2024年财务总结模板

2024年财务总结2024年财务总结篇一今年_半年，财务部在公司领导的直接领导下，在全体员工的大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了领导交办的各项任务。现将_半年的工作总结如下：一、提高部门员工的业务技能水平和法律意识每周星期一，我部门按质按量的遵照领导的安排部署进行相关知识的学习，其中包括人事教育、安全法、会计基础知识，法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习，使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的及时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。我部门正是注重了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作积极性，出色的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。二、努力完成公司下达的各项指标任务公司的生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门积极响应号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了一定成效。三、安全生产工作得到加强安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照公司规定和作息时间进行派车用车，确保了车辆安全和人身安全。资金票款方面，我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。通过教育学习实践，对安全知识以及安全意识都有显著提高，从而保证了各项工作的安全开展，得到了上级以及各级部门的认可。四、充分听从领导的安排调度我部门在领导的直接领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本，节约开支，并也初见成效。在用车方面，严格按派车单和修车单进行出车和修车，尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领料单进行领取材料，并分部门分专业进行归集，使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热情周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。五、下一步工作打算以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。加强与业务部门的配合，努力完成公司下达的各项指标任务，视公司为家，努力为公司添砖加瓦。加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习，以此提高本部门员工的素质水平。总之，_半年的工作虽取得一定得成绩，但我们仍应该戒骄戒躁，扬长避短，总结经验教训，将工作完成的更好更出色。综合管理部门的工作千头万绪，但只要我们随时保持清醒的头脑，用心想事，用心谋事，用心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大的困难，我们也可以迎刃而解！2024年财务总结篇二时光飞逝，半年的工作很快就会成为历史。今天，站在这个讲台上，我要自豪地说：“一次耕耘，一次收获，我没有辜负领导人的期望”。然而，最近的工作检查和对仓库管理员的理论检查的结果使我真正看到了财务管理中的许多弱点。作为财务部主要负责人，我对“务实、求实、务实”负有不可推卸的责任，与公司精益管理的高标准、严要求相比，只有先调整自己的思路，彻底转变自己的思路，用新的眼光审视和梳理自己的工作，才能真正把各项工作落到实处。我自己发现了以下问题：一是年初以来，财政部全线人员不稳定。重大事件和次要事件都压在他们身上。他们常常注意这一方面，而忽视另一方面。他们点头轻巧，脚踩沉重，无法全面管理。二是人员的不稳定使工作进入疲劳状态和恶性循环，导致工作思路不清，忽视管理人员的业务培训。第三，主观思想动摇了，没有自我加压，没有真正进入角色。第四，忽视团队管理，与各级领导和部门缺乏沟通。五是工作思路没有创新意识，目标管理思路不清晰，绩效管理力度不够，问题处理力度不够；以上几点是我们部门和个人问题的主要根源。财务部作为公司的主要职能监管部门，应“做个好家，管好钱，更好地为企业服务”。我们在加强公司管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面负有重大义务和责任。只有通过不断的反思和总结，才能改进管理。“寻找不足，追赶先进，立足根本，争创先进”，在大润发集团提出“树立榜样，学习先进，促进发展，争创效益”活动时，大润发机械再次成为全集团的模范企业，“鑫鸿企业与本公司有对应的红旗竞争”。今天，作为个人，我们要实现自己的个人价值，一个企业的兴衰成败直接关系到个人的荣辱。作为财务管理部门，我们应该为公司的共同目标做出贡献，学习润机六大精神：艰苦创业、改革创新、开拓市场、精益管理、永不满足、顾全大局。我们应该把这六种精神贯穿于我们的具体工作中。作为下半年财务部主要负责人，我将继续加强“如何提高自我、服务企业”必修课的学习和提高自我，并将“学习先进、赶超先进、争创先进”融入工作中，重点是加强仓库管理和财务分析。以下是向大会提交的关于工作计划和想法的报告：1、完善公司内部管理制度；部门负责人明确分工职责，加强责任考核。内部管理制度已经实施了一年多，但仍存在许多不合理的地方。为使企业管理体系更加完善，财务部将与相关部门结合集团管理的要求对其进行修订。本部门负责领导职责分工明确，按照年初签订的责任合同，组织落实并加强到位，领导相互信任，遇到困难不推诿，全力协助做好工作，加强对分管内容的责任考核，明确奖惩。2、针对仓库管理员的突击检查和业务理论考核，合理调整和整合人力资源，继续加强培训和仓库管理检查监督。今年以来，人员不稳，财政部实力相对薄弱。通过近期的突击检查和仓库管理员的突击考核，我们将根据仓库管理员的特点，一方面对人员进行重组匹配，一方面进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都熟悉每一个仓库的业务，真正做到轻松驾驶，从质上提高文化素质和业务管理水平。今年3月，计算机真正联网，管理员的计算机操作水平有待进一步提高。我们将加强这方面的培训，使每一位管理人员都能熟悉计算机，掌握计算机操作，切实提高每一位管理人员的业务管理水平。会后，我们将对仓库管理员严格实施目标管理和绩效管理，确定目标，实现目标，加强考核监督，与工资挂钩，真正做到奖惩分明。3、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的负责人，他不仅是财务人员，也是财务管理体系的组织者。要有严谨诚实的工作作风和认真细致的工作态度。积极引导一线人员，发挥上下效应，帮助一线人员解决问题，充分发挥团队精神，学习、赶超先进，在一线竞争。充分发挥团队的力量，将其拧成一根绳子，使其达到一个位置；在坚持原则的同时，我们坚持“三满意、两放心”，三满意是“让客户、员工、各部门负责人满意”，这两个保证是“让集团公司的领导和公司的老板和各级领导放心”。4、加强各项费用控制，充分发挥财务会计监督职能。今年是精益管理、效益满意、科技创新的一年。我们将继续加强各项费用控制，发挥财务监督、审计和控制各项费用的职能，做好财务会计工作，认真处理和审计各项业务。5、做好财务分析，为领导提供有效的参考；我知道，合理高效的财务分析思路和方法是提高企业管理和决策水平的重要途径，将使我们的工作事半功倍。我们将学习车间的沈科老师和企业成本分析方面的书籍，做好企业生产经营销售的盈亏平衡点、规模效益和销售定价分析，具体财务数据的定量分析，结合企业整体战略，为企业决策和管理提供强有力的财务信息支持；6、加强应收账款的归集管理，控制库存物资和产品，提高运营效率。2024年财务总结篇三20__年学校财务工作亮点不多，困难不少。在校领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关心、指导、帮助下，财务处全体人员克服了工作中的种种压力与困难，根据学校财经理念和现代管理方式的要求，财务工作做到严格正规、严谨踏实。始终牢记全校工作一盘棋，在学校收费受到限制资金十分紧缺的情况下，以保证学校正常运转和教职工待遇为本部门的年度工作目标为中心，通过群策群力，拧成一股绳，发挥财务人员的整体力量，全面完成了年度部门既定的工作目标，并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩。现将学校财务总体工作总结如下：一、合理安排收支预算，严格预算管理单位预算是事业单位完成各项工作任务，实现计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。结合20__年收支情况和20__年学校收费收入实际情况，本着保运转、保教职工待遇、保学校重点工程建设的原则，编制了2020__年度财务预算计划。我们在日常工作中严格执行预算管理，做到不浪费一分资金，把每一笔经费都花在刀刃上，充分发挥了资金的使用效益，确保了学校各项工作的顺利完成。二、搞好内外协调，积极筹措资金争取补助资金，拓宽资金来源，在政策范围内为学校提高创收收入，是财务工作的重要职能。一是配合学校积极做好项目建设申报工作，已经申请项目建设资金672万元；二是落实了县财政对我校教育附加补贴200万元和调控费全额返还给学校；三是做好了土地出让金分配与划拨工作；四是协调各相关职能部门，少交和免交了部分行政收费；五是抓好学校收入清收结算工作，及时清理和结算学校规费收入和其他收入，保证了应收收入及时足额结清到位；六是努力争取银行贷款保证学校工作正常运转和教职工待遇的落实。三、强化经费管理，用好有限资金经费管理，是财务工作的一项重要职能。由于近两年学校收费受到制约，导致资金来源紧张，因此财务处为领导管理和决策及时提供准确可靠的财务资料和数据信息，提出合理化建议尤为重要，学校领导及时调整和压缩了各项支出，更合理安排有限资金使用途径，同时财务处严格按照先急后缓和保运转、保教职工个人待遇的原则，合理的支配和使用资金。四、及时清收结算，据实足额入库现金坚持收入支出两条线的原则，由于近几年学校资金紧缺，采用向教职工借款的方式缓解经费不足的压力，加之利息转存造成累计坐支现金象严重，为规范财务纪律，落实财政会计制度，坚决执行学校资金收支两条线。通过整合资金，及时清收，压缩和延缓大额支出，保证了应入库资金定期结算入库，应缴票据定期结零。五、加强会计核算，加强财务会计监督会计核算是财务工作的一项基本职能，财务处及时准确的进行了学校费用的核算、教职工工资的核算，还及时完成了教职工住房公积金、医疗保险、福利待遇的核算，利用电化手段设置了财务核算体系。按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核，严格控制现金的支出，对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。加强财务印章的管理和使用，定期进行资金核对，确保学校资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的管理，采取专人负责，日常工作中做好了各种财政、税务票据的领用、核销、库存等的台账登记工作，及时核销各种票据以确保学校的所有收入及时进行账务处理，坚持财务“收支两条线”，严格实物资产的入库手续，从源头做好学校的财务监督工作。加强收费管理，杜绝了乱收费现象，顺利通过了省、市两次对我校明查暗访和财务大检查。财务管理和会计工作得到了县教育、财政、审计、物价等相关部门的充分肯定和好评。六、加强对固定资产的管理，保证校产的完整和真实性固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不一。为加强这方面管理，财务处对固定资产账目进行逐步完善，按照总务处的登记造册与各教研组、各处室资产分别进行账物核对，通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，建立健全了电子信息档案，进一步规范了对固定资产的管理。七、做好年终决算工作，整理归档会计档案年终决算是一项比较繁杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导学校预算执行工作的重要资料，也是编制下年度学校财务收支计划的基础。财务处对20__年财务收支情况进行了完整系统的结算和清理，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表，综合分析了全年度经费运行状况，为20__年学校财务预算和领导的决策提供了科学依据。总之，经过财务处全体人员共同努力，全面完成了年度部门既定的工作目标，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了一定的工作成绩，迎得了全校职工的信任。但是也面临许多新问题：制度有待进一步完善，方法需进一步改进；由于学校经费严重不足，要进一步增强增收节支理念，为学校建设与发展理好财，为广大师生生活服好务。2024年财务总结篇四作为财务部的一名新员工，试用期期间，我仔细的学习了公司业务学问，了解了公司的资金流向和业务范围，明白自己作为一名财务工作者，须要在日常的工作中要做哪些事情，和哪些部门做一些交接。值此转正之际，我也就我前段试用期时间的工作做一下总结。一、学习的学问我们公司是做食品德业的，之前我并没有接触过这一个行业，所以对于财务的工作，虽然内容是差不多的，但是涉及的一些产品价格，打款时间，回款周期，损耗比例等方面并不是特殊清楚，刚进入公司的时候，主管首先带我熟识公司运用的财务软件，还有公司内部运作的软件，了解我的岗位的工作流程是怎么样的，和其他部门的哪些人要做一些交接，比如客户须要退款，是哪个部门的人告知我的，我应当怎么复核确认，如何操作退款等。在回款方面，什么时间点应当去催哪个部门的同事处理这件事，回款的金额是否正确，有无后续还要操作的东西，还有和税务局的对接，开发票方面有哪些须要留意的事项，因为有时候客户有出现退货的状况，假如发票很早就开了，那最终又要消票，很是麻烦。二、工作的成果在工作中，我仔细的执行主管交代的任务，复合每一笔资金的来向去向，主动和相关的同事进行沟通，不耽搁同事的工作，做好回款督促，退款打款，发票开立，税务方面等等的工作，在工作中细心，仔细，尽量保证没有出错，试用期间，我把工作做好，并没有出现重大的失误，也在报表的制作当中，能主动供应数据给到销售部门做报表。在税务方面，主动协作主管的工作，做好每一件事情。在和同事的工作协作之中，我也仔细合作，不懒散，不推诿，不耍性子。三、不足的地方虽然工作中我仔细对待，尽力做好每一件事情，但这段时间工作下来，我也发觉了一些我身上的不足之处。像有一次开立发票，我在系统后台看到信息之后就立马去做了，但是后来同事却告知我，我的发票开错了，因为虽然备注了，但是其实还有一些没添加进去，而且客户要求是和另一个订单一起开票。而且我在工作之中，没有和同事沟通，假如当时沟通了，那次就不会出错了。在和同事相处之中，我还是比较被动，除了工作须要，其他时间并没有主动和同事沟通，人缘方面还须要接着加强。在试用期间，我把工作仔细完成了，也取得了领导的信任和激励，面对自己的不足，我还是须要改进，主动的把工作做得更细心，在沟通当中，多主动一些。我信任，在我成为公司的正式员工之后，我会接着努力，不辜负领导的期盼，再接再厉，把工作做好。2024年财务总结篇五企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金和成本管理为重点。要使财务管理适应公司发展的需要，真正体现财务管理的核心作用，就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素质、高效率的财会队伍。1、为全面做好财务工作，根据财务人员的实际情况，因3月份出纳人员的离职，及5月份主管会计的休产假，人员未能及时到岗，从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升，一方面通过在职人员的加班加点，尽心尽职，另一方面通过各种渠道进行紧急招聘、调岗、借调等，使人员紧急到位，从而解决了人员紧缺的燃眉之急。2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进行总结，归纳工作中得失，针对工作存在的问题进行整改，使财务工作每周有计划有目的，并有所长进。3、及时解决财务人员工作遇到的困难。定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题，共同协商，寻找解决办法，营造良好的工作氛围。2024年财务总结篇六一、职能管理方面建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。二、对财务工作进行深入剖析财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。三、对财务明显进行梳理根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。四、财务核算方面针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。与_公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。2024年财务总结篇七今年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，基本完成了今年的财务工作，取得了一定的工作成绩。现将今年财务部工作情况具体总结如下：一、认真细致做好财务日常工作今年公司取得品牌代理，返利及价保的跟进，以及批发业务的启动，都对我们公司财务人员提出了新的要求。为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司创造价值。三、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式规范、完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。四、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性虽然我们财务部的工作人员不多，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时要求他们进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。五、加强团队建设，做好服务工作搞好财务工作，团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，提高自己的综合素质，充分调动工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好服务工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高，基本完成了工