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文档简介

资产和负债管理制度第一章总则第一条目的和适用范围1.1为了规范企业的资产和负债管理,确保企业的资产安全,保障企业的利益,订立本制度。1.2本制度适用于本企业全部部门、员工以及与企业有业务往来的合作伙伴。第二条定义2.1资产:指企业拥有并能为其带来经济利益的各种物质、财务资产、知识产权等。2.2负债:指企业对外承当的债务和义务。2.3资产管理:指企业对其拥有的各种资产进行有效管理,包含资产的取得、使用、处理和监督等方面的工作。2.4负债管理:指企业对其对外承当的各种债务和义务进行合理管理,包含归还债务、履行合同等方面的工作。第二章资产管理第三条资产取得3.1资产的取得包含购买、租赁、接受捐赠等方式。3.2在进行资产取得前,需要经过审批程序,并与相关部门进行充分沟通和协商。3.3资产的购买应与需求和预算相符,经过比价、评估和谈判等程序确保公平和合理性。第四条资产使用4.1资产应依照合理、经济、安全的原则进行使用。4.2资产的使用应符合相关法律法规和企业内部规定。4.3资产的使用应维护资产的完整性和有效性,禁止私自擅自处理或将资产借给他人使用。4.4资产的使用需要进行登记和归还手续,确保使用情况的透亮和追溯性。第五条资产处理5.1资产的处理包含报废、销售、捐赠等方式。5.2资产的处理需要经过审批程序,并与相关部门进行充分沟通和协商。5.3资产的处理应依据相关规定和合理的市场价格进行。5.4处理后的资产需要进行登记和归档,确保处理情况的透亮和追溯性。第六条资产监督6.1资产监督包含对资产的安全、使用情况、处理情况等进行监督和检查。6.2资产监督应定期进行,确保资产的安全和有效利用。6.3资产监督应由特地的人员或部门负责,定期向企业管理层报告。6.4发现资产管理中存在的问题,应及时采取措施进行整改和改进。第三章负债管理第七条债务管理7.1债务的产生应经过合同签订、审批等程序,并与相关部门进行充分沟通和协商。7.2债务的归还应依照合同商定的时间和方式进行,不得擅自延期或违约。7.3在面对偿债压力时,应及时与债权人进行沟通和协商,寻求解决方案,并征得企业管理层的同意。第八条合同管理8.1合同的签订应经过审批程序,并与相关部门进行充分沟通和协商。8.2合同的履行应依照合同商定的内容和期限进行,不得擅自更改或违约。8.3合同的更改和解除应经过合同方的协商和签字确认,并依照相关规定进行。第九条负债监督9.1负债监督包含对债务的履行情况、合同的执行情况等进行监督和检查。9.2负债监督应定期进行,确保债务的履行和合同的执行。9.3负债监督应由特地的人员或部门负责,定期向企业管理层报告。9.4发现负债管理中存在的问题,应及时采取措施进行整改和改进。第四章法律责任第十条违反规定的处理10.1对违反本制度的人员,将依据企业内部相应规定进行处理,包含但不限于警告、记过、罚款、降职、辞退等。10.2对违反法律法规的行为,将依法追究法律责任。第十一条违规违法行为的处理11.1对违反法律法规的行为,将依法追究法律责任,并承当相应的经济和法律后果。11.2对违规违法行为涉及到的其他员工和部门,将依据相关规定进行处理,并加强对其相关工作的监督和引导。第十二条赔偿责任12.1对因违规违法行为导致的损失,违规违法责任人应承当相应的赔偿责任。12.2赔偿责任确实定应依据相关法律法规和证据进行,并经过协商或司法途径解决。第五章附则第十三条本制度的解释权13.1本制度的解释权属于企业管理层。13.2对本制度的修订和调整,应由企业管理层进行决策,并向相关部门和员工进行通知和培训。第十四条生效日期本制度自颁布之

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