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文档简介
建筑公司质安部职责建筑公司质量安全部职责一、部门概述质量安全部在建筑公司中承担着至关重要的职责,主要负责确保项目在施工过程中符合国家标准、行业规范以及公司内部的质量安全要求。该部门的工作不仅关系到公司项目进度和经济效益,更直接影响到工程质量和施工安全。因此,清晰明确的职责划分是确保部门高效运作的基础。二、核心职责质量安全部的核心职责包括但不限于以下几个方面:1.质量管理体系的建立与维护质量安全部负责建立和维护公司的质量管理体系,确保其符合ISO9001等国际标准。部门需定期进行内审,评估管理体系的有效性,并提出改进建议。2.施工现场的质量监督在项目施工阶段,质量安全部需派遣专人到施工现场进行巡查,监督施工质量,确保施工过程符合设计要求和规范标准。发现问题及时整改,并形成书面记录。3.安全生产管理确保施工现场的安全生产,定期开展安全检查。对施工人员进行安全教育和培训,确保所有工人熟悉安全操作规程,降低事故发生的风险。4.质量控制与验收负责工程各个阶段的质量控制,包括材料进场、施工过程和竣工验收。在材料进场时,需对材料进行检验,确保其符合相关标准。竣工后组织验收,确保工程质量达到合格标准。5.不合格品的处理对在施工中发现的不合格产品,质量安全部需及时进行记录和处理,分析原因并提出整改方案,确保不合格品不流入下一个环节。6.技术文件管理负责项目相关的技术文件管理,包括设计图纸、施工方案、检验标准等。确保所有文件的完整性和可追溯性,以备后续检查和审核。7.沟通协调作为项目团队和管理层之间的桥梁,质量安全部需有效沟通,及时反馈施工过程中遇到的质量和安全问题,并协调各方资源进行解决。8.法律法规的遵守确保公司在施工过程中遵循国家和地方的法律法规,定期对相关法规进行学习和更新,确保各项工作符合政策要求。9.培训与指导定期组织质量安全培训,提升施工人员的质量意识和安全意识。对新入职员工进行培训,确保其了解质量安全管理的相关规定和要求。三、具体工作流程为了确保质量安全部的职责能够高效执行,以下是具体工作流程的概述:1.制定年度工作计划在年度初,质量安全部需制定详细的工作计划,明确年度目标、重点工作和时间节点,确保有条不紊地推进各项工作。2.现场巡查与记录质量安全部人员定期对施工现场进行巡查,记录发现的问题,并督促相关责任人进行整改。巡查记录需保存,以备后续检查。3.组织定期会议定期召开质量安全协调会议,汇报各项目的质量安全情况,分析存在的问题,讨论改进措施。会议记录需归档保存,以便后续跟踪。4.制定检查标准与流程根据项目的实际情况,制定相应的质量检查标准与流程,确保各项检查工作有章可循。检查标准需依据行业规范和公司内部要求进行制定。5.应急预案的制定与演练针对可能出现的安全事故,质量安全部需制定详细的应急预案,并定期组织演练,确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。四、绩效评估质量安全部的工作绩效通过以下几个方面进行评估:1.施工质量合格率通过对项目的质量检查,统计施工过程中合格与不合格的比例,计算施工质量合格率,作为部门工作的重要指标。2.安全事故发生率记录施工期间发生的安全事故数量,评估部门在安全生产方面的管理效果,降低事故发生率是部门的重要责任。3.整改问题的及时性对发现的问题进行整改的及时性是考核质量安全部工作的重要标准。记录整改问题的发现、上报和解决的时间,确保问题能够及时得到处理。4.员工培训参与率统计参与质量安全培训的员工比例,评估部门在员工培训方面的效果,提升全员的质量安全意识。五、总结质量安全部在建筑公司中的职责不仅涉及到项目的质量与安全,更是公司信誉和形象的重要保障。通过明确的岗位职责和高效的工作流程,质量安全部能
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