分项目部安全总监职责_第1页
分项目部安全总监职责_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

分项目部安全总监职责一、背景和目的为了确保企业生产经营活动的顺利进行，维护员工的生命安全和资产安全，提高安全意识和管理水平，分项目部安全总监作为企业管理团队的紧要成员之一，承当侧紧要的安全管理职责。本规章制度旨在明确分项目部安全总监的职责范围，规范其工作内容，确保企业安全管理工作的有效进行。二、职责范围负责订立和完善分项目部安全管理制度、规章制度及操作规程，确保其与国家法律法规、行业标准和企业实际相符。组织编制分项目部的安全管理计划和年度工作计划，并监督其执行情况。负责分项目部安全风险的评估和掌控，订立安全管理措施，建立安全巡查制度，及时发现和解决安全隐患。开展安全教育培训工作，组织员工参加安全培训课程，提高员工安全意识和技能。负责协调处理分项目部的安全事故，确保及时妥当处理，并做好相关的报告和记录工作。负责安全设备的购置、使用和维护管理工作，确保设备的正常运转和有效性。引导、监督分项目部安全管理责任人及安全员履行其职责，建立健全安全管理责任追究制度。组织分项目部的应急预案编制和演练工作，提高应急处理本领和祸害防范本领。负责参加安全环保的评估和审核工作，组织对环境危害和污染源进行整治和监控。统计、分析、报告分项目部的安全管理数据，并提出改进措施，不绝提升安全管理水平。定期与上级安全管理部门进行沟通和沟通，及时报告分项目部的安全管理情况和存在的问题。研究探究安全管理的前沿技术和方法，引进先进的安全管理理念和工具，提升企业安全管理水平。三、工作要求必需熟识国家有关安全管理的法律法规、标准和政策，具备较强的安全管理专业知识和技能。具备较强的组织协调本领和沟通本领，能够有效地组织和协调分项目部的安全管理工作。具备较强的应急处理本领和问题解决本领，能够快速应对各种突发情况和安全事故。具备团队管理和培训本领，能够率领团队不绝提升安全管理水平。必需具备保密意识和责任心，能够妥当处理涉及企业安全的机密信息。具备良好的服务意识和职业道德，能够保持良好的工作态度和行为习惯。四、违规处理对于不履行职责、工作不力或违反有关规定的分项目部安全总监，将依据企业相关制度进行相应的纪律处分，包含但不限于口头警告、书面警告、通报批判、行政惩罚以及解除劳动合同等处分。五、附则本规章制度由分项目部安全总监负责解释和修订，并报上级安全管理部门备案。本规章制度自发布之日起正式实施，并适用于分项目部全部岗位和人员。其他未尽事宜，依照企业现行相关规定执行。以上是分项目部安全总监的职责范围和工作要求，包含安全管理制度的完善、安全风险评估和掌控、安全教育培训、安全设备管理、安全事故的处理与报告、应急预案编制与演练、环境整治等方面的职责。分项目部安全总监应具备相应的知识和技能，能够有效地组织协调工作，处理各类突发情况和安全事故，并不绝提升安全

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论