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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页大庆职业学院《成本管理会计》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在品牌管理中,品牌延伸策略可以帮助企业扩大市场份额。但如果运用不当,可能会带来风险。以下哪种情况不适合进行品牌延伸?()A.品牌在原市场具有较高的知名度和美誉度B.新的产品与原品牌的形象和定位不符C.企业具有足够的资源和能力支持品牌延伸D.市场对原品牌的忠诚度较高2、在市场营销的产品生命周期理论中,产品在成长期的营销策略重点是?()A.提高产品知名度B.拓展市场份额C.维持市场份额D.降低成本3、在一个项目团队中,项目经理发现团队成员之间沟通不畅,导致项目进度延迟。以下哪种解决方法更有可能提高团队的沟通效率?()A.增加团队会议的频率B.建立专门的沟通渠道和平台C.要求成员每天提交详细的工作报告D.对沟通不畅的成员进行批评和惩罚4、在战略联盟的类型中,以下哪种联盟形式更侧重于双方在研发、生产等方面的合作?()A.横向联盟B.纵向联盟C.混合联盟D.跨国联盟5、在企业的质量管理中,质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本。以下哪种成本属于内部故障成本?()A.废品损失B.质量检测费用C.客户投诉处理费用D.产品召回费用6、一家企业想要优化供应链管理,降低库存成本同时提高交付的及时性。以下哪种供应链策略是首要考虑的?()A.供应商管理库存(VMI)B.准时制生产(JIT)C.经济订货量(EOQ)模型D.物料需求计划(MRP)7、在企业的成本管理中,作业成本法是一种较为先进的成本核算方法。以下关于作业成本法的描述,哪一项是正确的?()A.只适用于生产制造企业B.能够更准确地分配间接成本C.计算过程简单,易于操作D.不需要对作业进行分析和划分8、在企业的知识资产保护中,以下哪种方式对于保护企业的核心技术和商业秘密最为有效?()A.专利申请B.版权登记C.商业秘密保护D.品牌注册9、在企业的知识管理中,知识共享对于提高组织绩效至关重要。以下哪种措施可以促进知识共享?()A.建立知识共享平台B.奖励知识共享行为C.营造知识共享的文化氛围D.以上都是10、在组织设计的原则中,以下哪项原则强调组织应根据业务特点和环境变化灵活调整结构?()A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.柔性经济原则D.控制幅度原则11、在市场营销调研中,问卷调查是常用的方法之一。为了提高问卷的有效性,以下哪个方面需要特别注意?()A.问题的清晰度和简洁性B.问卷的长度C.样本的代表性D.以上都是12、在进行团队建设时,以下哪种团队角色对于团队的创新能力贡献最大?()A.创新者B.协调者C.监督者D.凝聚者13、在企业的风险管理中,以下哪种风险类型通常对企业的生存和发展构成最大威胁?()A.战略风险B.财务风险C.市场风险D.操作风险14、在企业的市场营销渠道冲突管理中,以下哪种冲突类型对渠道效率的影响最大?()A.水平渠道冲突B.垂直渠道冲突C.多渠道冲突D.交叉渠道冲突15、对于市场营销策略,一家企业在市场竞争激烈的情况下,想要通过差异化战略突出产品特色。以下哪种方式不属于产品差异化的途径?()A.提高产品质量B.降低产品价格C.改进产品包装D.提供个性化服务16、在战略联盟中,合作双方的资源和能力互补是成功的关键因素之一。以下关于战略联盟的描述,哪一项是不准确的?()A.战略联盟可以帮助企业降低风险、共享资源和实现协同效应B.战略联盟的形式包括合资企业、相互持股和契约式联盟C.战略联盟一旦建立,合作双方的关系就会非常稳定,不会出现问题D.战略联盟需要建立有效的治理机制和沟通渠道,以确保合作的顺利进行17、一家企业在决定是否进入一个新的市场时,需要进行市场吸引力分析。以下哪个因素不属于市场吸引力的范畴?()A.市场规模B.市场增长率C.竞争对手的数量D.企业自身的资源和能力18、在人力资源招聘中,背景调查是重要的环节。以下哪种背景调查方式获取的信息最可靠?()A.电话调查B.书面调查C.委托第三方调查D.以上可靠性相同19、某企业在进行绩效评估时,发现部分员工的绩效指标设置不合理。为了改进绩效指标的设置,以下哪个原则应该遵循?()A.可衡量性B.可实现性C.相关性D.以上都是20、在人力资源培训与开发中,培训效果评估是重要的环节。以下哪种评估方法能够最直接地反映培训对员工工作绩效的提升作用?()A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.成果评估二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)分析战略联盟中的联盟绩效评估指标和方法,举例说明如何评估战略联盟的绩效。2、(本题5分)企业的服务补救策略对于挽回不满意客户、提升客户忠诚度具有重要作用,请分析服务补救的流程和方法,以及如何通过服务补救改善客户体验?3、(本题5分)在战略管理中,详细阐述如何制定企业的竞争战略,如成本领先战略、差异化战略和集中化战略,并分析每种战略的适用条件和风险。三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)一家互联网企业在用户数据安全方面出现漏洞,引发了用户的担忧和信任危机。请分析该企业应如何加强数据安全管理,恢复用户信任?2、(本题5分)一家电商企业的物流配送环节经常出现延误和错误,客户满意度低。物流合作伙伴管理不善、内部物流信息系统不完善。研究如何优化物流管理,提高配送效率和准确性。3、(本题5分)一家制造业企业的精益生产推进遇到阻力,员工参与度低。分析原因,并提出促进员工参与的措施。4、(本题5分)某旅游景区游客数量增长缓慢,服务设施老化,游客体验不佳。从景区规划和管理的角度,分析如何提升景区的吸引力和游客满意度。5、(本题5分)一家房地产企业在项目营销中,广告宣传效果不佳,未能有效吸引潜在客户。请研究该企业应如何制定有效的广告营销策略?四、论述题(本大题共2个小题,共20分)1、(本

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