资产保险与风险管理制度

资产保险与风险管理制度第一章总则第一条目的和依据为确保企业的资产安全，避开和减少因意外事故、自然祸害、人为破坏等原因而造成的损失，保障企业的正常经营和发展，订立本制度。本制度依据国家相关法律法规、企业内部管理制度及规章制度进行订立，是进行资产保险和风险管理的基本准则和操作指南。第二条适用范围本制度适用于本企业全部部门和人员，包含但不限于高管、员工、合作伙伴和外来人员等。全部相关人员都有义务遵守本制度的规定和要求。第二章资产保险管理第三条资产保险的分类依照企业资产的性质和用途，将资产保险分为以下几类：车辆保险：适用于企业的全部车辆，包含机动车和非机动车等。资产保险：适用于企业的固定资产、存货、设备等资产。人身保险：适用于企业员工的人身保险，包含意外损害保险、医疗保险等。责任保险：适用于企业对第三方造成的损害进行赔偿的保险。其他特殊险种：依据需要，可以购买其他特殊险种，如雇主责任险、信用保险等。第四条资产保险的购买和审批流程资产保险的购买由企业的综合管理部门负责，需要提前编制保险购买计划，并报公司领导审批。综合管理部门依据保险购买计划进行保险公司的比较和评估，并与保险公司进行谈判和签订保险合同。综合管理部门将购买的资产保险信息及时通知相关部门，并帮助相关部门进行保险索赔和保险事故处理。资产保险的购买、更改和续保需要及时备案，综合管理部门负责对相关记录进行归档和管理。第五条资产保险的责任和义务各部门和人员有义务定期检查和维护本身所负责的资产，确保其完好和安全。显现意外事故或发现潜在风险时，应及时向综合管理部门报告，并帮助处理和提交保险理赔料子。综合管理部门负责监督和协调相关部门和人员的资产保险工作，定期进行风险评估和安全培训。第三章风险管理第六条风险管理体系企业应建立健全风险管理体系，确保风险的识别、评估、防范和掌控，包含但不限于以下方面：防备风险：通过订立和执行风险管理计划，防范和减少可能发生的风险。规避风险：对发生风险的可能性较高的项目和环节，及时采取措施避开或降低风险。应对风险：对已发生的风险及时应对，采取相应的措施进行处理和解决。监控风险：建立风险监控机制，定期跟踪各项风险指标，及时发现和处理风险事件。评估风险：订立科学合理的风险评估方法和标准，对各项风险进行定性和定量评估。第七条风险管理流程风险识别：各部门应定期开展风险识别活动，发现和记录可能存在的风险。风险评估：依据风险评估方法和标准，对识别的风险进行评估和分类，推断其对企业的影响程度。风险防范：依据风险识别和评估结果，订立相应的风险防范方案和措施。风险掌控：各部门负责执行风险防范措施，监控风险的发生，并及时采取掌控措施。风险应对：一旦发生重点风险，各部门应快速启动应急预案，组织人员进行应对和处理。风险监控：建立风险监控系统，定期进行风险监测和评估，及时发现和处理风险事件。第八条风险管理的责任和义务各部门和人员应加强风险意识，乐观参加风险管理的工作。各部门负责人有义务组织风险评估和风险防范工作，确保风险管理措施的有效执行。综合管理部门负责对风险管理工作进行协调和监督，及时报告和处理重点风险事件。第四章附则第九条违规处理对违反本制度的行为，依据公司相关规定进行相应的纪律处理，包含但不限于口头警告、书面警告、停职、调岗、降职、辞退等。第十条修订和解释本制度的修订和解释权归企业的综合管理部门全部，经公司领导审批后执行。第十一条生效日期本制度自