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文档简介

建筑公司管理人员岗位职责一、项目经理岗位职责1.项目规划与管理:负责项目的整体规划,制定项目实施方案,确保项目按时、按质、按量完成。2.资源协调:协调各方资源,包括人力、物力和财力,确保项目顺利推进。3.进度控制:定期检查项目进度,及时发现并解决问题,确保项目按计划进行。4.成本控制:制定项目预算,监控项目支出,确保项目在预算范围内完成。5.质量管理:负责项目质量控制,确保施工过程符合相关标准和规范,及时处理质量问题。6.安全管理:落实安全生产责任制,定期进行安全检查,确保施工现场安全。7.客户沟通:与客户保持良好沟通,及时反馈项目进展,处理客户提出的问题和建议。二、施工现场经理岗位职责1.现场管理:负责施工现场的日常管理,确保施工秩序和安全。2.人员调度:合理安排施工人员的工作,确保各工种协调配合。3.材料管理:负责施工材料的采购、验收和管理,确保材料质量和供应及时。4.进度监督:监督施工进度,及时调整施工计划,确保项目按时完成。5.安全监督:落实安全生产措施,定期组织安全培训,确保施工人员遵守安全规章制度。6.问题处理:及时处理施工现场出现的问题,协调各方解决施工中的矛盾。三、预算员岗位职责1.预算编制:根据设计图纸和施工方案,编制项目预算,确保预算的准确性和合理性。2.成本分析:对项目实施过程中的实际支出进行分析,及时调整预算,控制成本。3.招投标支持:参与招投标工作,提供预算支持,协助制定投标报价。4.变更管理:负责项目变更的预算调整,及时更新预算文件,确保变更费用的合理性。5.数据统计:定期统计项目成本数据,分析成本控制情况,为管理决策提供依据。四、质量工程师岗位职责1.质量计划制定:根据项目要求,制定质量管理计划,明确质量控制目标和措施。2.现场检查:定期对施工现场进行质量检查,确保施工过程符合设计和规范要求。3.质量记录:建立质量记录档案,及时记录质量检查结果和整改情况。4.问题整改:对发现的质量问题,及时提出整改意见,跟踪整改落实情况。5.培训指导:对施工人员进行质量管理培训,提高全员的质量意识和技能。五、安全员岗位职责1.安全管理制度落实:负责安全管理制度的落实,确保施工现场安全生产。2.安全检查:定期对施工现场进行安全检查,发现隐患及时整改。3.安全培训:组织安全培训,提高施工人员的安全意识和应急处理能力。4.事故处理:负责施工现场安全事故的处理,及时报告并协助调查。5.安全记录:建立安全管理档案,记录安全检查和培训情况,为安全管理提供依据。六、行政人事专员岗位职责1.人事管理:负责公司员工的招聘、入职、离职等人事管理工作,维护员工档案。2.薪酬管理:负责员工薪酬的核算和发放,确保薪酬管理的准确性和及时性。3.培训管理:组织员工培训,提升员工的专业技能和综合素质。4.行政事务:负责公司日常行政事务的管理,包括办公环境、设备维护等。5.员工关系:维护良好的员工关系,处理员工投诉和建议,营造和谐的工作氛围。七、财务专员岗位职责1.财务报表编制:负责公司财务报表的编制和分析,提供财务数据支持。2.预算管理:协助制定公司年度预算,监控预算执行情况,分析预

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