样品(含小批量)试制流程_第1页
样品(含小批量)试制流程_第2页
样品(含小批量)试制流程_第3页
样品(含小批量)试制流程_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

样品(含小批量)试制流程样品（含小批量）试制流程一、制定目的及范围为确保样品试制的高效性与规范性，特制定本流程。该流程适用于新产品开发阶段的样品试制，涵盖从需求确认到样品交付的全过程，旨在提高试制效率，降低试制成本，确保样品质量满足后续生产要求。二、试制原则1.试制过程应遵循“质量第一、效率优先”的原则，确保样品符合设计要求。2.所有试制材料需从合格供应商处采购，确保材料质量。3.各环节责任明确，确保信息传递畅通，避免因沟通不畅导致的试制延误。三、试制流程1.需求确认需求部门需明确样品的功能、规格、数量及交付时间，填写《样品需求申请表》。该表需经项目负责人审核后提交至试制部门。2.材料准备试制部门根据需求申请表，制定材料清单，向采购部门申请所需材料。采购部门需在规定时间内完成材料的采购与到位。3.试制计划制定试制部门根据材料到位情况，制定详细的试制计划，包括试制时间表、人员安排及设备使用计划。计划需经项目负责人审核确认。4.样品试制试制人员按照试制计划进行样品制作，过程中需严格遵循操作规程，确保每个环节的质量控制。试制过程中如发现问题，应及时记录并反馈至项目负责人。5.样品检测样品制作完成后，需进行全面检测。检测内容包括外观、尺寸、功能等，确保样品符合设计要求。检测结果需填写《样品检测报告》，并由检测人员签字确认。6.样品评审试制部门将检测合格的样品提交至项目评审小组进行评审。评审小组需对样品进行全面评估，确认样品是否满足后续生产要求。评审结果需记录在《样品评审记录表》中。7.样品交付经评审合格的样品，需按时交付至需求部门。交付时需附上《样品检测报告》和《样品评审记录表》，以便后续跟踪与反馈。8.反馈与改进需求部门在收到样品后，应对样品进行使用评估，并填写《样品使用反馈表》。反馈信息将作为后续试制改进的重要依据，试制部门需定期汇总反馈信息，分析存在的问题并提出改进措施。四、备案所有试制相关文档，包括《样品需求申请表》、《样品检测报告》、《样品评审记录表》和《样品使用反馈表》，需进行归档保存，以备后续查阅与审计。五、试制纪律1.试制人员职责试制人员需严格遵守操作规程，确保样品质量，及时反馈试制过程中遇到的问题。2.信息沟通规范各部门需保持信息畅通，确保试制过程中的各项信息及时传递，避免因信息不对称导致的试制延误。六、总结与展望通过本流程的实施，旨在提高样品试制的效率与质

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论