信息系统建设题库习题考试试卷附答案_第1页
信息系统建设题库习题考试试卷附答案_第2页
信息系统建设题库习题考试试卷附答案_第3页
信息系统建设题库习题考试试卷附答案_第4页
信息系统建设题库习题考试试卷附答案_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

信息系统建设题库习题考试试卷附答案一、选择题(每题2分,共20分)1.以下哪项不是信息系统建设的基本阶段?A.需求分析B.系统设计C.系统实施D.系统维护答案:D2.在信息系统建设中,以下哪个阶段的主要任务是确定系统的功能需求?A.需求分析B.系统设计C.系统实施D.系统测试答案:A3.以下哪种方法不属于信息系统需求分析的方法?A.访谈法B.问卷调查法C.数据挖掘法D.观察法答案:C4.以下哪个不是信息系统设计的主要内容?A.系统架构设计B.数据库设计C.系统界面设计D.系统安全设计答案:C5.以下哪种编程语言不适合开发大型信息系统?A.JavaB.C#C.PythonD.PHP答案:D6.以下哪个不属于信息系统实施的主要任务?A.编码B.测试C.部署D.系统优化答案:D7.以下哪个不是信息系统测试的目的?A.确保系统满足需求B.发现系统错误C.确保系统性能D.确保系统美观答案:D8.以下哪个不属于信息系统维护的内容?A.系统升级B.系统修复C.系统优化D.系统培训答案:D9.以下哪个不是信息系统建设的关键成功因素?A.明确的需求分析B.高效的项目管理C.先进的技术D.美观的系统界面答案:D10.以下哪个不是信息系统建设中的常见风险?A.技术风险B.项目管理风险C.系统安全风险D.用户满意度风险答案:D二、填空题(每题2分,共20分)11.信息系统建设包括需求分析、系统设计、系统实施、系统测试和______五个阶段。答案:系统维护12.在需求分析阶段,常用的方法有访谈法、问卷调查法和______。答案:观察法13.信息系统设计主要包括系统架构设计、数据库设计、系统界面设计和______。答案:系统安全设计14.信息系统实施的主要任务包括编码、测试和______。答案:部署15.信息系统测试的目的包括确保系统满足需求、发现系统错误和______。答案:确保系统性能16.信息系统维护的内容包括系统升级、系统修复和______。答案:系统优化17.信息系统建设的关键成功因素包括明确的需求分析、高效的项目管理和______。答案:先进的技术18.信息系统建设中的常见风险包括技术风险、项目管理风险和______。答案:系统安全风险19.以下哪个工具适用于项目进度管理?答案:甘特图20.以下哪个工具适用于需求分析?答案:用例图三、简答题(每题10分,共30分)21.简述信息系统建设的基本阶段及其主要任务。答案:信息系统建设的基本阶段及其主要任务如下:(1)需求分析:了解用户需求,明确系统功能、性能、界面等要求。(2)系统设计:根据需求分析结果,设计系统架构、数据库、界面等。(3)系统实施:按照设计文档,编写代码,实现系统功能。(4)系统测试:对系统进行测试,确保其满足需求,发现并修复错误。(5)系统维护:对系统进行升级、优化,确保系统稳定运行。22.简述项目管理在信息系统建设中的作用。答案:项目管理在信息系统建设中的作用主要包括:(1)明确项目目标,确保项目按照预定计划推进。(2)合理分配资源,提高项目效率。(3)协调各方关系,确保项目顺利进行。(4)控制项目风险,降低项目失败的可能性。(5)对项目进度、成本、质量进行监控,确保项目达到预期目标。23.简述信息系统测试的目的和常见方法。答案:信息系统测试的目的主要包括:(1)确保系统满足需求。(2)发现系统错误。(3)确保系统性能。常见的信息系统测试方法包括:(1)黑盒测试:测试系统的功能,不考虑内部实现。(2)白盒测试:测试系统的内部逻辑,考虑内部实现。(3)灰盒测试:结合黑盒测试和白盒测试的方法。(4)回归测试:在系统修改后,验证原有功能是否仍然正常。四、论述题(每题25分,共50分)24.论述信息系统建设中的风险管理。答案:信息系统建设中的风险管理是指对项目过程中可能出现的风险进行识别、评估、控制和监控的过程。以下是信息系统建设中的风险管理要点:(1)风险识别:通过调查、访谈、历史数据等方法,识别项目过程中可能出现的风险。(2)风险评估:对识别出的风险进行评估,确定其发生概率和影响程度。(3)风险控制:根据风险评估结果,制定相应的风险应对措施,降低风险发生的概率和影响。(4)风险监控:对项目过程中的风险进行持续监控,及时发现并处理新的风险。(5)风险管理策略:根据项目特点和实际情况,制定相应的风险管理策略,如风险规避、风险分担、风险转移等。25.论述信息系统建设中的项目管理方法。答案:信息系统建设中的项目管理方法主要包括以下几种:(1)项目管理知识体系(PMBOK):PMBOK是美国项目管理协会(PMI)推出的项目管理知识体系,包括10个项目管理知识领域和47个项目管理过程。(2)敏捷项目管理:敏捷项目管理是一种以人为核心、迭代、适应性强的项目管理方法,强调快速响应变化、持续交付价值。(3)Scrum:Scrum是一种敏捷项目管理框架,将项目划分为多个迭代周期,每个周期完成一定量的工作。(4)关键路径法(CPM):关键路径法是一种项目管理方法,通过计算项目的各个任务的最长路径,确定项目的最短完成时间。(5)甘特图:甘特图是一种项目管理工具,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论