生产监管岗位职责(共19篇)

生产监管岗位职责（共19篇）

监管员岗位职责1.项目操作前，监管员与公司项目负责协调好操作方案并由公司向主办银行或支行提供项目操作方案。2.监管人员上岗之前必须经过相关业务培训，要求制定考核制度定期考核；上岗时要身着统一的公司制服或佩戴工作牌。3.监管员明确与出质方和公司统计人员的联系方式，统一人员明确与质权人和监管人员的联系方式，保证各方人员沟通顺畅。4.建立监管货物手工或电脑分类细账，账目记录内容和要求齐全：包括货主名称、收发凭证号、产地、材质、品名、规格型号、出入库数量、结存数量、件数、货位编号等。5.监管人员要做到货位、实物一致：保证货物的实际存放地点与账目上记账的货位一致，货物因拼垛，移垛而变更货位时要及时调整账目；账目记载内容要与实物相符。6.留存相关的进出库原始凭证和资料，包括：运单、材质证明书、检验合格证、入库单、出库单、磅单等，进口货物还需要的商检证明、完税证明等。入、出库单上要有收发专用章或各方承认的预留印鉴。7.监管人员要按时记录并上报日存量，统计员要及时统计日存量并及时上报报表，巡查要严格按照操作规定对项目进行巡察岗位名称：生产部经理直接上级：总经理/分管副总下属岗位：各车间主任岗位性质：负责全面主持生产部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；主要职责：1.在总经理/分管副总的领导下，负责主持生产部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。2.贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与销售、技术、采购、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；5.负责牵头召开公司每周一次沟通会议，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面完成；6.配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；7.负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；13.向主管领导提议下属车间主任（副主任）人选，并对其工作考核评价；14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求：1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；4．坚持原则，廉洁奉公；5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。2参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。生产部经理岗位职责岗位名称：生产部经理直接上级：执行副总下属岗位：车间组长协助部门：采购部门、工程部、库房、财务、技术、质量部、ERP部、物流部岗位性质：负责全面生产部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；主要职责：1．在副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3．负责组织生产、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4．负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；5．负责牵头召开每周一次生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；9．负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间；10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；11．负责组织生产调度、组长、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；13．协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调工作，确保按时完成生产计划。14．与进出口做好沟通确定最终发货期，如交货期要求有变更，须第一时间向上级领导沟通确认后，通知相关人员、部门进行调整。15．项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后缓急工作。16．做好现场管理，推进“6S”进程。17．按时完成公司领导交办的其他工作任务。岗位职权：1．对下属部门各项工作有指挥、监督、检查权2．对下属部门工作过程中出现的异常情况有处置权3．对下属部门所属员工各项工作的管理权4．安全文明生产、劳动纪律、工作场所的监督检查权5．对直接下级管理水平、业务员水平和业绩有考核权6．对直接下级有奖惩权7．有权提议下属组长人选，并对其工作考核权岗位要求：1．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；2．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；3．坚持原则，廉洁奉公；4．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。生产部岗位职责与工作任务职责一，职责表述：协助总经理工作，参与公司经营管理与决策工作任务1、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责；2、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率；3、参与制定公司年度经营计划、预算方案；职责二，职责表述：领导分管部门制定工作计划，实现安全生产、材料供应年度工作目标工作任务1、领导制定生产、物资供应部门年度工作计划和预算，并组织实施；2、根据生产任务，制定周、月、年生产计划；每旬末向总经理送呈生产报表3、对公司内外的工程承包进行预算、合同起草和签订工作4、按权限审核、审批物资供应计划，并检查执行情况5、负责组织处理好生产过程中的质量与数量、安全与生产的关系6、审批生产作业计划，并检查执行情7、及时处理影响生产计划实施的问题8、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生9、切实做好生产环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件职责三，职责表述：参与生产管理、物资供应日常工作，降低生产成本和采购成本工作任务1、参与供应商考查，按权限审批确定供应商，建立长期合作关系2、监督控制生产的进度和采购进程，保证产品按时交货及物资供应的及时性3、参与公司工艺技术改造项目的立项和实施4、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理5、参与产品制造过程中的质量控制文件的制定和实施和监控，对产品重大质量问题和整个制造过程进行全面质量的控制、分析和处理；并保持记录，定期检查。职责四，职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务1、负责生产部、供应部建立和完善质量管理制度，并监督执行2、领导所属部门协助质检部制定产品质量标准、采购品质量标准，并监督检查实施。职责五，职责表述：负责分管部门的组织管理工作工作任务1、负责分管部门员工队伍建设，提出和审核对下属部门的人员调配、培训、考核意见2、负责生产、物资供应管理制度的制定，并监督检查执行情况3、负责协调分管部门的各种工作关系，解决争议4、监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导。职责六，职责表述：负责对采购清单、发货清单的审核检查，确保其科学性、合理性准确性。职责七，职责表述：每月进行生产工作总结（书面稿，3000字以内）总结成绩，指出不足，提出改进意见；规划下月工作任务和要求。职责八，完成总经理交办的其它工作任务。现场监管员岗位职责一、首次放款时，对库存清单上所列各项进行盘点和查验，如有差异需注明。二、根据监管场区划分出货位，并且制作质押货物货位平面示意图，根据实际情况在质物的适当位置挂贴质押标识或粘贴质押标签。四、依据要求，严格按照操作流程，对质物进出库、置换等日常操作进行审核，并在单据上签字确认。五、每日填写《可出库范围通知书》，交市场指定人员，并取得回执。六、每日根据质物的进出库实际情况对质物进行盘点，特别是对当日有过进出库操作的质物要全面盘点，将实际情况与单据进行核对，记录差别。七、根据每日盘点情况及货物进出库情况，及时更新货位平面示意图。八、负责根据每日货物盘点情况，填写《监管日报表》并于每早上9点传真至公司管理部。九、每日检查监管区内的监管标识有无掉落、歪斜等情况。十、每周按照时间顺序对各种表单进行编号、整理、装订、存档。十一、严格遵守公司各项规章制度，严格按照操作流程及规范进行操作。发现异常问题，应在第一时间上报上级主管领导。十二、认真完成公司交予的各项工作。输出监管员岗位职责日常库存核实、监管巡查、台账记录及与公司的沟通反馈工作。第二条严格执行公司各项管理制度，发现异常情况或事故隐患及时通报公司并做好应急措施。第三条熟练掌握公司上墙规范、业务流程等规章制度。第四条按时上岗，每日进出库账目齐全，登记及时、准确、无涂改，现场照片、监管台账、垛位图、单据需一一对应，并于每日10点前将监管台账、照片通过传真或电子邮件形式传送给监管部指定人员。第五条按时巡、盘库，认真填写《工作日志》，做好交接班手续和记录。第六条定期与仓库方校对账目，做到台账数据真实、准确、完整。第七条了解并掌握监管物的一般特性及存储条件，关注监管物的物理、化学性质变化，及时向监管部指定人员汇报监管物情况，全力配合公司的现场巡查及监督工作。第八条遇有监管货垛变化，应及时更新监管物垛位图，如实反映监管场地内所有货物的堆放情况。监管物垛位图应于变化发生2小时内通过传真或电子邮件形式传送给监管部指定人员。第九条监管物出库时，监管员须严格按照监管部通知中标明的数量放货；非监管物出库时，监管员须注意现场作业情况，发现监管物被错提、强提应及时与相关方联系，并立即告知监管部指定人员，根据监管部安排对现场进行处理，严禁驻场监管员私自放货、换货出库。第十条出现未经允许对监管物加工、移动、提取等行为时，应及时制止并通知监管部指定人员。第十一条监管员须提高风险防范意识，严禁透露公司相关信息。第一条负责协助公司对指定监管物进行入库、出库、置换等监管操作，做好安全生产监管职责一、坚持安全生产发展指导原则，贯彻落实安全生产法律法规及安全生产责任制，执行市政府安全生产规划。制定安全生产工作计划、目标任务、工作措施。按照“一把手负总责、属地管理”要求，负责辖区内的安全生产管理。二、按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”安全生产责任制，落实政府领导班子成员及相关股室安全生产监管责任。三、建立健全安全生产领导机构，制定安全生产工作制度，构建市、乡、村三级监管网络。四、每季度至少召开一次安全生产专题会议，定期分析、布置、督促和检查辖区内的安全事故防范工作。五、编制和完善事故应急救援综合预案和行政区域内高危高风险行业事故灾难应急救援预案，制定预案演练计划并适时实施。组织事故应急救援。六、负责辖区内重大安全隐患的监督管理，督促整改事故隐患。七、保证安全生产经费投入，改善安全生产硬件和软件条件。八、采取多种形式，组织开展安全生产法律法规、安全生产知识的宣传教育。九、完成上级政府交办的其他安全生产工作。后勤服务监管岗位管理职责1、全面熟悉、掌握国家高校后勤社会化改革法律法规及学校制订的《天津商业大学后勤社会化改革实施方案》、《后勤市场准入制度》等政策规定，了解全国高校后勤社会化改革前沿发展趋势及成功做法，为有步骤、有计划整体推进我校后勤社会化改革献计献策。2、全面熟悉掌握校内各后勤实体的管理体制及运行机制，了解各实体经营服务状况、人员配置、用工管理、服务标准、服务承诺、服务措施、国际服务质量认证标准、食品饮食安全等服务经营状态，对各后勤服务经营实体进行有效监管。3、协助各后勤服务经营实体加强内部管理，特别是建立有效畅通的后勤服务监督、检查、考评、投诉、反馈、整改制度，促进后勤服务质量及水平。4、负责起草各后勤实体年度签约服务合同，搜集整理与合同有关的附件支撑材料，包括：历年签约项目、项目规模、服务标准、收费标准、年度服务费总额、当年服务项目增减变动数据、当年年度服务费核定额等，利用计算机建立后勤服务动态管理数据库，规范运行后勤签约服务管理机制。5、负责引进的社会后勤服务企业的监管。包括：引进企业的招标管理，确认企业准入资格、签定服务合同、日常经营服务监督检查，收理师生投诉，监督企业整改的落实、合同到期的考评与总结等监管工作。6、负责协调与市教委后勤处、卫生防疫、技术监督局等主管部门的纵向领导关系及兄弟高校的横向工作关系。按主管部门要求编制上报各类报表、报告。7、负责后勤各实体的安全稳定管理，重点是食品安全、饮食安全、消防安全、人身伤害等工作，处置突发事件，监督检查各后勤实体建立健全突发事件应急预案。8、负责建立健全学生、老师、用户部门对后勤服务实体的投诉、意见举报制度及渠道，配合学生部门建立学生对餐饮、物业等参与监督管理的自律监管组织，促进强化后勤服务质量的提高。9、负责经常深入各后勤服务实体，调查了解服务过程及状况，掌握第一手资料，发现问题，及时解决问题。10、协调总务处与各后勤服务实体的业务关系，主动为后勤实体提供行政领导服务，主动协助各实体解决一些实际问题，搞好甲乙方关系。11、协助人事处、各后勤实体做好劳动用工管理，贯彻落实《劳动合同法》维护学校利益及保障被用工合法权益。特监股人员岗位职责股长职责：1、具体组织开展国家有关特种设备安全法律法规的宣传贯彻落实。2、按照上级部署和年度工作计划，具体组织开展各类特种设备安全隐患排查、专项检查活动和日常安全监察工作。3、具体组织开展辖区内特种设备生产（包括设计、制造、安装、改造、维修）、经营、使用、检验检测等领域的监督管理以及特种设备的安全监察。4、具体负责涉嫌违反特种设备安全法律法规案件的调查取证和案件查处工作。5、完成好上级交办的其他工作。股员职责：1、在股长的带领下开展特种设备安全法律法规的宣传贯彻落，以及辖区内特种设备生产（包括设计、制造、安装、改造、维修）、经营、使用、检验检测等领域的监督管理和特种设备的安全监察。2、具体负责专项执法检查、日常安全监察以及违法案件调查当中的检查记录和文书制作。3、具体负责日常安全监察和专项执法检查的各类报表、总结等的填报撰写工作。4、完成好股长交办的其他工作。农产品质量监管员岗位职责1.积极宣传党的各项方针政策，认真贯彻农业法律法规，协助做好惠农补贴工作。2.开展技术指导，培训与咨询，备注农民解决农业标准化生产技术问题。3.负责指导农业生产、基地和农村合作经济组织申报无公害农产品、绿色食品、有机食品和农产品地理标志认证。4.依法开展农产品质量安全监管，负责农业投入品使用和农产品生产过程中的质量安全监督，对可疑污染农产品及时送检。5.受委托承担农产品、农业环境和农业投入品质量安全监督抽查任务，并做好农产品检测、监测档案的管理工作。6.完成组织交办的其它工作。湖南通顺交通工程有限公司联营项目监管人员的岗位职责重大安全隐患，应及时向公司机料安全部和分管领导汇报，并督促项目部落实公司提出的整改措施。5、如发生生产安全事故，应立即组织救援，并及时上报公司总经理、公司安全分管领导，并指导项目部采取有效措施减少损失、防止事态扩大。督促项目部做好安全事故的处理，并向公司递交汇报材料。6、督促项目部建立健全环境保护的规章制度和管理体系；成立环境保护领导小组；做好环境保护的日常检查；及时制止破坏环境的行为。7、督促项目部做好环境保护工作，具体内容包括：保护植被，做好预制场地的植被恢复；保护野生动物，严禁施工人员猎杀野生动物；工程完工后，及时彻底进行现场清理；做好水资源保护工作；运输水泥、砂、石、土等如有漏失，及时清扫干净，保持道路整洁；项目驻地和施工现场的生活垃圾应集中堆放、收集至指定场所。8、督促项目部与公司签订安全环保管理目标责任状，贯彻执行公司有关三体系管理的各项规定。1、督促项目部择优选用实力强、守诚信和经验丰富且有相关劳务资质的队伍，督促项目部做好劳务队伍评审记录并按公司要求签订三方劳务合同（三方指：公司、合作单位、劳务队伍），建立劳务队伍台账，严禁使用未经评审、未签合同的劳务队伍。2、监督项目部的劳务结算，遵守公司的劳务结算管理制度，使用公司统一的劳务结算表格，建立劳务结算台账，发现异常情况及时向公司分管领导汇报。3、协助公司财务监管人员监督项目部的劳务结算和支付情况；审批《项目月度资金支付审批表》和《项目月度农民工工资支付审批表》；杜绝出现项目部签订虚假合同、伪造虚假单据，套取、转移工程款的现象。4、督促项目部及时更换质量意识差、施工技术水平差、劳务管理差的劳务队，并及时向公司分管领导汇报更换情况。管理、竣工管理、技术管理），配合公司工程部做好项目验收工作。1）、联营单位没有履行本项目的主要人员、设备的要求，又不接受业主、监理管理规定。2）、联营单位因自身原因连续两个月不能完成业主方的计划任务或达不到业主的总体进度要求时。3）、联营单位在施工过程中因自身原因发生重大质量事故或重大安全事故。4）、联营单位拒不服从业主、监理的指挥，对工程施工和甲方公司形象造成了严重损害。5）、联营单位技术力量薄弱，施工质量达不到规定指标。6）、联营单位不具备继续施工的能力。7）、联营单位将本协议工程转包或再分包。8）、联营单位利用甲方合同在社会上进行诈骗及其它不法行为的。2、积极参加公司对员工的绩效考核，做好绩效计划，认真落实各项监管职责。3、每月编制项目监管情况汇报材料，上报公司总经理和公司分管领导，内容包括合同、质量、安全环保、工程进度、劳务、信息化、材料、技术、风险、文明施工等方面。情况，对项目违反国家财经纪律、法规、公司规章制度和有可能造成公司利益受损的行为，应当立即制止并汇报给公司财务总监、总经理。生产技术部技术员岗位说明书一、职位基础资料岗位名称：生产技术部技术员职位级别：岗位定员：1直接上级：生产技术部部长直接下级：职位摘要：负责公司生产技术工作工作环境：正常工作环境、生产区；工作时间：以正常工作时间为主；工作协作关系：内部：各部门；外部：岗位职责：⑴参与制定生产经营计划，及修改工艺参数；⑵加强工艺管理，指导现场生产；⑶标准化作业程序的制定，修改安全操作规程；⑷参加会议，记录并整理纪要，起草生产文件等；⑸参与各类事故处理，提出改进措施及处理意见；⑹参与经济技术分析会，新工艺设计的审议，试验；⑺负责部门内员工技术培训，并督促各单位技术培训；⑻特殊操作的现场指导；⑼完成领导布置的其他任务；二、岗位职权财权事权（1）对违反生产工艺操作的行为有制止权。三、岗位责任：（1）对生产工艺操作的指导失误负责。四、任职资格：大专以上学历；三年以上相关工作经历；对煤焦化工的生产、技术及工艺有较为系统的了解，了解相关设备；熟练的电脑操作能力；年龄：22岁以上，性别不限生产技术员岗位职责1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实；2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实；3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件；4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新；5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作；6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动；7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持；8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作；9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作；10.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合科技部做好严重不合格品的技术分析和技术处理；11.抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作；12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作；13.做好领导安排的其它技术相关工作；安全生产岗位职责1、项目经理岗位职责：严格认真执行国家各项安全生产法律、法规，按总公司工作要求，落实各项安全生产措施。坚持“管生产必须管安全”的原则，健全项目部安全管理机构，层层落实各分项工程及班组的安全目标责任，逐级检查考核，奖惩分明。工程施工全过程必须按规范进行安全作业，具体遵循交通部1995年发《公路工程安全技术规程》及公司ISO9001：2000质量管理体系中关于安全生产、文明施工的规定。制定项目经理部的安全管理制度、定期检查制度及安全学习制度，针对施工中出现的事故苗头，及时采取有效的措施消除事故隐患。加强项目分包工程及项目上临时、季节用工的安全管理，完善安全施工合同，加强人员的安全培训教育。2、项目总工职责：根据项目部分工组织有关管理人员制订安全技术措施，并经常监督检查。协调安全管理过程中出现的重大问题，组织召开安全生产工作会议。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。加强施工现场的规范和管理，确保施工现场安全。组织安全措施的验收，协助上级部门对项目的安全检查，并督促整改检查过程中出现的隐患。负责安全设施所需要的材料、设备采集。协助项目经理和上级部门处理安全事故，制订整改措施，监督整改工作的进行。3、工程室职责执行国家、当地政府有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和总公司规章制度，检查安全工作的执行情况。对项目总工和安全质量领导小组负责。编制本项目的实施性施工组织设计时，安全生产技术措施和保证措施必须符合安全技术规程。负责组织制订本项目高中度风险的管理方案，编制符合本项目特点的应急救援预案，组织开展演练。负责本项目安全生产投入计划的编制，督促财务部门对年度安全投入实施情况进行统计。参与本项目安全检查。对发现的施工安全隐患，提出改进措施，并督促及时解决。组织设备、现场的定期安全大检查，对违反安全操作规程的现象，有权制止；对发现的安全隐患应及时提出整改意见，督促整改，限期完成，并做好相应工作记录。负责部署文明施工生产及防洪安全工作。对高危险性施工任务，负责组织制订安全技术措施、安全操作细则，做好技术交低，负责落实预防事故的施工技术要求。配合上级部门组织对事故的调查与分析，提出整改意见和措施，防止同类事故再次发生。4、专职安全员职责：在项目副经理的直接领导下，负责安全监督、安全检查、安全管理、处理日常安全工作。认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针。落实项目部有关安全工作的指示，并监督有关部门严格执行实施。定期和不定期组织安全生产大检查，发现事故隐患及时通知有关部门进行整改。负责事故的统计上报工作，并建立事故档案，发生责任事故应按“三不放过”的原则进行调查，认真总结教训；查明原因，落实责任，提出处理意见和应采取的预防措施。发生事故立即向总公司报告，赶赴现场做好勘察和施救、抢救工作及陪（补）偿工作。经常深入施工现场，检查安全工作，纠正违章，检查隐患并向领导主动及时汇报，提出整治隐患建议，限期整改。作好有关设备技术档案的记载及管理工作，并记录好每次事故的详细经过及处理情况。督促机具设