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文档简介
一、新阳科技集团简介
*新阳科技集团有限公司
新阳科技集团有限公司是由澳门新阳有限公司独资设立的外商投资企业。公司注册资本为4998万美元,总投资约10亿元人民币,占地面积26万平方米,法定代表人张文俊先生。公司现有员工600多人,其中安全生产管理人员15人。
公司已建成10万吨/年粗苯加氢、25万吨/年苯乙烯、10万吨/年苯酐和18万吨/年不饱和聚酯树脂项目。公司所有装置都采用先进的DCS控制系统和ESD紧急停车系统,建立多重联锁保护,确保装置长期安全、稳定运转;公司建成了生产管理系统(MES)、安全管理系统(QHSE)、ERP系统,实现生产、销售、调度指挥和安全隐患排查一体化,实现了工业化和信息化的两化融合,减轻了操作人员工作强度,为安全生产提供了有利条件。二、公司重大危险源概况
*新阳科技集团有限公司根据最新的安全验收评价报告,新阳科技集团有限公司整个厂区均构成重大危险源,级别为一级。三、安全生产责任制
*新阳科技集团有限公司三、安全生产责任制
*新阳科技集团有限公司落实一把手负责制,明确装置(部门)级安全职责,每月对装置(部门)考核,并在QHSE软件上公布。职能部门与生产装置经理签订“公司条线对装置经理的年度考核指标”,考核结果与装置经理绩效奖金挂钩。以手册为依据:新阳科技集团有限公司从2013年开始对公司推行的质量、环境、安全标准化三大体系进行整合,编写各级管理手册,形成了公司级、部门或装置级、班组级管理手册,手册中融入了质量管理体系、环境管理体系、安全标准化的要求。四、以手册为依据,信息化为工具、创标准化管理
*新阳科技集团有限公司公司级管理手册部门装置级管理手册班组级管理手册6四、以手册为依据,信息化为工具、创标准化管理
*新阳科技集团有限公司信息化为工具:
新阳科技集团有限公司从2013年3月份开始导入上海阳关公司QHSE管理支撑系统,实行信息化管理,给企业带来了很大的变化:(1)公司各项管理工作实行流程化管理,大大提高了工作效率;(2)安全检查与隐患整改等工作都实行标准化管理,如:安全检查表、特种作业证、电子巡检等;(3)在公司各生产控制岗位设立计算机,通过QHSE软件联网办公,真正做到全员参与安全管理;(4)在生产管理过程中所有工作都能通过计算机记录、存档、分析,不断发现管理过程中的问题;(5)公司根据管理需求,不断扩充软件功能,如员工电子考试系统、装卸货车辆排队系统,装卸货防误操作等。四、以手册为依据,信息化为工具、创标准化管理
*新阳科技集团有限公司推行电子化巡检功能:1、通过在工厂所有设备或检查部位放置条形码,巡检人员手持电子终端到现场检查,输入数据会通过软件实时上传到系统存档,监督操作工人及时有效巡检,确保安全生产;2、巡检过程中的所有数据软件会实时分析,对异常数据做出警示,并按规定执行相应的处理流程。四、以手册为依据,信息化为工具、创标准化管理
*新阳科技集团有限公司危险作业通过软件开具:1、通过系统完成风险分析和安全措施的制定,更全面、更系统。2、危险作业通过预审,装置有足够的时间去落实风险分析得出的安全措施。3、作业人员、监护人员只有通过培训和考核才能被选择,提高了现场审核的效率。四、以手册为依据,信息化为工具、创标准化管理
*新阳科技集团有限公司员工以合理化建议的形式为公司发展献计献策,软件显示出最终统计结果。经过审批被采纳的合理化建议,调度中心分拨给各装置(部门)处理、整改。四、以手册为依据,信息化为工具、创标准化管理
*新阳科技集团有限公司装置(部门)检查发现的隐患从软件落实整改、办结。截止目前,通过QHSE软件落实整改的隐患已有2131条,有113条正在整改中。五、重大危险源实时监控
*新阳科技集团有限公司四大生产装置、原料成品罐区、海关监管罐区、乙烯罐区、站台装卸等区域周围都安装监控设施,保证所有重大危险源都在可视可控的状态下。任何计算机安装相应软件后即可看到厂区各个位置的情况。12六、生产调度中心对安全生产实时监控
*新阳科技集团有限公司生产调度中心职责与功能:1、通过MES系统和DCS监控系统实现对生产装置的生产监控。2、负责日常生产需要的水、电、汽、风、原料等的协调工作。3、负责突发状况下的应急协调以及指挥作用。七、DCS-MES-ESD生产控制系统
*新阳科技集团有限公司公司软件方面,装置上均使用DCS操作系统以及ESD紧急停车系统,保证装置在安全状态下实现自动化操作。为了更好的实现全天候对生产装置的的生产监控,公司开发投用了MES生产执行系统,MES系统数据全部采自各装置DCS系统,并且实时更新,通过账号登陆即可随时随地监控生产装置操作。八、栈台装卸车的防误操作系统
*新阳科技集团有限公司司机将磁卡交予装卸操作人员到3#门地磅将磁卡放到刷卡器上进行过磅司机到2#门仓储调度中心开票登记并领取相应物料的磁卡司机将磁卡交予装卸操作人员新阳科技罐区有12000m³的纯苯罐,12000m³的邻二甲苯罐,12000m³的苯乙烯罐以及12000m³的粗苯罐,收发货量都很大。为防止因员工的误操作导致物料装卸错误,栈台设置了防误操作系统,从车辆进入厂区到离开厂区全程信息化管理,每个环节信息匹配才能完成装卸车。九、重新规划物流路线、避免交叉运输
*新阳科技集团有限公司刷卡、语音、LED屏系统集成的四号门无人磅站,使危险化学品槽车走“L”形路线,不再交叉运行。十、覆盖全厂的应急广播投用
*新阳科技集团有限公司覆盖全厂的应急广播能保证应急情况下信息得到快速、全面的传播。由于厂区大,事故情况下,调度中心可通过应急广播调配全厂的人员和物资,必要情况下引导人员疏散。十一、重视各个级别的应急预案演练
*新阳科技集团有限公司通过综合应急预案的演练,全面提升公司各装置(部门)统一配合,协调一致应对突发安全、环保事故的能力。十二、重视各个级别的应急预案演练
*新阳科技集团有限公司班组每月开展一次现场处置方案演练,锻炼基层员工的现场处置能力。每次演练结束后软件生成演练评价,演练发现的问题及时整改。十三、承包商管理
*新阳科技集团有限公司HSE部厂级培训行政部录入指纹,办理临时出入证一号门刷指纹,换临时出入证刷卡进入厂区装置(部门)级培训进装置施工十四、承包商管理
*新阳科技集团有限公司2.在本厂员工带领下,并对装置的危险因素、职业危害因素了解后方可进入装置施工。1.要求所有外来施工人员穿着鲜亮衣服或带反光条的黄马甲。安全帽、防护眼镜、安全鞋等劳动防护用品佩带齐全。十五、开展职业能力测评,建立考试题库
*新阳科技集团有限公司2014年公司开展员工
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