2025年校行政领导值周制度范文（2篇）

2025年校行政领导值周制度范文一、背景与目标：为优化学校管理，强化行政领导的职责意识和团队协作，促进学校工作的有序运行，特制订本行政领导值周规定。此规定旨在合理规划和分配行政领导的值周任务，确保学校各项工作的稳定运行，提高行政领导的管理效能和服务品质。二、适用范围：本值周规定适用于学校行政领导层，包括校级领导、系主任、院长等职位。三、规定内容：1.值周轮岗机制：行政领导遵循统一的值周轮岗安排，以确保每位行政领导在值周期间能全面掌握学校各项事务。2.值周周期：值周周期设定为一个月，具体排期由校领导指定。3.值周职责与规范：(1)值周期间，行政领导需全天候在岗，保持通讯畅通，及时应对紧急情况。(2)行政领导需优先处理学校日常事务，如学生事务、教务管理、招生工作等。(3)加强与教师、学生及家长的沟通，收集需求与建议，及时反馈并解决问题。(4)严谨审阅并签署重要文件，保证学校工作的合规性和规范性。(5)协调各部门工作，记录并解决工作中遇到的问题，确保工作顺利进行。4.值周轮岗计划：(1)校级领导轮岗：按职务级别和工作需求，校领导轮流担任值周主管，负责全校行政协调。(2)系主任轮岗：根据系部轮岗计划，系主任负责系部行政工作的协调。(3)院长轮岗：按照院部轮岗安排，院长负责院部行政工作的协调。5.值周工作时间：(1)周一至周五：行政领导负责每日上午9点至下午5点的工作。(2)周末值班：值周负责人根据工作需求，参与周六或周日的值周工作。(3)具体值周时间表由校领导根据实际情况制定并通知。四、制度执行与评估：1.值周工作记录：行政领导需详细记录值周期间的工作内容、处理的问题及解决方案，并提交给校领导。2.值周绩效考核：校领导将对每位行政领导的值周表现进行考核，评估内容涵盖责任执行、协调技巧、问题解决能力等，考核结果与工作绩效直接关联。3.制度优化：校领导定期组织会议，总结制度执行中的问题，讨论改进措施，并适时调整和完善制度。五、制度宣传与培训：校领导需向行政领导层全面解读本制度，确保每位行政领导理解并能正确执行制度要求。六、制度执行日期：本制度计划自____年秋季学期起实施。七、附加说明：本制度作为参考模板，具体实施细节和流程可根据实际情况调整，同时需与其他学校相关制度保持一致。2025年校行政领导值周制度范文（二）第一章引言为优化学校行政管理，强化领导力与责任意识，提升行政效率，特此规范与完善校行政领导值周制度。本制度旨在明确值周领导的职责范围，强化行政领导的职能与义务，促进行政工作的有序运行，以实现学校的稳健发展。第二章行政领导值周的涵盖范围与内容值周领导涵盖范围：包括学校领导班子成员及各相关职能部门负责人。值周领导主要职责：1.组织实施学校规章制度；2.负责学校会议的组织、筹备及召开；3.协调校内外重要活动的举办；4.处理学生和教职员工的突发情况及问题；5.监督行政工作的执行，评估工作进度；6.促进各部门间的沟通与协作；7.代表学校参加重要会议及活动；8.审批与行政工作相关的文件及公文。第三章行政领导值周的执行方式值周领导采取轮流值班制，轮值周期为一周。根据领导团队的人数和职责划分，确定具体的轮值顺序和值周人员。值周领导应迅速适应工作状态，确保工作日的工作效率。第四章行政领导值周的职责与义务1.值周人员需按时到岗，保持在工作地点并确保联络畅通，能有效解答工作相关问题；2.负责组织、协调行政工作的推进，确保办公环境及各部门的正常运行，解决工作中出现的突发问题；3.值周人员需全面了解学校政策、管理措施及工作进度，定期向领导团队汇报工作进展；4.主动与其他部门负责人沟通，及时解决出现的问题，确保工作顺利进行；5.快速审批与行政工作相关的文件和公文，保证办公效率与质量；6.值周人员应具备高效的工作能力和高度的责任心，熟练运用办公软件和工具，确保工作有序、高效、精准。第五章行政领导值周的监督与评估行政办公室负责对值周领导的工作进行监督和评估。每周结束后，行政办公室将对值周人员的工作表现进行综合评估。评估内容包括工作完成度、问题解决能力、工作效率和工作态度等，对表现优秀的人员给予表彰，对工作不力者进行相应的指导和督促。第六章附则1.本制度自____年起实施，值周人员的轮换顺序由学校领导班子决定，并通知各相关部门和人员；2.学校领导班子成员在值周期间应认真履行职责，严格遵守制度规定；3.如值周人员无法按期履行职责，需提前向行政办公室请假，并提供相关原因，以便安排替代人员；4.值周人员在工作中遇到问题或困难，可随时向行政办公室反映，行政办公室将提供必要的支持和协助。【结语】通过优化校行政领导值周制度，旨在提升学校行政管理的效能，增