电梯作业人员培训考核制度（2篇）

电梯作业人员培训考核制度为了提升电梯作业人员的专业技能和安全意识，保障电梯的安全可靠运行，特制定如下电梯作业人员培训考核规范：1.培训需求分析：明确电梯作业人员的培训需求，包括培训内容、周期及方式。2.培训计划制定：拟定电梯作业人员培训计划，确立培训目标、内容以及培训资源。3.培训机构指定：选择具备资质的培训机构，负责提供标准化培训课程及教材。4.培训实施：培训包含理论培训与实践操作培训两个部分。理论培训主要涉及电梯的工作原理、维护保养等知识；实践操作培训则通过实际操作电梯进行，以帮助电梯作业人员熟悉工作流程。5.培训考核：培训结束时，对电梯作业人员进行考核，以验证其是否达到培训要求。考核内容包含理论知识考试与实践操作考核。6.考核评价：依据考核结果，对电梯作业人员进行评价，以衡量其技能水平和安全意识。7.培训证书发放：对合格的电梯作业人员颁发培训证书，以证明其已通过电梯作业人员培训考核。8.培训更新：定期更新和补充培训课程，以维持电梯作业人员的专业能力。通过建立和执行电梯作业人员培训考核制度，可以有效提升电梯作业人员的专业技能和安全意识，降低电梯事故发生率，保障乘客和员工的人身安全。电梯作业人员培训考核制度（二）电梯作业人员培训考核制度一、目的和依据本制度的制定旨在标准化电梯作业人员的培训与考核流程，提升其专业技能与服务质量，保障电梯的安全运行。该制度遵循国家法律法规及公司管理规范，为电梯作业人员的培训与考核提供明确的操作指南和标准。二、适用范围本制度适用于公司所有从事电梯作业人员的培训和考核。三、培训和考核内容1.电梯基础常识：涵盖电梯的结构、工作原理、操作程序、安全标识等。2.电梯维修技术：包括故障排查、日常保养、检修工艺等。3.安全操作技巧：对电梯关门、急停处理、紧急救援等操作的熟练掌握。4.应急事故处理：针对火灾、断电、电梯被困等紧急情况的应对措施。5.交流与服务技巧：提升与乘客的沟通效率和服务态度。四、培训和考核流程1.培训阶段（1）新员工培训：新员工入职须接受由公司安排的专业基础知识及技能操作培训，时长不少于40小时。（2）在职培训：公司需定期组织在职员工参与技能提升培训，每年至少一次，时长不少于16小时。2.考核阶段（1）理论考核：采用闭卷方式，评估员工对电梯基础知识和操作规程的掌握程度，合格分数线为80分。（2）实操考核：通过设置电梯操作情境，检验员工技能操作和应急处理能力，合格分数线为80分。3.培训和考核记录员工培训及考核记录需保存至少三年，并适时更新。五、考核结果与奖惩措施1.考核合格：成绩达标员工视为通过考核，可继续担任电梯作业人员。2.考核不合格：未达标的员工须接受二次培训与考核，两次不合格者将取消电梯作业人员资格。3.奖励与处分：对成绩优秀的员工予以奖励及表彰；对成绩不佳的员工，视情况给予批评、纪律处分或解除劳动合同。六、考核监督和评估1.考核监督：公司设立专门的考核监督小组，对电梯作业人员的培训和考核进行监督，确保程序公正且合规。2.考核评估：定期评估培训和考核效果，分析总结培训成果、考核结果及员工反馈，为未来培训和考核提