工程部副经理岗位职责

工程部副经理岗位职责一、岗位概述工程部副经理在工程部经理的领导下，协助管理工程项目的实施与推进，确保项目按时、按质、按量完成。该岗位需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和技术背景，以便有效支持工程部的各项工作。二、核心职责1.项目管理负责协助工程部经理制定项目计划，明确项目目标、进度和资源配置。参与项目的全过程管理，包括立项、设计、施工、验收等环节，确保项目按照既定目标推进。2.团队协调协调各项目组之间的工作，确保信息流通和资源共享。定期组织项目组会议，跟踪项目进展，解决项目实施过程中遇到的问题，确保团队高效运作。3.技术支持提供技术指导和支持，参与技术方案的制定与评审。对项目中出现的技术问题进行分析，提出解决方案，确保项目技术要求的实现。4.质量控制负责项目的质量管理，制定质量控制标准和流程，监督项目实施过程中的质量控制，确保工程质量符合相关标准和规范。5.成本管理协助工程部经理进行项目成本控制，参与项目预算的编制与审核，跟踪项目实施过程中的成本支出，确保项目在预算范围内完成。6.安全管理参与制定项目安全管理制度，监督项目实施过程中的安全措施落实情况，确保施工现场的安全生产，降低安全事故发生的风险。7.客户沟通与客户保持良好的沟通，了解客户需求，及时反馈项目进展情况，处理客户提出的意见和建议，维护良好的客户关系。8.报告撰写定期撰写项目进展报告，向工程部经理汇报项目实施情况，分析项目中存在的问题及改进建议，为决策提供依据。三、具体工作内容1.项目计划制定根据公司战略目标，协助工程部经理制定年度工作计划，明确各项目的实施步骤和时间节点，确保各项工作有序推进。2.资源调配根据项目需求，合理调配人力、物力和财力资源，确保项目实施过程中资源的有效利用，避免资源浪费。3.进度跟踪定期对项目进度进行跟踪，分析进度偏差原因，及时调整项目计划，确保项目按时完成。4.技术方案评审参与技术方案的评审工作，确保方案的可行性和经济性，推动技术创新和应用，提高项目的技术水平。5.质量检查定期对项目实施过程进行质量检查，发现问题及时整改，确保项目质量符合设计要求和相关标准。6.成本分析对项目实施过程中的成本进行分析，提出成本控制建议，确保项目在预算范围内完成，提升项目的经济效益。7.安全检查定期对施工现场进行安全检查，确保安全管理制度的落实，及时处理安全隐患，保障施工人员的安全。8.客户反馈处理及时收集客户反馈，分析客户需求变化，提出改进建议，确保项目能够满足客户的期望。四、岗位要求1.教育背景具备工程管理、土木工程、机械工程等相关专业本科及以上学历，具有相关职业资格证书者优先。2.工作经验具备5年以上工程管理或相关工作经验，熟悉工程项目管理流程，具有大型工程项目管理经验者优先。3.专业技能具备扎实的工程技术基础，熟悉工程相关法律法规，掌握项目管理工具和方法，具备一定的财务管理知识。4.沟通能力具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调各方关系，推动项目顺利实施。5.分析能力具备较强的分析和解决问题的能力，能够在复杂的工作环境中快速做出决策。五、工作环境工程部副经理的工作环境主要在办公室和施工现场，需适应一定的出差和加班要求。工作中需要与各类