走，学

无止境。在平时的工作中，经常会碰到一些知识和技术方面的问

题，导致工作不流畅、进度变慢，单凭自己现有的浅显的知识水

平还不足于迎刃而解。加上现在部门内部总工还没到，经验丰富

的前辈较少，大大束缚了学习请教的空间

（2）工作效率不够高，太过于较真。

在工作中往往不够专注，容易走神开小差，编写报告书时容

易纠结不麻利。做事喜欢做到尽善尽美，这类似于强迫症的性

格，导致我做事比较稳扎稳打，虽然质量能够得到保障，但是有

时候碰到时间比较紧的项目，就显得不那么高效率了。部分原因

是设计团队不够健全，项目量比较少，团队设计氛围不是很浓

烈，主要原因还是自身性格特点造成的。这一方面我应该向部门

的黄工多多的学习，学习她做事干脆果断、不拖拖拉拉的态度，

质量和效率两手抓。

俗话说：“困难像弹簧，你强它就弱，你弱它就强”。面对

自己经验和能力的不足，我敢于面对正视它，不觉得是一件丢人

的事情，并用自身的优势去攻克它。我作为新一代的年轻人同样

也拥有自己独特的优势，我自认为是一个好学好问的人，在工作

过程中遇到问题时，都会认真思考，然后再去查阅书籍和互联

网，最后再带着一些自己的想法去请教他人。自学能力还不错，

举一反三借鉴其他单位的设计成果或类似工程，能够运用和完善

到自己的设计报告中。做事认真既是自身的一个优点也是一个缺

点，需要正确运用，随意切换，该认真时要认真，该高效时需高

效。

三、对公司的感受和建议

虽然我到公司时间不久，但是作为一个生活的有心人，多多

少少都能感受到公司的一些优缺点。人无完人，更何况一个企

业，自然会有一些它自身的优缺点，像鲁迅说的那样：“真的勇

士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血”。或许我看到

及感受到的公司的一些优缺点只是片面的、不健全，或者并非是

我看到的那样，所以我只能以己拙见发表一些对公司浅薄而真实

的感受，希望善于纳谏的崔总不要介意。

1、对公司的切身感受

优势：

(1)—集团是一个充满活力和朝气的年轻公司，虽然它成

立时间不久，但从目前来看它符合市场行业要求，融入国家重视

的环保理念，有着极大的发展前景。

(2)—集团地理位置优越，坐落于广州繁华地段一一天河

区，周边有省水利厅、诛江委、中水珠江，可谓水利一条街，大

厦楼上楼下都是水利兄弟单位，可利用的资源丰富。

(3)—集团组织架构又分为—有限公司、—有限公司、—

有限公司等，下设八个部门，从公司的构架可见老总对企业发展

的重视。今年又增加设计部门，培养自己的设计团队，各部门大

量招揽人才，可见公司正在不断的扩大自己，培养自身实力。

(4)__集团合作伙伴众多，项目范围较广。合作伙伴大到

中电建，如西北院，华东院等，小到一些施工队伍，并且常年保

持良好的合作关系。项目范围覆盖全国，近至广州市内，远达西

北新疆，但主要集中在广东省境内。这使得集团能够扎根于激

烈的竞争市场，赢得自己一席之地。

（5）老总重视公司发展，关心员工工作生活，对人才能够

礼贤下士。安排下午茶，月度聚餐，年度旅游等福利活动，重视

员工的住宿和午餐问题，能够虚心听取每位员工的建议。成功的

企业总是把保证员工工作生活质量放在前面的，只有让员工感受

到企业对他的重视和关爱，而不是压榨，这样才能全心全意地为

公司奉献自己技术和力量，这都是相互的。从细节方面就可以看

出，崔总面试完每一位应聘者后，都能够亲自送到电梯口，没有

像一些其他领导那样摆架子，实属难得，我自己当初应聘时也被

崔总这种求贤若渴、礼贤下士的的态度所动。

不足：

（1）现有的制度条例不够完善，没有明确的奖惩制度、管

理制度、工资制度。

这就导致做事没有条理，奖惩没有依据，主观臆断性较大，

进而出现一些不公平现象。例如，虽然有大概的上下班时间管理

制度，但是也没有明确的奖惩措施，也缺乏有力而公正的监管人

和执行者，所以导致到了早上上班时间部分同事还未到达，比较

散漫随意，这使得上班的时间似乎只是针对某些人而定，对于按

时上下班的同事来说就不是那么公平，容易滋生负面情绪。

因为公司部门众多，工作内容和时间不尽相同，比如说质量

安全部需要外出和驻现场，生产经营部需要晚上加班封标，规划

设计部需要加班出设计报告。这导致了现有的考勤制度与不同部

门的作息时间有所矛盾，考勤制度到底适不适用，还是只对某些

部门适用，这就存在争议。还有就是关于加班费、奖金、处罚等

应该怎么算，哪有人有哪些人没用，怎么奖惩，谁来监管，怎么

保证公正透明等，这些需要明确具体的管理条例和制度，还需要

结合不同部门的特点，因地制宜，对症下药，制定相应合适的条

例制度，来维护公司相对的公平公正，减少员工的负面情绪，增

加大家的归属感。

（2）员工专业知识、技能素养还需不断提升。

随着公司规模的不断扩大，业务量的逐步增加，部分员工对

新的东西学习不够，工作能力和方式或许有些跟不上，缺乏相应

的知识技能和素养。工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路

处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。这就导致工作效率较

低，工作拖拉，进入死循环。加之公司内部关系复杂，缺乏相应

的竞争氛围，导致部分员工工作热情不够高，对待工作随意散

漫，使得项目完成的质量和效率不尽人意。

所谓：“学如逆水行舟，不进则退”，公司应该注重人才的

培养，可以定期对员工开展职业技术培训，不断提高职员的职业

素养和能力。还可以设立一些年度考核、部门考核、绩效考核

等，使员工有一定的紧迫感和竞争关系，提高自主学习能力。

2、几点建议

公司正处于规模快速扩大时期，是一个非常关键的时期，这

一时期应该从管理和制度上下功夫，俗话说：“没有规矩不成方

圆”，企业管理的好坏，决定着企业到底能够走多远。

（1）随着公司的规模不断扩大，相关的规章制度需要相应

出台，司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、制定

奖惩制度，完善考核方式。还结合不同部门的特点，因地制宜，

对症下药，制定相应合适的条例制度。好的制度可以改变人的行

为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理让我们有张

有弛以更好的心态投入到工作当中，考虑个人利益的同时，能够

考虑到公司的利益。

（2）既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内

部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。建立科学、需要合

理的人员选聘机制，客观评价每一位员工的能力和水平，一视同

仁。

（3）公司应当鼓励和支持员工参加社会证书考试、职称评

审、提升学历等考试，并相应的采取一些奖励措施，提高员工的

积极性。

（4）设立一些年度考核、部门考核、绩效考核制度等，使

员工有一定的紧迫感和竞争关系，提高自主学习能力。

（5）定期对员工开展职业技术培训指导，领导干部定期参

加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。

四、20—年新展望

20__年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改

正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展

尽一份力。

今后随着公司新的管理制度的实行，不断有新的项目，工作

将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广，为此，我将

更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和工作技能。

虽然在生活中，在工作上，不可能每件事都一帆风顺、称心如

意，要学会以一种“容”的心态对待别人、对待自己、对待事

情。这个世界没有“完美”，但有“完善”，达不到不代表不能

做，我必须以一种尽心尽责、爱岗敬业去工作；不可能样样顺

利，但可以事事尽心。

就以一句千古的唱吟作为我的结语：路漫漫，其修远，吾将

上下而求索。

2024年设计部个人工作总结篇4

时间如梭，转眼间又将跨过一个年度，回首望，虽没有令人

骄傲的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。我们每个

追求进步、求得发展的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番

盘点。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，下面对本人在

20__年的工作做如下总结：

一、工作回顾

20—年3月下旬，根据集团公司人事安排，本人到设计管理

部的工作岗位负责工作，对本人来说既是一个崭新的开始，又是

一项挑战。在本着“学习、锻炼和提高”的工作态度下，在领导

的耐心指导带领下，在同事的热情帮助下，本人先后认真学习了

公司规章制度及企业文化，在加强专业知识及业务能力的同时，

完成了以下设计管理工作：

小区项目：

1、协调设计单位友工地的服务工作；设计变更存档、档案

的管理工作。

2、协助部门经理完成部门手册、建筑产品材料作法表编制

等工作；协助部门经理完成重大技术问题解决和现场服务工作；

解决工地现场施工的突发技术问题处理及会议。

3、完成等设计、定案工作；规划、房测面积核对工作。配

合工程部完成消防、节能竣工验收备案工作及相关收尾配合工

作。

4、完成道路、景观设计等工作；协助部门经理完成重大技

术问题解决和现场服务；协调设计单位完成竣工验收相关工作及

后期服务工作。

5、配合工程、预算、开发、销售等部完成设计变更及相关

收尾配合工作。

项目：

1、完成前期配合工作及施工围墙设计工作。

2、完成需要设计配合的工作。

3、完成的方案调轩、分析等如下工作：

3.1方案研究工作（如阳台布貉、玻璃幕墙形式、多业态布

局）。

3.2中央空调选型及技术分析。

3.3各结构形式含钢量、混凝土量等经济技术指标研究和分

析。

3.4项目方案研究分析（结构布貉、消防扑救面和地下车库

入口布貉、抗浮设计及地下人防等）。

3.5项目勘察单位甄选

3.6项目现场初勘勘察配合工作

3.7项目高边坡方案研究和汇报

二、工作中取得的成绩及不足

首先，我能够认真学习各项建筑法律法规及专业规范，积极

参加集团公司组织的各种学习活动，到岗后，在集团领导和部门

领导的帮助下，我立即扑下身子学习公司规章制度和建筑、结构

等专业知识，在短时间内独立完成配合现场施工等的设计管理工

作；当时正值项目竣工验收及收尾关键阶段，时间紧、任务重。

我珍惜每一次到场的机会，多问、多学、多练，结合自己在设计

管理及现场管理学到的知识和摸索出的经验，很快熟悉了设计专

业的各项工作。从20—年初至今，我所在的部门做到了不压设

计变更、不压设计工作，很好的完成了本职工作及领导安排的其

它工作。此外，在抓好自身业务理论学习的同时，我能够立足本

职工作，并在工作中本人不断提高自己的理论素质和业务技能。

其次，本人凭着扎实的专业基础、良好的责任心和敬业精

神，取得了一点可喜成绩，如在现场工期紧迫、设计单位配合又

不理想的情况下，通过一系列努力按时完成了等关键设计工作，

从而保证了项目建设的顺利完成。在克服相关专业难题的同时，

完成中央空调选型及分析、项目方案分析及楼市信息收集与反馈

等工作，为集团领导的决策提供了准确而坚实的依据，适时地完

成了领导交办的工作。当然，本人工作中也存在很多不足。首

先，对各规范、标准掌握得不够透彻，设计的建筑产品及设计变

更的经济性、合理性欠佳，有待提高；其次，对公司的企业文化

的学习和理解不够深入，平时与同事的沟通与交流也有待提高；

第三，由于本人设计行业或设计单位相关经验尚有不足，且各部

门沟通不够充分等因素，造成了部分设计变更无法有效落实，导

致重复设计，降低工作效率。第四，由于对地方政策法规及市场

现状信息掌握的不对称，未能及时有效地为公司领导提供有效信

息。

众所周知，取得沟通是各部门之间协调工作的桥梁，在新的

一年里，本人努力做到问题及时沟通、矛盾及时解决，并增加与

其他部门间的沟通和协调工作，增加行业动向、国家政策法规等

的信息掌握。作为一个基层员工，我深深懂得：自己既是一个管

理者，更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层，取得领

导的支持；更好的与各部门沟通、协作，把工作从被动变为主动

充分发挥个人的主观能动性及工作积极性。

三、20_年工作计划和目标

通过近一年的工作实践，本人专业知识、业务能力、工作习

惯等都得到了较大转变和提升，为今后更好的工作打下了坚实的

基础和有利的保障。

新的一年里，本人将继续努力并将做好如下工作：

1、协助部门经理完善、优化设计变更；编制结构限额指

标。

2、协助部门经理编制技术交底（规划建筑、结构、园林景

观）、建筑产品材料作法标准等。

3、协助部门经理完成项目方案、扩初及施工图设计。

4、配合工程部、预算部对施工阶段进行全程控制管理。

5、对开发部、营销部等完成支持和配合工作。

在20_年的工作中，本人将严格遵循“团结协作、加强个

人修养、提高业务水平”的个人准则，本着谦虚、谨慎的工作态

度，向有经验的领导、同事虚心学习，认真领会、完成领导交办

的各项任务。

发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战，不断学习勇

于进取，力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成绩，为

实现公司的既定目标作出新的贡献！

四、总述

经过近一年来的工作实践，使我深刻的认识到在今后的工作

中，要对专业知识进行加强学习，努力提高业务水平，办理事情

注重方式方法，通过工作经验的积累，提高增强工作信心，为今

后更好的开展工作打下坚实的基础。

20_年过去了，新的一年已然到来，我决心在新的一年里再

接再励、再创新成绩，再上新台阶，并进一步发展和提高自己，

努力为公司的发展、振兴做出更大贡献。

房地产开发有限公司技术部

年月日

2024年设计部个人工作总结篇5

一、20—年设计部完成的主要工作（按时间顺序）

（一）设计工作

L“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计（方案设计完成，未

施工）

2•“华尖金矿招待所”装修工程设计（方案设计完成，未施

工）

3.“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计（方案设计完

成，无反馈信息，未施工）

4.“呼市地税局办公楼”装修工程设计（设计完成，正在施

工）

5.“戴先生”家装工程设计（设计完成，施工完成）

6.“建工集团刘先生”家装工程设计（设计完成，施工完成）

7.“青年湖别墅办公空间”装修工程设计（方案设计完成，

无反馈信息，未施工）

8.部分装修设计（设计完成，施工完成）

9.“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计（方案设计完

成，未施工）

10.“外文局大厅、会议室”装修设计（设计完成，正在施

工）

1L“儿研所底下一层”装修设计（设计完成，施工完成）

12.“北京水泥厂办公楼”装修工程设计（方案设计完成，无

反馈信息，未施工）

13.“茶庄”装修工程设计（设计完成，施工完成）

14.“百盛三期”部分技术图纸绘制

（二）其他工作（按时间顺序）

L“石景山华联超市”装修驻场设计工作

2.“儿研所”装修驻场设计工作

3.“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作

4.装修驻场设计工作

5.“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作

6.“外文局”装修驻场设计工作

7.配合完成公司惯标工作

8.编制设计部《定交定责制》

9.完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍

摄

（三）参加业余学习活动（按时间顺序）

参加“河北省廊坊新型建材展”参加“农村别墅展”参加

“梅日・梅兰定级设计师俱乐部”

二、对设计部目前工作的几点看法

在这段时间里，我除了完成自己的设计任务，去过公司所有

的在施工地，尽量的多了解公司各个方面的情况及对设计部的需

要。从而更好的为设计部的建设与发展贡献一分力量。我发现一

些好的一面，同时也发现一些不足的一面，以下只是我的个人看

法：

（一）值得继续发扬的一面：

1.员工的公司荣誉感强.有主人翁精神

2.工作比较踏实，能按时按量的完成公司对设计部个人下达

的的各项事务

3,能很好遵守公司的规章制度，有责任心

（二）目前存在的问题：

L分工过于个人化，团队意识不够强.

2.设计业务相对不够稳定，也不够多样化，达不到锻炼队伍

的目的.

3.人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作的需

要，缺乏创新意识，

4.方案设计与图纸绘制水平与公司整体发展还有一定差距

5.出图无统一标准，投标图纸装订不够规范

6,工作积极性不够高，缺乏自我管理与完善能力.

7.设计部资料没有统一管理

8.设计参考资料极度缺乏.

9.系统学习和培训机会较少，对外交流和相互交流机也不

多.

三、我的一点想法

设计部的发展的根本是设计人员的发展，设计人员应该不断

学习，不断创新，要保持激情，又要成熟，设计人员工作应是快

乐的，工作即使学习，学习即使工作，设计部应是一个富有活力

的部门，当然这也有个“度”，这个度就是不影响工作，不违反

公司的有关规定.我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的

能力，创新很重要，更要有创造欲，我们要有创意很厉害的，要

有绘图很专业的，要有谈判与演讲很职业的，要有管理到位的，

我们是一个团队，团队精神就是应该要发挥每一个人优势，团结

合作我们需要专才，我们更需要全才，我们不需满腹金文的人，

我们需要懂得创造的人。

那么设计应该怎么去做呢？很多所谓的“现代设计师”都有

这么一个说法“天下设计一大抄，看你会抄不会抄”，设计师参

考在设计时参考别人的作品与其他一些资料是很正常的，也是必

需的，牛顿说过这样一句话“我站的高是因为我站在前人的肩膀

上”.可见设计参考的重要性.当我们需要设计一个项目的时候，

我们完全可以通过各种渠道去参考一些资料如图书、网络、类似

工程项目现场等，如果是这种意义上的“抄”也是好的，但是设

计的“主心骨”应该是自己的，也就是说设计一定要有设计“灵

魂”在里面，这需要灵感，要有思路.我们要不断的思考，去寻

找设计“灵感”，现在设计有很多风格，虽然追求纯粹某地方、

某地区、某时代风格的大有人在，但随着全球文化发展的趋势，

多元化的设计理念已经成为主流，中国文化博大精深，生在中国

自要中国的特色，我们在做设计上一定要注重文化吸取，并及时

了解相关新概念。有了灵感，有了思路，有了方案，我们就要有

很好的表达方式，不管是手绘还是电脑，不管是效果图、动画还

是施工图，我们呈现给别人的是独特而成熟的设计作品。

那么怎样提高我们部门的绘图能力呢！怎样提高成本效益，

安排舒适合理呢？“熟能生巧”我们要发挥了不同人员的特长，

提高了工作效率，实现了规模化经营。此外，公司与多家互补专

业公司建立了联系，其中包括建筑设计公司，效果图制作公司，

材料商以及施工企业等等单位合作，达到强强联合。敏感性和团

队精神引领未来的精神，努力创造以学治道，以道治业的企业文

化，企业需要这种文化，部门更需要这种文化。我们设计人员也

应该在自己的身心修养上下功夫，谦卑的反省之后才能攀得更

高，我们相互学习，相互帮助，不断地审视自我，超越自我，满

怀对设计工作高度责任感，对新知识新经验的不断学习积累，对

设计强烈的兴趣和热情，以及敏锐活跃的设计灵感，使其对每项

任务都力求完美出色的完成，无论设计与出图。我一个刚到公司

不久的新员工，亦以能得到这样的信任与支持而倍感鼓舞，更将

对前途充满信心，领导其设计团队共同开拓进取，实现更高的设

计理想。

四、20—年即将来临，公司要发展离不开各个部门的发展。

“设计部”从某种意义上来讲，是整个公司的“灵魂”，设

计部的建设，希望得到公司领导们的重视和指导。这样设计部才

能尽快得到完善，从而推动公司更快的前进。

2024年设计部个人工作总结篇6

20_年过得充实，过得忙碌，平时工作不计审视就跳到了下

一个工作阶段，经常出现一些细节问题，却屡次不改，造成了公

司的损失，也降底了工作中的效率。很多工作都进展不是特别顺

利，做的不好，却参与其中。综合针对设计工作、管理工作、团

队文化建设及领导同事间做如下总结，有说不到之处望诸位提

点：

一、设计工作方面：

自一二年起，通过在德瑞普公司两年多的设计工作，熟悉商

贸行业设计工作的相关内容与公司服务客户的设计需求与质量标

准。从中都得到了许多的锻炼和提升，但仍需不懈努力，为更全

面提高了自身的设计水平，了解更广阔的设计领域，在不同的设

计事项中学习并提高了设计水平。大胆去接触不同行业设计。让

设计水平和多方面知识水平不断进步。

礼品册设计：一四年设计工作以礼品册设计为主，内册与封

套搭配，风格与印刷材质的选择，后期的工艺制作，每一个环节

都追求至上，一个完美作品追逐的并非眼下的高大尚，更多是心

灵感触的圣节，每一次都不少于跨越。礼品册创意设计，预知在

一五年需要引入新的血种，创造出更新颖作品。

电商设计：领导的策划督导和各位同事的辛苦努力，雅客佳

品商城，在一四年的不断优化，选品的日益丰富，已越来越具显

实力，变得越来越成熟。但对于电商专业知识和相关设计能力我

们有所欠缺。在这充满竞争的‘电商时代，商城整体的美观度及

商品图片的美化对于商品购买力的影响越来越显著，专业知识的

不断深化学习才能不断提高我们商业竞争力。

美卓册子：前期业务的生疏，软件技能的薄弱，工作细节上

多有未能注意到的地方，好在客户本身严格把控，印刷成品不曾

有过闪失。但工作中不能存在依赖，减少修改次数，提高工作中

效率，不是单方的努力。越是繁琐越是需要耐心，设计的多次校

稿越多越细越好。

室内店铺设计：促使对以往设计技能的巩固。也学到了更多

行业的文化知识。然而，因只顾着对精品的匹配从而对市场的把

握度不够，设计风格虽有一定的满意度，但最终多数顾客反应多

有与家装不符，没能增加精品销售订单，对于现风格的设计同样

需要重新审视。

传统订单设计：产品效果图制作与客户企业形象更好的表

现，手法如何精练虽说有了一定的进步，但仍需不断的改进和学

习。

二、管理工作方面：

工作的管理：感谢公司给予的信任，一四年七月中旬上任为

设计主管一职，习惯以亲和、实干与坦诚来作为管理基础，通过

这段时间的设计管理，在上级及公司领导的指导与鞭策下增进了

很多的管理知识，无论是工作态度，言辞行为都必须严于律己，

以身作则。管理工作好坏不单是体现在整体而更多的是在细节，

设计工作在某些阶段较为繁多，在时间紧凑的情况，两三个设计

工作同时进行，疏忽了审阅。平时工作都会根据项目的轻重与缓

急，合理安排时间，根据设计师的特长和能力，作合理地安排。

通过加强设计能力方面的相互融合，配合协作，每一项设计都把

它当作共同的事情，共同去完成，不分彼此，最终都能很好完

成。再通过对公司店面设计装修、公司团建、印刷厂工作对接，

部门记分考核等不同事项的参与，提高了自身的管理水平，协调

力，与印刷厂的沟通能力，以及与同事之间的配合力，使得很多

工作都能够在预期内完成，在这里对在座的各位表示感谢。

时间的管理：一四年时间管理有过盲目，很多时候未能具体

工作具体分析，没有很好的规划，对工作完成时间的预计过于武

断，同时未知事项的介入，最终工作结束的具体时间未能达到预

期，同时有很多工作，因个人的环节影响整体工作进展。团队文

化建设，碎碟手册与图片网页应用等更凸显出了自身在时间管理

上，能力的欠缺。

三、团队文化建设方面：

公司团队的不断壮大，有兴参于行政团队文化建设，共尽免

力，更多的是学习，勾划团队文化建设体系，有了初衷，却未能

进一步深化和提练，只能成为一四年的遗憾。学习园地的构建，

公司礼仪礼节刻划，算是团建工作有了起色，但愿一五年有更多

的人参与继续，并逐渐完善。

四、公司、领导及同事方面：

面对萧条的商业危机。严峻的环境下，众多商贸公司相继关

门倒闭，而我们的德瑞普公司依然在同行业中稳步前行，不仅如

此，且做出同比13年更优越的成线绩，这是我们德瑞普公司扎

实的根基和实力的体现。

公司领导顶着环境的压力，在不断的探索和预作新的尝试。

给予我们勇气和信心，带领我们勇往直前。七月底德瑞普公司旗

下“雅客佳品店”和“馨苑”紫砂店正式营业。雅琅晶与手工纯

紫砂壶无疑是为公司发展寻求到了又一新的思路。扩大了公司经

营范围也充实了公司的实力，可喜可贺。

同舟共济的每一位同事，一年中相辅相成。销售人员的硕

果，分享的喜悦。平时的玩笑话，为缓解了工作中的疲劳，也给

大家带来了快乐。新加入的同事，热情欢迎，离开的同事，难舍

难分，珍惜所有，祝福所有。同在一起工作，有情绪，有耍性，

有不理解，有无耐心，有言辞过激，大家的理解和包容，让公司

变得温暖，相互协助和支持，让团队的力量变得强大。

2024年设计部个人工作总结篇7

20_年度，在公司领导的正确领导下，设计部紧紧围绕公司

重点工作和创新工作的任务，强化责任、科学设计、推陈出新、

标新立异，紧扣生态文明城市建设这一主题，合理设计植物群落

分布，进一步丰富城市生态系统，努力使设计部工作面上有实

力，自身有活力。设计部工作简要汇报如下：

（一）发挥设计部职能作用，全面完成各项工作任务。

设计部主要承担我公司绿化方案设计、工程竣工决算、工程

档案管理等工作。在工作中我们突出重点，狠抓关键，不断创新

工作思路、改进工作方法，充分发挥设计部门的作用，及时与其

它部门进行沟通，努力配合工程施工任务的完成，认真抓好工程

设计的整体效果，以保证整个工作面取得新的成绩。

1、全面抓好城镇绿化重点工程建设管理工作。

玉兰园和凌霄园是城乡重点工程，今年我部门制作了两个项

目的竣工决算并对项目的有关资料进行了整理、归档，以确保工

程管理的完全性。环保局对两个项目进行了验收，并对工程的建

设给予了充分的肯定，共审批下80万元的补助款。

2、科学、合理的进行绿化设计。

制定设计方案时，我部门根据甲方的要求、施工地点的地形

地貌，充分利用自然优势，尽量做到少花钱，出效果，努力形成

我公司的特色、力求做到突出我公司设计水准。

今年我部门在进行铭城生活广场、婚纱市场、商贸城、华众

科技园、陆慕小学、创意园、上声电子等绿化工程设计时，充分

挖掘周围环境可利用资源，结合施工场地特色，讲究风格，坚持

平面绿化和立体绿化相结合。我部门完成的上述工程的设计图纸

得到了甲方的充分肯定和赞赏。

3、积极完成工程的决算文件

决算文件是工程全面竣工的关键环节之一，我部门针对每个

工程的实际情况，制定详细的编制计划，以确保在合理的期限内

完成工程的决算文件。今年我部门已完成了陆慕小学、创意园、

上升电子等绿化工程的决算，在各工程决算的制定过程中，我部

门实地勘踏现场以确保竣工图纸的准确性和完整性，为决算表的

制定提供了扎实的基础。

4、系统化、条理化的档案整理

对公司的合同、决算等文件我部门进行了系统的分类、组

合、排列、编号、编制目录等，对收集的文件我部门要求材料齐

全完整才能入档，若底稿是直接在计算机上起草的打印件，则一

般收集加盖单位公章的发文稿纸;有重要领导批示的办文单应随

正文一起收集归档；附件随正件收集归档；关于同一问题的请示和

批复应一起归档。全宗内档案整理采用统一的分类，分类层次清

楚，类、项、目概念明确，并列的类别界限分明，不互相交叉或

重合并保持文件内在联系。

（二）、明年工作的基本思路

新的一年里我部门将服从、服务于公司中心工作，树立公司

设计新形象。绿化设计力求规范化、科学化、创新化、适用经济

和美观，力求投资少，见效快，同时要求绿化要与建筑和周围环

境相协调，分块布局绿化，体现分布均衡。在处理问题方面要想

深、想细、想远，做工作要做细、做实、做全，进一步提高设计

水平，增强工作和设计水平钻研度，创造性地做好各项工作，更

好地完成领导交代的任务。

在肯定成绩的同时，我部门也清醒的认识到工作中存在的不

足。一是需要提高设计的自主创新能力，创新是设计的源泉，如

何对设计进行优势的传承和创新是我部门要思索的一个重要问

题。二是需要提高办事效率，我部门将把一定期限内的工作任务

按照轻重缓急进行分类，并制定相应的计划以确保在最短的时间

内高效率的完成工作任务。三是需要提高业务能力，我部门将在

多学习多总结的基础上学习理论知识，认真实践，努力提高自己

素质和业务技能。针对上述不足，我们将在今后工作中以实事求

是的态度正视成绩、差距与不足，做到发现问题不怕丑、分析问

题不怕痛、解决问题不咱严，深度剖析问题，寻找原因，提出措

施，为公司地发展壮大提供更高标准的服务。

2024年设计部个人工作总结篇8

工作上不足的地方：

1、设计眼界不高，只能局限于当前的事物。不能处理好细

节处，画面做好后很粗糙，美观度不够，不能很好的认识到如何

修饰。

2、不能熟练的掌握元素中的联系点。画面中各个元素孤

立，影响整体画面的协调性。

3、软件使用的熟练度不够，目前只能熟练掌握PS、

CorelDRAW,其他软件如：Ai等只能说是会用，虽说目前工作对

PS以外的软件要求不高，但是以后公司要向高水平设计公司迈

进，要求软件掌握面会很大。

4、没有计划性。要做什么不做什么都没有明确性和强制

性，时光总是在犹豫不觉中浪费，有时因为没有合理安排导致工

作中的遗漏，更重要是每一天在忙碌中过去但却没有太高的效

率。

下半年务必要改善的地方：

1、从设计风格上，自己从以往偏爱的个人风格、简约风格

向多元化风格转变，将多种设计元素结合大众喜好做出方案。

2、学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月

异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识，并用于指导实

践，大胆创意！

3、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务

知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

4、不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要

十分细心，提高自己解决实际问题的潜力，并在工作过程中慢慢

克服急躁情绪，不能鲁莽行事，用心、热情、细致地的对待每一

项工作指令。

很多时候，日常的工作是琐碎的，我们只有自己从中找到乐

趣，才不会觉得枯燥；很多时候当我们做设计刚有灵感的时候，

会突然有其它的工作布置下来，我们只有自己调整好自己的心

态，统筹安排好自己的工作，才不会手忙脚乱，顾全大局。这样

才能对自己的工作不会感到厌倦或者是不胜任，才能持续饱满的

精神去工作。

2024年设计部个人工作总结篇9

1、加强专业基础课教学师资配备，提高学生专业知识水平

为了提高材料系学生的专业知识水平，对于主要专业基础课的教

学师资配置要加强，结合专业建设，理顺课程体系、课程内容之

间的关系。

2、加强专业实习、毕业实习等实践教学环节，开阔学生对

大规模、专业化生产的视野，掌握工程设计在工程实际中的应

用。

时间过得飞快，转眼两个多月过去了，繁琐而充实的毕业设

计画上圆满了句号。毕业设计跟我们平时上的基础课或者是专业

课不同，它是一个课题，要用到很多综合性的知识，最重要的是

让学生体验一下做工程研究的整个过程。毕业，最重要的一个过

程，最能把理论知识运用到实践当中的过程就数毕业设计了。我

的毕业设计是对富顺县廉租住房第七期工程进行投标报价设计，

在这一阶段里，从开始的确定选题，书写开题报告，到逐项计算

工程量，到套定额组价，让我对自己即将从事的专业有了新的认

识。我的毕业设计的课题主要步骤是：

完成了这次毕业设计，我觉得自己又从新将自己曾经学习过

的知识再次学习了一遍，对于各个工程量的计算规则，又有了进

一步的熟悉。在这次的过程中，每一步都是自己亲自做过的，遇

到的问题也非常多，在经过遇到问题，思索问题到解决问题的过

程中，收获是最多的。以往没有注意到的问题，都在这一次的毕

业设计中得以体现，这培养了我的细心，耐心和专心。在未来的

定额计价阶段里，我还有很多的知识需要学习，还需要更加努

力、认真，尽自己最大能力完整地完成这一毕业设计。在这个繁

琐而又充实的两个多月里，为了更好地完成任务，不断查阅了大

量相关资料，与同学们交流经验，并向老师悉心请教等，不仅巩

固了所学的知识，还使自己学到了不少新知识，也培养了我独立

工作的能力，虽然艰辛，但努力和收获是成正比的。通过这次毕

业设计，使我对本专业知识有了更深的了解和掌握，让我在即将

走向社会工作增添了一件信心。

毕业在即，我们也将走向各自的工作岗位，回首两年的学习

生活，我深深体会到了学院为我们的成材付出的艰辛劳动，在此

我要向他们表示深深的谢意和崇高的敬意！

2024年设计部个人工作总结篇10

秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。

在忙忙碌碌中，20_年又将过去了，在这一年当中，设计部

无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都

比较大。

设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的，以独立承包

制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的

自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事

小事。在近几个月的运作来看，情况还是比较稳定，总体是稳中

有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知

识的学习，领导部门所有人员，往更高设计层次迈近。

从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计

工程总产值达1亿元左右，设计费总产值近300万元。从项目的

类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加很多，如青少年

宫、艺术中心、会议中心等等。

这也在另一个角度可见，几年以来，丰总一直要求销售人员

在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。

还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，

慢慢地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这

也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因

此，我们应该提前做好准备，在20年，争取再把握更多的机

会，打个漂亮战。

虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级设计资质的设

计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地

在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。

设计部今年的人员流动性，是历年来最大的，几乎是大换

血，与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了

工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产，对公司造成

了较大的损失。

但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。需

要项目现场跟踪，我们就驻现场；需要加班加点赶时间，我们就

连续奋战近数月；需要互相配合，就互帮互助。

在部门里，人员之间的团队凝聚力，在短时间内很快有了质

的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做

到了。其中值得一提的是，在其中一个月打卡记录中，超过晚上

24时的，有近半个月。

作为一个女同志，对工作认真负责，是值得学习的，并且在

老员工辞职之后，她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞

挺，为人处事，踏踏实实。

虽然刚进公司不久，但对声学领域好学好问，为了公司日后

的长足发展，为了培养声学设计的后备人才，派他上清华进行声

学理论知识的培训并取得培训证书，回来后，又恰逢广东工地需

驻现场设计师，故派他亲临实践。理论与实际的结合，让他在声

学方面的专业技能，有了很大的提高。

还有三个设计员，性格相近，踏实肯干、能吃苦耐老，虽然

在专业能力上还有待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合

我们公司诚实乐群、开拓超越的企业精神的。

设计部的20_,是一个不平凡的20_,每年的这个时候，

心中总充满着无限的感慨来回顾这一年，心中总充满着无限的希

望来期待下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是发展，看

到的是大丰的未来。

设计部工作总结4

是个不平凡的一年，都给我们留下了深刻的不可磨灭的记

忆，在这样特殊的年份里，设计部在公司领导的带领下，在各部

门的支持和配合下，圆满的完成了各项设计工作。

在这里，我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各个部

门同事表示衷心感谢。为了更好的完成一年的工作，现总结一下

20—年工作情况和明年工作展望。

20_年，设计部根据公司领导的部署先后承接了总公司、—

公司、等多项设计工作。服务内容包括画册等印刷品设计、广告

喷绘类设计、装饰装修设计、雕塑浮雕、庆典仪式、会场布置等

设计工作，并圆满地完成了各项设计任务。在服务大众方面，设

计部也开展了多项设计和印刷服务，良好的服务不仅得到了顾客

的赞誉，同时也在周边建立了自己的客户群。

我们设计部人员在工作中不怕辛苦，积极认真地完成领导分

配的任务，部门的小赵对待工作积极主动，对待客户有耐心，无

论大活小活都能认真的完成，从无怨言；部门的小潘也是部门工

作时间最长的；对于首钢的一些设计工作积累了丰富的经验。

能够积极帮助新来的同事尽快熟悉软件和设计工作，部门的

虽然来了不到一年，也能很快的融入集体当中，努力工作积极主

动。在工作中大家都能互相帮助，紧密团结在爱思济这个大家庭

里。为公司的发展尽一份自己的力量，我非常感谢同事们对我工

作的支持和帮助。

在新的一年里，设计部将再接再厉在做好本职工作的基础

上，努力提高部门员工的设计水平，同时所有的印刷品，在客户

校对确认后我们也要认真反复校对，努力将失误率降为零;在部

门的管理上，认真履行各项规章制度，做到责任明确，奖罚分

明，充分调动部门同事们的工作积极性。为公司的发展作出更大

的贡献。

20_年已经过去，在新的一年来临之际。我代表设计部向各

位领导和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，万事如意,

全家幸福。

2024年设计部个人工作总结篇11

转眼—公司搬迁至广州已近第五个年头了。20_年是紧张的

一年，是充实的一年，也是喜忧参半的一年。回顾这一年来，—

公司所有人齐心协力，同心同德，克服了各种各样的困难，使公

司在这激烈的市场竞争中稳进不衰，这已是取得了本年度战斗的

最大胜利者，为维护本行业的稳定、健康发展起到了一定促进作

用。

—年在公司领导和同事的支持和帮助下，我积极努力地工

作，严格遵守公司各项规章制度，从不迟到早退，风雨无阻，较

好地完成了全年的工作任务，现将工作情况汇报如下：

一、加强学习，提高自身素质

设计部作为公司的一个生产职能部门，在工作方面应十分明

确自己的工作职责，从而做到高效，快速，质优，为公司谋求最

大的利益，正是有这个一个特殊的岗位，它要求无止境地更新知

识和提高素质，为达到这一要求，我十分注学习，一是学习网络

知识，二是书本资料知识，我秉承自已一惯固有的踏实，认真做

人的作风，高度的责任感和事业心为公司服务，正是不断地学

习，使我自身的素质和能力才得到不断提高，工作才能胜任，效

率才能不断地提高。

二、广泛宣传，树立公司形象及品牌形象

行为识别

借助自已工作与外界接触广泛的优势，每次与供应商交谈我

都向老板们及业务人员介绍公司实力，员工素质，公司业绩和公

司的发展趋势，尽量使他们能对公司有个全面了解，同时取得他

们的信任，建立长期有效的供应关系，有力地促进了工作顺利开

展，通过一系列工作，维护了公司很好的形象。

视觉识别

1、统一全国店招版面，以及全国经销商名片的版面视觉效

果；

公司员工名片和全国经销商名片都是属视觉传达行为，名片

是“绘画性”兼具有“设计性”的视觉媒体，过去的名片设计大

多一简单扼要为主，而现在所使用名片，比以往侧有趣多了，如

字体的表现、色块的表现、图案的表现、色彩的表现、装饰的表

现，甚至是排版的变化，名片不在是一张简单而无生动的纸片，

它成为了人与人初次见面时的媒介，是宣传、树立公司形象及品

牌形象的有力点。因此，我将所有名片完全与产品的包装整体统

一起来，使客户看到—人的文化理念就能想到系列优质产品，即

把公司的人与经销商以及产品紧紧的联系在一起，用统一的视觉

要素，传达公司新的视觉形象。

店招是商行的门面，它不仅是宣传公司的视觉要素，还是一

个商行店销售实力与品质的象征，有道是“人靠衣装，拂靠金

装”，同样要想让商行店人气盈门，生意红火，这就要求店名、

店招等要精心设计。因此，—公司现行的店招版面从标识色彩元

素出发，用红和蓝为底色分别以红底白字和蓝底白字为色彩版

面，以红色突出品牌标识和店名；以蓝色宣传地址和电话等。统

一字体，统一元素，统一色彩，以醒目，易识别来赢得客户的认

可。

2、统一所有广告品及礼品的诉求要素：

以“系列优质部件”为宣传要诉，以“追求更高品质”为宣

传目标、口号。

采购广告品或礼品是为了更加有效销售公司的产品，所以我

在选择广告品时都要按以下原则：A、相关联原则：相关联的原

则就是所选的广告品与产品本身或经销商在产品的销售及工作过

程中有一定的关联性，互补性，即客户需有或必须有这个赠品后

方能购买，比如买活塞环送活塞环，还有背心袋、销售单、封箱

胶带、广告笔，一次性打火机、计算器、太阳伞、不锈钢水杯，

纸杯、广告衫及广告风衣等这样目的是让客户看到赠品就能想起

公司的产品，进而想起该产品的企业形象，起到传播公司产品以

及品牌形象功效。

B、方便实用原则：方便实用原则就是所选用的广告品要有

一定的实用价值，并且要易拿易用，不需要长期售后维修及服

务，这样是为了经销商们感觉到广告品是一个实在有用的东西，

自己购买了产品的钱买了好几份东西，进而对产品及公司的品牌

产生好感。

C、新颖价值的原则：新颖价值的原则就是广告品力求新颖

突出，它不是超市或市场上直接采购的商品，而是精心设计、生

产，使经销商感到广告品不仅有很强的价值感，而且还有一定的

记念意义。

3、统一所有的包装彩盒的颜色，文字及字体。

产品包装是否规范、到位，字体颜色是否完整统一，已成为

名厂家认真思考、研究的设计大问题，而我在对产品进行包装设

计时，坚持量体裁衣的原则，避免本未倒置、哗众取宠、含糊不

清，要找到包装价值和产品价值的最佳切合点，在提高产品质量

的同时改进包装质量，这样使销售的产品表里如一、秀外惠中，

在此基础上为了适经销商及市场的需求，为进一步提高产品的竞

争力，还要对提高包装的科技、文化含量上下功夫，让包装体现

时代气息。因此，公司现行的包装是在保留原深红色的基础上，

扩大了黄色色块，两者之间用灰色的线条加以过度，使包装的版

面显得特别的精神，在过度层放入产品的写实图片，即用亮色的

黄色来拉开眼帘，以写实的图片展示产品本身品质，并统一了中

英文文字。层次清晰、色彩明快，充满了无限的活力。

三、采购价廉物美的广告品、包装物

众所周知，采购是公司业务销售的后勤保障，所以我很感谢

公司领导对我的信任，将我安排在如此重要的岗位上，在领导的

直接关注及关心下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道

理，也积累了一些经验，同时也明白了采购与优秀采购之间的区

别和差距。在具有良好的职业道德的基础上，要保持对公司的忠

诚，不带一点个人偏见，在考虑全局因素的基础上，从提供最佳

价值的供应商处采购，坚持以诚信作为工作和行为的基础规避一

切可能危害商业及公司的供应商，不断努力提高自已在广告品采

购工作的作业流程。

当然，在采购广告品过程中，我不仅考虑到高品质、高质量

的因素，更要最大限度地节约成本，做到货比三家，还要了解所

供应的各个环节，如收定金、打样、到货方式、交货日期、定购

数量、合格验收、付款方式等等，不管是哪个环节我都要认真研

究商讨。

1、收定金：尽量避免收取定金，最好不收定金，以免出现

各类问题的出现，如供应商无法做到货或到交货日期交不了

货;20年礼品公司同我司做的广告风衣，半个月只交货三百零

几件风衣，并说现工厂工人很难找，您的这批货在合同期限内无

法完成，后因在合同早以签订的情况下，帮我们找到另家制衣厂

委托生产，仍由我负责继续跟进。还有—公司黄经理等常长延货

或做不到货。还怕质量下降，合同签后价格无法做到等情况发

生。但特别是在近两年在采购广告品时，供货商从未对我收取定

金，这一方面是长期合作双方相互了解、信任的结果，也是我通

过努力扎实工作的结果。

2、打样：打样是采购广告品质量的重要的环节，按成品打

样包括表面印刷标识及字体，要求材料好印刷颜色准确、字体清

晰不糊等，到交货时再按打样质量验收，这样对我司几供货商都

很公平，而避免出现这样和那样的问题。因此，在时间允许的情

况下我都要求供应商给予即时打样，不管是广告笔还是打火机、

风衣，都以打样成品来确保质量。

3、定购数量：特别是在包装彩盒的下单中，按最少量定

购，以减少库存，这也是我与潘总争辩最多的问题之一，因所有

的品种都要求减少印刷量，这样有的包装物下单很频繁而造成下

单工作任务增大增多。

4、到货验收：到货的方式都是按直接送货到工厂，验收都

按打样成品验收。每个供货商都有公司和工厂的详细地址电话，

以便即使联系。如很少量的，打包体积有很小的包装物厂家也有

快递寄到工厂，但要求快递费及运费为供应商所付，要在货款中

扣除。

5、付款方式：广告品的付款一般都是货到三天或一周内通

过银行帐号汇给供应商，供应商付款的帐号要加盖厂家公章或财

务章，从20_年至今一般不采以直接拿现金的形式；包装彩盒都

是采用月结款的方式，如纸箱厂、一喷画、印刷厂、塑料的广告

背心袋、印刷厂和包装厂，都是通过银行帐号打给供应商。

四、深入协调、挺进工作

沟通与协调是一项重要的职责和能力。在具体的工作中采取

信息、理解、情感的沟通协调手断，对各部门各个工作环节以及

各供应商之间存有矛盾或可能产生矛盾等协调调节，使之与公司

达成步调一致，从而协调配合形成一个和谐的整体。特别是对供

应商要调整心态和关念，不带个人偏见，在考虑全局的基础上选

择能提供最佳价值的供应商。

1、积极与综合厂的沟通协调

心系—公司，目标一致，这是我部与工厂的唯一目的，在具

体的工作中特别是在包装彩盒的下单过程中，我都主动与工厂协

调沟通使各类包装物得以准时、按量、准确到达工厂；在供应商

的选择上以最佳的效果，力求低成本高质量。并一起积极寻找更

好的供货商。如今年纸箱厂的再次合作，广州包装厂的加盟等。

A端正心态，主动沟通与协调

主动沟通与协调与被主动沟通与协调的效果往往有明显的区

别，主动沟通与协调者

更容易与别人建立并准确广泛良好的人际关系。因此，沟通

协调是否主动往往决定着沟通协调的效果如何，主动沟通与协调

就是要平等对话，进行思想的交流，要言语平合、尊重事实、尊

重别人，让别人说话，允许别人把话说完，哪怕是错误的观点甚

至蛮横的理由，不要监督者自居压制别人强词夺理，勇于纠正自

己的错误的认识，善于坚持自己的正确观点要以理服人。因此，

沟通协调的过程就是“异中求同”的过程，只有真诚才能达到相

互交流以及愉快的沟通协调效果。

B营造情境、融洽沟通

情感即是用心交流，在沟通协调上要常站在对方的立场上想

问题；二是要诚心不能盛气凌人，遇事要讲道理，只有这样才能

真诚的交流和沟通。

2、与客户部的沟通和协调

客户部门是公司的一个关建部门，它与公司的各个部门都紧

密联系，它是销售的保障，是树立经销商信心、信任的有力的信

息来源。作为设计部门与客户部的沟通协调主要体现在以下几方

面：

A、客户反应的包装彩盒：

包装彩盒的精致否，色彩是否明快以及包装彩盒的质量问题

进行沟通协调。

B、经销商店招：

店招尺寸的大小，店招的打扣留边，以及店招在版面设计上

的沟通协调。

C、员工及经销商名片：

名片的大小尺寸，名片的字体颜色看不清，名片与包装视觉

的统一等方面进行

沟通协调。

3、与公司财务部门的沟通和协调

销售是赚钱的门，财务是管钱的部门，财务不仅要控制管理

客户的回款，还要控管