消防工程施工组织设计模板

1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 4 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 7 74 1第一章施工方案与技术措施XXX根据本分包工程所在的整体工程的承包合同约定包人负责。施工场地临时水源接口位置、临时电源接23内容。此次消防工程包含：消防水系统、消防火灾自配置、气体灭火等消防系统二次深化设计；相关消防到现场、存储、现场倒运、安装、保护、调试、政府连接、试运行、检查、竣工验收及保修期（有建设单头、水流指示器、报警阀组、信号阀、水泵接合器及或支架、水带、水枪及栓头、消防卷盘）、完成火灾自动报警系统（包括机柜、消防接/底座、声/光报警器、消防电话、塞孔、消火栓报警按钮、火灾报警控制器、线缆、软件等）全部设备的供应、安装、系统调试、验收等所有工作，以及上述工程施工期间的相关完成消防联动控制系统的供应、安装、系统调试、），控制室内控制设备（包括消防巡检柜、消火栓泵控制柜程范围内；消防控制室设备接电（含机房接地）防静电地4土建变电站、红黑号站等设备用房内无管网七不包含在消防分包范围；分包人根据图纸认为需要新增的喷淋水泵接合器、消火栓水泵接合器及其管井在本次消防其他分包人负责，不在消防分包范围；防排烟系统泵控制线、风机控制线、液位控制线、联网控制线、埋管除外）及配线等工作属本合约范围，弱电线槽不要求必须设置时所需增加之消防控制系统桥架、线槽人防、燃气等配套部门）的配合工作，如交），实施各子项工程与相关市政配套部门完成的管线等各类衔及市政配套部门，如市建委及主管部门（包括水、电、煤5专业性很强、分期配合验收开通：各项单位工优综合效益。坚持用户就是上帝的宗旨，精诚服务、精心保证施工过程中不发生重大安全事故和个人伤6目质量体系，并保持有效运行。质量体系由项目部领按照我公司管理体制，为保证全面履行工程经理部，配备精干高效的专业管理人员。选派具有丰富经严格管理，精心施工，确保合同工期目标，为业主按本工程的专业性质和工程内容，结合以往进入现场的施工人员均由现场项目经理部统一管理，实内部引入竞争机制，以合同工期为目标，项目经理部根据进度计划，预算用工以及项目部任务单，配7各类矛盾和问题；项目部及时反馈有关信息快施工进度，组织周转材料及时投入，同时按工程施工图充分利用我公司的机械设备优势，可随时调运至现场，从专人检修保养，保证正常运转，为加快工程进度作有利的制周进度计划和月进度计划，并明确安排各专业工种的穿做到以周保月，以月保控制点，以各控制点保总进度。严工序的按时或提前完成。建立每周例会制度，认真检查进中出现的问题，根据检查落实情况，调整施工进度计划并关键线路的关键工序，确保关键线路和工序的按期完成。项工序以最大限度合理搭接，保证施工流水段能按计划正工现象。科学组织用工，避免窝工现象。充分利用有利条程施工总工期。及时按照停电、停水事先通知作好其它工质量挂钩，每天工作量落实到班组或到人，凭施工员签证奖重罚及开展重点工程立功竞赛活动。调动职工积极性，行。编制详细的施工网络计划，根据设计图纸的现场条件求，从施工流程搭接安排上进行优化。进行多方案优化施十项新技术、新材料、以技术先行为指导思想，向技术要出施工过程中的特殊及关键工序，落实合理有效的施工方劳动力，安排好每一个阶段的施工流程。建立并完善质量个施工管理人员和操作人员，加强各分部分项工程施工前序，并在施工过程中监督控制，保证一次合格率，并加强确保材料质量，避免退货处理，影响工程工期。完全响应甲方和招标文件的有关安全生产规8现场火灾危险性相对较小，但也要采取措施管理人员进行消防知识再教育和现场动火作业规定的交底。施区配备有效的移动式消防设施。对防火重点部位实行动火许可证，不准作业。并对动火作业实施全过程监护，动火审但要服从监理工程师的指挥。加强对可燃物的管理，可燃材物等可燃性废弃物及时清理集中外运处理。易燃易爆危险品使用时远离火种，严格执行易燃易爆危险品保管、存放、使准的总平面图布置施工设施，服从业主和监理对施工总平面道畅通。每班下班和平时离开现场，当班作业人员必须仔细遗留的火种和隐患，包括其他单位遗留的隐患。对发现的问9全部使用条例国家建设部规定的安全配电箱。线路采电设备严禁在施工的金属管道、构架上接地，必须严格按国家建设部颁发的施工用电安全规定实施用电保护器，罐内作业、高空作业等部位手持照明灯维护、修理由专业维修人员执行，且持证上岗，严人员，坚持每天巡回检查线路一次，如夜间大风大使用正确，参数可靠，仪表均经检定合格。现场和场有关市政、交通、治安以及夜间施工的规定。自觉理、总承包商、其他分包施工单位、消防产品供应重视配合各方的工作和管理，这也是我们能否实现件EQ\*jc3\*hps22\o\al(\s\up12(汇报EQ\*jc3\*hps22\o\al(\s\up12(汇报),程情况)质况EQ\*jc3\*hps22\o\al(\s\up4(管),理)提)工施合配（料材应供要记登督监批要EQ\*jc3\*hps22\o\al(\s\up26(求),或提))工施合配（料材应供要记登督监批要审求审求变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，阀、排烟口、正压送风口、防火阀的位置，确f、制定应急措施，当发生某种材料不能按时到场的应要求。项目经理部在施工过程中加强过程控工作业过程中，每时每刻都有工期、质量、安统的方法处理，速度慢、决策慢、措施采取的号12345678910尺m1281122511123456789101112锯机机P14554815164311功率212112统统统统统按甲方要求的工期完成施工。施工组织的核心是项目部，我公强有力的项目班子，公司内的技术部、采购部天津新八大里地区七贤南里（B地块）项目消防分包工程，工程复杂、工程量大、施工作业面多。因此，施工的总体组织部署就列为我公司重点工程，我公司将组织最优秀的项目同时在全公司范围内保证该工程项目的所有人力资要求，为天津新八大里地区七贤南里（B地块）项目消防分包工程的顺在我公司的管理层面上，组织强有力的天津新八大里地区七贤南里（理，按照企业管理模式标准建立项目质量、职全面质量、职业健康、安全、环境管理为中心公司生产中心公司生产中心工程项目部项目经理项目副经理技术负责人采购员资料员材料员工长施工技术工程师质量工程师预算员施工制项目的各项开支，严格项目管理人员的财经会议记录、纪要、工地问题处理卡等文件资料的领耗及材料领用，超、减量汇总表，严格材料施工物品存、放在构筑物内，当天施工物品“工完电；临时加工场地内的压槽机、套丝机、台钻、砂划，并制定出上述计划的具体实施方案、具体措施法，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工总平暂时占用安全通道，将积极采取措施，尽快恢复，计、实施，施工过程中，如果需要占用消防通道，证安全、消防通道的畅通，如在装卸设备材料时，12412456项目办公用房设备材料堆放周转场地设备、管材及配件仓库预制场地清扫管路施工员模块箱及端子箱安装接线及端子压线现场设备底座安装线路检查设备安装调试验收清除管内杂物并根据图纸核对确定管路是否畅通及到位核对规格型号，管及线槽内不得接头、被扣和打结等用摇表检查线路是否开路/短路/接地标高、位置准确、固定牢靠保证可靠连接位置符合设计和规范要求按回路/总线检查线路是否开路/短路/接地或电阻单机调试调试由局部到系统进行备方式，由总包施工，进场后，我公司将根据甲方批准选择导线——穿、带钢丝——放线及断线——导线与带线的绑扎——装护口——穿线——导线接头——接头包扎——线路检查——绝缘摇测），导线包扎：首先用橡胶绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕1~制答线，其特点是既有竖向敷设，又有水平水平敷水平敷施工准垂直敷管口防水处电缆标管口防水处电缆标施工前对电缆进行详细检查，规格、型号、截向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚敷设，截面积大的电缆放在下层；电缆跨越建筑物敷设时，同截面电缆先敷设底层，后敷设高敷设时，每层至少加装两道卡固支架。敷设时，放电缆上用标志牌进行标记，标志牌规格一致，应注明回路编号、电缆编号、规格、型号及电汇线槽金属软管手动报警按钮导线绝缘层，长度按照端子的大小而定，端子压接时将压线螺丝拧过劲使之溢扣；多股导线压接时，要进e、探测器的保护面积A和保护半径R：积S积Sθ>30°15θ>30°AAA6<j、探测器的探头在即将调试时方可安装，安装前妥善保管，并采取防尘、防管112排烟口、空调控制柜、防排烟风机、电梯控制柜（切）、应急照明或疏散指示配电柜（强启）、喷淋温、打开末端排气阀等测试有关被控设备的消火栓泵即可以在消防控制室联动台上进行自动/手动启、停控制，又可以在水泵房就地自动/手动控制启停。消防控制室具有启动优先权。消火栓泵和补压泵模拟火灾发生时，打开末端试水阀，水流指示在消防控制室及水泵房均可以自动/手动控制喷洒的启、停，消防控制室具有j、防火门监控坏和丢失。其它贵重、灵敏度要求高的设备材火系统和消火栓系统的管道安装、试压、冲洗通等工作的主要施工方法及技术措施；对施工上管；先主管、后支管；先设备就位、后工样品呈批样品呈批管道下料支吊架选型材料准备试验专题方案施工准备管道预制支吊架安装管道安装管道系统试压管道冲洗检测验收材料确定管道加工支吊架制作试验准备自动喷水灭火系统和室内消火栓系统管道采用内外热浸镀锌钢管，DN<），路、管径、变径、预留管口、阀门位置等施工草图尺寸预制加工（断管、套丝、编号等）。放线前，制时，根据管道口径大小配置（调正）相的压槽模栓栓栓栓栓1234567M10膨胀螺栓M10膨胀螺栓M12膨胀螺栓M12膨胀螺栓M12膨胀螺栓M14膨胀螺栓M16膨胀螺栓1Φ8-25×32Φ8-25×33Φ8-25×34Φ10-40×45Φ10-40×41234512345加工做到端正、清晰、完整光滑，不得有毛刺、断j、垂直管道在每根立管的中部设置刚制管码支撑，以防摇晃、下垂、震动和将管道系统分区、分段情况、压力试验程序、压力数有无渗漏，如有法兰、阀门等部位渗漏，在加压前和金属屑等为止。在一般情况下，每种尺寸的管子在与更大尺寸的管安装准备――立管安装――支干管安装――管道试压――管道冲洗――水流动。支管装完，预留口用丝堵拧紧。准备系完后冲洗管道，合格后可封闭吊顶。吊顶材料），及栓阀安装——泵房安装——系统综合试压——物。预制加工好的干、立、支管要分项按编号不同平面的标高，平面外形尺寸，平面的水明编号，并与图纸一致，字迹清晰不易褪色免交叉，并应固定牢靠；电缆芯线和所配导线将所有经过调试合格的各项设备按系统设计连应分别用主电和备用电源供电，检查系统的各项功能。照明、停空调和排风机以及启/停消防排烟风机性，施工前甲方组织各专业施工单位进行图纸会审话回访，每一个月派售后服务人员到现场对系统我公司承诺，对于系统的主要设备需更换等重大设备）：第二章质量管理体系与保证措施好技术交底，真正做到心中有数。各级交底以书面和调试工作的验收，做到不漏项，杜绝质量隐患。及时，内容真实，做到施工质量记录资料的同步性公司生产中心部项目经理总工程师项目副经理技术负责人质量责任工程师工长技术工程师施1施23各队专职质检员在材料、设备采用前，先对厂家进行审核、选技术交底，作为合同附件，并作为设备进场验收依有合格证、材料证明单、设备检验报告，由采购人有超出检测周期的现象，如因计量器具不准在萌芽之中，加强自检、互检及质量监督作用，严施工单位填报“工程材料报验单”在“工程材料报验单”不同不能进行下道工序施工工程施工质量保证资料齐全工程施工质量保证资料齐全量评定完成自评合格成分部单位填写“工程报验单”报监理监理工程师程质量是否合格程质量是否合格不签认合格用“工程检验认证书”不合进行下道工序返工序施工完毕返分包单位自检、初检合通知主现场监理工程师监理会同现场检查监理单位检查技术资料不签署质量合格意见或不合格意见不合分包单位可以进行下道工序施工总监理工程师对危及工程质量和安装施工，按监总监理工程师对危及工程质量和安装施工，按监理权限下达工程部分暂停指令监理单位通报建设单监理单位通知分包单监理单位组织有关单位研究工程质量补救处理措施分包单位改进管理、落实工程质量补救措施，达到规定的技术质量目标监理单位监督工程质量补救措施落实情况，并限期分包单位填写“复工申请”总监理工程师认可，签发“复工指令”；不认可，签发监理通知，通知施工单位限期返修，并通报建设单位工程质量事故发生、承建单位按规定及时报告监理单位由承建单位组织有关单位一起调查分析事故发生原因并写出事故调查报告，报监理单位出工程质量事故处理方案。经各方签认后，承建单位组织落实事故处理方案事故处理完成后由承建单位写出事故检查事故处理方案执行监理单位负责复查、验收的工程事故部位达到技术质量标准并签认工程质量事故处理报告总监理工程师认可，签发“复工指令”；不认可，签发监理通知，通知施工单位限期返修，并通报建设单位工长和班长签字，指明问题所在，提出修改期整齐，并留有适当的余量。导线在管子内无）：保证不塌陷、不漏水、不积水，并加强相应爆、防触电、防高空坠落等预防工作。现场张挂有关警示性第三章安全和绿色施工保障措施安全管理安全管理公司生产中心项目经理项目副经理技术负责人安全责任工程师工长专业工程师各队专职安全员保护检查，发现隐患及时组织制定措施，及时包商提出的有关职业健康安全、文明施工和环权下令先行停止工程施工作业，有权报告项目负责人/项目例会，听取安全消防汇报，通报安全消防情况器，并做保护接地，保证用电设备一机一闸等工程质量、加快工程进度、进行安全施工的施工现场文明施工活动，并接受承包商的检查，虚救受伤人员，并控制火势蔓延，尽量避免发生爆员进行抢救。同时，立即报项目负责人/项目部经理或公司主管领导，并采取有效/项目部经理或公司行政主管部门负责人/主管领导，对急症人员、传染病人员，立施工现场尽量采用节水型水龙头。在明显处粘贴“第四章工程进度计划与保证措施设备安装施工前，对已到货的设备、材料的产第五章本工程的重点难点分析种的穿插起始时间，场地和空间，从而做到以周保月情况，调整施工进度计划并做好调度。编制网络计划度合理搭接，保证施工流水段能按计划正常运转。加量、质量挂钩，每天工作量落实到班组或到人，凭施现工资，重奖重罚及开展重点工程立功竞赛活动。调批制度，没有动火作业许可证，不准作业。并对动批权项目部内归专职安全员，但要服从监理工程师险品保管、存放、使用的各项规定。严格按甲方批架空裸线。临时线路如铺设在地面，应埋在第六章劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划施工准备安装配合安装高峰系统调试竣工验收设计工程师22调试工程师22安装电工03机加工02020211地2345678910尺m281122511功率功率44448246锯锯机2121统648648902统统统机P22第七章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺照明、停空调和排风机以及启/停消防排烟风机性，施工前甲方组织各专业施工单位进行图纸会审话回访，每一个月派售后服务人员到现场对系统我公司承诺，对于系统的主要设备需更换等重大设备）：第八章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险救受伤人员，并控制火势蔓延，尽量避免发生爆员进行抢救。同时，立即报项目负责人/项目部经项目部经理或公司行政主管部门负责人/主工程质量事故发生、承建单位按规定及时报告监理单位由承建单位组织有关单位一起调查分析事故发生原因并写出事故调查报告，报监理单位出工程质量事故处理方案。经各方签认后，承建单位组织落实事故处理方案事故处理完成后由承建单位写出事故检查事故处理方案执行监理单位负责复查、验收的工程事故部位达到技术质量标准并签认工程质量事故处理报告总监理工程师认可，签发“复工指令”；不认可，签发监理通知，通知施工单位限期返修，并通报建设单位机制，以合同工期为目标，项