高速公路监控施工组织设计

1编制依据和编制原则 51.1编制依据 51.2编制原则 51.3工作原则和指导思想 51.4施工组织目标 62投标人省内优势 72.1公司的优势 72.2熟悉福建项目环境 72.3良好的市场信誉 82.4优质的施工质量 82.5及时的售后服务 93工程概述 93.1工程概况 93.2工程范围 4.1施工组织机构及人员配备 4.2技术力量和劳动力计划 5.1工期目标 5.2工程施工进度计划表(见附表) 5.3施工进度保证的组织机构 5.4施工进度计划的控制 6.1工程设计和软件开发 6.3工厂监造与工厂测试 6.5施工调查 6.6与相关单位的协调 6.9不合格品控制 6.10竣工文件和档案资料 7.3人员和机械组织 7.4总体施工方法 8.2收费系统设备 8.3监控系统设备 8.6接地系统 第3页8.8系统联调方案 9施工管理 9.1做好施工准备 9.2技术管理保证措施 9.3加强组织管理 9.4加强人员管理 9.5做好物资供应工作 9.6加强机械管理 9.7工期控制措施 9.9应对施工工期安排中意外情况的措施 9.10工期保证体系及框图 10.3质量管理机构 10.4质量保证体系框图 10.5质量保证岗位职责 10.6工程质量的控制 11施工安全保证措施 11.1安全目标 12.2文明施工保证措施 13.2防止大气污染措施 13.4防止施工噪声污染措施 14.1服务宗旨 15.1创优组织机构 15.2创优措施 机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计第5页1.1编制依据1)《***********电工程监控、收费、通信系统供货与安装招标文件》、《招标文2)国家及有关部委现行有关施工规范、技术标准和验收标准；3)本投标人类似工程施工经验；1.2编制原则1)以科学的管理提供质量保证，以完善的质量保证措施和体系，确保工程质量2)确保工期目标实现，确保根据招标文件要求的完工时间和全线通车运行日期3)优化资源配置，快捷高效的干好本工程，实现社会效益和社会经济效益双丰4)推广使用新技术、新工艺、新材料，搞好技术创新，促进管理创新，提高工5)加强环境保护和文明施工管理，团结协作，促进施工生产。6)以作业队为施工实体，项目部内资源合理配置，既能集中力量进行主要项目7)积极与业主、设计、监理、相关施工单位、福建省政府相关部门联系，搞好8)坚持“用户至上”和提供优质服务的指导思想，认真履行合同，并做到“合同执9)遵纪守法，积极配合，促进廉政建设。遵守业主关于廉政建设的有关规定。1.3工作原则和指导思想工作原则：尊重业主，服从监理，配合设计及其他承包商，信守合同；详细调指导思想：主动协调创条件，文明施工抓安全，科学管理保进度，严字当头创工期目标：若我方被确定为本机电工程的承包人，在接到中标通知书后，立即展开施工动运行验收后12个月的缺陷责任期内提供优质的售后服务。质量目标：优质工程以招标文件、设计文件及国家颁发的相关技术规范和验收标准为准则，制定创隐患事故，工程一次验收合格率100%,优良率96%以上。经济目标：为业主获得最大投入产出比，采用新技术新工艺、合理安排、精心组织，在不安全目标：安全目标为：实现无重大人身伤亡事故，无重大机械事故，无重大交通事故，消灭重大责任死亡事故；确保施工安全，确保交通安全。文明施工目标：科学管理、生产有序、团结协作、多方配合、保护环境及原有设施、场地整洁，环保目标：保持施工现场、施工临时基地环境清洁，减少噪声、振动、废气和固体废弃物对环境的影响，符合国家和福建省有关环境保护法规及条例的要求。机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计第7页2.1公司的优势本投标人一********股份有限公司地处福建省福州市，2000年8月，新大陆电脑股份有限公司股票(*********)在深圳证券交易所挂牌上市，银行信誉良好，连续多年被福建省资信评级结构评为“AAA”级信用企**********股份有限公司于2000年7月，通过了SGSISO9001认证评审，获得英国皇家皇冠ISO9001质量体系证书颁发权，获得UKAS(英国皇家认可委员会)颁发的IS09001证书。产逾8亿元，在国内业界具有一定实力的综合性IT企业。公司近年来承接了6项国家火炬项目、3项国家“九五”重点攻关项目、10项福建省火炬计划项目，并成功地向市场推出了40余款自有品牌的外设产品和一系列具有自主知识产权的移动通信公司现有职工人数1088人，其中管理人员96人，技术人员628人。施工设施2.2熟悉福建项目环境本投标人在本项目投标中的的技术优势：费软件，对福建省高速公路收费系统有较深入的了解。在福建省高速公路各路段收费系统开通中，都是以本投标人为主进行联网及开通调试，保证了各路段按时开通本投标人是福建省高速公路机电省中心系统(省收费中心、省监控中心和省通信中心)建设的承包人，对各路段与省中心的联网有着深刻的理解并熟悉联网的方案、协议和规范，不需要其他承包商的协助和配合，能够独立完成与省中心的联网本投标人对福建省高速公路三大系统的管理模式、设备配置、系统组成及系统扩充有深入的了解，能确保机场二期高速公路与其他路段通信系统、收费系统和监控系统的相接。本投标人承诺在本项目实施中将提供投标人多年来在福建省高速公路机电领域总结的设计、施工和运行的宝贵经验，为机场二期高速公路机电系统工程提供先进2.3良好的市场信誉1、本投标人在福建省高速公路机电项目建设中能够服人风业理指令和要求，从工程大局出发。特别是在工程工期紧张的情况下能够不惜代价投入大量的人力、物力和财力，保证各路段高速公路的按时顺利开通，受到各路段业主的好评和肯定。2、本投标人在高速公路机电系统领域中与众多供货商保持良好的商业合作关系，供货商能够最大限度支持我公司的设备采购计划及技术支持和售后跟踪服务。本投标人在以往各项目中能够及时支付施工费用及设备商供货款，未发生有施工队和设备厂商的投诉，切实履行了福建省高指下发的不拖欠民工工资和设备商款项的指示。本次工程我们将一如既往的秉承“建一个工程，树一座丰碑、交一帮朋友”的精神和理念，确保优良工程并争创国家优质工程。2.4优质的施工质量1、本投标人在福建省内施工的已交工工程(如邵三、机场、龙长等项目)都保质、按期、顺利地完成施工任务。交工验收对分项、分部及单位工程的机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计质量评定严格按《公路工程质量检验评定标准第二册机电工程》JTGF80/2-2004进行，每个工程交工验收都是单位工程一次验收合格，单位工程质量检验评定加权得分均在90分之上(因福建省交工评定只分合格工程和不合格工程),均受到各路段业主和监理的好评和肯定。2、2008年12月21日—22日，由业主组织有关部门人员对各项目部进行了机电工程劳动竞赛第一阶段考核评比，考核从工程进度、工程质量、工程控制和文明生产等几个方面进行。新大陆公司SMS2项目部荣获机电三大系统施工单位考核第一名，并荣获业主嘉奖。本投标人完成了福建省多条高速公路机电项目的建设，建立了全省高速公路机电系统维护网络，完善的售后服务体系和服务网络能够保障各路段机电系统的正常运行。同时本投标人公司总部地处福州，在地域和时间上会最大限度的保障省内机电系统维护的有效性、及时性。工程概况：本项目起点********全线的监控、收费、通信设施(包括隧道),以及马尾监控分中心部分改造。本项目全线共设置互通立交六座，分别为*********处设置一处下德主线收费站，并设置了1个无人通信站，由马尾分中心统一管理。合同段桩号及里程见下表。施工合同段里程主要工程内容C监控、收费、通信系统供货与安装机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计本次招标范围为********国际机场高速公路二期机电工程监控、收费、通信系统供货与安装合同C合同段为总承包合同，按交钥匙工程进行，要求承包人按招标技术规范、合同条款、批准的图纸提供包括设计、监造、供货、运输、交付、安装、开通、测试、试运转、培训、文件和缺陷责任期等全套服务。1.本投标人按合同条款、技术规范及批准了的图纸及有关文件，进行各项准备工作，实施并完成与本项目供货与安装工程有关的—切工程、一切设备及服务，以保证有效地完成本合同的全部工作项目。并使所有工作符合招标技术规范的要求和使业主及监理工程师满意。2.本投标人依照过去的工作、类似工程惯例及工程实践经验，提供技术规范或图纸中没有提到的，但为完成本工程及使其正常运行所必须的所有的材料、劳力、备件、样品、工具、设备和服务等。3.本投标人提供系统施工图纸、竣工图纸、系统运行手册、维护手册、工艺手册、软件手册、工具、备件及全面的培训等。5.当本合同所有应为将来系统预留的接口等工程项目实施时，本投标人协调好与其他承包人的工作，负责完成这些工程项目。6.本投标人根据福建省高速公路的相关规范及要求，确保本项目机电系统的全省联网并正常运行。机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计4施工组织机构设置4.1施工组织机构及人员配备部，调动公司人力、物力、财力，全面展开项目组织工作，按照招标文件要求和投标书承诺派任项目经理，推行先进的项目法管理体制，全权代表公司组织实施该项目。的管理模式优势，由多次承担过类似工程的项目经理和资深工程师现场指挥，投入精干高效的施工队伍，确保施工质量和工期。项目经理部设有项目经理1名，项目总工程师1名，设有工程技术部(工程技术、软件开发)、计划财务部、物资设备部、安全质量环保部、综合部五个职能部门。项目经理部下设三个作业队和一个中心料库。术管理、进度计划管理、工程质量、安全生产及文明施工管理、环境保护、竣工验收，以及廉政工作等与本工程项目有关的所有事宜。工程项目管理组织机构图：福建新大陆电脑股份有限公司福建新大陆电脑股份有限公司机场二期高速公路机电工程项目经理部(项目经理)总工程师物资管理设备管理材料检验设备检验第一作业队第二作业队第三作业队中心料库计划管理工程预算合同管理财务管理工程技术工程试验安全质量工程调度计划财务部安全质量环保部综合部工程技术部物资设备部机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计第12页4.1.2各部门及主要负责人职责项目经理职责1)项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2)遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，自觉维护公司作为独立承包人的利益及企业形象。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合3)组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围；4)主持制定项目的施工组织设计和质量计划；主持制定工程总体进度计划和季、5)加强与业主的沟通，负责同业主及监理工程师的整体工作联系，保证业主和监理工程师的指示和要求能在项目经理部内得到有效的贯彻与落实，满足业6)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调内部作业层之间的关7)加强施工管理，保证施工质量及施工安全，维护业主的工程利益，不偷工减8)搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。项目总工程师职责1)执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。2)执行有关交通部技术标准、规范、规程；3)分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质4)负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性；5)负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告；6)主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学7)负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计物的保密及设防措施。工程技术部职责1)在项目经理和总工程师的领导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作；2)熟悉合同文件，负责现场调查及数据核对，提出完善设计的建议；负责制定施工方案和施工图纸，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸；编制施工工艺组织设计，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作；3)负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制),指导班组自检、互检、交接检、分项工程中间交工，领导和协助班组做好核算工作；4)指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制；5)经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善；6)根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见；7)负责按月度、季度定期及时地向财务部门提供经监理/建设单位签证的已完工程量(工作量)报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料；8)负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作；9)参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作，制定技术方面的纠正和预防措施并指导实施。物资设备部职责1)在项目经理的领导下，负责本工程所需设备材料的供应和管理工作，并对其质量负全部责任，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务；第14页2)深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用；3)制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施；4)审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，严格执行国家有关政策、法令和法规，遵守财经纪律，避免产生违法或经济合同纠纷的发生；5)按时、按质、按量、配套、经济、合理、安全地运回所需各种物资；6)搞好合同的履行和资料的管理，整理好信息资料，负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理，按程度准确及时地传递和反馈，7)负责材料的验收、保管、保养、发放和回收入库，确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录。确保合格产品用于本工程。安质环保部职责1)在项目经理和总工程师领导下，在施工过程中全面贯彻企业质量、安全方针，对工程质量和安全生产以及环保、文明施工负全面组织、检查、监督责任；2)协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作；3)负责工程施工原始记录表格(检查证)中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表；负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。4)负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见；5)督促、检查作业班、组、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作，对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签第15页6)参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议，对项目采用的7)根据业主、监理工程师、项目经理部对施工质量、安全、环保和文明施工的8)负责对施工人员进行日常安全教育、考核，检查施工人员是否具备施工的安9)参加业主组织的安全质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况；定期或不定期进行安全、质量、环保检查，发现违章操作和忽视工程质量、安全和环保的现象立即制止并予以纠正，发现事故隐患及10)负责监督执行环保措施，负责与地方环保部门的日常联系，配合地方环保部门工作；负责文明标准工地的建设，加强文明工地建设的检查，开展文明竞计划财务部职责1)遵守国家法律法规及财务政策，认真贯彻执行政府部门的有关方针、政策、法规，自觉维护公司利益及公司形象，遵守公司的各项规章制度。2)在项目经理的领导下，负责本工程合同管理、预算、计划、验工计价、资金3)负责编制项目成本计划，做好工程的成本核算。负责工程各项支出的计划、管理、报销、核对、记账、出纳，以及与银行所发生的各种财务关系；4)按照公司对财务的有关规定，管理整个工程的财务账目，各项财务报表。严格审批制度，执行“一支笔”审批办法，降低财务成本；5)监督项目经理以及其他工程人员的财务支出，解释国家、地方政府的财务政综合部职责1)负责本工程人力资源和施工机具、实验设备等管理工作；2)负责经理部对外交往、接待工作，协调有关接待事宜，并负责接待用品、对机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计3)负责文秘和档案的管理工作，及时将各种信息进行反馈，为领导决策提供依4)负责施工驻地和现场的治安，负责本工程消防、环境保护、文物保护等工作。作业队队长职责1)全面执行项目经理部制定的各项措施、方针和政策；2)在项目经理的领导下，负责施工现场的作业安排、人员管理，工程质量和施工安全的控制，日常生活等各项管理工作；3)负责施工现场的安全、质量检查，发现事故隐患及时提出整改措施，按时向上级提交有关安全的统计报表、总结等；4)认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质；5)熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。6)根据经理部月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组7)做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量；8)加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍9)加强职业道德、文化技术修养，规范言行，摒弃不良思想、行为。技术人员10)加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发生。机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计我方直接派出的施工人员包括管理人员、技术人员和安装技术工人，这些施工人员均经过专业化培训，具有丰富的管理经验和施工经验，完全有能力担负本工程施第一作业队施工人员22人，其中作业队长1人，主管工程师1人、技术员6人、材料员1人、安质工程师1人、技术工人12人，主要负责通信系统的施工；第二作业队施工人员30人，其中作业队长1人，主管工程师1人、技术员6人、材料员1人、安质工程师1人、技术工人20人，主要负责监控系统施工；第三作业队施工人员12人，其中作业队长1人，主管工程师1人、技术员2人、材料员1人、安质工程师1人、技术工人6人，主要负责收费系统的施工。中心料库设材料员2名，主要负责设备材料的接收、保管和发放等工作。各作业工班将在作业队长的统一领导下，根据不同的施工阶段、工作内容进行统一调配、合理组织，各作业工班相互协调，更好的解决各专业的接口问题，确保工程的顺利进行。施工期间，部分技术含量低、操作简单的作业项目，可以根据工程进展情况雇佣部分民工完成。我方计划雇佣在其它我方工程项目中已承担过类似工程，且已进行过安全技术培训的民工参加本工程项目施工，计划施工内容为：土方开挖、材料设备搬运、人工敷缆作业等，计划雇佣民工60人。机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计5施工进度计划本工程的工期目标的招标要求为：计划施工工期为7个月，系统调试及完工验收期为2个月，试运行时间为6个月，缺陷责任期服务为12个月。为了确保系统工程施工按期完工，我方将选派工作能力强，专业技术精的技术人员组建务实、精干的管理组织机构。制定详细的进度计划和进度计划实施措施，从施工管理、技术管理、物资管理、机械管理、人员管理等五个方面对整个施工过程进行控制和管理，制定详细的施工进度计划和各阶段的工期保证措施，确保工期进度计划的实现。成立以项目经理为总调度长的施工调度中心，全面调度施工力量(机械和人力),充分运用网络技术，编制并完善施工进度计划，充分运用统筹法对进度安排进行动态管理，确保工期目标的实现。管理，确保工期目标的实现。工程进度管理主要通过工程调度工作进行控制和调节，调度在日常工作中起着承上启下、组织协调、调节平衡的作用，以达到整个施工协调均衡地进行，确保施工组织设计、施工计划安排的落实和施工任务的完成。项目经理部对工程进度管理的主要内容：1)掌握实施性施工组织设计的落实情况及工程进度表的完成情况；2)及时调整月、旬计划进度；3)掌握关键施工工序的进展情况，施工技术措施的落实情况；4)处理影响工程进度的技术问题及其它有关问题；5)根据现场情况提出修改施工组织设计的具体意见，报业主和监理审批后执行；6)参加上级组织的工程进度检查协调会议及有关工程进度的会议。在整个工程实施过程中，我方将积极配合监理工程师做好施工进度的实施、检查和控制工作。共同审议工程进度和实施情况，分析总结已经延误或可能延误施工进度的影响因素，并提供排除这些因素的影响的措施。施工进度计划的实施和控制流程：编写施工进度计划NY分析原因修正计划分析原因修正计划定期检查制定措施定期检查N进度计划完成否?Y下阶段计划计划的控制，是工程项目中的重点之一，它是保证工程按期完成、资源供应合理安排、提高工程质量、节约工程成本的重要措施。施工计划在执行过程，我方将定期(一般情况下每月、每周),特殊情况下每日检查工程实际进度情况，将工程形象进度示意图中计划和实际工程进度进行对照检查，并分析工程实际进度和计划是否出现偏差，一旦发现有进度偏差问题，及时分析产生进度偏差的原因及其对后续工程施工的影响，根据总工期的要求，采取必要的进机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计度调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工。重新确定施工重点后，在进行资源的重新配置时，应从非关键工序中将部分资源优先分配给关键工序，以保证关键工序的工期实现，从而保证全线工期的实现。1)进度计划执行过程中的跟踪检查为了全面准确地了解进度的执行情况，配合监理工程师认真做好以下工作。●定期召开现场会议。对于收集的有关数据资料，进行必要的整理、统计和分析，形成与计划具有可比性的数据资料。将实际的数据与计划的数据进行比较。工程项目进度的检查过程如下：进度实施进度实施收集实际进度数据数据的整理、统计和分析实际进度与计划进度比较NY根据收集的实际数据与计划数据进行比较来发现进度偏差，了解实际进度比计划进度提前还是拖后，深入现场，认真了解现实状况以查明原因。当实际进度与计划进度出现偏差时，在作必要的调整之前，需要分析由此产生的影响，例如对那些后续工作产生影响、对总工期有何影响。6)确定影响后续工作以及总工期的限制条件在分析了对后续工作的影响之后，需要采取一定的调整措施，首先确定进度可调整的范围，即关键控制点以及总工期允许变化的范围。以关键控制点和总工期允许变化的范围作为限制条件，并对原进度进行调整，以保证最终进度目标的实现。8)实施调整后的进度计划在后期的工程实施中，将执行经过调整而形成的新进度计划。在新的计划中，一些工作的时间会发生变化，需进行资源的重新配置，首先，应从非关键工序中将部分资源优先分配给关键工序，并采取相应的经济措施、组织措施、技术措施；其次，及时协调好与后续各有关施工单位的关系，避免相互干扰，以保证关键工序的工期实现，从而保证全线工期的实现。工程项目进度调整过程如图：分析此进度偏差对后续工作产生的影响确定影响后续工作的限制条件形成经调整的进度计划实施调整后的进度计划机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计6项目实施的总体规划6.1工程设计和软件开发为了保证业主对整个系统的要求能够得以正确的实施，本投标人将按业主的要求，首先进行工程设计和软件开发。工程设计和软件开发的主要内容有：1)现场调查、系统方案确定、系统运行方式、系统功能的实现方式、数据传输格式、设备选型和详细配置等；2)系统软件开发。编制系统的应用软件、管理软件等；提供软件清单、程序框图、程序、说明书和其它支持文件；3)提交设计图纸和设计文件；提供详细的施工方法、安装工艺图、制造加工图；4)提交详细施工设计图、总体布置图、计算书、说明书；整个设计和软件的开发将分三个阶段进行：第一阶段：现场调查。主要了解现场的自然环境、气候特征和既有系统的设备、运行方式等，为设备的选型和软件的开发奠定基础；详细调查现场施工环境，以便绘制详细的施工图。第二阶段：确定方案、设备选型和软件开发；第三阶段：绘制图纸、编写详细的系统说明，包括设备、软件、制造加工等。6.1.3技术设计技术设计将分系统进行，根据合同文件及业主要求，尽快进行本工程为实现系统功能和要求的软件和硬件方面的详细技术方案设计。技术设计一经业主和监理工程师批准，即准备绘制各分项工程的设备制造加工图、安装工艺图等图纸及施工安装方法。完成《软件需求说明书》、《数据要求说明书机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计并提交监理工程师。根据监理工程师批准的技术设计图纸进行测量定位和编绘施工工艺图，以适应工程管理需要。工程的设备制造加工图和安装工艺图包括：设备布置图、装配详图、安装图、设备表及须经监理工程师审查的其他资料。6.1.5软件开发根据业主、监理工程师批准的概要设计编制软件的《详细设计说明书》和《数据库设计说明书》,进行软件的实质性开发工作和软件程序的编写工作；开发软件均采用正版的软件开发平台。软件开发主要包括：应用软件、应用管理软件，以及各外场设备的控制软件和驱动软件的开发等；由总工程师负责组织软件的开发工作，各外场设备的控制软件和驱动软件的开发将根据软件开发的总体要求，由各供货商自行开发。应用管理软件开发遵循计划研究阶段、需求分析阶段、设计阶段、实现阶段、测试阶段及运行维护阶段，并根据工程总体施工组织计划安排及时在软件开发的各阶段向监理工程师提交软件开发过程中须编制的各种文件；不经监理工程师许可，不得使用其它软件开发工具和平台。根据国家《工业控制软件评定准则》的规定和要求对软件进行功能测试、可靠性测试、用户友好性测试、性能测试、可维护性测试、可移植性测试及可扩展性测试所有设计资料及软件均报业主和监理工程师审批，并根据业主和监理工程师的意见进行修改和完善，直至业主和监理工程师满意。工程设计得到业主和监理工程师的审批后，即可确定供货商，并与其签订供货合同和工程的具体实施。第24页联合设计结束后，将与各设备、材料供货商签订正式供货合同，安排监造工程其代表的监督。工厂测试前，向监理工程师提交详细的时间安排和测试方法，经监理工程师批6.3.1工厂监造设备制造、加工期间，本投标人将派监造工程师到各供货商的工厂、车间去监督、检查各供货商是否按其上报本投标人的方法对设备进行加工、制作，以及加工制监造工程师将根据需要，检查工厂生产制造设备的质量管理系统。监造工程师在工厂监造中发现的问题、故障、不规范和设计薄弱环节，将立即未经监理工程师许可，任何材料、设备、装置、构件等均不得运抵现场。6.3.2工厂测试要求各供货商制定详细的工厂测试清单，并说明各项试验所采用的方法和所需工厂测试将在监造工程师的指导下进行，杜绝不合格品出厂。机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计工程需要一个可用来作为通道、储存、堆料、办公室、居住设施、食堂及其它类似用途的场所。尽量做到项目经理部的办公、仓库、食堂、宿舍等集中一地。在施工现场，本投标人将就近租用民房或招待所，解决项目经理部人员、施工人员的住宿、食堂、医疗等生活用房。并在准备工作开始前，向监理工程师提交一份供其批准的详细计划，该计划将表明所有设备、材料储存、进入道路等及建议的用于此目的的区域内的设置位置。项目经理设办公室一间，工程技术部、综合部、安质环保部、物资设备部、财务部等分别设办公室。如果房间较少，可部分或全部联合在较大的办公室办公。配备笔记本电脑、打印机、传真复印机、电话、照相机等办公设备，及写字台、椅、文件柜、沙发等办公用具。项目经理部设临时仓库和储料场地，库房由专人管理，负责材料、设备、工具的入、出库，定期盘存，帐物相符。并保持仓库及贮料场的整洁。有些材料或设备直接运抵施工现场的，仓库管理人员将赴相应现场办理验货、入出库手续。除非在工程施工中需要不断地、立即使用的那些设备、材料、工具、仪器，否则不得用公共的或私人的道路来储存或堆放设备、材料及临时工程的设备。即便使用，也必须事先征得监理工程师的同意。运输工具本工程各施工点均在公路沿线，交通方便，施工范围场地道路可通吊车、运输机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计施工道路6.4.5工地供电机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计方另有协议者除外。6.4.6工地供水根据本项目特点，施工用水量很少，主要用于施工现场的清洁、基础浇筑后的养护及后勤保障等。开工前经理部将就用水问题向监理工程师或业主提出配合请求，服从业主的用水管理规定，保证节约用水。本投标人将负责安装、维修和管理临时排污系统，用以排入全部施工和生活污开工前，排污系统的设置说明及图纸报监理工程师批准，并获得当地政府水利部门和环境保护部门的认可。排污系统设置符合环境保护要求，且不妨碍当地排水和及时处理所有工作区域的垃圾，直到工程交工为止。本投标人提供工地污水处理与清洁工作所需的全部设备和劳力。工程交工时，排污设施全部拆除，但在交工前双方另有协议者除外。各施工作业队处设置加工间一处，并配备相应的加工设备，用于半成品的组装、工程材料的再加工、设备的通电老化、部件进施工现场前的预装、预测试等。施工机械停放场，将保持整洁和便于工人操作，并保证出入通道畅通。6.4.9施工通信我方进场前将在施工现场安装施工电话，并对主要施工人员配备手机，以保证施工通信、对外联系和施工人员之间的通信畅通。同时配备电脑，接入因特网，进行各种电子信息的交流。机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计本投标人在进行临时工程、办理办公设施的同时，将组织专业技术人员进行现场施工调查。详细了解施工现场情况，掌握施工条件，核对设计文件，为编制施工组织设计、组织施工队伍进点及进料等提供基础资料。施工调查由项目经理组织实施，主要人员包括各系统专业工程师、其他技术人员及技术工人等。6.5.1施工调查项目及主要内容1)工程分布情况。了解监控、通信、收费系统工程量的分布情况，具体的地形地貌，交通状况。2)核对设计文件。根据设计文件提供的工程数量和地形状况，通过调查核对与实际情况是否相符，落实室内外设备安装位置和线路、径路是否与现场实际相符。检查预留管孔、沟槽、接线盒、设备安装基础是否符合设计要求，如与设计不符，报请监理并提出完善措施。3)施工条件。调查工程施工条件是否具备，了解线路、互通、土建、房建施工情况能否满足工程施工要求。4)了解施工现场的水文、气象、地质资料、生活供应情况。如年最高水位、年降水量、年气温变化情况、地质结构、物价等。5)了解施工干扰情况和其他承包人的工程进度情况。6)需要调查解决的其它特殊问题。施工调查结束后，由参与施工调查的专业技术人员及时整理好调查资料，写出调查报告，报送领导和上级施工技术部门。调查报告内容主要包括：1)工程概况。包括主要任务量，线路经由，工程分布情况，重点工程及特殊要求，整个工程施工的特点和难易程度等。2)施工条件。包括工点分布、沿线交通情况、水电运用情况、地方料及外来料运输供应条件，施工驻地及材料分屯点情况，临时房屋及临时通信解决的办法等。3)提交施工建议书(1)施工方法、劳力组织搬迁方案、整个工期的原则安排意见，材料分屯计划；3)工程及生活用水、用电方案，道路规划及通信联系解决办法；(4)重点工程的施工方案及工期安排意见；(5)施工机具的配置计划；(6)需要业主或相关承包人协助解决的有关问题。与业主、监理工程师和相关施工单位保持密切联系，并做好与土建、房建等承包人的工程协调、配合工作，为工程顺利进行打好基础。主要包括：1)临时施工用电、用水的解决；2)协调土建承包人做好通信管道和人(手)孔、公路沿线外场设备的基础、接地等工程的施工；3)配合、协调房建承包人做好各收费站、分中心、服务区、配电房等机房的装修及通信管道、地线及预留空洞等工程施工。1)根据现场调查及施工图纸编制备料计划，并根据业主要求及时、准确定货，并督促厂家如期供货；2)编制实施性施工组织设计、创优规划、创优措施和保证工程安全、质量和工期等其它措施，并报送监理工程师审批；3)了解土建、房建的工程进度和施工计划，根据其工程进展情况和设备供应情况制订合理的施工计划方案；4)检查安装机具以保证满足入场要求。具备开工条件后，向业主和监理工程师上报施工计划方案和开工报告。6.8.2.1装卸与搬运6.8.2.2运输机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计1)到货及开箱检验由项目经理部物资设备部主持对材料设备的数量、性能和电气特性进行检查测试，对不合格产品及时反馈厂家进行更换。对整个工程中所采用的各种缆线以及监控、通信、收费系统设备和其他材料进行性能技术指标测试，并将测试结果报送监理工程师。2)安装前检验在安装前，由施工作业队安装工程师组织对其进行检查试验，详细填写试验单，严禁不合格设备材料进入施工现场。监理工程师可根据工作需要和工程施工具体情况，对设备材料进行抽样试验，我方向监理工程师无偿提供试验用仪器仪表，积极配合监理工程师的检验。6.8.4到货管理验收合格物资，依据合同上的单价及实收数量点收入账。物资人员填写《点收写《材料验收记录》,及时报相关部门处理。5.8.4.2产品的验证采购物资的入库检验包括验证和检验两个方面。验证：物资到库后及时查点，填写《进料记录》。验证内容包括：1)外观：检查外观质量有无变质、残、锈、蚀等；检查包装是否完好，有无破损、潮湿、污渍；检查标识是否齐全、准确；2)数量及规格：对照装箱单、合同或发货单，对物资名称、数量、规格、型号、批号、生产商进行核对；3)技术资料：检查随物资所带的质量证明，如质量合格证、说明书、发货单、材质单、质检单。检验：物资的检验和试验由物资人员与技术人员共同参加实施，填写好记录，经检验和试验的物资予以标识。检验包括：1)电气特性：由公司具备资格人员或委托有资格的单位进行测试，并出具书面机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计检验报告；入库执行有关"物资仓库技术管理规定"。证明一起保管。5.8.4.4设备材料的仓储设备运至储料基地以后，仓储人员按照ISO9000《设备材料的仓储管理办法》,根据设备对仓储条件的不同要求，分别放置，并根据系统和型号对设备进行标识。按物资技术要求，对设备材料，分区分类保管，保证仓库物资性能良好，帐、卡、物相符。整，工程名称准确，检查无误方可发料。否正确无误，检查发出物资的名称、规格、数量是否相符，检查所附技术证件和有关凭证是否齐全。“三核对”:即《用料计划》核对，《用料计划》与发出实物核对，结存实物与帐卡核对。4)物资在发放时，由物资人员填写《发料(调拨)单》或《用料单》,5)失效、损坏、未验证、不合格的物资不准发放。机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计未经业主或监理工程师许可，我方不在分中心、高速公路等任何房间、区域和进料记录、点收单、物资卡片、材料验收记录、发料(调拨)单、用料单等。5.8.8.1物资安全保证措施1)临时库房内配备各种消防器材、设备和工具，按规定摆放，并定期对消防器材、设备和工具进行检查，确保安全可靠。2)专人负责物资的保管，作好防火、防爆和防盗工作。3)专人负责组织设备、材料的运输、搬运工作，作好防震、防雨措施，避免造4)加强危险品的管理。建立健全危爆物品收发、登记、保管制度。5)雨天施工，做好电气设施的防雨、防潮、防淹、防雷等措施。5.8.8.2防潮措施1)存放设备的库房设置在地势较高，远离池塘、河流和水沟的地点。室内地面2)存放设备的库房通风良好，下雨和雾天关闭通风口，防止潮气侵入。3)库房内各设备间留有一定的间距，保证通风良好。4)室内设备安装需待房屋完全干燥后再施工，安装前首先打开门窗通风，确认室内环境符合设备安装要求后再进行安装。5)尽量不在雨天、阴天、雾天运输设备，确实需要运输时做好防雨、防雾措施。6)不让泼、溅的液体进入设备，万一设备在加电的情况下被弄湿，立即按程序关闭电源，再次打开之前须把设备完全弄干。第34页1)室内设备安装前首先对房屋地面、墙壁、门窗和玻璃进行清洁，用吸尘器清2)设备运到安装现场后，在室外打开外包装，清洁表面灰尘，然后将其搬入室3)室内施工人员施工时穿专用工作服和工作鞋，并配备备用工作服和工作鞋，4)室内禁止吸烟，每天上下班时，对室内进行清洁整理，保持室内整洁。5)清洁设备时不采用粗糙的清洁工具或腐蚀性的化学药品。5.8.8.4防静电及电磁干扰措施1)设备安装时，施工人员穿戴防静电工作服，插拔电路板时带防静电手腕。2)首先对室内防静电地板进行防静电测试，不合格时，及时整修，合格后方可安装设备。3)复测地线，检查其是否符合设计要求，确认合格后开始安装设备。电效果。5)室内配线严格按设计要求施工，正确使用屏蔽线，屏蔽线可靠接地。1)对已经安装的设备，采取恰当的防护措施，如加装保护盖等，保证各专业施2)雨天、雾天不打开已安装的设备作业，平时作业完后将设备盖子盖严、拧紧，避免潮气进入。3)在灰尘较大的时间，不打开设备盖进行设备配线作业。物资部确保不符合要求的产品得到识别和控制，以防止其非预期的使用或交机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计经检验或试验的工程物资、外协加工件、设备等，一经发现不能满足或可能不满足规定要求时，严格按《不合格品控制程序》执行。施工过程中(包括装卸、搬运)如发生原材料、半成品、设备等损坏、质量性能下降等问题，仍按《不合格品控制程序》执行。项目经理部将指定一名文件资料管理员，专门负责与本工程相关的文件、资料、竣工图纸的控制与管理。并按照本程序及《质量记录控制程序》规定，建立、保持齐全的施工记录，将真实、准确的各项测试记录，隐蔽工程记录、各项检验记录按合同要求交给业主。竣工资料与档案严格遵守我国现行有关工程档案法律法规的规定，并满足业主单位有关工程竣工档案资料编制的管理办法，确保本项目工程竣工资料规范化、标准化，符合档案的完整、准确及系统性，做到工程竣工时，能够提交清晰规范的设备技术资料和正确无误的竣工图纸和竣工资料。竣工文件和档案资料主要包括：1)施工记录2)竣工图纸3)软件资料4)商务信函和订单拷贝5)系统操作和维修手册(O&M手册)及图纸机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计7总体施工方案1)积极与业主、监理工程师联系，认真听取他们对工程质量的指导和建议。随时向业主汇报工程进度、材料供应、施工安排和技术措施等情况，服从业主对施工的统一安排，确保工程质量和施工进度。2)设备进场开箱检查应由业主和监理工程师共同参加，检查外观、型号、规格、数量、备品、备件等随机资料等，做好详细记录，并签字认可。3)施工过程中，质量检验和安全检查小组制定详细的质量检验、工期控制和安全防范措施，对施工过程中的每个施工工序、分项、分部、单位工程质量随工和定期或不定期检查。4)设备安装前划线定位，核对地面水平，保持静电地板的完好性。设备按设计位置排列，方向正确、位置合理。5)室外设备主要采用预制基础预埋螺栓固定或采用膨胀螺栓固定方式；室内设6)设备配线如为焊接式时，焊点牢固、饱满、光滑、均匀，焊接严禁使用带腐蚀剂焊剂；螺丝固定时，应加焊线鼻子，螺丝紧固；采用卡接方式时卡接牢固、美观。7)隐蔽工程隐蔽前，首先向监理工程师书面发出工程质量检查申请，在监理工程师检查确认后再进行隐蔽。8)系统施工完成后，积极组织进行调试，发现问题及时处理，力争一次调试成功，为正式开通作好准备本工程计划按以下几个阶段进行：第一阶段：施工准备阶段组织施工人员、机械仪器仪表；设备材料采购、仓储、保管；施工调查，制定第37页实施性施工方案；管道、人(手)孔及各种引入管道疏通；光、电缆单盘测试、配盘；如管道、人(手)孔工程滞后，本投标人将派专人配合土建、房建承包人做好该项工程的施工，为我方的施工创造便利条件。第二阶段：光缆、电缆施工阶段具备开工条件后，首先进行光缆和电缆的施工，为其他系统的施工提供传输通道。第三阶段：设备安装阶段在光、电缆工程施工的期间或光电缆施工后期，进行设备的安装调试工作。首在设备安装阶段实行样板施工。首项分项工程，将与业主协商确定后，统一标准、作为样板，全线推广，展开施工。设备内部配线采用集中预配的方式，实现工艺设备安装结束后，我方将对设备安装进行一次自检，查找问题，并进行完善，在自检合格后，邀请监理工程师对安装工艺进行检查。第四阶段：系统调试部分或全部设备安装验收检查结束后，我方将成立调试小组，首先进行单机、系统的调试。第五阶段：完工测试阶段系统在不影响工程正常运行或安全后，本投标人将组织人员、仪器，向业主申第六阶段：功能保证测试进入试运行后，进行系统功能调试。施工中，项目经理部将根据各分部、分项工程的施工进度，灵活的调配施工人机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计第38页根据工程量、工程界面的划分以及本工程的特点、重点和难点，结合总工期要9)安排多个作业班组采取交叉平行的作业方式，即在外场设备施工阶段，集中力量完成设备相关线缆敷设和基础、地线的检查和完善；在设备安装阶段，多种外场设备的安装工程同时进行；至系统调试阶段，抽调技术人员、集中精兵强将进行调试。工班之间根据工程进度灵活调配，实行动态管理，劳力不足时雇佣临时工补充，以保证工程的有序顺利进行。10)分项施工法：本系统各分项工程自成体系，根据这一特点，拟主要采用分项施工的方法，根据工程内容安装和进度可随时调配人员，以便系统在设备安装阶段能平行作业，确保设备安装按期完成，为设备调试开通创造条件。11)流水作业与交叉作业相结合：为保证工序的衔接和工程进度，进场前先调查施工作业现场条件和环境，落实主材、设备供货日期，以便确定各系统工程采取的作业方式。条件许可，采取流水作业方式，如主材、设备到场时间不一，可采用交叉过渡方式施工，先到达的主材、设备先行施工，后到的后施机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计第39页8主要工程项目的施工方案及施工工艺现场调查完工测试根据本系统工程的情况，我们安排工程一般顺序如下：1)首先做好施工准备工作，组织现场施工技术人员对施工现场进行调查摸底、施工图核实及施工机具进场，做好技术准备工作，物资设备、材料的用料、采购供应计划等工作，同时做好施工驻地及料库建设，为工程的顺利进行打好坚实的基础。2)组织人员完成各类基础、管道、沟槽的检查与疏通工作；对不符合本工程项目的基层、接地系统进行完善；3)进行各种线缆的测试及敷设工作；4)进行设备安装、配线等工作；5)系统设备的本机调试和系统调试工作，使系统具备开通条件；6)现场、完工测试、系统试运行及功能保证测试；7)做好竣工文件，准备验交；8)缺陷责任服务。机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计第40页施工准备施工准备施工测量外场基础修整管道疏通收费车道及附属设备安装线缆敷设车辆检测线圈安装闭路电视监视系统施工内部对讲系统施工紧急报警系统施工电源系统施工收费计算机安装收费计算机系统软件安装调试安装检查及测试系统联调系统试运行验收机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计8.2.2收费站及分中心的施工方案及施工工艺机、激光打印机、光盘刻录机、非接触IC卡读写器、收费站以太网交换机、标准设备机柜、配电箱、操作台、内部对讲及报警系统等；分中心系统包括服务器、收费管理计算机、图像计算机、监视计算机、财务及IC卡管理计算机、激光打印机、光盘刻录机、非接触IC卡读写器、分中心以太网交换机、电视墙、操作台等。8.2.2.2收费站及分中心施工工艺框图收费站及分中心设备的安装调试与监控分中心设备相似，其将在防静电地板施工完毕后进行，设备在搬运和安装过程中组织专人负责，不能破坏、划伤防静电地板的表面，不能破坏原有的室内装饰表面等。施工的技术人员均具有丰富的现场施工经验和较高的施工水平。第42页固定不动的设备如：操作台、标准机柜、配电箱等安装要严格按照图纸施工，对讲及报警系统主机安装时要考虑到尽量远离干扰源，屏蔽及接地连接紧密、收费车道及附属设备包括收费亭设备、车牌自动识别系统、车辆检测器、雨棚信号灯、车道通行信号灯、黄色声光报警器、8.2.3.2收费车道及附属设备施工工艺框图施工准备施工准备车辆检测器线圈切割收费岛设备立柱安装收费亭设备安装、接线单体调试第43页收费车道及附属设备的种类较多，根据土建、房建工程的完成情况和我方的工高空作业将(如雨棚信号灯的安装)由具有高空作业证、经过严格培训的、且具对于一些贵重、易损坏的设备在搬运、施工过程中将指定由专人负责统一安排、施工人员和机具由工班长根据施工进度、难易情况灵活组织。收费亭设备包括车道控制器、收费员终端、IC卡读写器、票据打印机、脚踏报警开关等；在车道控制器施工的时候，要考虑到施工和维修的方便，可以采用沿S形的方式收费员终端及其它设备安装时，要考虑到收费效率，设备摆放位置应便于收费员操作。收费岛设备包括车牌自动识别系统、车道通行信号灯、黄色声光报警器、雾灯、手动栏杆机、自动栏杆机等。在施工前，首先要检查预埋的管道、基础情况，如果有管道不通，必须及时处程师，并在业主及监理工程师的允许下采取相应措施。收费岛设备及立柱安装时，首先对基础进行水平和高度测量，保证其符合设计第44页安装时保证法兰与预埋件连接要牢固、可靠，采用双螺帽紧固，紧固后螺帽上端要至少要露出螺帽4-5扣，地脚螺栓的根部不能碰预留底孔；立柱安装紧固后，做垂直和水平检测，并保证设备运行正常，经过监理工程师确认合格后，对螺栓露出部分进行防腐处理。主要对车牌自动识别系统、车道通行信号灯、黄色声光报警器、雾灯等安装位(1)卡机应安装在平整稳固的地面(或支撑物)上。周边应干燥通风良好，并(2)卡机使用220V的交流电源，应有相适应的电源供给。(1)卡机安装基础平面的预制。按图示要求在收费岛的适当位置打造卡机的放(2)按图示位置要求预埋各种控制线、电源线及接地线等。(1)机柜的安装a.分别拆掉包装，取出卡机机柜及发卡单元(上、下各一),按装箱清单，清点箱内物品，如有不符，请即与我公司的工程负责人联系。b.将卡机机柜四个固定孔对准地脚螺栓后放置在基础平面上，同时将各种控制(2)上、下发卡单元的安装将拆包装后的上、下发卡单元放在机柜相应的上下支承支架上，用随机附带的机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计螺钉将发卡单元牢固地固定在机柜上。(3)工控机、显示器及键盘的安装将工控机放置在工作台面上适当位置，显示器固定在显示器安装板(门面板)上，键盘放置于键盘托盘中。(4)车道控制机(控制板)安装将车道控制机(控制板)安装固定在相应的支架上。(5)线缆连接确认安装无误且固定牢固后，按随机附带的接线图用相应的线缆连接各组件，确认连接无误后加电。至此完成了设备的安装工作。电子不停车系统包括发行及后台数据处理子系统、车道收费子系统等。1)发行及后台数据处理子系统发行及后台数据处理子系统包括电子标签以及预付卡发行系统；可将车辆的有关信息，如识别码、车牌号、车型、颜色、储值、车主姓名、电话，以及对应的银行帐户等固定信息写入电子标签中，并将储帐号、金额等可变信息写入CPU卡，同时将这些发行数据记入专门的数据库，逐级汇总至本路收费中心的电子标签及预付卡数据管理服务器。预付卡的发行需要中国人民银行的批准，并应符合中国人民银行金融卡标准。发行地点可以是银行也可以是得到授权的各路的发行点。发行的平台可以借用银行的发行平台，各发行地点只需要设置必要的网络设备、工作站、电子标签发行设备、预付卡发行设备、电子标签及预付卡数据服务器(可选),并安装相应的数据库软件以2)ETC收费车道子系统收费车道子系统即高速公路车道上与本系统有关的各种设备，包括车道天线、电子标签读写器、收费计算机系统以及其外围设备。安装车道天线、路侧读写控制器、电源线、线缆的敷设、连接，及防雷装置、接地等。机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计1)设立施工标志；3)电源、接地、各种线缆穿放到位；5)通电试验。计重设备的施工关键是对于土建的各项要求计重收费系统设备安装、施工的车道应根据车流量等情况合理安排，保证设备的投入使用效率及道路畅通。车道宽度：一般名义宽度为3.2米、3.6米、4米等规格，实际宽度应在名义宽度±0.1米范围内，当边道的超宽车道宽度大于4米时，应按计重收费系统的基础布置图设置引路岛、引导墩、引导护栏等设施，保证正常通车的4米宽度。秤台设置在距收费亭中心20～22米范围内，秤台前后20米范围内不得有裂缝、鼓包、凹坑等路面破损异常或破损，不得有影响车辆平稳通行的障碍物。路面的强度、厚度、土建施工等技术指标应符合公路施工的相关规范与标准的要求。系统安装、联机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计调等应符合机电安装设计和有关施工规范要求，并符合有关检验标准和规范。秤台安装须避开路面混凝土板块接缝处，秤台边缘距接缝处距离≥400mm,秤台台面和车道路面基本处于一个平面内，相邻高差≤3mm;混凝土开挖前应采用机械切割，确保开挖边角整齐和周边混凝土强度；秤台前后10米范围内，一般情况下道路的横向坡度不大于2%,纵坡不大于3%。极限状况下，横坡不大于3%,纵坡不大于5%,同时应满足正常速度下，车辆安全通过的相关规范和要求。收费车道应设置统一的排水设施，推荐采用横向贯通排水沟，岛头外侧1～2米。正常运行时，秤台距收费亭中心20～22米，收费岛岛头距收费亭中心不小于28米。在收费站设置时，应考虑在道路两侧或收费岛的适当位置设置夜间照明设备。收费岛应预留穿线过渡手孔，并设置通向收费亭的电源线和信号线的穿线电缆管，管径不小于φ75mm,管内预留穿线铁丝。手孔开口500mmX500mm,深度大于500mm,确保排水通畅。底部应设置排水管(直径150mm)可靠排水。如排水不佳，应在手井内设置抽水装置，保证基坑内积水顺利排出。手孔同时设置通向计重设备的穿线管。手孔的具体位置及管线布置参考本公司提供的计重收费系统设备基础布置图。超宽边道外侧，应设置与安全岛等高的外侧引路岛，保证正常的路面通过宽度和车辆的安全运行。收费岛应按公路安全设施的相关规范进行醒目涂饰。收费广场的改造由建设方统一规划并符合相关景观、实用的要求，但应考虑集中设备及路面的排水便利。机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计第48页施工准备施工定测、检查监控外场设备安装缆线敷设电视墙安装综合控制台安装设备配线、调试电缆头制作安装监控系统综合配线计算机系统及软件安装监控系统软件安装调试安装检测分系统测试系统联调系统试运行验收机电工程监控、收费、通信系统供货与安装施工组织设计第49页监控分中心设备主要包括：计算机及其外围设备、计算机系统软件安装、闭路电视系统、综合控制台等。主要工作量包括各种设备的安装、软件安装及8.3.2.1监控分中心工程施工工艺框图施工准备施工准备监视墙、支架定位测量监视墙、支架安装监视器安装支架安装电视墙安装控制台及设备安装配电设备安装网络布线系统软件安装8.3.2.2施工方案监控分中心设备安装在房建承包人装修、各种管道、人(手)孔、地线完成并经我方检验合格后进行，如房建工程还未竣工，本投标人将先派2名技术人员配合房建承包人做好监控机房范围内的各种管道、人(手)孔、地线工程的施工。具体施工过程分为准备、设备安装、调试几个阶段。监控分中心设备多、面积小，在设备安装位置确定后，本投标人将在房建承包人装修前，首先安装闭路电视墙框架及综合控制台等，并做好防尘、防潮第50页处理；房建装修完成后，进行显示器、键盘、服务器等设备安装。为了确保施工工艺的统一，我们将由专人进行设备间的配线。按照图纸及技术规范要求，确定设备的摆放位置；引入各种线缆，先疏通管道，清理人(手)孔，无铁线管道先穿铁线；线缆引入前后均进行测试，确保线缆质量；先安装设备固定支架，然后固定设备架和设备，体积较小的设备直接摆放在防静电地板上；按照设计要求，选择合理、经济、美观的布线方式，电源配线可靠。安装系统软件，并进行模拟试验；软件的安装调试将由专人在软件的安装与调试阶段完成。设备安装完成后，先进行自检，自检合格后进行系统试验。8.3.2.3技术措施施工技术人员具有计算机相关专业大专学历；工作人员认真熟悉图纸、技术方案、施工工艺、相关规范及检验标准；向全体施工人员做好技术交底工作；严格按照有关规范和供货商提供的作业指导书进行施工。8.3.2.4监视墙安装及配线1)施工准备根据设计图纸确定监视墙的安装位置，检查监视墙架编号，测量其高度、宽度是否符合设计图纸及安装位置要求。2)底座支架安装

检查底座支架的平直度；个根据设计图纸划线，确定底座支架安装位置，用水平尺或水准仪测量底座支架安装位置的平整度，测量误差满足《电气装置施工及验收规范》标准要求；个固定安装底座支架的膨胀螺栓，摆放支架，用水平尺或水准仪确定各底座支架整体水平，如不水平则采取增减垫铁方式使之水平，然后进3)电视墙安装及配线

首先对支架进行检查，确认是否有损坏、受潮等现象，检查防静电板令将电视墙支架按编号顺序安装于底座支架上，安装监视墙支架与底座所有监视墙支架全部连接完毕后，用水平尺或水准仪、经纬仪(线坠)

投影屏安装应在其它所有安装工作结束后进行，以保持屏幕的清洁性。

根据设备安装图纸进行数据线、信号线、电源线连接，连接前检查各

整体施工结束后，如监视墙支架表面需要补漆，根据监视墙支架表面8.3.3大型可变情报标志第51页8.3.3.2大型可变情报标志施工工艺框图施工准备施工准备构架外观检查调试清洗和防锈8.3.3.3施工方案在正式施工前，首先对基础、进线管道、人(手)孔进行检查，基础及管道检8.3.3.4施工方法1)施工准备差不超过10mm;基础面高度符合要求：设立防护标志。依现场实际情况确定组立顺序，以利吊车及人工作业。2)立柱及横梁组立第52页并复核安装尺寸；测量相对位置，如有偏移调整到正确位置；3)信息板安装固螺栓。4)设备接线，按照设计要求进行配线及设备接地等；5)注意事项●由于情报板龙门架为钢制结构，长期在野外雨淋日晒，为防止发生严重出螺母至少保证大于4-5扣。螺栓与螺母连接处均匀涂抹防锈油后将螺栓密封处理。●由于可变情报板对防雷及接地等级要求较高，所以设备防雷和接地线连8.3.3.5安装工艺检测及测试1)立柱安装的垂直度，横梁的水平，螺栓螺母的紧固力度，所有配线施工连接可靠、美观；像素管的LED颗数和颜色):第53页3)接受控制室命令显示图标中文、英文、数字、特殊符号的功能测试；4)可发回接受命令显示的确认信息和设备工作状态(正常或故障)的信息功能测5)可视距离测试；6)亮度测试；7)失控点(像素管失控点数测试):8)发光均匀性(无明显色差)测试；9)可视角测试；10)显示方式测试：11)显示颜色测试；12)具有亮度自动调节的功能测试：13)具有全屏幕编辑功能测试；14)抗电强度测试；15)绝缘电阻测试：8.3.4.1工作内容埋设环型线圈，敷设馈缆，安装机箱，安装车辆检测器，其他附件。第54页8.3.4.2车辆检测器安装施工工艺框图施工准备施工准备线圈位置测量、划线路面切割线槽槽底处理线圈敷设馈线连接线槽封堵机箱安装8.3.4.3施工方案收费车道设备的施工同期进行。8.3.4.4施工方法1)环型线圈安装●按照图纸的技术要求进行每个环型线圈定位、划线；●按照划线位置进行切割，线槽切割宽度一般为5-7mm,深度为60-90mm;●切割环形线槽时，其拐角应光滑，无锐角、无毛刺、无棱角，确保线缆绝缘第55页不受损坏：●清除线圈槽内碎片、灰尘及颗粒杂质等，对线圈槽进行干燥，切割线槽时残留的碎片、灰尘及颗粒杂质在一般工具无法清除的情况下，用高压水枪冲洗线槽，再用热风吹干其残留水分，确保线槽彻底清洁、干燥；●线槽底部敷设2-5mm的细沙；●放线：环型线圈在槽内摆放整齐一致，保证线圈的自由度，不能使线圈拉得太紧或线圈太松，避免交叉、扭绞；●灌封：用环氧树脂填充环型线圈槽缝进行密封，注意环氧树脂的加热温度，避免浇注时烫伤电缆绝缘层。且填充时不应有气泡，同时注意路面的清洁卫●线圈馈线敷设时必须进行紧密双绞，保证每米至少要对绞缠绕15次以上：●环氧树脂填充完成后，可以用少量的沥青将切割后路面填平；2)车辆检测器机箱安装环行线圈作为传感器需和设备机箱内的其它器件组合成检测器，才能对车辆检测，线圈外的其它器件均组装在监测和通信模块上，安装在路侧的现场监控机箱内。操作步骤：(1)螺栓复测：首先根据监测器机箱固定孔距复测螺栓位置，如不一致校正各螺栓位置，直至符合安装孔距要求，采用各种方法螺栓距离仍无法达到机箱孔距要求时，我方将改用(2)车辆检测器机箱安装●拆除车辆检测器机箱的外包装；●检查车辆检测器机箱的编号及规格型号；●将车辆检测器机箱立于各螺栓上，紧固各螺母。紧固螺母时调整车辆检测器机箱的垂直度与方向。并确保车辆检测器机箱垂直，且机箱正面与高速公路●机箱调整好后，紧固各螺母，并及时用水泥将机箱外部与基础接触处缝隙封●安装车辆检测器机箱各配件、接线，将电源线、环型馈线、接地体线接入车辆检测器箱，并配线：第56页●电缆全部接好后用密封胶将引入孔封死，防止灰尘及水气进入。8.3.4.5安装检查与系统测试1)安装检查内容：●线槽干燥、清洁；●线圈导线方入槽内不损坏绝缘；●线圈对地绝缘；●线圈与导线之间的连接点应做防水处理；●填充物是否符合要求。根据技术规范及业主要求进行系统测试，注意包括以下内容：●预处理功能测试：●数据存储功能测试：●数据传输功能测试；●自检故障诊断测试。8.3.5.1工作内容安装摄像机杆、摄像机、解码器、云台、防护罩等。8.3.5.2外场摄像机安装施工工艺框图8.3.5.3施工方案在正式安装外场摄像机前，首先对基础、进线管道、人(手)孔进行检查，基8.3.5.4外场摄像机安装1)安装立柱●基础找平、修整；立柱穿放线缆；●吊装：用吊车吊起摄像机立柱，人工辅助对准立柱底座地脚，以立柱底座的纵横中心线对准基础的中心线，其偏差应符合JB后用螺栓紧固；●紧固：在松开吊车吊钩前校正并固牢，紧固后螺帽上端要露出螺栓至少4~●立柱底座与基础相接触的两个面必须保证有70%紧贴，用0.3mm的塞尺检查；●所有摄像机立柱的出线空方向应一致：●使用吊车吊装物体时，按规范操作；2)摄像机及其配件安装●安装之前在室内接入视频切换矩阵系统，通过键盘试控制云台和镜头，确信第58页云台运转、变焦、聚焦、光圈等工作正常，以免装上后出现问题难以判断是控制系统、传输系统还是解码器、云台的故障；●地面组装摄像头、防护罩、云台等。减少高空施工作业的难度；穿放各种