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文档简介

调度经理岗位职责一、岗位背景与职责概述调度经理是企业生产管理中负责协调和优化生产流程的关键岗位。其职责包含订立生产调度计划、协调各部门之间的工作布置、优化资源配置、监控生产进度等。调度经理需要具备较高的组织本领、沟通本领和决策本领,以确保生产过程顺利高效运行,实现企业的生产目标。本规章制度旨在明确调度经理的职责和工作要求,确保调度工作的顺利进行。二、职责细则1.订立生产调度计划1.1调度经理负责订立生产调度计划,依据生产需求、工艺流程和资源情况,合理布置各个生产环节的工作次序和时间节点。1.2调度经理需与生产部门、采购部门、仓储部门等相关部门进行沟通和协调,了解原材料子采购情况、库存状态和生产本领,以及其他影响生产进度的因素,确保调度计划的合理性和可行性。1.3调度经理应依据调度计划,编制认真的工作任务和生产指令,确保员工清楚了解本身的工作任务和完成时间。2.协调各部门工作布置2.1调度经理负责协调各部门之间的工作布置,依据生产计划和工艺要求,合理调配资源、人力和设备,确保各个环节的协调衔接。2.2调度经理需与各部门负责人紧密合作,了解各个部门的工作进度和问题,及时调整工作布置,确保生产进度的稳定和高效。2.3调度经理应建立有效的沟通机制,及时传递相关信息,促进各部门之间的协作和搭配,解决工作中的矛盾和问题。3.优化资源配置3.1调度经理负责优化资源配置,依据生产需求和资源情形,合理布置设备、原材料子和人力资源的使用,提高资源利用率和生产效率。3.2调度经理需与采购部门和仓储部门紧密合作,了解原材料子的供应情况和库存情形,及时调整生产计划和采购计划,避开因资源不足或挥霍而导致生产耽搁或本钱加添。3.3调度经理应关注生产设备的状态和维护情况,及时进行设备故障处理和维护和修理计划,确保设备的正常运转和使用效率。4.监控生产进度4.1调度经理负责监控生产进度,及时了解生产过程中的变动和问题,确保生产进程按计划进行,及时发现并解决生产中的瓶颈和障碍。4.2调度经理应建立有效的数据跟踪与分析系统,监测生产过程中的关键指标和关键节点,提前发现问题并采取措施,确保生产进度的稳定和定时交付。4.3调度经理需与质量管理部门合作,确保生产过程中的质量标准和要求,及时发现和矫正质量问题,确保产品质量的稳定和符合要求。三、其他要求1.保守企业秘密调度经理需保守企业的商业机密和相关的技术、价格等敏感信息,不得向外部人员泄露,确保企业利益的安全性。2.不绝学习和提升调度经理应不绝学习新的管理理论和方法,不绝提升本身的管理本领和专业知识,为企业的生产管理供应更全面和有效的支持。3.团队合作与沟通调度经理应具备良好的团队合作和沟通本领,与各部门紧密合作,共同解决生产中的问题和提升绩效。4.安全生产意识调度经理需重视企业的安全生产工作,宣传安全知识,订立并执行安全生产规章制度,确保生产过程中的安全和员工的身体健康。5.严守纪律和规章制度调度经理应严守企业内部的纪律和规章制度,依法办事,保持个人职业道德和职业操守。以上是调度经理岗位的

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